805. Vlog 28. de Katya: Enfoque total

¿Cómo giramos el timón en la nueva dirección que va a realizar la agencia para brindar más valor de manera más rápida y con el menor esfuerzo?

Invitarles a que si tienen dudas, inquietudes o nuevos temas para el podcast no duden en contactarnos, o si desean participar en el podcast.

En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir mi agencia de marketing digital y la academia Katyaman.com

https://youtu.be/y3QNTTVojZM

Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias.

* Enfoque total* ordenar procesos y clientes anteriores* cerrar bien puertas* Tener claro tu cliente ideal* Brindar de manera rápida alto valor con el mínimo esfuerzo y la mayor rentabilidad * Soluciones escalables* Trabajando en nuestro proyectos* Ya no servicios de implementación a Clientes* Meta Clara y definida* Inversión en formación de alto nivel* Modelo B2B* Especificar claramente nichos de Mercado* Determinar soluciones a brindar a los nichos anteriores* Escalera de servicios* Desde soluciones gratuitas a* Soluciones High ticket * En base a la percepción del cliente qué se ve reflejada en la pirámide de maslow* Determinación de costos y precios de soluciones* Cálculo del punto de equilibrio* Océano azul qué es súper interesante * Entrar en detalle de la definición de los servicios* Buscar el naming de la nueva unidad de negocio* Capacitación pura y dura * Closer de Ventas* LinkedIn  avanzado * Estrategias de growth hacking* Estrategias de lanzamiento * Automatización de marketing * Realización de  entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital a: * Sergio Plaza quién nos conversa su caso de éxito brindando gratuidad en las conexiones de internet.* Eduardo Ramírez y Bryan Logan representantes de Hewlett Packard Enterprise que nos van a contar sobre ¿Cómo le hacen presas puedes hacer más óptimas a nivel tecnológico?.* Eduardo Tarré sobre ¿Cómo asegurar el patrimonio de las empresas? * Optimizaciones de Campañas de Facebook ads para clientes* Motivando a los miembros del equipo sobre el nuevo enfoque* Gracias por el genial trabajo  a Rommel, Diego, María José y a Tania.

Hasta acá todas las aventuras que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes 

Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar. 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube.

Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas.

Un abrazo,

Katya Amán.

804. La conceptualización del retail con Javier González 

Hoy tenemos una masterclass para entender las bases de cómo gestionar de manera eficiente un negocio retail. 

Pero no sin antes recordarles a todos aquellos profesionales que quieran desarrollar su marca personal de manera efectiva lo pueden hacer a través de la mentoría personalizada de Katya Amán.

Agradecemos a Gensystems: soluciones tecnológicas de la información, comunicaciones y aplicaciones exitosas que aportan valor y reducen costos en los procesos de negocios para las empresas, con equipos de alta calidad de Hewlett Packard Enterprise y Aruba.

Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada. 

Hoy hablamos con Javier González Pérez, él es Gerente de Operaciones Centrales en Ripley Perú.

Profesional con 15 años de experiencia en el sector retail, se desempeño actualmente como Gerente de Operaciones Centrales en una gran cadena de tiendas por departamento en Perú, con especializaciones en temas de operaciones, experiencia al cliente, omnicanalidad, procesos, productividad y excelencia operacional. 

Ha desarrollado proyectos de mejora de experiencia al cliente, digitalización de procesos, eficiencia operativa, control operacional entre otros.

Busca ayudar a emprendedores y pequeños negocios en el sector a mejorar sus procesos compartiendo parte de mi conocimiento a través de mi blog www.retailparatodos.com."

“Retail es detalle” 

El marco conceptual del retail

* Comprende todo una cultura que va desde la compra hasta la venta * Dónde se toma en cuenta la experiencia del usuario* Arranca por una planificación de adquisiciones * Gestión del producto con el proveedor* Trabajo de logística del producto desde que llega del proveedor hasta el punto de venta* Administración de los puntos de venta* Gestión del ecommerce* Manejo omnicanal de los diferentes canales de interacción con el cliente* Y las estrategias de marketing para dar a conocer el producto al cliente 

https://youtu.be/k3ASvqIEgNE

Las 8 claves del éxito para el retail 

* Personas * Procesos * Sistemas * Producto* Locación * Logística * Comunicación y * Propuesta de valor

¿Cuáles son las competencias del CEO?

* no importa la carrera* liderazgo* creatividad* empáticas * es un negocio demandante en persona* escuchar activa

A Javier la podemos encontrar en:

* retailparatodos.com* LinkedIn

Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5

Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese.

Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto.

803. La forma correcta de escribir mensajes a tus prospectos

¿Cómo redactar de manera correcta mensajes para poder conectar con sus potenciales clientes dentro de LinkedIn ?

Y claro dentro de este tema también invitarles a todos aquellos profesionales y empresas B2B que quieran implementar una estrategia para incrementar negocios en LinkedIn  pues tenemos nuestro servicio de mentoría de negocios en Linkedin. 

Recordar que antes habíamos hablado sobre los seis modelos de mensajes que nunca debes enviar para conectar con tus prospectos.

https://youtu.be/JJ27mLxn34w

En cambio ahora vamos a revisar varias preguntas básicas que debemos hacer cuando ya hemos redactado este mensaje y validar si es que efectivamente está correcto listo para hacer enviar.

Pregunta número 1:

¿Puede tu prospecto responder a tu mensaje con? ¿y a mí qué?

Pregunta número 2: 

¿Tu prospecto puede responder con un SÍ?

Pregunta número 3:

¿Nuestro mensaje tiene alguna pregunta para “atraer” al prospecto?

Pregunta número 4:

¿Tu mensaje es específico?

¿Ofrece tu mensaje una solución específica a un problema específico para un grupo de personas específicas?

Pregunta número 5: 

¿El mensaje va sobre TU PROSPECTO o es sobre TI?

Es algo que ayudará a tu cliente o estás intentando que el único (o el más) beneficiado seas tú.

Si va sobre tu cliente ideal y sobre cómo le puedes ayudar…adelante con tu mensaje.

Si el mensaje solo busca tu beneficio, no lo envíes.

«Buenos días XXX,

Como productor de cursos on line probablemente te enfrentes a menudo a la edición y postproducción de los videos que grabas. Tan solo en editarlos y subirlos a tu sitio online de media inviertes 3 horas por cada 20 minutos de video.

Si pudieras liberarte de todo el trabajo de post-producción y subida de los videos …¿Estarías interesado en saber más?

Ahorrarás cientos de horas al año, ofrecerás videos de mayor calidad y dedicarás el tiempo a lo que realmente es importante para ti: gestionar tu negocio y tus alumnos.

Ahora mismo tengo disponibilidad para trabajar con un nuevo cliente por lo que si quieres saber cómo funciona este servicio concreto no dudes en responderme a este mensaje.

Un abrazo,

Roberto

www.videomarketing.com/servicio-postproduccion»

Este último mensaje cumple TODAS las 5 reglas del Pregunta:

Pregunta 1 ¿y a mí qué? >>> No puede responder esto, es algo relevante para él.

Pregunta 2 ¿puedo responder que sí? >>> Sí, es un mensaje que necesita respuesta…sí o no.

Pregunta 3 ¿hace reflexionar? >>> Sí, habla sobre el tiempo malgastado en editar y subir videos a la formación online

Pregunta 4 ¿es específico?>>> Sí, soluciona un problema concreto a través de un servicio concreto para un público concreto

Pregunta 5 ¿va sobre ti o sobre tu cliente? >>> El mensaje va sobre el problema del cliente y la solución para ese problema

Espero les haya sido de utilidad esta información.

802. El éxito de Kruger Corporation con Ernesto Kruger 

Ernesto empezó nos comparte como sus vivencias de niño vendiendo mariscos hasta ahora liderar una gran corporación internacional.

Si necesitas crear nuevos Leads de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar una estrategia sólida dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

Agradecemos a Gensystems: soluciones tecnológicas de la información, comunicaciones y aplicaciones exitosas que aportan valor y reducen costos en los procesos de negocios para las empresas, con equipos de alta calidad de Hewlett Packard Enterprise y Aruba.

Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada. 

https://youtu.be/pWL03T-AL-U

Volvemos con nuestra entrevistado de hoy, contamos con la valiosa presencia de Ernesto Kruger.

Emprendedor serial e innovador por convicción, arquitecto empresarial y generador de nuevas ideas, modelos de negocio y empresas, a través de las tecnologías exponenciales.

Socio Fundador de KRUGER CORPORATION, una multinacional con operaciones en 13 países, a partir de una maleta y un beeper, en 1993.

27 años de experiencia como Arquitecto empresarial y especialista en tecnologías exponenciales, Blockchain, Cyberseguridad, Estrategia empresarial y gobierno electrónico. Experto en I+D+i (investigación, desarrollo emprendimiento e innovación)

Una pequeña reseña de sus inicios 

* Todo emprendimiento nace de la necesidad, es la madre de la innovación, con muchas características.* Conectar las necesidades con lo que tu puedes aportar.* Era un trabajador de conocimiento, de ventas por las calles.* Internacionalizar por 13 países en el 2004

¿Cuáles son las habilidades imprescindibles que impactaron para su éxito?

* Resiliencia y tolerancia al fracaso* persistente* ser feliz* escuela de la vida * leer, curioso, investigador* empatía* networking

¿Cuáles son los momentos más frustrantes (anécdota) o errores que le ha tocado vivir?

Fracasos o traiciones de personas, para afrontarlo se necesita mucha resiliencia

En el 200 íbamos a quebrar por el cambio de moneda.

¿Cuáles son los principales retos que los líderes empresariales van a tener que afrontar? 

Con la telecultura, con nuevos paradigmas 

Aparte de la motivación, ¿Qué consejos de negocios, financieros, marketing y/o ventas? 

* hacerlo todo por la vía legal* No competir, buscar océanos azules.

¿A quién admiras?

* Admiro a muchas personas Isabel Noboa, Mishell Deller* Detesto la idiotez, política, no a la corrupción* Filosofía de la abundancia* Y en Ecuador hay mucha envidia 

A Ernesto Kruger  lo podemos encontrar en:

krugercorp.com

LinkedIn 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en

801. Origen del Growth Hacking

Te ha pasado que no sabes ¿Cómo iniciar una conversación con aquel potencial cliente al cual  quieres conectar? hoy te brindamos 5 formas creativas.

Si necesitas crear nuevos Leads de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar una estrategia sólida dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

https://youtu.be/XKMbOxsol1o

Arrancamos la semana con mucha energía y hoy vamos a hablar sobre ¿Cuál es el Origen del Growth Hacking?

Podemos ver reflejadas 3 etapas:

Design  Thinking

* Identificamos un problema* Empatizamos* Definimos e ideamos diferentes soluciones* Propio de todas las empresas que recién empiezan con  crecimiento incipiente

Lean Startup

Luego de  la etapa de Design Thinking ahora se busca encontrar un modelo de negocio qué funcione, sostenible y rentable, lo que se conoce también como Product Market Fit.

Ajustar el producto o servicio a las necesidades del mercado.

* Se lanza un experimento * se aprende de él * Se construye se itera (se repite varias veces) y * luego se mide

Una vez que ya se tiene validado producto servicio se va a la fase de crecimiento reflejado con la metodología agile

Agile

En este espacio de esta metodología también es donde se aplica el Growth Hacking

Una vez conocido el producto 

una vez conocido el mercado y sabemos cómo funciona 

Entonces ahí sí lanzamos diferentes experimentos de crecimiento para ver cual es el  más rentable y lo más eficiente posible.

Esto es aplicable también para aquellas empresas que buscan lanzar nuevos productos o servicios a sus públicos de objetivos más rentables y escalables.

Y como avancé les dejo cuáles son los tres pilares del Growth Hacking.

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Excelente lunes.

Un abrazo,

Katya Amán.

800. Vlog 27. de Katya: Capacitación y Nuevas habilidades 

Les comparto parte de lo que estamos creando dentro de este otro enfoque de la empresa en la generación de nuevas soluciones

Invitarles a que si tienen dudas, inquietudes o nuevos temas para el podcast no duden en contactarnos, o si desean participar en el podcast.

En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir mi agencia de marketing digital y la academia Katyaman.com

https://youtu.be/NqjC8yaSl1w

Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias.

* Modelo B2B* Especificar claramente nichos de Mercado* Determinar soluciones a brindar a los nichos anteriores* Escalera de servicios* Desde soluciones gratuitas a* Soluciones High ticket * En base a la percepción del cliente qué se ve reflejada en la pirámide de maslow* Determinación de costos y precios de soluciones* Cálculo del punto de equilibrio* Océano azul qué es súper interesante * Entrar en detalle de la definición de los servicios* Buscar el naming de la nueva unidad de negocio* Capacitación pura y dura * LinkedIn  avanzado * Estrategias de growth hacking* Estrategias de lanzamiento * Automatización de marketing * Realización de  entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital a: * Luis Adriano Calero hablando sobre Cómo ser un buen gerente.* Eduardo Jaramillo sobre Cómo aplicar Finanzas de alto impacto en los negocios* Ernesto Kruger sobre el caso de éxito de Kruger Corporation* Miriam Núñez olier Hablando sobre la carga impositiva de las LLC* Hanvel Velasco quien comenta sobre los retos de innovación en el sector inmobiliario.* Optimizaciones de Campañas de Facebook ads para clientes* Entrega de una web corporativa a un cliente en España, con el liderazgo de Diego y Rommel* Capacitación para los miembros del equipo estrategias de copywriter, webinars, hacking * Gracias por el genial trabajo  a Rommel, Diego, María José y a Tania.

Hasta acá todas las aventuras que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes 

Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar. 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube.

Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas.

Un abrazo,

Katya Amán.

799. Finanzas de Impacto con Eduardo Jaramillo

Hoy revisamos un concepto muy sencillo que aportará grandes beneficios para todos los empresarios

Pero no sin antes recordarles a todos aquellos profesionales que quieran desarrollar su marca personal de manera efectiva lo pueden hacer a través de la mentoría personalizada de Katya Amán.

Agradecemos a Gensystems: soluciones tecnológicas de la información, comunicaciones y aplicaciones exitosas que aportan valor y reducen costos en los procesos de negocios para las empresas, con equipos de alta calidad de Hewlett Packard Enterprise y Aruba.

Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada. 

https://youtu.be/WzonWYn_A58

Hoy hablamos con Eduardo Jaramillo Consultor en Estrategia y Finanzas de alto impacto, que nos menciona sobre ¿Qué son las finanzas de alto impacto?

En palabras de Eduardo las Finanzas de manera simple son la razón de generar utilidades, cosas que generen mejor rentabilidad y cuánto dinero le debo poner

y medir. 

¿Cuál es la mejor opción? va de la mano de al estrategia

El precio es la antítesis de la estrategia y generar finanzas de alto impacto

Buscar categorías más rentables que  generen más margen, margen de contribución, ¿ cuánto me queda?

Estrategias para ganar

Es una acción en base a competidores, la pregunta es ¿qué voy hacer diferente? 

¿Qué hace la competencia luego de la acción?

* Sube el precio* Tú debes mantener el precio o subir el precio* Entonces el cliente piensa que el producto de la competencia no es tan bueno.

La excusa para que te compren con el valor propuesto.

¿Cuál es la necesidad que voy a satisfacer de los clientes?

¿Cuál es el momento de crecer de la empresa?

La estructura está en el activo fijo del balance, es el valor del dinero que tengo en mi negocio, esto estoy arriesgando

Estado de Pérdidas y Ganancias: 

Desempeño, como están trabajando las personas que trabajan

Rentabilidad= ingresos menos gastos, medir el desempeño de las personas.. 

Enfocarse en lo que eres bueno. 

Se puede pedir un préstamo al banco cuando haya rentabilidad

En reto solidario: puedes calcular tu margen de contribución y el Punto de equilibrio. 

Empezar mejor por marca antes por precio, 

una oportunidad aprovechemos las empresas 

A Eduardo Jaramillo la podemos encontrar en:

* LinkedIn* Whatsapp

Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5

Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien,

798. 5 mitos sobre los anuncios de video

Hoy rompemos los mitos sobre las campañas publicitarias con video.

Y claro dentro de este tema también invitarles a todos aquellos profesionales y empresas B2B que quieran implementar una estrategia para incrementar negocios en LinkedIn  pues tenemos nuestro servicio de mentoría de negocios en Linkedin. 

https://youtu.be/LaKUN4l0Qzs

Volvemos con el tema de hoy, enunciamos cinco mitos sobre los anuncios en formato vídeo sobre todo dentro de la plataforma de Google ads.

Igual como siempre decimos en el podcast siempre partimos de tener claramente tu propuesta de valor e identificado a tu público objetivo para así orientar tus campañas de video.

Lo principal a tomar en cuenta es que para montar un video necesitas mucha creatividad y no necesariamente tanto presupuesto.

¿Cuáles son estos cinco mitos sobre los anuncios de vídeo? 

* Es imposible saber a ciencia cierta qué hay que hacer para alcanzar el éxito en YouTube”.* Los anuncios que dan buenos resultados en YouTube tienen un aspecto concreto”.* Los anuncios que se orientan al funnel inferior no son tan creativos como los que se orientan al funnel superior* Para hacer experimentos con campañas creativas, hay que invertir mucho tiempo y dinero.* Los anuncios de TV dan buenos resultados en cualquier plataforma

Mito1: Es imposible saber a ciencia cierta qué hay que hacer para alcanzar el éxito en YouTube.

* Solución: seguir algunos principios básicos puede ayudarte a tomar decisiones creativas más inteligentes y fundamentadas

El abcd de la creatividad de videos en YouTube

* Atracción: captura la atención desde el principio.* Branding: integra tu marca de forma natural.* Conexión: conecta con las emociones mediante la narrativa de marca.* Dirección: muestra claramente una llamada a la acción.

Mito 2: “Los anuncios que dan buenos resultados en YouTube tienen un aspecto concreto”.

* Solución: hay innumerables tipos de anuncios eficaces en YouTube y muchos de ellos ni siquiera parecen anuncios

Mito 3: “Los anuncios que se orientan al funnel inferior no son tan creativos como los que se orientan al funnel superior”.

* Solución: puedes transmitir un mensaje directo de forma creativa.

Mito 4: “Para hacer experimentos con campañas creativas, hay que invertir mucho tiempo y dinero”.

* Solución: a través de un enfoque experimental para la creación de videos puedes obtener beneficios a largo plazo

Mito 5: “Los anuncios de TV dan buenos resultados en cualquier plataforma”.

* Solución: crea recursos para el canal digital y alcanzarás el éxito en todas las plataformas, incluida la TV.

Y en general se debe aplicar los principios fundamentales de la creatividad efectiva:

* piensa de forma creativa * crea para digital * todo con una mentalidad experimental

Adicionales dejó acá algunas estadísticas sobre YouTube.

Espero les haya sido de utilidad esta información.

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,

797. ¿Cómo ser un buen gerente? con Luis Calero

Un gerente debe ser un líder, ahora un líder nace o se hace eso que revisamos con el experto el día de hoy.

Si necesitas crear nuevos Leads de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar una estrategia sólida dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

Agradecemos a Gensystems: soluciones tecnológicas de la información, comunicaciones y aplicaciones exitosas que aportan valor y reducen costos en los procesos de negocios para las empresas, con equipos de alta calidad de Hewlett Packard Enterprise y Aruba.

https://youtu.be/Or25PXNUkO8

Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu Voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada. 

Volvemos con nuestra entrevistada de hoy, contamos con la valiosa presencia de Luis Adriano Calero, él es CEO grupo redPartner Board Member // Emprendedor Serial// Motto: Construir y Serial Entrepreneur (+20 companies and Foundations: founded or co-founded).

Sus intereses: Strategic Innovation, Digital Transformation, Entrepreneurship, IT, Education, Writing, Software.

Con Luis vamos a hablar sobre ¿Cómo ser un buen gerente?

En palabras simples un buen gerente es aquel que consigue:

* Buenos resultados con clientes que  vuelvan a comprar* Tiene felices a los accionistas y * Genera un buen ambiente de trabajo para sus colaboradores

Estratégicamente un gerente es aquella persona que puede en ambientes VUCA (  volatilidad , inciertos,  complejidad, ambiguo, estos ambientes se provocan por la política, crecimiento, decrecimiento) puede entonces hacer dos cosas primero sobrevivencia y luego sostenibilidad.

resultados para tres accionista, clientes, empleados

Los negocios son más peligrosos que montarse en alas delta, es muy riesgoso, no hay una fórmula

¿Cuál es el denominador común Para los buenos gerentes?

* Liderazgo mover voluntades, que el equipo sea proactivo* Equipos de alto rendimiento, lograr es un arte.* :os líderes pueden nacer y se hacen, se debe estudiar para conseguirlo. 

* Comunicador, es capaz de transmitir su idea meta o * Gerente motiva a su equipo y debe automotivarse:

* enfocado en la pasión* un objetivo claro* puede perder el rumbo* el apoyo de buenos mentores

Excelente entrevista a Luis Adriano Calero que nos comparte desde su experiencia como todos debemos formarnos Para liderar nuestras vidas a través de un propósito.

A Luis Adriano Calero  lo podemos encontrar en:

LinkedIn 

Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube.

Excelente martes.

Un abrazo,

Katya Amán.

796. 5 formas de conectar en LinkedIn 

Te ha pasado que no sabes ¿Cómo iniciar una conversación con aquel potencial cliente al cual  quieres conectar? hoy te brindamos 5 formas creativas.

Si necesitas crear nuevos Leads de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar una estrategia sólida dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.

https://youtu.be/z1wW1SEYhKk

Y volvemos con el tema de hoy, nos adentramos a que tienes ya claramente tu público objetivo y el servicio que quieras promocionar dentro de linkedin y no sabes cómo arrancar Esa primera conversación con tu potencial cliente.

Conexión enfocado a Grupos

Los grupos de LinkedIn son una mina de oro para buscar contactos potenciales. Los usuarios se agrupan por un mismo interés que puedes usar a tu favor para captarlos. 

Puedes probar enviarles una nota original de invitación como esta:

«Hola Jose, 

Los dos somos miembros del grupo «XX». Como parte de este grupo, me interesa mucho …... ¿que piensas ….?.

Me dedico a eso y me encantaría poder conversarlo contigo.» 

Importante sobre los grupos: 

Los grupos pueden contener contactos de diferentes nacionalidades e idiomas. Si tienes Sales Navigator, podrás filtrar por lenguaje y escoger tu favorito.

Conexión enfocada por Universidades

Si eres parte de una Universidad o Escuela con una gran red de alumnos, este enfoque es oro puro. Sólo necesitas enfocarte en el alumnado de tu universidad que te interesa contactar  y presentarte.

«Hola Xavier,

Los dos asistimos a .... No somos de la misma generación, pero pienso que podríamos platicar sobre nuestras actividades y ver si podemos aportarnos algo.  Actualmente yo trabajo en un proyecto de …..  Por favor dime si hay algo en lo que pueda apoyarte.»

Conexión enfocada rompe esquemas

«Hey ...,

Tu perfil se cruzó en mi camino durante mi navegación en las profundidades de LinkedIn . Tu puesto y rango es súper interesante:  busco solucionar los problemas de expertos en tu profesión en torno al … . ¿Te gustaría discutirlo?

Obviamente, este enfoque no aplica para cualquier contacto: si te enfocas a CEOs de empresas multinacionales o contadores, te podrías encontrar con un desastre.  Esta nota es preferible para una audiencia joven o si quieres dar una imagen divertida y relajada para así distinguirse del clásico contacto formal.

Conexión enfocada en la problemática

¿Quieres crear una conexión real con tus contactos y entender sus necesidades? Esta nota  es perfecta para ti:

«Hola .. ,

Veo que estás en .. o Veo que trabajas en .... Busco entender mejor las necesidades de la industria y así poder proponer una mejor solución. ¿Cuáles serían los 3 retos más importantes para ..?

Espero poder discutirlos contigo»

Conexión enfocada en pedir consejos a expertos

Esto es ideal si tienes un blog, es un enfoque 2 en 1: generas contactos y adquieres contenido para compartir. La idea es pedir consejos en algún tema de interés y ofrecer visibilidad en tu blog compartiendo tu sitio. Aquí te presentamos la idea de una nota original enfocada a expertos: