I denne episoden av LederSamtalen møter du Hans Salomonsen, daglig leder i Medarbeiderne, og Espen Kristiansen, Director of Marketing and Fundraising i Redd Barna.

Samtalen ledes av Tor Berntsen fra iProsess, i dialog med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden, og er spilt inn i biblioteket på Grand Hotel i Oslo.

Temaet er bevisst spisset: Hva er det som gir arbeid ekte mening – kontanter eller konsekvenser?

Lønn er en forutsetning, men samtalen handler om noe mer: hvilke konsekvenser arbeidet har for andre, og hvorfor nettopp dette ofte er det som skaper varig mening, motivasjon og ansvar i lederrollen.

Hvorfor lykkes noen ledere med gjennomføring – mens andre blir stående igjen med gode intensjoner? I denne episoden av LederSamtalen går vi rett inn i gapet mellom strategi og virkelighet.

Podkasten lages av iProsess, spesialister på tillitsbasert lederutvikling og coaching. Tor Berntsen leder samtalen fra biblioteket på Grand Hotel Oslo, sammen med fast samtalepartner Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.

Gjester i episoden er Thor Linge, daglig leder i Expressio, og Terje Myhre, konsernsjef i Nimlas.

Vi snakker om hva som faktisk skjer når retningen er tydelig, men hverdagen er kompleks: hvor friksjonen oppstår, hvordan kultur og engasjement påvirkes av vekst og effektivisering, og hva som kjennetegner ledere som får mennesker med seg gjennom krevende endringer.

En episode for ledere som er mer opptatt av gjennomføring enn powerpoint-planer.

I denne episoden møter vi to ledere som står midt i krevende vekstreiser:

Nina Kleppe, Country Director i Specsavers Norway

Eirik Salvesen, CEO i Oris Dental

Begge leder store kjeder med høyt tempo, sterke fagmiljøer og ambisiøse vekstplaner. I samtalen deler de hvordan de jobber for å bevare menneskene, kulturen og lønnsomheten når organisasjonen vokser.

En energisk, praktisk og ærlig samtale om balansen mellom system og sjel, vekst og verdier.

Hvordan vokser en organisasjon uten å miste kulturen – og menneskene – på veien?

I denne episoden av LederSamtalen møter Tor Berntsen fra iProsess og Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden, to ledere som står midt i denne utfordringen: Kristin Sandum Berre, konsernleder i Adam og Eva Gruppen, og Margrethe Sunde, CEO i Odontia Gruppen. Sammen utforsker vi hva som skal til for å skalere virksomheten med både kraft og varme.

For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.

I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:

Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.

Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.

Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.

Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.

For å lære raskere enn konkurrentene må vi ikke bare tenke smartere – vi må samhandle bedre. Evnen til å bygge tillit, forstå hverandre og lære sammen er ikke lenger en «myk verdi» – det er en hard realitet som avgjør om organisasjoner lykkes i urolige tider.

I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to gjester som begge arbeider med menneskelig utvikling – men fra ulike ståsteder:

Trond Mjaaland – psykolog, forsker, forfatter og lederutvikler i AFF. Han deler erfaringer om hva som faktisk får ledergrupper til å lære og utvikle seg over tid.

Mathias Nilsen Reierth – journalist, kommunikasjonssjef og rådgiver. Han snakker om hvordan kommunikasjon, kultur og ledelse henger sammen – og hvorfor åpenhet og tempo i læring blir stadig viktigere.

Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.

Hva skjer når ledergruppen virkelig spiller på lag?

– Hvordan samspill på toppnivå forplanter seg gjennom hele organisasjonen

Når ledergruppen fungerer som et ekte lag, skjer det noe med hele organisasjonen. Beslutninger tas raskere, konflikter håndteres sunnere – og retningen blir tydelig for alle som jobber der. Men hva kreves egentlig for å få det til i praksis?

I denne episoden møter Tor Berntsen og medprogramleder Bendik Nicolai Blindheim to ledere som vet hva samspill på toppnivå betyr:

Ann-Beth Freuchen, konsernsjef i Tine,

Hege Aamotsmo, direktør for HR og kommunikasjon i Kesko Norge.

Samtalen utforsker hvordan tillit, tydelighet og gjensidig respekt skaper fart og retning – og hvordan ledergruppen setter tonen for hele kulturen.

Velkommen til en litt annerledes episode av LederSamtalen. Mitt navn er Tor Berntsen, og i dag vil jeg snakke direkte til deg som lytter. Dette er en spesialepisode om IdeTinget – vårt nettverk for ledere, og IdeTinget er stedet der våre podcastgjester og podkastlyttere møtes.

https://iprosess.no/idetinget-hvordan-laere-raskere-enn-konkurrentene-i-urolige-tider/

Selv den beste strategien kollapser hvis lederne trekker i hver sin retning når det virkelig gjelder. Skal en organisasjon lykkes over tid, må lederkulturen tåle press – og fortsatt levere. I denne episoden møter Tor Berntsen fra iProsess og Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden to erfarne toppledere:

Rasmus Nord, adm.dir. i SWECO Norway

Bjørn-Osvald Skandsen, adm.dir. i Systemair Norge

Samtalen ledes fra biblioteket på Grand Hotel i Oslo hvor vi utforsker spørsmål som:

Hvordan sikrer man at ledelsesfilosofien faktisk gjennomsyrer hele organisasjonen – fra toppledelse til prosjektteam?

Hva skal til for at ledelse blir en felles praksis, og ikke bare et individuelt talent?

Hvordan utvikle ledere som skaper engasjement og resultater – uten å lene seg på kontroll og hierarki?

Hvilke ferdigheter og holdninger trenger fremtidens ledere?

Hvordan bygge en kultur som fremmer ansvar, initiativ og samarbeid – også når trykket er høyt?

Dette er en episode for deg som vil forstå hvordan ledelse kan løftes fra enkeltpersoner til en felles kraft i organisasjonen – og hvordan det gir både bedre resultater og en mer robust kultur.

Selv de mest erfarne lederne kan bomme når tempoet er høyt og presset stort. Hva hjelper det å være effektiv – hvis du prioriterer feil?

I denne episoden av LederSamtalen møter du:

Geir Inge Stokke, påtroppende administrerende direktør i Opplysningsrådet for veitrafikken

Henning Eriksen, CEO i MesterAlliansen

Samtalen ledes av Tor Berntsen, CEO i iProsess, sammen med Bendik Nicolai Blindheim, partner i Boyden. Sammen utforsker de hva som kjennetegner gode prioriteringer – og hvordan ledere kan navigere klokt i krevende tider.