Løft Andre - Peter Svenning

Hvordan lytter du sånn at folk åpner seg, også på en travel dag? Historien om Arvid fra boka «Lederen alle vil følge», en morgen med sønnen min, og spørsmålet «Hva mer?» som du kan bruke i neste samtale som leder.

Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all

Kanskje husker du Arvid, fra kapittel 4 i boka mi, «Lederen alle vil følge».

På jobben hans var det en ansatt som ingen visste hva de skulle gjøre med. Hun banka på dører og avbrøt folk i gangene, hele tida.

En dag kom hun inn på kontoret til Arvid. Igjen. Men i stedet for å late som han hørte på henne med et halvt øre, mens han fortsatte med jobben sin, gjorde han det annerledes den gangen.

Han snudde seg bort fra datamaskinen, og stilte henne ett spørsmål: «Hva er det du har på hjertet?»

Og så sa han ingenting mer. I nesten en time satt han der og nikka.

Da hun gikk, tok hun hånden hans og sa: «Det er den beste samtalen i hele mitt liv. Tusen hjertelig takk.» Seinere den dagen kom hun tilbake med en gigantisk bukett roser. Og i lang tid etterpå fortsatte hun å skryte av ham til alle andre på jobben.

Vi har et ukentlig videomøte i Leadership by Heart-fellesskapet. Dit kom Arvid, litt forvirra, og litt rørt. «Peter», sa han. «Jeg skjønner ikke det her. Jeg hadde jo ikke engang sagt noe.»

Nei. Det hadde han ikke. Og det er jo hele poenget.

Du tenker kanskje: en hel time? Det har ikke jeg på en travel tirsdag. Det trenger du ikke heller. For det Arvid gjorde, var ikke å bruke tid. Som jeg skriver i boka: «Arvid fjernet skyene. Helt bevisst. Han bare valgte å være der. Helt.»

Bak skyene er det alltid blå og klar himmel, ikke sant? Sånn er det inni oss også. Bak alle tankene og all rastløsheten er det et sted som kan romme alt.

Arvid var helt til stede, rommet henne og skapte et trygt og godt rom. Og da kan det løsne. Det kan skje på et par minutter.

Jeg fikk kjenne det sjøl da jeg leste inn denne episoden. Sønnen min på åtte hadde hatt det vanskelig. Jeg prøvde å sette grenser, og det ble dumt. Så gjorde jeg magisk morgen, meditasjonen jeg gjør hver dag, og gikk inn til ham, uten agenda og uten plan. «Hva har du bestemt deg for? Jeg er ikke sint på deg. Jeg er her.» Jeg slapp kampen, ba om tilgivelse, tøysa litt med ham, og så løste det seg.

Å gå inn bevisst og møte den som er der, uten å skulle fikse, bare lytte, det tror jeg du har gjort mange ganger før. Det var det Arvid gjorde. Og hun gikk lettere ut av døra enn da hun kom inn.

Så hvordan gjør du det på en travel dag, når folk kommer og forteller noe, og du har svaret ditt klart før de er ferdige? Det finnes noe du kan gjøre.

På tirsdag kl. 12 holder jeg et gratis lunsjwebinar der jeg viser deg akkurat hvordan du kommer tilbake til den tilstanden. Ikke bare når du glimter til, men midt i en vanlig travel arbeidsdag. Det er live på Zoom, og du kan ha kameraet helt av.

Du melder deg på her:

https://petersvenning.no/webinar?podcast=all

Masse kjærlighet, Peter

P.S. Vil du invitere mer av den dybden og det rommet, kan du øve i neste samtale. Når noen deler noe og stopper opp, nikk, gjenta kanskje det siste de sa, og legg til: «Hva mer?» Ikke fyll pausen. Gjør det én, to, kanskje tre ganger, og legg merke til hva som skjer.

Om Peter Svenning: Peter var munk i fem år, mye av det i India. Siden 2008 har han utdannet 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart, og boka hans «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.

Stikkord: ledelse, lederutvikling, lytting, tilstedeværelse, coachende lederstil, coaching, Lederen alle vil følge, Peter Svenning, Leadership by Heart

Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all 
Før jeg begynte å jobbe med ledere, med Leadership by Heart for 18 år siden, var jeg munk i fem år, mye av det i India.

En dag satt jeg i tempelet i India.

Inni meg var det en dundrende stillhet. Rundt meg var alle de indiske lydene og duftene og fargene.

Og så kjente jeg en dyp ro og en boblende glede og en lettende frihet og en uendelig kjærlighet som bare fløt gjennom meg.
"Ah, det her er det jeg alltid har lengta etter."
 

Så hvilte jeg i det lenge. Og da mener jeg lenge, månedsvis.

Men så kjente jeg: hæ? Dette her har jeg jo alltid vært. Jeg kan aldri miste det. Det er med meg før, under og etter.

Og så vokste det opp noe enda større i meg. En sterk lengsel etter å dele det her med andre.
 

Og jeg er jo norsk. Jeg kan språket, kanskje ikke så veldig elegant, men dog.

Så jeg reiste hjem.

Men det tok lang tid før jeg kunne snakke et språk som lederne skjønte.

Jeg ble headhunta inn i lederutvikling, i store norske selskaper du garantert har hørt om. Men det de ville prate om, var ikke i nærheten av det de egentlig trengte. Det var bare skrap i overflata.

Så starta jeg Pusterom for ledere, sammen med en god venn.
 

Jeg husker en av samlingene i Oslo. Det var 56 ledere der, smekkfullt. Jeg hadde leid et yogastudio, eller var det en akupunkturklinikk, et eller annet.

Og det var helt fantastisk.

Folk kom bort til meg og sa: «Åh, det er så fint når du guider meditasjonen. Det er så fint det du prater om. Men jeg skjønner ikke hvordan jeg skal bruke det. Jeg lever jo ikke som en munk.»

Så jeg måtte finne ut hvordan jeg kunne kommunisere dette.
 

Det tok lang tid. Men det begynte med at jeg coacha disse lederne.

Og da fant jeg ut hva de faktisk sto i. Under problemene de fortalte om, fant jeg noe dypere, som de ikke engang visste at de bar på.

Jeg kaller det et skjult anker.

Jeg seiler, og jeg elsker å ha seilbåt. Derfor veit jeg veldig, veldig, veldig godt hva et anker du ikke veit om gjør med deg. Du står bomstille, sjøl om du gir all kraft framover.

Det er sjelden mangel på kunnskap som er problemet. De fleste veit hva de burde gjøre. Men så tar et gammelt mønster over når det blir travelt.

Og da jeg sjøl fikk tak i det, og lærte meg å møte det med kjærlighet og løse det opp i løpet av en samtale, med meg sjøl og med andre, så begynte ting å skje.

Stein Håkon tok en bedrift fra 116 til over 650 millioner i omsetning, fikk sykefraværet ned fra 9 til 2,7 prosent, og bedriften ble kåret til Årets Bedrift.

Magnus holdt på å kjøre kroppen sin helt i stykker. Han endte opp med et selvgående team, og kunne ta 6 måneder fri med full lønn.

Du tenker kanskje: wow, det er eksepsjonelle historier. Og det er de.
 

Jeg har jobba med 800 ledere, og jeg forteller om dem jeg kjenner aller best, fordi jeg har skrevet om dem i boka mi. Men jeg tror ikke det er noe spesielt med dem, skjønner du? Stein Håkon sa det sånn: «Det ga ord og struktur til det jeg allerede bar på.»

Poenget er at jeg tror du bærer på det samme. Du leder allerede som de beste. Men ikke hver gang.

Tirsdag holder jeg et gratis webinar kl. 12, i lunsjen, om akkurat det her.

Du får se hva du gjør på dine beste dager som leder, og hvordan du kommer tilbake til akkurat den måten å være på, midt i en travel og helt vanlig arbeidsdag.

Du melder deg på her:

https://petersvenning.no/webinar?podcast=all

Det tar bare et minutt.

Webinaret er fra 12 til 13, og du kan ha kameraet av eller på, det bestemmer du helt sjøl. Du må ingenting.

Og kjenner du etter ti minutter at det her ikke er noe for deg, lukker du bare Zoom. Ingen spør deg om hvorfor.

Jeg har lyst til å møte deg. Jeg har chatten åpen, tar spørsmålene dine og støtter deg underveis. For det var sånn jeg lærte å snakke til lederne så de skjønte det: ved å være sammen med dem og skjønne hva de står i.

Det blir så gøy.

Masse kjærlighet, Peter

P.S. Før tirsdag, prøv dette. Gå til en i teamet ditt som du kanskje ikke har hatt så dyp kontakt med i det siste, og spør: «Hvordan har du det, sånn egentlig?» Og så venter du. To sekunder lenger enn du pleier. Den oppmerksomheten og den stillheten er det folk trenger av deg nå.

I dag er siste dag for å søke om plass i Septembergruppa. Kom med det som er sant for deg. Det er nok.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

I dag er siste dag for å søke om plass i Septembergruppa.

Det er 5 plasser, og det var det da vi begynte. Om alle er ledige når du leser dette, veit jeg ikke.

Gruppa er for deg som allerede leder folk som stoler på deg, og som kjenner at det bor mer i deg enn det som har fått plass.

Så du trenger ikke bli en annen. Og du trenger ikke komme med en lang liste over alt som er galt. Kom med det som er sant for deg. Kom med den ene situasjonen der du kjenner at teamet ditt kunne tatt mer ansvar, at det er mer mulig, eller at du kunne møtt dem annerledes. Det er nok.

Så tar vi en oppriktig og fortrolig samtale. Den er gratis og uforpliktende. Du får kjenne måten jeg jobber på, på deg sjøl. Ikke som en teori du leser om, men i en genuin samtale, oss to. Og du går ut med klarhet på hva som er neste steg. Og så tar du det steget, uansett om du velger å gjøre det sammen med oss eller ikke.

For dette er ikke for alle. Det er for de riktige menneskene, de som passer inn i hjertefellesskapet vårt, og som har en utfordring jeg veit jeg kan hjelpe med. Da legger vi en plan sammen.

Og er planen din noe annet? Jeg hadde en sånn samtale her om dagen, med en leder som ikke matcha. Da ga jeg henne de 3 stega hun trengte, og hvordan hun skulle gjennomføre dem. Hun gikk ut superhappy og sa: jeg gleder meg til neste gang vi snakkes. Er ikke det fint? Sånn kan det være.

Vil du ta den samtalen, er det i dag.

Søknadsfristen er i dag, om plassene varer så lenge. Takk for at du er her. Jeg digger å ha deg her.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, søknadsfrist, gratis samtale, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge

I morra er søknadsfristen. Så jeg vil si én ting om samtalen først: den er ikke et skjult salgsmøte.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

I morra er søknadsfristen til Septembergruppa. Så jeg vil si én ting om samtalen først.

Den er ikke et skjult salgsmøte. Jobben vår er ikke å få deg til å si ja. Jobben er å finne ut om dette faktisk er rett for deg.

Vi sa nei til 86 prosent av de som booka en samtale med oss i juni. Vi plukker ut de som vi er sikre på at vi kan hjelpe, som vi er en match med. Og det er mange som vil. Det betyr at vi ikke er for alle, men de vi jobber med, gjør det som regel svært godt. Og det koster jo ingenting å ta kontakt med oss. Og så hjelper vi alle videre, og vi har alltid hyggelige samtaler. Du er hjertelig velkommen til å ta kontakt, så finner vi ut om du er i målgruppen.

For det er målet: å gi deg klarhet og retning. Og å være med på å gjøre livet ditt, og livet til alle rundt deg, litt bedre. Det er det vi egentlig driver med.

Så du trenger ikke komme til samtalen klar for å kjøpe noe. Det er ikke det du skal. Kom med det du står i. En situasjon. Et team. Et mønster du kjenner deg igjen i. Eller det du har blitt beveget av i boka mi, eller i videoene mine. Så ser vi på det sammen.

Samtalen overbeviser deg ikke om noe. Den viser deg noe.

Søknadsfristen er i morra, torsdag 24. september. Så kom igjen, da. Hva venter du på? Livet? Ja, det er nå.

Vi ses.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, gratis samtale, klarhet, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge

«Vi finner løsninger og ting lett uten anstrengelser.» Det sa Bodil etter ett år hos oss.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Bodil har vært med hos oss i omtrent ett år. For en stund siden, i et av de ukentlige møtene våre, beskreiv hun arbeidshverdagen sin sånn: «Folk er tilfredse og ute. Vi finner løsninger og ting lett uten anstrengelser. Det er veldig deilig.»

Jeg la spesielt merke til ordet lett. For målet er ikke at du skal bli en leder som anstrenger deg enda mer for å gjøre alt riktig.

Bodil sa det sjøl: «Før følte jeg at man kunne være mer opptatt av å gjøre alt riktig. Nå føler jeg at det går så lett med å være fylt opp selv.»

Fylt opp sjøl. Hun leter altså ikke etter noe fra andre. For om tilbakemeldinger sa hun: «Jeg fisker ikke etter tilbakemeldinger heller. Da kommer det naturlig.» Og om ting hun før kunne grue seg til: «Men jeg erfarer at det går, og det blir veldig respektert, føler jeg.»

Det er akkurat dette jeg ønsker for deg.

Jeg vil ikke at du skal spille lederrollen din litt bedre. Det tror jeg er en dårlig myte. Jeg vil at du skal stå stødigere i den du allerede er. Så samtalene dine blir lettere, grensene dine tydeligere, og folka rundt deg får mer plass til å finne sine egne løsninger. Da blir de selvgående, og det skaper mer mening og frihet for deg også.

Akkurat nå åpner jeg Septembergruppa: maks 5 ledere som vil jobbe tett med meg for å finne ut akkurat hva du trenger, på dine premisser. Første steg er en samtale, der vi finner ut hvor du står, hvor du vil, og hvordan du skal komme dit.

Søknadsfristen er om noen få dager, torsdag 24. september. Og med søknad mener jeg å legge inn en samtale. Det forplikter deg ikke til noe. Det handler bare om at du tar deg sjøl såpass på alvor at vi to prater om hvor du er, hvor du vil, og hvordan du skal komme dit.

Matcher planen din med det vi gjør, forteller jeg deg om det. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit. Vi sa nei til 86 prosent av dem som booka samtale med oss i juni, så det er ingen fare for å bli dratt inn i noe som ikke er rett for deg. Det må være 100 prosent ja hvis det skal bli noe mer. Men samtalen gir deg klarhet uansett.

Så tar vi to en fortrolig samtale. Jeg gleder meg til det.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, selvgående team, grenser, trygghet som leder, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge

De flinkeste folka dine gir opp lenge før de sier opp. Og grunnen er nesten aldri vond vilje.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Jeg håper du ikke har blå mandag i dag. Jeg håper det er, sånn som hos meg, endelig mandag. Men her kommer noe vi må snakke om.

De flinkeste folka dine gir opp lenge før de sier opp.

De begynner å bli stille. De kommer med en idé, og så blir det kanskje ikke noe av den. Så prøver de igjen, med et nytt forslag, en bekymring, noe de ser kunne vært bedre. Men etter hvert tar de mindre og mindre initiativ. Så slutter de å komme med forslag. Og en dag gjør de bare det som må til.

Jeg håper det ikke er sånn hos deg. Men kanskje kjenner du det igjen rundt deg.

I boka mi «Lederen alle vil følge» møter du Morten. Han sa dette til lederen sin den dagen han slutta, etter ti år: «I ti år har jeg kommet til deg med ideer. Med bekymringer. Med forslag. Og hver eneste gang har du nikket og sagt takk for innspillet, og så har ingenting skjedd.»

Det er en vond og kjip setning å servere deg på en mandag. Og grunnen er nesten aldri vond vilje.

Jeg tror det ofte er de mest samvittighetsfulle lederne som havner der. De er på, de er raske, og de gjør ting fortere enn andre. Så de gjør det sjøl, og da blir det ikke rom for teamet. Og folka trekker seg litt unna. Ikke fordi de er late. Det er en helt rasjonell respons på en leder som alltid er raskere enn dem.

Og det er et mønster. Et mønster du kan kjenne igjen, og løsne på, hvis det er i deg, da.

Er det én situasjon i teamet ditt du gjerne skulle sett på med nye øyne, sammen med meg? Jeg har åpna kalenderen min denne uka for en prat om hvor du er, hva du står i, hva du egentlig ønsker deg, og hvordan du skal få brukt mer av deg. Så legger vi en plan for deg, og jeg gir deg mine beste tips. Trenger du det samme som vi gjør i programmet, forteller jeg deg om det og inviterer deg inn. Jeg har åpna for noen få nye, maks 5. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit.

Så det er helt ufarlig.

Så tar vi en prat, fortrolig, oss to.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, medarbeidere som slutter, initiativ, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge

Hvem er du, som har lest boka mi? Jeg er nysgjerrig på deg.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Jeg vil takke deg. For jeg tror du har kjøpt boka mi, «Lederen alle vil følge», nå nylig.

Jeg brukte et halvt år på å skrive den, og satsa alt på å formidle det jeg har lært gjennom 18 år med over 800 ledere. Og så kom det så mye varm tilbakemelding. Første opplaget ble utsolgt, den ble bestselger med en gang, og andre opplaget er i ferd med å bli utsolgt nå. Tusen hjertelig takk for den mottakelsen.

Og så ble jeg skikkelig nysgjerrig på deg. Hvem er du, som sitter med boka, eller som kanskje har hørt den som lydbok? Hva er det du trenger?

Så jeg har åpna 10 plasser i kalenderen min neste uke, for ledere som deg.

Ønsker du å skape et mer selvgående team? Ønsker du mer frihet sjøl? Kjenner du at det bor mer i deg, og lurer på hvordan du skal få brukt det? Er det noe med teamet ditt jeg kanskje kan hjelpe deg forbi? Eller savner du en arena der du blir sett som hele deg?

Kanskje er du ikke aleine om det. Kanskje savner folka rundt deg deg også.

Er du nysgjerrig på det, så er jeg nysgjerrig på deg.

I samtalen finner vi ut hvor du står, hvor du vil, hva som er mulig for deg, og hva du trenger å gjøre for å komme dit. Jeg hjelper deg gjerne å lage en enkel plan. Matcher den planen med det vi gjør i programmet, forteller jeg deg om det og inviterer deg inn. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit.

Uforpliktende. Enkelt. Fortrolig. Lett.

Tusen takk for at du kjøpte boka mi.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, selvgående team, frihet, Lederen alle vil følge, Leadership by Heart, Peter Svenning

Blir du med i Septembergruppa, begynner vi ikke med en bunke videoer. Vi begynner med deg.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Antagelig er du en av dem som har kjøpt boka mi «Lederen alle vil følge» i det siste. I så fall: tusen hjertelig takk. Første opplaget ble revet bort, andre opplaget er i ferd med å bli det, og nå har jeg bestilt et tredje.

Og så lurer jeg på: falt den i smak? Er du nysgjerrig på hvordan du kan bli lederen alle vil følge, skape et selvgående team, og bruke alt det som bor i deg, som kanskje har blitt holdt litt for privat? I så fall vil jeg invitere deg inn i Septembergruppa.

Blir du med, begynner vi ikke med at du skal se en hel masse videoer. Vi begynner med deg.

De første 30 dagene jobber vi tett, én til én. Først ser vi på hva som faktisk skjer når teamet ditt fortsatt venter på deg. Ikke hva du burde gjort, men hva du faktisk gjør nå, hvor du er nå, og hvor du vil videre.

Så jobber vi med samtalene som virkelig skaper en forskjell. Vi bruker dine ekte situasjoner og de ekte menneskene du står i relasjon til. Ikke rollespill, ikke teori. Vi finner tak i hva det er som gjør at du ikke kjenner så mye ro og glede og frihet og kjærlighet som du kunne. Og så finner vi den aller første oppgaven du kan bli kvitt, én gang for alle.

Det er derfor jeg åpner Septembergruppa for de første fra gjengen som har lest boka. 2 500 har kjøpt den, men jeg åpner bare 5 plasser, fordi jeg vil jobbe tett, ærlig og nøye med deg.

Derfra fortsetter vi over tid, med ukentlig undervisning med meg, et treningsrom der du øver på ekte samtaler og får tilbakemelding mens du gjør det, din egen mentorcoach, og et hjertelig fellesskap med ledere som står i det samme som deg.

Hvorfor 12 måneder? Fordi det som gjør at du ikke blir alt du kan være, antagelig er noen skjulte mønstre som har gått på repeat i mange år. De forsvinner ikke av at du forstår dem én gang. Og teamet ditt trenger tid til å merke at du møter dem annerledes, og til å oppleve at de får lov til å tenke sjøl, ta beslutninger sjøl og ta ansvar sjøl.

Og så tenker mange: kommer dette til å ta mye tid, Peter? Nei da. Sett av 3 timer i uka, gjerne mens du er på farten. Det er ikke sånn at du skal presse 3 timer inn i ei uke som alt er full. Når vi bruker en time sammen, frigjør vi det mangedobbelte tilbake, i overskudd, i energi og i tid.

Dette skal merkes i hverdagen din. På en helt vanlig tirsdag skal du merke at ting er lettere og gøyere.

Vil du finne ut om Septembergruppa er rett for deg, starter det med en gratis samtale med oss to. Der finner vi ut hvor du står og hva du egentlig drømmer om, og lager en plan som fungerer for deg. Matcher den med det vi gjør, inviterer jeg deg inn. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit. Så det er ingen press, og ingen risiko.

Jeg gleder meg skikkelig til å møte deg.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, selvgående team, mentor, coachende lederstil, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge

Du hadde svaret sist. Derfor kommer de tilbake til deg.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Se for deg dette: Noen kommer inn døra di med et problem. Du ser løsningen ganske fort, for du har sett det før. Så du gir dem den.

Og det fungerer. Akkurat der og da, i hvert fall. Men neste gang det skjer noe, kommer de tilbake til deg igjen. For du hadde jo svaret sist.

Jeg tror det er én ting de fleste ledere har blitt belønna for hele livet: å ha svaret. På skolen rakk du opp hånda og hadde svaret. På jobbintervjuet viste du at du hadde svaret, og fikk jobben. I møterommet har du svaret.

Og over tid bygger det et team som venter på at du skal gi beskjed.

Jeg tror det sterkeste en leder kan gjøre, er å begynne å gjøre det motsatte. Ikke bli mindre tydelig, og ikke late som du ikke veit. Men bli stående der litt lenger, undre deg, og ta dem med på å pønske ut hva svaret kan være.

Du lytter, du spør, og du lar den andre få tenke høyt. Og da skjer det noe. De begynner å finne sine egne svar, og stole på dem.

Det høres nesten for enkelt ut, gjør det ikke det? Men det er som regel der et team begynner å vokse. Ikke når du gir dem mer ansvar på papiret, men når de kjenner at du faktisk tror de kan løse det sjøl, med svarene de har inni seg.

For den som bærer på problemet, bærer som regel på svaret også. Du må bare være der og støtte dem i å finne det fram. Det er det som kalles en coachende lederstil.

Er dette en retning du vil utforske, ta med deg én virkelig situasjon fra teamet ditt inn i en samtale med meg. Så finner vi ut hva du gjør nå, hvordan det kan bli enda bedre, og hva som er mulig for deg om du tar fram hele den delen av deg som du kanskje holder litt tilbake på jobben. Det er den delen jeg bygger Septembergruppa for.

Så starter vi der. Jeg gleder meg til vi snakkes.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, coachende lederstil, selvgående team, spørsmål, lytting, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge

116 ble til over 650, og sykefraværet gikk fra 9 til 2,7 prosent. Nå skal jeg vise deg hva som egentlig skjedde.

Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Noen hører «å lede fra hjertet» og tenker: ja, det høres fint ut, da. Men litt mykt. Stein Håkon ville vite om det faktisk virka på harde tall.

Da han tok over, leda han en byggebedrift med 116 millioner i omsetning. Han starta ikke med et nytt strategidokument. Han starta med ledergruppa, og med hvordan de møtte hverandre. De øvde på å lytte, på å la folk finne sine egne svar, og helt konkret på å hilse ordentlig på hverandre om morgenen.

Over de 11 åra som fulgte, gikk omsetningen fra 116 til over 650 millioner. Og her er det ikke pengene som er greia. Det er hva som egentlig skjer. Sykefraværet gikk fra 9 prosent ned til 2,7 prosent, og holdt seg der i snitt over 7 år. Og da bedriften ble kåra til Årets Bedrift, skreiv juryen noe jeg tror ingen hadde skrevet om en byggebedrift før: «Bedriften ledes fra hjertet.»

Folka hans trengte ham ikke lenger til å være den som hadde svaret. De hadde funnet det sjøl. Stein Håkon sa det sånn om det vi gjorde sammen: «Det ga ord og struktur til det jeg allerede bar på.»

Og det er egentlig hele poenget. Du skal ikke bli en annen leder. Du skal få tak i det du allerede har, og bruke det sånn at teamet rundt deg vokser.

Vil du se hva det kan bety hos deg, starter det med en samtale. Der ser vi på hva du allerede gjør som fungerer. Og hvis du kunne gjort mer av det, hvordan ville det vært? Hva kunne det skapt? Hvilke muligheter åpner seg da? Og hvilke steg trenger du å ta? Så finner vi ut hva som er helt sant og rett for deg. Og er det det, så yay, go for it. Vil du ha støtte på veien, snakker vi om hvordan programmet kan passe for deg.

Til slutt i episoden forteller jeg hvorfor jeg leser inn e-postene mine i det hele tatt.

Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se

Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge».

Stikkord: ledelse, lederutvikling, lede fra hjertet, sykefravær, Årets Bedrift, coachende lederstil, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge