LinkedIn kolotočári

Jergus Holeczy hovorí o efektivite – čo vlastne znamená, ako ju dosiahnuť a udržať. Preberáme, ako sa nenechať vyrušiť, ako rozpoznať, kedy toho máme nad hlavu, a ako rozumne pracovať s dátami v podnikaní. Dotkneme sa aj perfekcionizmu a jeho nástrah v bežnom živote.

🔹 Čo je efektivita a ako ju dosiahnuť

🔹 Prečo cesta nie je cieľ

🔹 Ako rozlišovať medzi šumom a signálom

🔹 Prečo robiť veci poriadne

Hana Koblišková hovorí o manažovaní Sajfu a Veroniky, nastavovaní cien a o tom, prečo je dôležité vedieť povedať nie. Rozoberá, prečo by mal existovať jeden cenník, ako je na tom trh s podcastami a čo si myslí o HeroHero.

🔹 Prečo celebrity potrebujú agenta

🔹 Ako im agent pomáha pri vyjednávaní

🔹 Prečo by mal byť jeden cenník

🔹 Kde vedia podcasty zarobiť

Tomáš Barnáš hovorí o tom, prečo v ňom učenie prebudilo vášeň, ako sa menil jeho pohľad na vzdelávanie a čo znamená byť lídrom v 21. storočí. Rozpráva o dôležitosti kritického myslenia, hodnôt a hľadania zmyslu – nielen pre študentov, ale aj pre dospelých.

🔹 Prečo podľa neho učiteľ nikdy nesmie prestať pracovať na sebe

🔹 Ako sa formuje charakter a hodnoty u mladých ľudí

🔹 Čo sa naučil o líderstve mimo triedy

🔹 A prečo si myslí, že Slovensko má potenciál, ktorý ešte ani nezačalo využívať

Yaksha rozpráva o svojich koreňoch medzi kolotočiarmi, manažovaní hudobníkov ešte v čase, keď bol rap na Slovensku tabu, až po spoluprácu s Universal Music v New Yorku.

🔹 Ako z televíznej hviezdičky spraviť interpreta, na ktorého si ľudia kupujú lístky

🔹 A prečo sociálne siete vníma ako výkladnú skriňu, nie denník života

🔹 Prečo sa rozhodol neodísť do USA, aj keď mal ponuku od Universal Music

Martin Zahuranec rozpráva, ako sa ako 21-ročný ocitol vo Vietname s cieľom postaviť najväčší e-shop v krajine. O pár rokov neskôr založil firmu, ktorá dnes predáva okuliare v 14 krajinách. Biznis dobrodružstvo, aké sa v strednej Európe len tak nevidí.

🔹 Ako denne predával kamión plienok v krajine bez adries

🔹 Prečo musel výplatu nosiť v topánkach

🔹 Ako sa z chaosu v Ázii zrodil jeden z najväčších e-shopov s okuliarmi

🔹 A prečo mu dodávatelia z Talianska najprv ani neverili, že má e-shop

Michal Ukropec zhrnul 6 týždňov cestovania po konferenciách a biznis meetingoch v Dubaji, Číne, Rijáde a Portugalsku. Hovorí o tom, ako sa pracuje s miliardovými firmami, prečo je Európa zaspatá a čo sa dá naučiť od krajín, kde sa fakt maká.

🔹 Ako sa v Porte stretol s top manažérmi svetových firiem za smiešne vstupné

🔹 Ako Rijád mení svet rýchlejšie než my diaľnice

🔹 Čím ho prekvapila čínska technológia aj blízkovýchodný časový manažment

🔹 A prečo si v Dubaji radšej nedávať „osviežujúci“ bazén

Rozprávame sa s eventovým expertom Štefanom Hricom o tom, prečo eventy nie sú raketová veda, ale zároveň ani niečo, čo má organizovať „Gitka“ bez skúseností. O dôležitosti cieľa, dramatugie, back-up plánu aj o tom, prečo zážitok funguje ako pamäťová karta. Plus príbehy z Berlína či Košíc.

🔹 Prečo je najdôležitejší poctivo priznaný cieľ eventu

🔹 Kedy sa eventy premenia na nebezpečný ego-trip

🔹 Prečo nestačí vedieť objednať catering a DJa

🔹 Ako si odsledovať návratnosť investície (ROI) z eventu

🔹 Čo spraviť, keď ti autobus nepríde a máš tam 200 ľudí

Rozprávame sa s vedcom a podnikateľom Pavlom Čekanom – zakladateľom MultiplexDX a najrešpektovanejším CEO Slovenska. O tom, ako sa spája diagnostika s biznisom, čo znamená etický exit a prečo aj vedec musí vedieť rozprávať.🔹 Ako funguje vedecký startup a prečo generuje stratu🔹 Čo robí CEO, ktorý chce, aby jeho firma prežila jeho samotného🔹 Prečo veľké farmaceutické firmy neradi počúvajú o stratifikácii pacientov🔹 Ako presvedčiť investorov bez toho, aby si prestal byť vedec

V tejto epizóde sa rozprávame s Viktorom Štefaňákom – podnikateľom, tvorcom podcastu Mentalita Foundera a človekom, ktorý roky prepája startupistov, investorov a inovátorov na Slovensku aj v zahraničí.

🔹 Čo vlastne je „mentalita foundera“ a prečo ju nemá každý, kto založil firmu

🔹 Ako vybudovať komunitu bez veľkých peňazí a ako sa dostať k top menám

🔹 Prečo je mindset dôležitejší než podiel vo firme

🔹 Ako sa dedí (alebo nededí) podnikateľské nastavenie mysle

🔹 Čo robí dobre fungujúce startupové prostredie – a prečo ho Slovensko (stále) nemá

V tejto epizóde sa rozprávame s Jurajom Krallom a Andreou Krkoškovou z Growclubu o tom, prečo sa oplatí budovať firmy, ktoré fungujú aj bez majiteľa, a čo všetko to naozaj obnáša.

🔹 Prečo nestačí dať „zodpovednosť ľuďom“ a čakať zázraky

🔹 Ako fungujú samo-riadiace firmy bez anarchie

🔹 Čo musí majiteľ urobiť, ak chce z firmy vystúpiť

🔹 Prečo je každý rast firmy zároveň problém

🔹 A čo robiť, keď nemáš ľudí, ktorých by si potreboval