L'Entreprise Sentimentale

En amour comme en affaire, il existe des situations délicates. Trouver le coach qui accompagnera la prise de poste d’un président n’est jamais simple. Trouver celui qui libèrera tout le potentiel de Donald Trump l’est encore moins. Voilà ce qui préoccupait surement Melania Trump, First lady pour la 2de fois, celle qui aime jouer le rôle de HR business partner de son mari président.

Rappelons que son grand blond de mari, hier apprentice aux chaussures noires, est redevenu Président pour la dernière fois de sa vie, avec l'ultime chance de marquer positivement l’histoire.

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À peine passés le 1er mai et ses cortèges de travailleurs à la fête, une info intrigante s’invitait dans le paysage médiatique français. Après France info, Les Echos nous alertait avec ce titre en forme d’oxymore : Les Bisounours veulent faire en force leur retour en France. Le journal économique indique que la marque née dans les années 80 a confié ses peluches à un nouveau licencié. Il lance une collection en ajoutant de nouveaux personnages aux classiques. La France serait une terre d’accueil privilégiée pour les Bisounours.

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Pourquoi les médailles d’or des JO ne sont-elles pas en or massif ? À travers cette question étonnante, ce podcast explore avec finesse et humour les paradoxes des récompenses : de la valeur économique à la valeur sentimentale. Entre primes inégales, or symbolique et inclusion de morceaux de la Tour Eiffel dans les médailles parisiennes, ce récit soulève une réflexion profonde sur la reconnaissance. Qu’il s’agisse des champions olympiques ou des héros du quotidien en entreprise, comment célébrer justement ceux qui se donnent sans compter ? Un bijou d’analyse où sentimentalité et performance s’entremêlent, pour imaginer des podiums plus humains.

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Justin et Hailey Bieber, futurs parents, partent en quête d'une "religion" pour élever leur enfant-star. Leur dialogue imaginaire avec un apôtre de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) nous plonge dans les défis du reporting durable : double matérialité, réputation et compétition entre entreprises. Une réflexion audacieuse sur l’avenir de la durabilité, où les KPI s’affrontent aux valeurs humaines et à la sentimentalité.

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La pérennité d’une entreprise dépend toujours de sa capacité à attirer clients, talents et financements. D’ailleurs, dans la vie comme dans l’industrie, il faut toujours faire envie, toujours faire partie de ceux qui sont «choisis».  C’est ce que disait ma grand-mère qui aimait la coquetterie : «Ludo, dans notre monde sans pitié, pour exister tu ne dois jamais cesser de séduire, sois séduisant sans être séducteur». Elle regrettait les marques qui perdaient de leur attractivité et finissaient en marqueurs du passé.

🎤 Voix : Ludovic Herman & Daniya Bouqdir

💻 Montage : Daniya Bouqdir

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La pérennité d’une entreprise dépend toujours de sa capacité à attirer clients, talents et financements. D’ailleurs, dans la vie comme dans l’industrie, il faut toujours faire envie, toujours faire partie de ceux qui sont «choisis».  C’est ce que disait ma grand-mère qui aimait la coquetterie : «Ludo, dans notre monde sans pitié, pour exister tu ne dois jamais cesser de séduire, sois séduisant sans être séducteur». Elle regrettait les marques qui perdaient de leur attractivité et finissaient en marqueurs du passé.

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C’est Patrick Pouyanné, PDG de Total qui, selon moi, relança la guerre des talents. Tel un papillon, il créa un effet du même nom qui m’emmena de Paris jusqu'au Japon. Tout commença quand il clama à la Maison de la Chimie, remplie pour les 20 ans de l’ICSI, que Total était séduisant. Luc Rémond (EDF) et Jean-Pierre Farandou (groupe SNCF), deux autres PDG ingés assis à ses côtés furent interpellés. Aux dubitatifs de la salle, le PDG de Total annonçait que son groupe recevait énormément de CV d’ingénieurs motivés !

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💻 Montage : Daniya Bouqdir

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On dit souvent que la capacité de discernement est ce qui distingue un excellent d’un bon dirigeant. Car quand survient un revers de fortune, faire les bons choix, au bon moment, requiert cette qualité.

C’est surement pour cela que David Salomon fut choisi en 2018 comme CEO. Le board fut sensible à ce nom de roi, à son allure de lutteur grec, à son légendaire flair ainsi qu'à son goût pour mixer des tubes sentimentaux. Séduit par son originalité, plus que par son pedigree, il confia à ce lateral (un recrutement externe), plutôt qu’à un homme du sérail, les clefs de sa destinée. Ce n’était pas gagné, car Goldman Sachs n’est pas une entreprise financière lambda, mais plutôt un repère de mâles et femelles alpha.

🎤 Voix : Ludovic Herman & Daniya Bouqdir

💻 Montage : Daniya Bouqdir

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En amour, comme en affaires, la concurrence est réelle. Quand on rencontre l’âme sœur on n’est pas forcément seul à le penser, alors on tente sa chance, on croit en son étoile même si souvent un concurrent a plus de talents ou d’arguments. Quand on perd, on s’incline avec du fair-play et on se dit que la concurrence est dure, mais qu’ainsi soit-il. D’ailleurs croire que les entreprises gagnent légitimement, c’est croire que les dés ne sont pas pipés, c'est-à-dire que la stricte concurrence est respectée.

🎤 Voix : Ludovic Herman & Daniya Bouqdir

💻 Montage : Daniya Bouqdir

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En amour, comme en affaires, il existe des situations désespérées où subsiste pourtant de l’espérance. Sauver son couple, son business, son climat qui court à sa perte… ont en commun qu’il faut faire une pause sans tarder, pour ensemble, tout réinventer.

Dans ces moments qui marquent l’existence, on ébranle ses certitudes bien ancrées pour, in fine, les confirmer ou les abandonner. On s’inspire de l’économiste Koen De Leus de BNP Paribas, connu pour son concept de « reprise en K ». On chasse des croyances devenues obsolètes et on en investit d’autres qu’on pense porteuses d'avenir. En tout cas, on repense la situation avec l’obsession d’éviter l’échec annoncé.

🎤 Voix : Ludovic Herman & Daniya Bouqdir

💻 Montage : Daniya Bouqdir

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