Emmanuel Leroy Transport Logistics Manager pour Diptyque nous explique comment il optimise sa chaîne d’approvisionnement pour garantir la qualité et la disponibilité de ses produits qui répondent à des exigences sur le marché international.

Il nous raconte les clés de son système d’approvisionnement avec les problématiques qui varient d’un pays à l’autre.

Emmanuel Leroy nous rappelle l’importance de l’artisanat sur ses produits et celle de la qualité qui est non négociable.

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Olivier Poncelet nous présente l’Union TLF et son rôle dans le secteur du transport et de la logistique.

Par la suite, il nous expose les principaux chantiers sur lesquels l’Union travaille et l'influence qu’elle peut avoir sur les pouvoirs publics.

Enfin, Olivier Poncelet souligne l’urgence, face aux difficultés de recrutement, de rendre les métiers du transport plus attractifs.

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Pierre Bertrand, Directeur de la Fabrication et de la Chaîne d'Approvisionnement chez Balyo, nous présente le fonctionnement de la technologie de ses robots et ce qui les différencie des autres. Il évoque également ses relations avec ses fournisseurs, tant locaux qu'internationaux, et détaille les mesures qu'il met en place pour assurer une coordination optimale.

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Marc Beligné, EMEA Supply Chain VP de Tarkett, nous explique la manière dont est structurée sa Supply Chain. Ainsi, il a sous sa responsabilité les collaborateurs basés à l'étranger, les usines de production et l’équipe centrale qui coordonne l'ensemble des activités du groupe. Par ailleurs, Marc Beligné nous indique les différents leviers qu'il utilise afin de faciliter les interactions entre entre l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient.

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Joël Glusman nous informe qu'il a su profiter de la révolution numérique ayant eu lieu dans le monde des douanes pour se lancer. Par la suite, il nous explique le rôle de TLF Overseas, qui consiste à défendre les intérêts de ses adhérents (entreprises de transports aériens et maritimes). Enfin, il nous décrit les enjeux auxquels le groupe est confronté : les régulations et les normes internationales.

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Dans ce podcast, Jamal Saidi revient sur son parcours académique et professionnel. Ensuite, il revient sur son rôle au sein de Pierre Fabre. Il nous explique également comment Pierre Fabre compte réduire de 10% ses émissions de CO2. Enfin, il nous décrit les innovations mises en place afin d’optimiser les gestions logistiques.

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Dans ce podcast, Pierre Keichteil revient sur son parcours professionnel centré sur l’électronique. Par la suite, il explique les activités du Groupe Alkev. Enfin, il décrit l’innovation au sein de l’entreprise.

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Dans ce podcast, Ludovic Mathieu nous décrit son expérience professionnelle dans l’entreprise familiale. Par la suite, il explique le fonctionnement de Mkl qui repose sur la commercialisation de produit cosmétique bio. Il nous présente également les projets futurs de Mkl dont la reprise et l’agrandissement d’un bâtiment afin d’augmenter les capacités de stockage. Enfin, il nous partage son point de vue sur le bio.

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Christophe Prime, Responsable Logistique Exécutif chez Lactalis Nutrition Santé, nous explique l’engagement très fort de son entreprise sur la qualité et l’innovation avec l’intégration d’un WMS et ses défis et nous parle de son engagement RSE.

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Eric Helies, Directeur Logistique Transport et Manager de BU Lepape, nous explique comment son entreprise gère ses coûts et les délais de sa Supply Chain entre ses magasins, son e-commerce et le B2B. Il nous expose une vue précise de son cross canal et de son multi canal.

Eric Helies évoque les outils qui gèrent ses 50 000 références avec un stock dit « en temps réel » qui se pilote en permanence.

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