L'entrepreneur branché avec Maryse Audet au FM 103,3

Max Trudel accueille Denys Lavigne, co-fondateur de Oasis immersion, une entre-prise qui propose une expérience artistique immersive audio et vidéo au travers d’expositions inspirantes. On débute en présentant le projet derrière Oasis, le concept de l’immersion, et ce qui a inspiré Denys à lancer l’entreprise. Denys nous parle des trois expositions qui jouent actuellement au Palais des Congrès de Montréal. On évoque son investissement et son parcours d’entrepreneur, de ses débuts en agence à la naissance d’Oasis. Passionné par le numérique, il nous parle également des dé-fis, notamment ceux de faire face à la pandémie. On termine avec l’industrie du diver-tissement et sa vision prometteuse sur le long-terme.

Puis Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs nous parle de l’évolution des em-bauches de l’avant-pandémie à aujourd’hui. Pour sa dernière chronique, on fait un retour sur les différents conseils qu’il nous a donnés tout en montrant l’évolution des RH depuis son arrivée à l’émission. On parle du rôle des ressources humaines et de leur poids dans la balance pour redorer l’image de l’entreprise. On discute du proces-sus d’embauche, des bonnes pratiques à mettre en route et des tests psychomé-triques. On se demande aussi si l’industrie du recrutement est plus en santé actuelle-ment et si l’automatisation des offres via les sites tels que LinkedIn sont des atouts. On termine avec la négociation, l’avantage serait-il du côté du candidat?

Mots-clés ou tags : entrepreneuriat, art, immersion, recrutement, employé, em-ployeur, pandémie

Max Trudel accueille Simon Lemire, associé du groupe Lakhos, un partenaire aidant les entreprises manufacturières dans leur transformation numérique. On discute de la mission et du type de mandats réalisés par Lakhos. On se demande où l’industrie ma-nufacturière se situe actuellement et quelle est son évolution. On évoque les transfor-mations numériques, l’intelligence artificielle et le RevOps, une approche pour optimi-ser les revenus de l’entreprise. Puis, Simon évoque son passé en tant qu’athlète de haut niveau. On discute des similitudes entre le sport et l’entrepreneuriat et de la busi-ness du sport. On termine avec les prochaines tendancse dans le domaine manufac-turier.

Puis Annie Boilard du Réseau Annie RH nous parle de l’engagement des employés. Selon un sondage récent réalisé par Gallup dans 160 pays, plus des deux tiers des employés seraient désengagés. Ce genre de sondage permet au Québec de se com-parer et de s’inspirer de ce qui se dévoile ailleurs, alors que nous nous comparons encore avantageusement sur plusieurs volets. Annie évoque quelques exemples de désengagements et offre ses conseils aux employeurs pour inverser la donne. Quelles sont les astuces et comment les déployer? Il n’est jamais trop tard pour chan-ger nos manières et motiver les troupes!

Mots-clés ou tags: entrepreneuriat, manufacture, intelligence artificielle, sport, engagement, désengagement, sondage, employé, employeur

Notes d'épisode

https://www.reseau-annie.ca/formation/

https://www.reseau-annie.ca/conference-mobilisation/

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Max Trudel accueille Anie Rouleau, fondatrice de l’entreprise Unscented Company qui propose une gamme de produits ménagers et corporels sans fragrance et écores-ponsables. On parle des débuts d’Anie, de sa fibre entrepreneuriale, de son désir de créer sa propre entreprise et de son défi de lancer des produits non parfumés. On évoque le label BCorp dont profites Unscented Company grâce à ses produits embal-lés écologiquement, mais surtout au respect sans équivoque de ses valeurs. Anie évoque sa petite équipe mais aussi l’apport indispensable de ses sous-traitants et partenaires, son désir de miser sur ses forces et de ne pas vouloir tout contrôler. On termine avec sa créativité et les nouveaux produits à découvrir.

Puis Annie Boilard du Réseau Annie RH aborde le sujet de la nouvelle génération Z, celle des jeunes de moins de 26 ans sur le marché du travail. Annie nous conseille sur comment comprendre ces jeunes professionnels et surtout comment les aborder. Quelles sont leurs attentes salariales, ont-ils à coeur leur vie personnelle? On parle de leurs horaires, de leurs choix de carrière, leur désir de faire du travail hybride. Sont-ils carriéristes et particulièrement attachés à leur titre? On découvre leurs motivations et surtout leur choix de préserver une qualité de vie exemplaire. Aux employeurs de s’adapter à cette nouvelle génération!

Mots-clés ou tags: entrepreneuriat, soins corporels, produits ménagers, sans fra-grance, génération z, emploi, recrutement, jeunes

Notes d'épisode

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Max Trudel accueille Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs qui nous parle du gain de temps dans le processus de recrutement et comment consacrer quelques mi-nutes à différentes situations pourrait nous faire gagner des heures et nous éviter plu-sieurs ennuis. Il nous invite à bien définir nos besoins de main-d’oeuvre, de prendre le temps avec les candidats et de choisir la bonne direction qui nous permettra de ga-gner un temps précieux. Il nous parle de l’importance de la collaboration entre les dif-férents intervenants dans un processus d’embauche tout en donnant des conseils si-milaires aux candidats pour leur permettre également de gagner du temps dans leur recherche d’emploi.

Puis Vincent Couturier, co-président d’Unicel Architectural, nous présente son entre-prise de produits de construction brevetés en verre, bois et aluminium. Vincent nous parle de son parcours d’entrepreneur, de comment il a repris les rênes de l’entreprise gérée depuis plus de 17 ans par son père. Il nous explique comment il perçoit cette co-présidence familiale tout en dévoilant la croissance phénoménale que connaît l’entreprise qui propose des produits uniques en leur genre. Celle-ci a su susciter une demande importante dans le secteur de la santé, principalement aux États-Unis. Une belle percée de jeunes entrepreneurs dynamiques à découvrir.

Max Trudel accueille Marc-Antoine Arsenault-Chiasson, co-propriétaire de la ferme Cidricole Équinoxe, à Farnham. On présente le verger, les produits de la ferme, puis on évoque les débuts de Marc-Antoine et ce qui l’a motivé à produire du cidre. On aborde la matière première, les récoltes de pommes et les défis de lancer une produc-tion de cidre. On parle des différentes variétés de pommes et des pertes des vergers selon le climat québécois, ce qui nous conduit bien sûr à évoquer la culture du cidre de glace. Marc-Antoine évoque l’aspect financier pour se lancer dans une production de cidre. On termine avec le festival Soif de cidre auquel Marc-Antoine participera, une belle activité pour découvrir les divers cidres québécois, de quoi éveiller les pa-pilles gustatives !

Puis, on accueille Annie Boilard du Réseau Annie RH qui nous parle du phénomène de l’ennui au travail, le bore out. Annie nous éclaire sur la différence entre la sur-charge de travail burn out et l’ennui au travail, bore out. Quels sont les éléments qui conduisent au bore out et comment les déjouer? On parle de ce qui est motivant pour l’employé, notamment le désir d’apprendre de nouvelles choses et de réduire les tâches monotones. Revenir sur les raisons initiales du choix de son travail, ceci per-mettra de faire des sacrifices sur les tâches ennuyeuses. Annie nous donne des con-seils, la clé pour diminuer ou éviter le bore out : communiquer, parler avec son patron ou encore oser changer d’emploi. On termine avec la loi 96 au Québec et l’obligation de communiquer en français.

Notes d'épisode

https://www.reseau-annie.ca/conferencier/

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Max Trudel accueille Marco Archambault, associé de La Gatelière, fabrique de des-serts rustiques, exclusivement réservés aux entreprises n’ayant pas le temps ou l’équipement nécessaire pour faire des desserts. On découvre ce service clé en main tout en évoquant les débuts de Marco et de l’entreprise familiale. On aborde sa straté-gie, son approche, mais aussi son évolution, son désir d’apprendre au quotidien, sa créativité, sans oublier ses outils pour y arriver. On termine en discutant de son équipe et des liens familiaux, leur belle complicité et une confiance absolue. On termine par sa fierté : avoir repris les rennes de l’entreprise avec succès.

Puis, Annie Boilard du Réseau Annie RH nous éclaire sur les postes vacants actuels. On parle ainsi des sexagénaires et retraités qui pourraient occuper bon nombre de métiers en manque de main-d’oeuvre. Ces derniers peuvent partager leur savoir, leur vécu et expérience. Selon Annie, ce sont des travailleurs expérimentés qui rajoutent de la valeur ajoutée. En retour l’employeur doit être flexible, bien que la relation peut-être la même qu’avec un employé plus jeune. Cependant, chaque personne est diffé-rente, la relation doit s’établir dans la fluidité et l’aisance. Il en convient de s’adapter de manière naturelle, en voyant avant tout le talent de la personne.

Mots-clés ou tags: entrepreneuriat, création, desserts, gourmandises, entreprise familiale, postes vacants, sexagénaires, emploi, main d’oeuvre

Notes d’épisodes

https://lagateliere.com

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https://www.reseau-annie.ca/conferences/

https://www.reseau-annie.ca/edi-6-lautoevaluation/

Max Trudel accueille Sophie Roy, cofondatrice de Pamai, une boutique de plantes fusionnée avec un comptoir de thé aux perles. On débute avec le concept de Pamai, un joli modèle de café qui se différencie par son originalité. Sophie nous parle de ses débuts, son idée de créer Pamai et son choix d’ouvrir son commerce dans le quartier Griffintown. On évoque son approche du populaire bubble tea et des plantes deve-nues source de bien-être. On parle de la place de ce genre d’institutions à Montréal, de la diversité de l’offre de Pamai et du contact privilégié avec la clientèle. On termine avec le marché en ligne à venir prochainement tout en gardant cette proximité en bou-tique avec les clients.

Puis, on accueille Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs qui donne des conseils pour se préparer au mieux à une entrevue d’embauche. Sur quoi faut-il se renseigner en amont ou encore que faut-il vérifier avant de rencontrer l’employeur? L’entrevue est une étape difficile à atteindre, Marc-André nous explique également comment dé-montrer que ce poste est fait pour nous. On parle ensuite des éventuelles deuxième et troisième entrevues et de comment s’y préparer. On évoque bien sûr la question des compensations et du salaire, comment et qui doit aborder le sujet : le candidat ou l’employeur? On termine avec un dernier conseil de taille : adresser ses remercie-ments par courriel au recruteur, et ce sans fautes d’orthographe!

Notes d’épisodes

https://www.pamai.ca

Max Trudel accueille Nathalie Lessard, co-fondatrice de Pardeux, leader en matière de création de formations en ligne interactives et de la plateforme Uxpertise. Conception pédagogique, scénarisation, programmation, gestion, et bien d’autres talents sont à la base de ce succès. Nathalie nous parle de l’évolution de Pardeux et aussi du e-learning dans son ensemble. On se rend compte à quel point son entreprise offre une multitude d’outils pour rendre la formation de ses clients ludique et engageante. On découvre également que son travail s’adapte à différentes entreprises, défis et formats tout cela concocté avec passion. Elle termine en évoquant sa deuxième entreprise Uxpertise, un logiciel complémentaire de gestion de formation au service de Pardeux.

Puis, Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs vient nous parler de l’importance de travailler en partenariat avec les chasseurs de têtes, dans une période d’incertitude au niveau des embauches. Selon Marc-André, il est important de ne pas percevoir les chasseurs de têtes comme des personnes qui vont uniquement nous aider à combler des postes mais plutôt comme des partenaires apportant leur aide dans la stratégie d’embauche et dans la gestion des ressources, selon les besoins. Il nous parle aussi de comment les candidats potentiels peuvent travailler avec les chasseurs de têtes pour prendre le pouls du marché ou encore être conseillés s’ils ressentent une incerti-tude chez leur employeur actuel.

Mots-clés ou tags: entrepreneuriat, création, interactif, formation, design, em-ployé, employeur, chasseur de tête, stratégie, embauche, conseils

Notes d’épisodes

https://pardeux.ca

https://uxpertise.ca/

https://www.jumprecruteurs.ca/

Max Trudel accueille Benoit Frappier, PDG de Ben-Mor, entreprise spécialisée dans la fabrication et distribution de câbles d’acier. Au fil du temps, Benoit a su décentraliser le contrôle de son entreprise en offrant sa pleine confiance à ses employés. En 30 ans, il a su se positionner en tant que leader dans le domaine, un milieu déjà très compétitif. Aussi, il nous explique son rapport avec les clients, on ressent à travers sa philosophie de production en temps réel que le client est réellement roi et au cœur des décisions opérationnelles. On termine en s’inspiration de cette entreprise, magni-fique modèle qui applique réellement ce qu’elle dit.

Puis, Annie Boilard du Réseau Annie RH nous parle de la transparence au niveau des rémunérations alors que l’état de New York vient de passer une loi forçant la pu-blication des salaires au moment d’embaucher un employé. Une information qui de-vient publique, permettant ainsi d’éviter les écarts et les iniquités salariales. On parle bien sûr des pours et des contres de ce type de politique qui risque d’arriver au Cana-da et au Québec dans les prochaines années. Annie nous parle également de la transformation des ressources humaines, au niveau des compétences requises par les employeurs et de la métamorphose du milieu de travail qui s’opérera d’ici 2027.

Notes d'épisode

https://www.reseau-annie.ca/

Information additionnelle

Optimiser sa masse salariale https://www.reseau-annie.ca/services-rh-et-do/

Cette semaine Max Trudel est accompagné de Patrick Cordeau, copropriétaire de Raoul Chagnon, commerce de détail spécialisé dans la vente de jeux, jouets et vélos. On discute des débuts de l’entreprise fondée dans un modeste local, par son proprié-taire éponyme il y a 80 ans.

Magasin général devenu quelques années plus tard deux magasins de jeux, jouets et articles de plein air, l’entreprise familiale a su s’adapter au fil du temps à la concur-rence, à la vente en ligne et au manque de main-d’oeuvre. On découvre comment ce chef d’entreprise authentique et créatif a su se démarquer en satisfaisant les besoins de ses clients, en suivant la tendance et en offrant des produits originaux.

Puis, Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs vient nous parler des principales qualités des employeurs recherchées par les employés. Il nous éclaire sur des points essentiels dont le relationnel, la reconnaissance, l’environnement de travail ou encore la gestion de crises. En tant que candidat, faut-il accepter une offre même si lors de l’entrevue le premier contact n’a pas été à la hauteur de nos attentes? L’entreprise semble-t-elle accueillante, flexible et agréable? Valorise-t-elle les employés? Serait-elle assez forte pour gérer des crises de marché? Selon Marc-André, un candidat doit se poser toutes ces questions au-delà des conditions salariales, et ainsi définir ses priorités et son bien-être.

Mots-clés ou tags: entrepreneuriat, jeux, jouets, vélo, activités, plein air, employé, employeur, recrutement, relation, emploi, entrevue

Notes d’épisodes

Liens et ressources de l’épisode :

https://raoulchagnon.com

https://www.jumprecruteurs.ca