Les Meneuses

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Dans cet épisode des Meneuses, j’accueille Alexandra Auffray, ancienne Head of Sales devenue coach et formatrice. Ensemble, on démonte les mythes du recrutement et du management : de la candidate “parfaite” aux managers toxiques, en passant par le ghosting et les red flags à ne plus ignorer.

Ce que tu vas apprendre :

• Comment reconnaître les signes d’un mauvais management et poser tes limites.

• Pourquoi “manager son manager” peut sauver ta santé mentale et ta carrière.

• Les questions puissantes à poser en entretien pour choisir la bonne entreprise (et le bon manager).

• Comment repérer les red flags dans un process de recrutement — et quand partir.

• Pourquoi la responsabilité et l’éthique doivent exister des deux côtés de la table.

🎧 Alexandra partage son parcours non linéaire, son passage du droit à la tech, et ses apprentissages après des expériences managériales parfois toxiques. Ensemble, on parle aussi de feedback, de recrutement inclusif et d’authenticité comme levier de confiance dans le travail, comme dans la vie.

Un épisode essentiel pour toutes celles et ceux qui veulent travailler sans se trahir, oser dire non, et changer les règles du jeu dans le recrutement et le management.

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Dans cet épisode des Meneuses, j’accueille ChristelleVaugelade-Kalipé, DRH de Bene Bono. On met un mot sur un angle mort de nos entreprises : le classisme.

C’est quoi ? Un système d’élitisme et de privilèges qui hiérarchise les individus selon leur origine sociale, leur banlieue d’origine, leurs codes culturels ou leur éducation. Résultat : des carrières bloquées, des talents invisibilisés, une injustice sociale qui perpétue les inégalités.

Ce que tu vas apprendre :

• Comment le classisme se manifeste au travail (diplômes, hobbies, accents, stéréotypes).

• Pourquoi la méritocratie est un mythe qui masque les inégalités sociales.

• Des conseils concrets pour déconstruire tes biais de recrutement (scorecards, annonces inclusives, transparence salariale).

• Comment transformer la colère en moteur et pourquoi la représentation est clé pour l’égalité des chances et la mobilité sociale.

🎧 Avec des exemples personnels forts, Christelle raconte son parcours depuis la banlieue jusqu’à un poste de DRH, et partage comment elle agit pour plus de justice sociale et une meilleure répartition des richesses dans la tech.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent arrêter de recruter des clones, et construire une vraie révolution inclusive dans le monde du travail.

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Comment briser les barrières quand on vous répète toute votre vie que ce n’est “pas possible” ? "Tu es sourde, tu ne peux pas".

Dans cet épisode des Meneuses, je reçois Emmanuelle Aboaf, développeuse full stack chez Shodo et spécialiste de l’accessibilité numérique. Sourde de naissance, on lui a dit qu’elle ne pourrait jamais devenir ingénieure. Embauchée un temps comme “quota handicap”, elle a pourtant construit une carrière solide dans la tech et est devenue un rôle modèle pour les femmes et les personnes en situation de handicap.

Ensemble, on parle :

• de la surdité et des barrières invisibles dans le monde du travail,

• de l’importance des aménagements d’accessibilité (et comment ils révèlent le talent),

• du validisme encore trop présent dans la société et dans la tech,

• de pourquoi l’inclusion et la diversité ne sont pas optionnelles.

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"Un produit simple qui fait extrêmement bien le job bat toujours une usine à gaz."

Avec Shannon Vettes (CEO @ Usersnap), on démonte la feature factory / feature bloat et on parle product management, stratégie produit, organisation par flows, outcome over output et UX qui convertit.

Shannon partage son parcours produit, ses expériences France vs USA et ce que la culture produit change en leadership, sécurité psychologique et innovation. On passe en revue la priorisation roadmap, l’ICP (Ideal Customer Profile), le MVP/less is more et les équipes cross-fonctionnelles.

Au programme :

• Pourquoi le feature bloat tue l’expérience utilisateur (et ton innovation)

• Les secrets d’une organisation par moments/flows utilisateurs plutôt que par features

• France vs USA : obsession du delivery vs obsession du résultat

• Sa stratégie produit et business chez UserSnap

• Roadmap : comment équilibrer maintenance / innovation, avoir - d’objectifs et + d’impact

• Les clés du leadership : sécurité psychologique, reconnaissance, droit à l’essai

• Inclusion et diversité : comment recruter intentionnellement des femmes leaders

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Dans cet épisode des Meneuses, nous partons à la découverte de l’entrepreneuriat au Sénégal avec Seynabou Thiam, fondatrice de Smart Ecosystem for Women. Elle raconte son parcours d’autodidacte, de la santé au digital, et comment le numérique est devenu un levier d’empowerment pour les femmes entrepreneuses.

On y parle des défis de l’entrepreneuriat féminin en Afrique, de l’importance de la formation digitale et de l’accompagnement, mais aussi des obstacles liés au financement et à la formalisation des entreprises. Seynabou partage aussi son regard sur l’écosystème startup sénégalais, en comparaison avec la France et livre son “kit de survie” pour toutes celles qui veulent se lancer.

👉 Si tu t’intéresses à la tech en Afrique, à l’entrepreneuriat des femmes ou que tu veux découvrir un parcours inspirant de leadership féminin, cet épisode est pour toi !

Dans cet épisode, tu découvriras :

• Le parcours d’autodidacte de Seynabou, de la santé au digital.

• Les défis et opportunités de l’entrepreneuriat des femmes au Sénégal.

• Les différences entre l’écosystème startup sénégalais et français.

• Le kit de survie de Seynabou pour accompagner les femmes entrepreneuses.

Retrouve Smart Ecosystem for Women ici : https://sew-agency.com/

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Découvre le parcours de Laure Pagniez en tant qu'ingénieure et chef de projet dans le secteur de la tech. Quand Laure postule chez Microsoft, elle est enceinte de 7 mois. Spoiler : elle est prise. Dans cet échange sans langue de bois, on parle de tech, de maternité, de charge mentale… et de cette injonction à “être technique” quand on est en ingénierie.

Avec Laure, on a aussi parlé de reconversion, de syndrome de l’imposteur, d’égalité en entreprise, de femmes dans la cybersécurité (spoiler n°2 : y’en a très peu) et du fait de réseauter... quand t’as zéro envie d’aller à des cocktails pros.

Une conversation touchante, sans prise de tête, où on évoque les difficultés d’être une femme. Dans le pro, dans le perso et dans sa propre construction.

Un épisode à écouter si :

– Tu veux te lancer dans la tech mais tu flippes un peu

– Tu bosses dans un univers masculin et tu veux te sentir moins seule

– Tu veux comprendre pourquoi avoir un enfant change (aussi) la vie pro

– Tu crois au changement par l’action concrète (même à petite échelle)

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Dans cet épisode, Claire Van De Voorde partage son parcours professionnel, son passage au freelancing et les défis qu'elle rencontre en tant que mère dans le secteur de la tech. Elle aborde la culture du travail en France, le marché freelance actuel, et donne des conseils sur la manière de se démarquer et de trouver des clients. Claire souligne l'importance du réseau et de la flexibilité dans le freelancing, tout en discutant des différences culturelles entre la France et les États-Unis en matière de travail.

Spécialisée dans les refontes tech avec une approche product et business, Claire partage ses apprentissages sur le sujet. Elle met en avant la nécessité de concilier refonte et innovation pour maximiser l'impact positif sur le business.

Au cours de cet épisode :

• Les défis et stratégies liés aux refontes techniques

• Sa transition de CDI à freelance après sa 1re grossesse

• Ses stratégies pour se démarquer et se spécialiser en freelance

• Ses conseils pour naviguer dans sa carrière tout en restant fidèle à soi-même

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Tu penses qu'une refonte technique, c’est juste un "truc de dev" sans impact business ? Erreur fatale.

Dans cet épisode capsule des Meneuses, je reçois Claire Van de Voorde (CPO freelance) qui t’explique comment transformer une refonte technique en levier stratégique plutôt qu’en gouffre à budget.

Au programme :

• Pourquoi une refonte technique est avant tout un enjeu business et produit

• Comment concilier dette technique et innovation pour continuer à délivrer de la valeur

• Les pièges classiques à éviter (et comment garder le soutien de toute la boîte)

• Les bonnes pratiques pour construire une roadmap de refonte partagée et co-créée

Un épisode court (7 minutes) pour comprendre :

👉 comment ne pas rater sa refonte technique,

👉 et surtout comment en faire un moteur de croissance et pas un frein.

EPISODE COMPLET ICI 👉 https://youtu.be/4M67Q40RXb8

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Dans cet épisode Naëlle Hadji-Bormann, CMO chez Day One, partage son parcours professionnel. Elle débute sa carrière dans les grands groupes comme la RATP et depuis 9 ans évolue uniquement dans les startup /scale up. Deux environnements qu’elle connaît, pour le meilleur comme le pire.

Dans cet épisode elle revient sur ses défis en tant que femme dans la tech. Et sur son expérience de maternité, y compris une dépression post-partum. Elle aborde également l'importance de l'inclusion et de l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout en offrant des conseils précieux pour les femmes dans le milieu professionnel.

Au cours de cet épisode :

• Les différences (ou non) entre les grands groupes et startup sur la notion de sexisme

• Son secret pour lutter contre le sexisme

• Les tips pour agir face à des comportements sexistes ou discriminants

• Les clés pour trouver l’équilibre vie pro/perso

• Les actions en tant que manageur à mettre en place pour les parents

  
  

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Dans cet épisode, Emmanuelle Thomas partage son parcours inspirant dans le monde de la tech et de l'entrepreneuriat. Co-fondatrice de Kira et de l’Avant Garde, elle évoque son expérience en tant que Product Manager, CPO et les défis rencontrés lors de la croissance d'une startup. Elle donne des conseils précieux pour les leaders en phase de croissance, souligne l'importance de l'adaptabilité et de la communication, et partage les erreurs classiques à éviter. Emmanuelle aborde également les défis actuels de son projet Kira, tout en mettant en avant l'importance de la vision à long terme.

Au cours de cet épisode :

• Son parcours d’entrepreneure et leader product

• Ses conseils pour accompagner la forte croissance d’une startup

• Les erreurs à éviter dans ces moments de scale

• Sa prise de conscience féministe avec le livre de Sheryl Sandberg

• Les prémisses puis la création de l’Avant Garde

• On désacralise le mentoring et réseau

📕 On a cité dans l'épisode avec Emmanuelle :

• L’avant Garde

• Kira

• Lean in de Sheryl Sandberg

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