L’ingénieur du futur est encore plus au centre du tableau.

Laurent Champaney est le Directeur Général des Arts et Métiers, la grande école de la technologie qui a formé plus de 100 000 ingénieurs depuis 1780. L’école fut créé au moment de la première révolution industrielle pour mécaniser l’industrie. Aujourd’hui, elle forme 6 000 étudiants chaque année, sur 14 sites en France, avec pour ambition de permettre aux jeunes de travailler pour l’industrie française. aurent défend l’enseignement supérieur, la recherche & l’Innovation, tout en soutenant l'Industrie en France et à l’international. 

L’ingénieur du futur est encore plus au centre du tableau, notamment pour réussir la transition climatique et énergétique. Ils sont des personnages clefs pour l’avenir de notre planète. Pourtant, la France, qui a besoin de 65 000 nouveaux ingénieur.e.s chaque année, n’en forme que 40 000 par an. Avec une démographie en baisse et un déficit de jeunes qui s’orientent moins vers les matières scientifiques au lycée, l’équation est complexe à résoudre.  Par ailleurs, les femmes représentent structurellement un peu moins de 30% des ingénieur.e.s. 

Laurent est également le président de la Conférence des Grandes Ecoles, qui est un think-tank  qui valorise l’expertise collective des Grandes écoles et de ses membres et leur rôle dans le paysage de l’enseignement supérieur et de la recherche. La CGE regroupe un peu moins de 300 membres dont près de 250 Grandes écoles (ingénieur, management, architecture, design, institut d’études politiques…).

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Face à la complexité des enjeux de notre époque, comment les neurosciences peuvent-elles améliorer nos organisations ?

Emmanuelle Joseph-Dailly  dirige le Lab de recherche et prospective du cabinet Julhiet-Sterwen. Cette anthropologue  se passionne pour les neurosciences. D’après Emmanuelle, la meilleure compréhension de nos fonctions cérébrales fait évoluer les pratiques managériales en entreprise. Nous évoquons notamment le métier de neuro-manager, et l’impact de neurosciences sur le leadership. Nous abordons aussi le thème de l’engagement dans l’entreprise et la notion d’impertinence raisonnée (ou d’impertinence élégante), qui bouscule le système sans le casser.

Enfin, nous évoquons  le sujet de la formation aux biais cognitifs, et le test d’associations IMPLICIT  de l’Université d’Harvard.

Emmanuelle est l'auteur de plusieurs livres : 

La stratégie de poulpe aux Editions Eyrolles 

Les talent cachés de votre cerveau au travail, co-écrit avec Bernard Anselem et publié chez  Eyrolles : 

Développez l’engagement de vos collaborateurs, avec Didier Noyé et publié chez Eyrolles :  

Pour joindre Emmanuelle :

https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-joseph-dailly-30ab2929/

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« J’ai toujours apprécié le prisme différent, l’oeil différent de quelqu’un d’autre, qui permet de voir les choses autrement. »

Luc Julia est passionné de technologie, qui conçoit son premier robot à 9 ans, pour faire son lit ! Après des études en informatique et en mathématique, il part dans la Silicon Valley, puis dans des grands groupes comme Apple, Samsung, HP où il est en charge de l’innovation. Il est le co-créateur de SIRI, l’assistant vocal d’Apple. Et tout récemment cette année, il a rejoint le groupe Renault pour structurer sa feuille de route en matière d'innovation technologique.

Auteur de « L’Intelligence artificielle n’existe pas » (publié aux Editions First), il explique po urquoi il n’y a pas une IA, mais des IA. Les Intelligences Artificielles sont des boites à outil, très spécialisées. Partisan d’une approche très décloisonnée de l’IA, il associe des psychologues ou des scénaristes de Hollywood à la création de SIRI par exemple, car il conçoit des produits ou des services « pour les vrais gens ». Les métiers liés au futur de l’IA sont donc selon lui des métiers de design, pour concevoir les nouvelles offres, les nouveaux objets connectés (dans les maisons, dans les usines…), utilisables pour le plus grand nombre. La plateforme qu’il a développé chez Samsung est d’ailleurs aujourd’hui utilisée par 1 milliard de personnes, alors que SIRI réussit aujourd’hui 500 000 d’utilisateurs.

Il démontre surtout que chaque fois qu’on remplace un métier ou une tâche, il y a plus de nouveaux métiers ou de nouvelles tâches créées, et que ces nouveaux métiers sont plus satisfaisants que les précédents (sous réserve de se former et de s’adapter). 

Ses conseils :

Le podcast Tech Café 

Et les ouvrages du Professeur Jean-Gabriel Ganascia , qui conjuguent philosophie et IA.

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Le coaching expérientiel permet une réelle transformation, durant laquelle l’authenticité prime sur la perfection.

Le marché du coaching professionnel en France pèse près de 750 millions d’euros pour 15 000 coachs en activité (que ce soit à temps plein ou temps partiel). C’est un marché en pleine croissance, mais aussi très hétérogène. 

Laure Soulage est à la fois serial-entrepreneuse, coach, équicoach, mountain-coach et auteure.

Elle dirige deux structures : Equi Dev, qui réalise développement personnel et managérial avec le cheval, et Happy Few, qui est consacré au coaching de dirigeants et des équipes.

Montagnarde aguerrie et cavalière émérite, sa mission est d’accompagner et faire grandir l’humain en s’inspirant de la nature et du vivant. Le podcast aborde notamment le coaching expérientiel, qui est une modalité atypique de coaching permettant de vivre une immersion au côté du cheval ou à la montagne. Son objectif est de rendre la personne performante en entreprise, dans le respect de sa propre écologie. L’idée est d’avoir une conscience de soi et de la place que l’on occupe, et de se servir du cheval ou de la montagne pour ressentir cette place dans son corps avant de la conscientiser dans son esprit.

Co-autrice de deux livres, Le cheval coach et La puissance du Duo paru en 2021 aux Editions L’Harmattan,   elle creuse notamment la notion du duo sous toutes ses formes, y compris inter-espèces. 

Conseils podcast : 

Parcours de coach, de David-Eugène MARION

Les baladeurs : podcast d’aventures et de mésaventures en pleine nature 

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YourArt rend l’art accessible à tous.

Laurence Bonicalzi-Bridier est depuis 2022 la CEO de YourArt, une plateforme d'Art & Tech en ligne, très innovante, notamment par son utilisation poussée de l’intelligence artificielle. C’est un lieu d’exposition unique, où les artistes, amateurs ou professionnels, exposent leurs créations et où les art lovers peuvent découvrir des œuvres qui leur correspondent. YourArt s’appuie sur l’Intelligence Artificielle pour permettre aux art lovers de découvrir des oeuvres faites pour eux, et aux artistes qui peuvent se stimuler et acquérir une autre façon de regarder leur art grâce à l’IA.

Le projet est parti de la conviction de Maurice Levy, son fondateur, qui avait en tête qu’un grand nombre d’artistes ne pouvaient pas s’exprimer ni rencontrer leur public. Plus qu’une marketplace, YourArt est à la fois :

🎨 un réseau social,

🎨 un média,

🎨 une marketplace, pour vendre et acheter des oeuvres,

🎨 des événements et des rencontres dans la vie réelle.

Iris, l’IA experte de YourArt, comme les curateurs proposent des sélections d’oeuvre, pour aider au choix et désintimider le passage à l’achat d’une oeuvre d’art.

Conseil podcast : Ma vie face au cancer : le journal de Clémentine

Présenté par Samuel Aslanoff et Clémentine Vergnaud 

The Talent Time Machine : Take the trip to work 2050. Par Marissa Geist

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Alexandre Pachulski est le co-fondateur de Talentsoft, société éditrice de logicielle qui personnalise la gestion du capital humain en entreprise. Docteur en informatique, musicien, passionné de pop culture, conférencier et blogueur, il a publié deux ouvrages sur l’Intelligence Artificielle : Unique(s), et Génération IA. 

Il démontre que la finalité de l’IA doit être de redonner à l’humain ses lettres de noblesse, et de le décharger de taches répétitives et robotisables. Il aborde aussi le sujet de la souveraineté numérique, à l’origine du choix de CEGID, entreprise française, comme société pour racheter Talent Soft.

Selon lui, le futur de la gestion de talents est d’alimenter en données la discussion entre le manager et les collaborateurs, pour la rendre intelligente. Il incite à choisir son métier en fonction de la culture de l’entreprise, pour s’épanouir le mieux possible. La curiosité et l’ouverture d’esprit sont des atouts clefs pour réussir dans chaque métier du futur.

Associé à Lionel Sayag, fondateur et CEO de L'Autre Ecole, il a égalem ent co-créé un réseau d'écoles privées maternelles et élémentaires, qui vise à promouvoir une forme nouvelle d’éducation et de transmission.

Pour contacter Alexandre : https://www.linkedin.com/in/alexandrepachulski/

Ses livres : 

Unique(s) 

Generation IA

Son conseil lecture

Anatomie du scénario, de John Truby  

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Le métier d’agent de convivialité recrée du lien profond.

David Rivoire est entrepreneur en intérêt général et cofondateur en 2016 du Social Bar. Le Social Bar est un bar pas comme les autres...Tout y est fait pour que des gens qui ne se connaissent pas soient amenés à se parler ! Fort de cette expérience, il imagine un métier du futur, celui d’agent de convivialité.

L’objectif est créer des lieux qui rassemblent pour re-créer du lien social, partant du constat qu’il y avait 500 000 cafés bar il y a un siècle, et qu’il en reste seulement 40 000 aujourd’hui. La relation se crée avec des inconnus via des activateurs de convivialité, comme jouer aux dés le prix du verre(un inconnu doit jeter le dé pour vous).

Ensuite, il fonde l’agence de la convivialité, qui organise des événements professionnels et propose des animations conviviales et créatrices de liens. Fort de son expérience de + de 500 événements (team building, conférences, séminaires, cocktails de networking….) et son laboratoire de R&D en psychologie sociale, cette agence forme et emploie des agents de convivialité. Le métier d’agent de convivialité recrée du lien profond, l’amusement étant un prétexte pour rentrer en lien. Par extension, l’école de la convivialité permet de proposer à des personnes éloignées de l’emploi de postuler sur des métiers en tension, en y ajoutant du sens (« serveur sympa » ou « cuistot marrant »), qui rend l’expérience collaborateur bien meilleure.

Son dernier projet en date c’est le Hameau, dans le Var, un domaine de 12 hectares, lieu d'expérimentation d'un nouveau modèle social et environnemental (avec un hôtel restaurant, un potager, une résidence d'artistes…) et une ambition forte : "réparer le rapport au travail".  Une quinzaine de familles ont acheté ce lieu sous forme de coopérative pour le sanctuariser, sans but spéculatif, et en font le laboratoire d'un nouveau modèle de vie, respectueux des personnes et de l’environnement.  Ceci permet une mixité sociale, entre des familles qui payent et des familles invitées qui ne pourraient pas partir en vacances sans ce lieu (sorte de résidence secondaire à vocation sociale).

Conseils lecture :

Le travail qui relie, Joanna Macy

Le pouvoir du Suricate, de Pablo Servigne et Nathan Obadia

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Comment l’IA peut-elle anticiper et lutter contre la pénurie d’eau ?

La pénurie d’eau est l’un des défis environnementaux les plus importants et les plus mal compris auxquels l’humanité sera confrontée dans les années à venir. Elle est déclenchée à la fois par le changement climatique et par la surconsommation. La pénurie d'eau touche actuellement près de 700 millions de personnes dans 43 pays. En 2025, 1,8 milliard d’humains vivront dans des pays ou régions touchés par une pénurie d'eau complète et les deux tiers de la population mondiale pourrait vivre dans des conditions de stress hydrique. D’ici 2030, un usage sur deux va être impacté par des pénuries d’eau

Soline Kauffmann est entrepreneur dans le domaine de la Water Tech, et CEO de la  start-up AGORA AI. Agōra AI construit une infrastructure numérique qui utilise l'IA afin d'obtenir des informations automatisées et prédictives sur l'approvisionnement et la demande en eau, pour d’évaluer la disponibilité de la ressource sur du temps moyen (6 à 12 mois). L’information est stratégique : en effet, 392 milliards de dollars de business sont à risque dans l’industrie, à cause de la pénurie d’eau.

Les métiers actuels de l’eau sont des métiers scientifiques mal connus, comme l’hydrogéologue ou l’hydrobiologiste, qui sont des ingénieurs de cette ressource naturelle. Par ailleurs, on voit émerger un métier tech, comme celui de Water Lead, destiné à rendre une organisation résiliente à la pénurie en eau. C’est le cas chez Microsoft, Amazon ou encore Sanofi & l’Oréal. Le métier de Water Lead repose sur les soft skills, notamment sur le leadership et la capacité à faire travailler des gens ensemble.

Conseil podcast : (don’t) Waste Water ! d’Antoine Walter

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JobIRL, le « Linkedin des 13-25 ans », favorise l’insertion des jeunes

Christelle Meslé-Genin a fondé Job In Real Life en 2013. Comptant plus de 130 000 membres actifs, JobIRL est le premier réseau social gratuit qui connecte les jeunes avec plus de 8 500 professionnels de tous secteurs d’activités, issus de 2500 entreprises ou organisations (Engie, EDF, la Marine Nationale, Auchan, Monoprix, Orange cybersécurité, Sopra-Steria, BNP Paribas, Sanofi…).

C’est le premier réseau social d'orientation qui connecte les jeunes "sans réseau" et les pros. JobIRL, c'est aussi des programmes pour l'égalité des chances, et du mentorat pour 20 000 jeunes cette année dans les Quartiers Politique de la Ville et les zones rurales. 

JobIRL travaille en partenariat avec l’Education Nationale et 140 établissements partenaires, et des structures d’insertion, pour aller à la rencontre des jeunes partout sur le territoire. Christelle insiste d’ailleurs sur la différence entre les urbains et les ruraux : un lycéen de centre ville CSP+ se projette en licence dans 72% des cas, alors c’est le cas pour seulement 40% des jeunes de milieu CSP- vivant en zone rurale. 

Job In Real Life permet de rencontrer des pros « dans la « vraie vie », pour se donner plus d’ambition et être en contact avec la réalité du marché de l’emploi. JobIRL apporte une solution concrète et complémentaire aux organisations et outils d’orientation existants et permet aussi aux jeunes de développer leur propre réseau professionnel. Concrètement, JobIRL facilite les recherches de stage découverte de troisième et de seconde, et propose aussi des programmes mentorat à plus de 2000 jeunes, avec un accompagnement guidé 100% digital de 6 mois entre un mentor (professionnel expérimenté) et un mentoré (lycéen ou étudiant).

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« Le métier des affaires publiques est celui d’un diplomate d’entreprise. »

Nicolas Herbreteau est le directeur des affaires publiques du groupe Alibaba en France. 

Nicolas définit son métier dans les affaires publiques comme celui d’un « diplomate d’entreprise » qui fait l’interface entre deux mondes qui ne se connaissent pas forcément bien : celui du privé, le monde de l’entreprise, et celui du public, et plus particulièrement celui des décideurs publics.

Ce type de métier peut s’exercer après une formation en sciences politique ou en juridique.

La mission du groupe Alibaba est de faciliter les affaires partout. L'entreprise vise à construire la future infrastructure du commerce. 

Le modèle économique d’Alibaba est celui de la place de marché. Il repose sur le fait que le Groupe ne vend pas de produits et ne dispose d’aucun stock. Alibaba met à disposition des marchands ainsi que des marques, et notamment des PME, l’infrastructure technologique et les innovations qui rendent possible la vente de produits à travers le monde, ce qui lui permet de développer une relation de confiance avec les marchands vendant leurs produits sur ses plateformes.

L’étude de la Universita Bocconi analyse la contribution économique des marketplaces Alibaba axées sur la vente en ligne de produits européens aux consommateurs chinois. Elle montre qu’en 2022, la France a exporté 12,7 milliards d’euros de produits vers la Chine. Ce sont essentiellement des cosmétiques, des parfums, de la mode et des accessoires.

Conseil Lecture : Vallée du Silicium d’Alain Damasio

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