I denne episode taler jeg med Jens om kommunikation. Jens Dalgaard er ejer af virksomheden TACK hvor han udvikler mennesker og bl.a. underviser i ledelse.

Vi taler om hvor vigtig kommunikation er, ikke mindst når vi holder det op imod ledelse og hvor meget kommunikation har et ben ind i alt hvad vi gør.

Jens giver dig et par gode redskaber til at blive bedre til at kommunikere med dine medarbejdere og det handler bl.a. om tillid, at lytte med oprigtig interesse og forberedelse.

Rigtig god fornøjelse oh god sommer ☀️

I denne episode taler jeg med Julie Mahler Kappelgaard omkring at være beslutningsdygtig.

Vi taler om hvorfor det er svært at tage en beslutning, hvad der skal være tilstede for at kunne tage en god beslutning og om vigtigheden af kommunikation, hjørneflag, transparens, tillid og meget meget mere.

Julie deler også eksempler fra det virkelige liv og giver dig et super håndgribeligt værktøj til at tage transparente og effektive beslutninger.

I denne episode taler Louise Møller og jeg om fremtidens ledelse. Louise fortæller om regenerativ ledelse. Hvad det er og hvad det betyder for vores arbejdsmiljø i fremtiden. Louise fortæller også om hvilken ledelsesform vi kan forvente at se i fremtiden, hvorfor vi er nødt til at nytænke medarbejderstrukturen og også hvilken rolle den enkelte virksomheden spiller i et nødvendigt og meget bedre arbejdsmiljø for alle ansatte.

Så lad dig inspirere og prøv det af.

I denne episode taler jeg med Christina Mørkedal omkring forandring. Christina fortæller om forandringsværktøjet ADKAR som er det værktøj Christina og jeg selv tager op af hatten når noget skal forandres. Christina gennemgår faserne i forandringsværktøjet og så giver Christina dig et svar på hvorfor ledere oplever at have svært ved at få alle medarbejdere med når noget skal forandres og hvordan ledere kan ændre det ved at følge værktøjets 5 faser.  

Værktøjet er super simpelt at bruge og kan bruges på både store og små forandringer, så lyt med og prøv det af på din næste forandring enten i din rolle som leder eller hos dig selv.

Rigtig god fornøjelse.

Jeg er blevet inviteret ud til en snak af Tino Kjærside Elmhoff som har podcasten perspektivet.

Tino har i sin podcast fokus på det meningsfulde arbejdsliv og derfor gav det super god mening at vi lavede et kombi afsnit og udgive det på begge vores platforme.  Det blev til en super interessant snak med Tino omkring hvad psykologisk tryghed på en arbejdsplads betyder og hvordan vi skaber det. Vi taler også om hvordan vi anerkender hinanden med det der kaldes værdsættelsessprog. Det er nemlig meget forskelligt hvordan vi føler os værdsat af et andet menneske.

Så lyt med og hør hvordan vi mener ledelse også kan se ud fra et medarbejderperspektiv.

I denne episode taler jeg med Ulla Kudsk Jensen, som bl.a underviser I hvordan vi bruger vores stemme mest optimalt, også selvom det kun er vores talestemme vi ønsker at forbedre.

Ulla er oprindeligt opera sanger og ved derfor alt om teknikken bag en god stemme.

Ulla fortæller bla hvordan vi med stemmens gennemslagskraft kan flytte mennesker følelsesmæssigt og hvordan vi med et par enkelte fif kan lære at bruge vores stemme langt bedre end mange af os gør i dag. Her giver Ulla dig også en konkret øvelse til hvordan du med din vejrtrækning kan forbedre din stemme.

Når stemmen bliver brugt rigtigt skaber den autoritet og derfor er det vigtigt at tænke over hvordan vi ønsker at tale til vores publikum, både privat når vi taler til vores partner eller børn, men også når vi taler foran mange mennesker på vores arbejde. Jo mere du forbereder dig og tænker over hvordan du bruger din stemme, jo længere når du ud.

Så lyt med og prøv det af, rigtig god fornøjelse.

I denne episode taler jeg med Jane Sander Ankjær Rasmussen som er leder af to teams i GN Group.

Jane fortæller om en rigtig fin overgang fra at være medarbejder, til at blive højre hånd og til sit første lederjob. Hun fortæller hvordan hendes baggrund som

Jeg kan ikke sige meget andet end at du simpelthen må lytte til denne episode.

Rigtig god fornøjelse.  

Det finder du ud af når du lytter til denne episode jeg har optaget sammen med Stefan Gildhoff fra Det kongelige Teater.

Stefan fortæller om en helt vildt spændende rejse som leder, om hans største fejl som ny leder (som i øvrigt kan give dig et smil på læben) om hvordan han har holdt fast i sine værdier og hvordan han skaber et trygt arbejdsmiljø med plads til udvikling for sine medarbejdere.

Du må ikke gå glip af denne episode.

Rigtig god fornøjelse.

Dette er del 2 af episoden omkring stress og jeg taler i denne del med Line om, hvad man som leder gør når man har en medarbejder som bliver sygemeldt med stress. 

Vi taler om virksomhedens ansvar når en medarbejder sygemeldes, og om vigtigheden i at have en åben dialog med medarbejderen omkring årsagen til sygemeldingen og så taler vi også om hvorfor udtrykket work/life balance måske ikke virker helt efter hensigten.

I denne episode har jeg inviteret Line Fangholm Bak fra Go Dream tilbage. Ud over at Line er HR Manager, så er Line også coach & mentor indenfor stress og selvværd.

Stress er et meget bredt emne og vi har derfor valgt at dele episoden ud over 2 dele, hvor del 1 handler om, når du som leder bliver ramt af stress og del 2 handler om, når du som leder har en medarbejder som bliver ramt af stress.

I del 1 deler Line fakta om hvad stress i virkeligheden er. Line deler sin egen historie fra da hun selv fik en overbelastningsreaktion, vi taler om det tabu der er omkring stress og om det er et tegn på svaghed at blive ramt af stress og så giver Line dig også nogle super håndgribelige værktøjer til at forebygge stress, og også værktøjer til hvad du kan gøre når du er blevet ramt af stress.