L'Entreprise Sentimentale

L’alchimie financière a-t-elle été inventée ? Pour répondre à cette question qui intéresse les CFO, sans cesse à l’affût pour réduire les coûts fixes qui plombent les comptes de l’entreprise et les transformer en richesses, je dois remonter le temps. Il y plus de trente ans, ma mère Chantal, une grande brune aux yeux verts et au sourire sincère nous sidéra, mon frère Renaud et moi, un soir d’hiver. Elle rentra à la maison accompagnée d’un clochard portugais frigorifié !

🎤 Voix : Ludovic Herman

💻 Montage : Daniya Bouqdir

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Comment devient-on un leader authentique ? Comment inspirer ses salariés par son authenticité comme Martin Luther King ou Steve Jobs nous ont inspiré par le passé ?  Et comment développer son authenticité sans tomber à côté ?

Le jeu en vaut la chandelle, car le leader authentique transmet une énergie vitale jamais ressentie auparavant. Il attire tellement qu’on a envie de le suivre longtemps et pourquoi pas jusqu’à la fin des temps. Rencontrer ce type de leader est une bénédiction : la fatalité n’existe plus, des impossibles deviennent possibles et l’espoir triomphe du désespoir. Ces leaders authentiques ont aussi en commun ce presque rien ou ce je ne sais quoi que d’autres n’ont pas.

🎤 Voix : Ludovic Herman

💻 Montage : Daniya Bouqdir

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Face à la guerre en Ukraine, certaines entreprises françaises quittent la Russie et d’autres restent. Nathalie Arthaud, fin mars, pique une colère quand on prétend qu’elles agissent pour des raisons éthiques plutôt qu’économiques. Pour elle, une entreprise n’a qu’une valeur, cardinale qui plus est, l’argent. Alors, quand Sébastien Bazin, PDG d’Accor et ex-patron du fonds d’investissement Colony Capital en Europe argumente sur France Inter qu’il reste en Russie pour ses valeurs et non par intérêt financier, cela mérite une analyse détaillée.

Rappelons que gagner de l’argent était plutôt valorisé jusqu’à une époque récente.  On disait même dans le village de mes grands-parents, fonctionnaires, que quelqu'un avait réussi dans la vie quand il s’était enrichi ! Quand il revenait au pays au volant de sa Mercedes et qu’il se garait sur la place du marché, il était souvent bien considéré. Et à son décès, la communauté louait même qu’il ait laissé plus d’argent à ses enfants qu’il en avait, lui-même, hérité de ses
parents.  

Pour « réussir », mon grand-père croyait à la croissance des marchés pour placer ses économies, quand ma grand-mère ne jurait que par l’immobilier. « Deviens propriétaire et tu pourras te « leverager », aurait-elle pu dire en lisant les pages saumon du Figaro. Ils se disputaient, mais se réconciliaient pour me dire que si tu « réussis », on te pardonne souvent beaucoup dans la vie. Quelle horreur cette famille vénale, pensais-je, moi qui lisais des romans d’amour où de beaux Aladins, sans le sou, étaient follement aimés par des Jasmines richissimes qui s’ennuyaient au dernier étage de leurs palais.....

🎤 Voix : Ludovic Herman

💻 Montage : Daniya Bouqdir

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La réputation d’une entreprise est une arme à double tranchant : une bonne réputation donne un avantage inestimable, mais la perdre peut lui être fatale. D’ailleurs, la volatilité des réputations pourrait être supérieure à celle du marché des actions. Voilà ce que m’a inspiré Léa Salamé, s’exprimant dans son 7/9 sur le cas d’Orpea sur France Inter. Me revenaient en mémoire les paroles de ma grand-mère picarde qui aimait lire dans Paris Match le poids des mots de Valérie Trierweiler : "Mon tiot Ludo, souviens-toi qu’en amour, comme en affaires, une réputation prend plus de temps à se faire qu’à se défaire"...

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Quelle entreprise se sentant en fin de vie, n’a pas eu envie d’une seconde vie ? Quelle stratégie, trop décalée de la réalité, n’a pas espéré une seconde destinée ? Quelle équipe de direction, proche de l’explosion, n’a pas rêvé d’une seconde chance pour réussir sa mission ?

Pour mon propre destin professionnel, ce désir de nouvelle vie est bizarrement né à Louis le Grand quand, à la sortie du lycée, je gagnais au flipper l’extra ball, la chance de continuer à jouer.

Je compris plus tard, qu’en entreprise, on répond à cette préoccupation par la transplantation. On s’inspire d’une solution mi-botanique, mi-chirurgicale, on tente le greffon. Concrètement, quand on sent que la pérennité est menacée ou que la fin est proche, on transplante pour tenter de la dépasser. On chasse, par exemple, des talents à l’extérieur pour les greffer à l’intérieur ou on intègre une acquisition pour renforcer un maillon qui risque de lâcher....

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Vous sentez-vous parfois un peu différent de la majorité ? Avec même un sentiment d’étrangeté et d’impuissance mêlées ? Moi, oui ! Et cela, chaque fois que les Bleus rencontrent les All Blacks au rugby. Oui, alors que le monde entier rêve de la victoire d’une des deux équipes, je rêve d’un score à égalité. Notre devise républicaine, inscrite sur le

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Trois jours avant la Toussaint, il ya a 2 ans, Facebook rendit son dernier souffle et se réincarna en Meta, qui signifie au-delà. Il prit le sigle de l’infini pour logo au cours de cette keynote halloweenienne conçue pour nous remplir de plaisir et d’effroi. La famille Zuckerberg accueillit ce jour-là des dizaines de milliers de followers dans leur maisonnée remplie de canapés. Elle la truffa pour l’occasion de paysages virtuels stylés. Cette édition de 2021 fut une sorte de prophétie du monde de demain : un discours annonciateur d’un monde meilleur, tout au moins virtuellement.

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L’angle mort est une réalité dangereuse sur les routes et un concept

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Photo de Cecile Hournau sur Unsplash

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Quand Lionel Messi comme d'autres leaders inspirants pleurent, ils partagent leurs émotions contagieuses peut être pour nous signifier quelque chose. Mon amie prodigieuse Aurore pense que c'est le rapport du GIEC qui a conduit à ce que Messi ne retienne pas ses larmes et décide de migrer vers le PSG

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« Papa, Sony a réussi ! La PS5 est en vente place d’Italie » me dit mon fils Clovis, le cadet de la fratrie. Cela fait des mois qu’il traque comment Sony fait face à l’adversité sur ce sujet. Rappelons que la PS5 a été « victime du succès » de sa stratégie de pénurie. À force de parier sur la rareté, on ne parle de disponibilités qu’en 2022 voir 2023. Et là s’ouvre un dialogue sentimental engagé par mon fils.

—  Que s’est-il passé pour que Sony trouve enfin le moyen de gagner sa partie face à la pénurie ?  

Sentimentalement vôtre... 🎶

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