零碳未來

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面對全球供應鏈的減碳壓力與氣候變遷考驗，半導體封測龍頭日月光如何開創綠色轉型新局？本集《零碳未來》邀請日月光高雄廠永續發展部陳慶宇副理，深度剖析企業如何善用 AI 智慧調控 廠房節能，並聯合設備商發表《設備能源白皮書》，挑戰每單位產出降耗 20%！

從實踐「一滴水多次利用」的中水回收與循環經濟，到建置數據「中央廚房」精準對接國際查核標準，日月光更帶動供應鏈共同減碳。想知道科技巨頭如何兼顧營運韌性與永續競爭力？歡迎收聽本集節目。

🌿本集精華：
(00:03:32) 節能優先，綠能是第二道防線
(00:07:36) 高雄廠用水策略剖析 
(00:12:04) 設備能源白皮書如何完成
 

來賓：日月光半導體高雄廠 永續發展部 陳慶瑜 副理
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企劃 | 李 瞳
錄音 | 籃嘉珮
製作 | 陳冬菱

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現在半導體產業佔國內碳費高達 44.3%，當供應鏈減碳成為國際必考題，最棘手的「範疇三」冰山該如何翻越？

本集 IC 之音《零碳未來》特別邀請日月光半導體高雄廠永續發展部陳慶瑜副理，揭密封測龍頭如何扮演「陪伴者」，以大帶小提供數位盤查工具與專家診斷，化解中小型供應鏈的減碳陣痛。

節目中也會分享日月光如何透過 AI 數據串聯與「雙軌治理」，不僅使溫室氣體處理效率達 99%，每小時產能（UPH）更逆勢提升 45%，實現永續與營運的雙贏。

🌿本集精華：
(00:03:06) 範疇三如冰山，供應鏈管理彷彿能見度的挑戰
(00:12:44) 拆解碳熱點有如解析食譜組合 
(00:15:00) 如何透過 AI 數據串聯與「雙軌治理」
 

來賓：日月光半導體高雄廠 永續發展部 陳慶瑜 副理
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企劃 | 李 瞳
錄音 | 籃嘉珮
製作 | 陳冬菱

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迎戰全球 2050 淨零轉型，臺灣正式邁入碳定價時代！本集《零碳未來》特別邀請國立清華大學永續學院范建得院長，深入剖析國內氣候治理的下一階段。節目中，范院長將解析臺灣如何從現行的碳費制度，順暢銜接至總量管制與排放交易（ETS），並探討歐盟 CBAM 等國際市場對企業的真實衝擊。

此外，面對自然資本與生物多樣性（TNFD）的揭露浪潮，企業該如何超前部署？清華永續學院又如何透過「跨域實作」與全英文教學，培養具備科技、金融與法規整合能力的永續「指揮家」？精彩內容，帶您掌握零碳未來的關鍵解方！

🌿本集精華：
(00:09:04) 企業如何邁向以自然為本的碳揭露？
(00:12:50) 以巴拉圭為例，國家如何設計讓企業與生物多樣性配合？ 
(00:15:03) 企業急需的未來永續人才在哪裡？
 

來賓：清華大學永續學院范建得院長
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企劃 | 李 瞳
錄音 | 籃嘉珮
製作 | 陳冬菱

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世界銀行報告揭露全球已有 87 項碳定價機制運作，顯示全球碳市場正式邁入實戰期。隨著聯合國依據《巴黎協定》第6.4條 機制核發首批國際碳權，國際碳市場已從規則談判走向實際營運。面對跨國移轉（ITMO）與「碳權有國籍」的新紀元，台灣該如何接軌全球碳帳？

本集節目邀請清華大學永續學院范建得院長，深入拆解 6.2 與 6.4 機制的複雜規範，並剖析台灣如何透過「榮邦計畫」與友邦開展碳權合作。透過市場機制與 Other Purpose 管道，台灣不僅能取得高效益減碳額度，更能在國際法實踐中打破政治孤立、彰顯主權價值。

鎖定本集《零碳未來》，一同掌握全球碳定價新局與台灣的永續戰略

🌿本集精華：
(00:03:03) 巴黎協定第6.4條與第6.2條的具體差異
(00:08:09) 台灣不是締約國，可以透過什麼方式加入全球碳權合作？
(00:19:38) 解析榮邦碳權計畫
 

來賓：清華大學永續學院范建得院長
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企劃 | 李 瞳
錄音 | 籃嘉珮
製作 | 陳冬菱

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台灣企業在綠電交易與減碳路徑中所面臨的嚴峻挑戰。本集繼續為您邀請天能綠電總經理唐亞聖解，請他以企業範例來說明範疇三減碳的複雜性，以及企業打團體戰的聰明解方！同時他也指出能源服務業中目前看得到的各種困境，需要政府協助以突破的瓶頸。只有政府與民間共同合作，優化能源結構，才能在AI產業發展的浪潮中確保電力轉型成功。

🌿本集精華：
(00:02:23) 企業需先定位驅動購買綠電的需求源自哪一方的法令
(00:14:40) 範疇三的減碳需求，對企業來說有何姐方？
(00:18:20) 台灣目前再生能源供給的瓶頸該如何突破？
 

來賓：天能綠電總經理唐亞聖
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在國際供應鏈減碳壓力與政府政策推動下，市場已由買方轉為供不應求的賣方市場。天能綠電提供涵蓋發電、儲能與交易的整合性服務。唐總經理強調，該公司透過龐大的交易體量維持契約彈性，協助企業應對不穩定的訂單及複雜的憑證申報流程。身為市場領先者，天能綠電定位自己為企業的長期陪伴夥伴，幫助客戶在激烈的能源轉型競爭中達成永續目標。

🌿本集精華：
(00:05:35) 2025年下半年開始，綠電市場出現什麼重大轉折？
(00:08:55) 台灣綠電市場目前競爭態勢
(00:17:05) 客戶對綠電若有特殊彈性需求，供電方如何因應？
 

來賓：天能綠電總經理唐亞聖
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根據最新統計，2026年是政府收到碳費第一年，且規模高達近50億元。這基金將如何運用，可以參照國外許多國家的做法。本集再次為您邀請到鄭睿合高級分析師，他根據多年研究，提出有效建議。同時也特別介紹了從美國引進的能源技術服務業（ESCO）模式，讓企業能透過專業團隊的資金與技術，在不增加初期成本的情況下達成顯著的節能成效。此外，針對能源轉型中的公平正義，鄭分析師更呼籲應透過精準補助協助弱勢族群，並逐步調整電價以反映真實電力成本。最終強調透過結構性轉型與智慧化管理，台灣能更穩健地邁向淨零未來。

🌿本集精華：
(00:02:47) 碳費徵收高達50億，如何才能有效運用？
(00:07:53) 能源技術服務業可以提供企業那些幫助？
(00:20:30) 台灣電價調漲，民眾意見如何？
 

來賓：中華經濟研究院第三研究所高級分析師鄭睿合博士
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對企業來說，「碳電倒掛」指的是企業購買綠電或為了減碳而更新設備的成本，已經超過了該節電舉措所帶來的實際電費節省。

台灣的電費一直以來都太過便宜，這是一個歷史問題。因此當低碳時代到來，台灣企業面對台電低於燃料成本的售電價格，都有購買節電設備，新設備成本卻高於節電後電費差價的問題。

這不僅降低了企業更新廠房設備的意願，對長期邁向低碳的發展來說，也是一個不同於其他國家的阻礙。

本集為您邀請到中華經濟研究院的高級分析師鄭睿合博士，請他從源頭來為我們分析，台灣在減碳的路途上，企業與政府都需要重視的一個問題。

🌿本集精華：
(00:06:40) 如能確實反映成本，台灣真實的電價應該是一度電幾元？
(00:11:30) AI時代的台灣用電每年成長幅度預估
(00:17:15) 企業更新設備，能夠節省多少碳費？
 

來賓：中華經濟研究院第三研究所高級分析師鄭睿合博士
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在永續發展的浪潮下，企業如何從單純的「法規合規」轉向「核心價值」的深度轉型？本集節目再次邀請 CSRone 創辦人嚴德芬老師，與主持人深入剖析企業在跨越永續臨界點後的生存之道。

此外，嚴老師也探討了 AI 工具在優化數據處理上的潛力，同時強調真人專業驗證在財務與法務接軌上的必要性。最後，針對有志投身永續領域的青年，老師也建議了在學校內可以具備的軟實力與硬實力，這部分的建議不僅適用於在學學生，更適用於企業培訓。

🌿本集精華：
(00:11:30) AI浪潮下，企業ESG工程可否結合應用？
(00:19:06) 在學學生如何為ESG訓練自己的軟實力與硬實力？

 

來賓：CSRone 智庫平台創辦人嚴德芬
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2026 年，全球永續發展正邁向關鍵的「臨界點」，企業面臨的挑戰已從「口頭承諾」轉向「實質落實」。本集節目特別邀請 CSRone 永續智庫創辦人嚴德芬老師，深入剖析與中經院聯合發表的《臨界點：2026 全球永續承諾與突破報告》。

嚴老師指出，如今的企業永續報告書不再只是法規下的「交作業」，而應該是企業整合內部數據、對接國際標準並發掘競爭優勢的核心工具。透過對亞太、北美及歐盟等地區的趨勢觀察，我們將探討企業如何在這波不可逆的轉折中，如何透過財務連結與持續成長，找到屬於自己的永續轉型路徑。

🌿本集精華：
(00:07:28) 企業在報告中除了呈獻成果與績效，也要說明方法與路徑
(00:15:50) 新智庫報告《臨界點：全球永續承諾與突破報告 2026》如何與國際接軌
(00:18:40) 企業永續報告與財務應有的連結與隱藏支出
 

來賓：CSRone 智庫平台創辦人嚴德芬
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