Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan får man en medarbejder til at skrue ned for antallet af urealistiske ideer? En leder spørger hvordan han skal håndtere to medarbejdere der går hans ryg? Og så er der en leder der oplever et pres fra sit team, der vil have flere hjemmearbejdsdage.

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Andrea Elisabeth Rudolph, stifter og ejer af Rudolph Care 
• Petrina Knowles, chief people officer, Novo Holdings 
• Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBS 

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].