לעלות שלב- ניהול ועסקים

בפרק הזה אני מדבר על מספרים, משחקים וניצחונות.

איך מדד אחד פשוט שהגדרתי לרשת בתי אבות שינה להם את כל התוצאות בתוך חודשים ספורים. למה יעד ברור הופך עובדים למנצחים, ואיך עסק קופץ מדרגה כשמפסיקים לעבוד ומתחילים לשחק כדי לנצח.

האם אפשר להתחיל בשירותי קניה ומכירה של דירות למשקיעים ולהגיע תוך עשור לניהול קרנות נדלן בשווי 3.5 מיליארד דולר?

בפרק הזה אני מארח את אדיר לויטס, מנכ”ל ומייסד של Faro Point, החברה הכי אקטיבית בארצות הברית בתחום הנכסים הלוגיסטיים. דיברנו על הדרך המטורפת שהוא עבר מיזמות קטנה בישראל להובלת קרנות ענק בארצות הברית, על איך נראה היום יום של מי שמגייס 1.5 מיליארד דולר לקרן הרביעית, מה צריך כדי לגייס 1.5 מיליארד דולר? מה באמת דרוש לעלות שלב כיזם ואיך מנהלים קצב רכישות שלא עוצר לרגע?

פרק עמוס בתכלס על אסטרטגיה, צמיחה, שותפויות והחלטות שמגדירות חברות גדולות.

בפרק הזה אני משתף ארבע תובנות שלקחתי מ־48 שעות עם מיליארדר בן 70, אחד המשקיעים שלנו בעסקה בספרד.

אדם שקט וצנוע בלי סממני עושר חיצוניים, אבל חד בצורה יוצאת דופן כשזה מגיע לכסף, מס ואסטרטגיה. במהלך היומיים יחד ראיתי איך הוא חושב, איך הוא בוחן השקעות, איך הוא מדבר מעט ושואל הרבה, ולמה הוא תמיד מגיע בעצמו לראות כל נכס לפני שהוא מכניס שקל.

זה פרק שמציג מקרוב את המנטליות שמאחורי אנשים ברמה הזאת ומה כל אחד מאיתנו יכול לקחת מזה.

ביקשתם שאזמין אותו שוב - אז בפרק הזה אירחתי את איתמר פרנקנטל, אחד היזמים הכי מעניינים שפועלים היום בשוק של רכישת עסקים קיימים.

אחרי הפרק הקודם שעשה המון רעש, חזרנו לשיחה מעמיקה ומדויקת יותר:

אנחנו מזקקים ונכנסים לעומק של הדברים שמהם צמחו השיעורים העסקיים החשובים ביותר שאיתמר למד.

בפרק דיברנו בין היתר על:

* איך “קונים את הזמן שלך בחזרה” כמנהל

איך להכפיל עסק?

* איך באמת מגייסים את האנשים הנכונים לחברה

* איך מאצילים סמכויות בלי לאבד שליטה

* איך נראים 90 הימים הראשונים כשנכנסים לעסק חדש או רוכשים אותו

* ההבדל בין עסק טוב לעסק שאפשר להכפיל

* החשיבה שמלווה יזם שמנהל, רוכש ובונה צוותים מנצחים

* הספרים שהפכו להיות ה-MBA שלו והשפיעו עליו יותר מכל

אם אתם יזמים, מנהלים, או בדרך לעסק הבא שלכם - זה פרק עם הרבה ערך בשבילכם.

בפרק הזה אני יושב עם אלן דבנששון, המנכ”ל ומייסד שותף של ARBOX, לשיחה פתוחה על בניית קבוצה טכנולוגית שרוכשת ומחברת עסקים קטנים בעולם הכושר, הטיפול והביוטי

* דיברנו על איך הכל התחיל מקרוספיט שיוצא משליטה, איך עוברים מעבודה בהייטק לבוטסראפ, ואיך מזהים חברה ששווה לרכוש

* נכנסנו לעומק של אסטרטגיית רכישה, אחרי רכישה, והסודות הקטנים שמייצרים צמיחה אמיתית

* וגם: טיפים לתפעול חכם, ניהול ושיווק

הילה סטרוגו עברה איתי על הפרופיל שלי בלינקדאין ולא רחמה עליי. קיבלתי שיעור חד על איך צריך להיראות מקצוען ברשת העסקית הכי חשובה שיש.

בפרק דיברנו על איך להפוך את הלינקדאין לכלי מיתוג חזק, מה ההבדל בין מי שזוכה לחשיפה ענקית לבין מי שנשאר שקוף, ומה הופך פוסט לעוצר גולל.

אוהד כהן מייצג שחקנים בליגת האלופות וחושב כמו מנכ”ל.

הוא התחיל כבריסטה עם פוטבול מנג’ר ובנה מודל שמזהה איך שחקנים מצליחים בארץ ובאירופה.

דיברנו על איך מזהים פוטנציאל אנושי, איך בונים מערכות יחסים שמחזיקות שנים ולמה עסקה טובה מתחילה בפרויקט ולא בכסף.

לקחים מהשיחה

* סטוריטלינג זה הכל. היכולת לגרום לקבוצה לראות שחקן במשקפיים הנכונים עושה את ההבדל

* קבוצות מצליחות בונות תשתית ניהולית לטווח ארוך

* בעלי קבוצות שמרוויחים יודעים להגדיר מטרה ברורה להרוויח

* כשיש פחות משאבים, יצירתיות הופכת לנכס הכי יקר

בפרק הזה אני מארח את גיא קצוביץ׳, הבעלים של קרן ההון סיכון פיוז׳ן ואחד האנשים שהכי מבינים איך בונים מותג אישי חזק בעולם העסקי.

דיברנו על שותפות, על איך מנהלים אנרגיה ויעילות, ועל למה לפעמים דווקא הכאב הוא זה שמניע אותנו קדימה.

שיחה עם איש חכם ופתוח ועם הרבה אמת מאחורי ההצלחה.

בפרק הזה אני מדבר על אחד הנושאים הכי חשובים לכל עסק - אסטרטגיה אמיתית.

לאן החברה הולכת, איך בוחרים את היעדים, אילו שווקים שווה לכבוש

ובעיקר, איך לא להזניח את הדרך לביצוע בפועל.

כי בלי מפת דרכים ברורה, גם היעד הכי נוצץ נשאר רק חלום.

האזינו לפרק החדש, ותגלו איך להפוך כיוון טוב לתוכנית שעובדת באמת.

בפרק הזה אני מארח את עדי קייזרמן פלד, האישה שמאחורי רשת היין מנו וינו.

יחד עם מנו היא בנתה אימפריה תל-אביבית.

דיברנו על איך מזהים ביקוש אמיתי למוצר, מה ההחלטות היומיומיות שמשפיעות על השורה התחתונה, איך יוצרים תרבות ארגונית שחוזרת כל יום לעבוד באהבה, ואיך הופכים “שלוש ב-100” לדיל הכי מגניב בעיר.

וגם, על כישלונות, סיכונים, ההבדלים בין אוכל לאלכוהול, ועל הדרך להפוך תשוקה ליין לעסק מצליח ורווחי.