Hvordan vokser en organisasjon uten å miste kulturen – og menneskene – på veien?

I denne episoden av LederSamtalen møter Tor Berntsen fra iProsess og Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden, to ledere som står midt i denne utfordringen: Kristin Sandum Berre, konsernleder i Adam og Eva Gruppen, og Margrethe Sunde, CEO i Odontia Gruppen. Sammen utforsker vi hva som skal til for å skalere virksomheten med både kraft og varme.

For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.

I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:

Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.

Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.

Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.

Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.

For å lære raskere enn konkurrentene må vi ikke bare tenke smartere – vi må samhandle bedre. Evnen til å bygge tillit, forstå hverandre og lære sammen er ikke lenger en «myk verdi» – det er en hard realitet som avgjør om organisasjoner lykkes i urolige tider.

I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to gjester som begge arbeider med menneskelig utvikling – men fra ulike ståsteder:

Trond Mjaaland – psykolog, forsker, forfatter og lederutvikler i AFF. Han deler erfaringer om hva som faktisk får ledergrupper til å lære og utvikle seg over tid.

Mathias Nilsen Reierth – journalist, kommunikasjonssjef og rådgiver. Han snakker om hvordan kommunikasjon, kultur og ledelse henger sammen – og hvorfor åpenhet og tempo i læring blir stadig viktigere.

Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.

Hva skjer når ledergruppen virkelig spiller på lag?

– Hvordan samspill på toppnivå forplanter seg gjennom hele organisasjonen

Når ledergruppen fungerer som et ekte lag, skjer det noe med hele organisasjonen. Beslutninger tas raskere, konflikter håndteres sunnere – og retningen blir tydelig for alle som jobber der. Men hva kreves egentlig for å få det til i praksis?

I denne episoden møter Tor Berntsen og medprogramleder Bendik Nicolai Blindheim to ledere som vet hva samspill på toppnivå betyr:

Ann-Beth Freuchen, konsernsjef i Tine,

Hege Aamotsmo, direktør for HR og kommunikasjon i Kesko Norge.

Samtalen utforsker hvordan tillit, tydelighet og gjensidig respekt skaper fart og retning – og hvordan ledergruppen setter tonen for hele kulturen.

Velkommen til en litt annerledes episode av LederSamtalen. Mitt navn er Tor Berntsen, og i dag vil jeg snakke direkte til deg som lytter. Dette er en spesialepisode om IdeTinget – vårt nettverk for ledere, og IdeTinget er stedet der våre podcastgjester og podkastlyttere møtes.

https://iprosess.no/idetinget-hvordan-laere-raskere-enn-konkurrentene-i-urolige-tider/

Selv den beste strategien kollapser hvis lederne trekker i hver sin retning når det virkelig gjelder. Skal en organisasjon lykkes over tid, må lederkulturen tåle press – og fortsatt levere. I denne episoden møter Tor Berntsen fra iProsess og Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden to erfarne toppledere:

Rasmus Nord, adm.dir. i SWECO Norway

Bjørn-Osvald Skandsen, adm.dir. i Systemair Norge

Samtalen ledes fra biblioteket på Grand Hotel i Oslo hvor vi utforsker spørsmål som:

Hvordan sikrer man at ledelsesfilosofien faktisk gjennomsyrer hele organisasjonen – fra toppledelse til prosjektteam?

Hva skal til for at ledelse blir en felles praksis, og ikke bare et individuelt talent?

Hvordan utvikle ledere som skaper engasjement og resultater – uten å lene seg på kontroll og hierarki?

Hvilke ferdigheter og holdninger trenger fremtidens ledere?

Hvordan bygge en kultur som fremmer ansvar, initiativ og samarbeid – også når trykket er høyt?

Dette er en episode for deg som vil forstå hvordan ledelse kan løftes fra enkeltpersoner til en felles kraft i organisasjonen – og hvordan det gir både bedre resultater og en mer robust kultur.

Selv de mest erfarne lederne kan bomme når tempoet er høyt og presset stort. Hva hjelper det å være effektiv – hvis du prioriterer feil?

I denne episoden av LederSamtalen møter du:

Geir Inge Stokke, påtroppende administrerende direktør i Opplysningsrådet for veitrafikken

Henning Eriksen, CEO i MesterAlliansen

Samtalen ledes av Tor Berntsen, CEO i iProsess, sammen med Bendik Nicolai Blindheim, partner i Boyden. Sammen utforsker de hva som kjennetegner gode prioriteringer – og hvordan ledere kan navigere klokt i krevende tider.

I sommer har vi gjenhør med noen utvalgte episoder – med innsikt som fortsatt er like relevant.

I denne episoden snakker jeg med Kjersti Hobøl, CEO i Nille, og Hege Amundsen Elvestad, administrerende direktør i Berggård Amundsen. Samtalen handler om hvordan man som toppleder navigerer i en urolig verden – og samtidig skaper lønnsom vekst.

Episoden ble spilt inn i desember 2023.

God lytting – og god sommer!

I denne samtalen snakker jeg med Unni Kvisvik, Head of Welfare i Tietoevry Care, og Baste Amble, Director of IT Global Shared Service i Veritas. Vi diskuterer hva som skiller de lederne som faktisk driver transformasjon – fra de som bare later som.

God lytting – og god sommer!

I sommer har vi gjenhør med noen utvalgte episoder – med innsikt som fortsatt er like relevant.

I denne samtalen snakker jeg med Unni Kvisvik, Head of Welfare i Tietoevry Care, og Baste Amble, Director of IT Global Shared Service i Veritas. Vi diskuterer hva som skiller de lederne som faktisk driver transformasjon – fra de som bare later som.

God lytting – og god sommer!