Líderes Imperfectos

Tú puedes con todo. ¿O tal vez no? ¿O tal vez, la realidad es tozuda y nos coloca no donde queremos, sino donde podemos? ¿Significa esto que hay que renunciar a la excelencia?

En este nuevo episodio entrevistamos a Luis Pasamontes, ex ciclista profesional de primera categoría y autor de “El liderazgo del gregario”. Exploramos con él temas así de poco habituales e incómodos, y en esta primera parte de la entrevista respondemos a preguntas como:

¿Qué hacer si amas lo que haces, pero te das cuenta de que no tienes lo que hace falta para ganar?
Cómo convertirte en alguien esencial para tu equipo, a pesar de no estar en primera línea.
Cómo saber cuándo parar. Cuándo dejar de perseguir tu sueño… o cambiarlo.

Esperamos que os guste. A nosotros, desde luego, nos ha hecho pensar...

Esperamos vuestros comentarios y feedback en [email protected]

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En este episodio desde el confinamiento exploramos algunas ideas, desde un superviviente de Auschwitz a un monje irlandés, que nos ayudan a autogestionarnos en esta extraordinaria situación provocada por el COVID19.

Podéis enviarnos feedback, comentarios o consultas para que tratemos en los episodios de preguntas y respuestas a [email protected]

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En "Líderes imperfectos: ideas para gestionar a otros y a uno mismo" seguimos conversando con Cristina y Gerardo, dos managers experimentados, acerca de sus aprendizajes y desafíos en todos estos años gestionando personas.

Hoy exploramos, entre otras muchas cosas:

- "Al final, el jefe eres tú".
- Cómo gestionar tensiones en el equipo.
- Qué significa y en qué se traduce el autoconocimiento en el líder.




Esperamos que os guste, y agradeceremos vuestras reseñas en la plataforma donde nos escuchéis.



Podéis enviarnos feedback, comentarios o consultas para que tratemos en los episodios de preguntas y respuestas a [email protected]











Libros Mencionados:



"Los 90 primeros días", Michael Watkins

"La revolución Emocional", Imma Puig



Película mencionada: el hijo de la novia.



Los entrevistados:
Gerardo Albornoz
https://www.linkedin.com/in/gerardo-albornoz-a3992b/

Cristina Traviesa
https://www.linkedin.com/in/cristina-traviesa-mu%C3%B1iz-82147b23/

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En "Líderes Imperfectos: Ideas para gestionar a otros, y a uno mismo" buscamos a líderes que sepan de lo que hablan. Y hemos encontrado 2.

Gerardo y Cristina llevan décadas liderando equipos en grandes multinacionales. No son académicos. No han escrito libros de Management. Simplemente, obtienen resultados. Y en esta entrevista exploramos, a partir de su experiencia "en las trincheras":

- La herramienta esencial del manager.
- Los cambios a los que te enfrentas cuando pasas a liderar personas.
- La condición sine qua non para ser líder.
- Y muchos consejos para gestionar eficazmente.


La semana que viene publicaremos la segunda mitad de la entrevista. Mientras, puedes dejar una reseña en redes o escribirnos [email protected] para darnos feedback o hacer consultas que comentaremos en nuestros episodios de preguntas y respuestas.

Gracias.


Libro Mencionado: “Los 90 primeros días”, Michael Watkins

Gerardo Albornoz
https://www.linkedin.com/in/gerardo-albornoz-a3992b/

Cristina Traviesa
https://www.linkedin.com/in/cristina-traviesa-mu%C3%B1iz-82147b23/

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¿Cómo es posible que empresas con un clima pésimo, sin confianza en la dirección ni visión a largo plazo, triunfen? ¿Será que no es tan necesario todo ese esfuerzo en mejorar el liderazgo?

En este quinto episodio de "Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros, y a uno mismo" exploraremos:

Qué hacer para triunfar con/en una empresa tóxica.
Por qué algunas empresas así parecen tener éxito, contra todo pronóstico.
Un ejemplo -que todos conocemos- del coste de descuidar la cultura corporativa.
Y qué papel juegan los managers en todo esto.


Como sabéis, este podcast está dirigido a aquellos que piensan que gestionar personas es la parte más difícil de su trabajo. Alternamos episodios monográficos donde explicamos un tema, debates a partir de preguntas de los oyentes y entrevistas con cracks del mundo de la empresa y el Desarrollo. Puedes suscribirte en tu plataforma favorita, y escribirnos tus dudas, comentarios o temas a tratar a [email protected]


#liderazgo #empresatoxica #coaching #clima #cultura #desarrollo


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En este capítulo charlaremos Begoña de las Llanderas y David Cohen, respondiendo a preguntas enviadas por nuestros oyentes. Entre otros temas hablaremos de:

- Cómo lidiar con las reticencias de compañeros ante un ascenso.
- Qué hacer, desde nuestra posición de jefe, con la "rumorología" en la oficina.

Si queréis proponer nuevos temas o hacer preguntas sobre management y gestión de personas, podéis escribirnos a [email protected]

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A partir de una conversación con unos clientes, responderemos a estas preguntas:

- ¿Son los líderes carismáticos realmente más efectivos?
- ¿Es el carisma un don natural, o se puede mejorar?
- ¿Por qué nos dejamos influir por el carisma de los demás?

Y además... Cómo tu altura puede ayudarnos a predecir tu salario.


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- ¿Cuándo la empatía puede ser un problema?
- ¿Cuáles son los 4 tipos distintos de feedback?
- ¿Por qué nos cuesta tanto decir lo que está mal?

A través de la historia de Sarah, responderemos estas preguntas y algunas otras.

Si queréis proponer nuevos temas o hacer preguntas sobre management y gestión de personas, podéis escribirnos a [email protected]

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En este podcast veremos cuál es la causa más probable cuando en un equipo parece que nada sale bien... y qué podemos aprender al respecto del peor atracador de bancos de la historia.

Si queréis proponer nuevos temas o hacer preguntas sobre management y gestión de personas, podéis escribirnos a [email protected]

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Este es el podcast para quienes piensan, con razón, que gestionar personas es la parte más difícil de su trabajo. A través de historias reales de nuestros clientes y entrevistas con expertos del mundo de la empresa y las relaciones humanas, aquí encontrarás herramientas para mejorar en tus habilidades a la hora de dirigir equipos, crear una Cultura de Alto Rendimiento y, lo más difícil de todo, autogestionarte a ti mismo.

Puedes contactarnos en [email protected] para sugerir temas, plantear dudas o darnos feedback.

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