לעלות שלב- ניהול ועסקים

בפרק הזה צללנו לתוך המסע של דניאל ביטון, מייסדת חברת האנרגיה הסולארית EDI, שגייסה עשרות מיליונים והקימה מערך של קבוצת חברות עוד לפני גיל 30.

דיברנו על איך בונים עסק שמבוסס על אמון, ואיך גורמים לבנקים, קיבוצים ושותפים ללכת איתך, גם כשעדיין אין תוצאות בשטח.

ועל הדרך נגענו בכוח של החלטות אמיצות, שותפות שמחזיקה לאורך זמן, התמדה, נחישות ומה קורה כשאת פשוט מסרבת לעצור.

🎧 זה פרק שכל בעל עסק או מנהל צריך לשמוע

להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://did.li/WGm6q

בפרק עם יו"ר קבוצת קסטרו, גבי רוטר דיברנו על החזון, ההחלטות הגדולות, ההתרסקויות באירופה, הפרסומות האיקוניות, והשאיפה האינסופית לפרוץ תקרות זכוכית.

גבי שיתף איך הפך חברה קטנה שעמדה להיסגר לחברה שמעסיקה אלפי עובדים ושווה מיליארדים, למרות שלא הגיע מעולמות האופנה אלא מבניין ואדריכלות.

דיברנו על איך מזהים טרנדים, איך שומרים על רעב לאורך 40 שנה, למה הוא ממשיך לבקר בחנויות כל יום שישי, ואיך בונים תוכנית לשבע שנים ועומדים בה.

👔 על הדרך הוא גם סיפר איך בוחרים שותפים, איך מזהים כוכבים כמו יעל אבקסיס וגל גדות, מה קרה כשזארה ומנגו נכנסו לישראל, ומה לדעתו הופך מנהל לטוב באמת.

🚀 פרק על חלומות בלי חומות, מהלכים בלי קיצורי דרך ואסטרטגיה עם ביצוע מדויק

להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://did.li/WGm6q

מה עושה יזם כשהשוק עוד לא קיים?

חוני, מייסד “אביה אחסנה”, זיהה הזדמנות בשוק האפור של האחסון – והפך אותה לרשת ארצית עם 16 סניפים, מערכת ניהול רזה ותרבות ארגונית מנצחת.

בפרק דיברנו על:

איך מחנכים שוק שאין לו צורך ברור, המעבר מחברה משפחתית לעסק עם DNA ניהולי, איך בונים עסק שלא תלוי בך ביום יום.

דברנו על הכוח של פגישות שבועיות וחזון לטווח ארוך ועל הדרך לגדל דור המשך בתוך העסק.

🎧 זה פרק מלא השראה שכל יזם צריך לשמוע

בפרק הזה אירחנו את אביגיל טננבאום, המאמנת הרשמית של דוברי TED ומייסדת שותפה של חברת וירטואוזו, לשיחה מרתקת על תקשורת רבת השפעה, כזו שלא רק נשמעת טוב, אלא גם יוצרת אפקט אמיתי על הקהל. 

דיברנו על כריזמה, על הדרך להפוך רעיונות מורכבים לסיפורים זכירים, על החשיבות של שפת גוף ונשימות, וגם על איך לתקשר עם קהל בזום בלי להיעלם בריבוע הקטן.

אם אתם מנהלים, מרצים, מוכרים או פשוט רוצים לדעת איך להשאיר רושם נכון - זה פרק בשבילכם.

עסקים משעממים הם הרבה פעמים הרווחיים ביותר.

בארץ כמעט לא מדברים על זה,

אבל לא חייבים להקים סטארט־אפ כדי להיות יזם.

אפשר פשוט לקנות עסק קיים.

עסק רווחי מהיום הראשון עם לקוחות, תזרים, ולפעמים אפילו מונופול קטן.

📊 הממוצע? 33% תשואה שנתית

💰 פי 5.5 על ההון בתוך כמה שנים

וכל זה בלי לפתח מוצר ובלי לחכות לגיוס הבא

איתמר פרנקנטל עשה את זה

הוא קנה חברה ב־12,000,000 דולר

והביא מהבית רק 200 דולר😮

דיברנו על איך בוחרים עסק טוב

למה העסקים "המשעממים" הם לרוב הכי רווחיים

ואיך נראה מבנה תגמול שמחזיק גם משקיעים וגם עובדים לאורך זמן

🎧 זה פרק שכל בעל עסק או מנהל צריך לשמוע

יש בו שיעורים שאפשר ליישם גם בעסק שלך, כבר עכשיו

חיים כצמן הקים אימפריה של נדל״ן עם נכסים בכל העולם. מארה״ב, דרך אירופה ועד ישראל. בשיחה הזו הוא מדבר בגובה העיניים על הדרך שעבר, על העסקאות הגדולות, על איך מזהים הזדמנות ומה עושים כשיש משבר.

הוא מסביר איך מנהלים עסק עם פעילות בינלאומית, למה חשוב להבין כל פרט בעצמך (עד לרמת החוזה), ומה ההבדל בין יזם למנהל ולמה צריך את שניהם.

וגם: שיטת העבודה הפשוטה שהוא משתמש בה כבר 50 שנה כדי לקבל החלטות קרות בזמנים חמים.

פרק חשוב לכל מי שמנהל עסק, מקבל החלטות, או בונה משהו לטווח ארוך.

האזינו לפרק המלא 

התחלתי בלי שום ניסיון בנדל״ן והקמתי קרן ריט ציבורית בספרד, עם נכסים בבתי אבות ובמלונות. בפרק הזה אני משתף את הדרך- מהשיפוץ הראשון שהסתבך לגמרי, דרך המעבר לברצלונה ועד ההחלטה להתמקד דווקא בנדל"ן מסחרי בספרד. דיברנו גם על מגמות בכלכלת אירופה, השקעות בשווקים מתבגרים והגישה שלי ליזמות: להתחיל, לטעות, להשתפר- ולעשות.

שיחה כנה, מלאת תובנות וטיפים, למי שרוצה להשקיע בנדל"ן מעבר לים או חולם להיות יזם.

עקבו גם ברשתות

https://linktr.ee/oferlior10

איך שומרים על שותפות עסקית לאורך זמן?

שותפות עסקית היא אחת המערכות המורכבות ביותר – בדיוק כמו זוגיות, רק עם הרבה יותר לחץ, כסף והחלטות קריטיות.

בפרק הזה אני משתף מהניסיון האישי והמקצועי שלי:

– מה הופך שותפות עסקית לטובה באמת?

– מה ההבדל בין ערכים משותפים ליכולות משלימות – ולמה חשוב להבחין?

– מה קורה כששותפות לא יושבת טוב ומה עושים כשמרגישים תקועים?

– ומהו הכלי הפשוט (והגאוני) שיכול להציל גם את השותפות שלכם?

כולל סיפורים מהשטח, טעויות, תובנות – ובעיקר פתרונות פרקטיים שכל בעל עסק חייב להכיר.

האזינו עכשיו לפרק שיכול לשנות את הדרך בה אתם מסתכלים על שותפויות.

בפרק החדש של “לעלות שלב” אני מארח את גיא ליאון, מנכ"ל ובעלים של קרנף – חברת הסעדה מצליחה עם שיתופי פעולה מרשימים כמו עם השף מושיק רוט.

גיא משתף איך הפך את העסק מאפס לחברה עם 25 מרכזים ו-400 עובדים, ולמה הוא רואה את עצמו יותר כמנהל מאשר יזם. בשיחה דיברנו על:

- להתרכז במקום שבו אתה מביא הכי הרבה ערך

- פיזור סיכונים במגזרים שונים כדי לייצר יציבות

- השיטה שלו לבניית תוכנית עסקית

- למה הוא מקפיד להגדיר מראש את גבול ההפסד בכל עסק שהוא מקים?

- ולמה הסכם מייסדים טוב הוא מפתח לשותפות מוצלחת?

גיא גם חושף איך היכרות כושלת עם מושיק רוט הפכה לשותפות מצליחה.

מוזמנים להאזין לפרק

בפרק 26 של "לעלות שלב", אני חושף הרגל קטן שאורך 5 דקות בלבד בתחילת כל פגישה – אבל ההשפעה שלו עמוקה: סבב חדשות טובות.

איך שינוי פשוט במיקוד – לדבר על ההצלחות והחיובי שקרה לכל אחד מהעובדים – מחזק את התרבות הארגונית, מחדיר מיינדסט של ווינריות ומשנה את הדינמיקה בצוות?

ולמה יש מנהלים שחוששים שהדגש על הטוב יגרום לרפיון, ומה הם מפספסים?

מוזמנים להאזין ולהכניס הרגל קטן שיכול לשנות הכול🚀💪🏼