Was, wenn gerade das, was ein Unternehmen erfolgreich gemacht hat, irgendwann zum größten Risiko wird?

Darüber spricht Michelle mit Thomas, Geschäftsführer von Lohn & HR. Es geht darum, warum Unternehmen wichtige Veränderungen oft so lange aufschieben, bis Markt, Kunden oder Technologie sie dazu zwingen und warum Nichtstun langfristig die teuerste Entscheidung sein kann.

Lohn & HR steht selbst mitten in einem großen technologischen Wandel. Thomas gibt Einblicke, warum bereits vor Jahren begonnen wurde, die nächste Softwaregeneration und Cloud neu zu denken, obwohl das bestehende System bis heute funktioniert.

Außerdem geht es um KI, technologische Abhängigkeiten, schwierige Entscheidungen und die Frage, was Unternehmen heute aufbauen müssen, um auch in zehn Jahren noch erfolgreich zu sein.

Denn Technologie kann man kaufen. Wissen, Unternehmenskultur und Veränderungsfähigkeit nicht. Das sind die wirklich wichtigen Fragen.

Was passiert, wenn Arbeit dauerhaft zu viel wird? Und was, wenn sie plötzlich kaum noch fordert und ihren Sinn verliert?

Anna-Maria beschäftigt sich in ihrer Bachelorarbeit mit Burnout und Boreout. Sie kennt beide Themen aber nicht nur aus der Forschung: Ihre Mutter war schwer von Burnout betroffen, sie selbst erlebte in einem früheren Job erste Anzeichen eines Boreouts.

Wir sprechen darüber, wie Burnout und Boreout entstehen, welche Warnsignale häufig übersehen werden und warum beide trotz gegensätzlicher Ursachen ähnliche Folgen haben können. Es geht um Leistungsdruck, fehlende Anerkennung, Unterforderung, vorgetäuschte Beschäftigung und den Rückzug aus dem sozialen Leben.

Außerdem klären wir, warum Boreout nichts mit Faulheit zu tun hat und was Führungskräfte und Unternehmen konkret tun können, bevor Mitarbeitende ausfallen. Denn ein Obstkorb und ein Resilienztraining allein lösen keine dauerhaft ungesunden Arbeitsbedingungen.

Wer selbst betroffen ist, sich noch nicht sicher ist oder einfach merkt, dass es ihm oder ihr nicht gut geht und darüber sprechen möchte, kann sich gerne direkt an Andrea Wagner wenden.

Kontakt:
Andrea Wagner, Frau & Arbeit Pongau, Bahnhofstraße 155500 Bischofshofen

Telefon: +43 670 552 74 78 , E-Mail: [email protected]

Wer eine HR-Software nutzt, sieht am Ende eine Funktion, eine Maske oder einen neuen Button.

Was im Hintergrund dafür entwickelt, geprüft und miteinander abgestimmt werden muss, bleibt meistens unsichtbar.

In dieser Folge sprechen wir mit Tobi, unserem technischen Leiter der Innovations- und Entwicklungsabteilung. Er gibt Einblicke in eine Perspektive, die Kunden und Anwender normalerweise kaum kennenlernen:

• Wie entstehen neue Funktionen?
• Warum kann eine scheinbar kleine Anpassung plötzlich Auswirkungen auf Prozesse, Schnittstellen, Berechtigungen und viele unterschiedliche Kundenanforderungen haben?
• Und warum reicht es nicht, wenn etwas technisch funktioniert?

Außerdem sprechen wir darüber, warum Digitalisierungsprojekte selten allein an der Technik scheitern, weshalb der Wechsel in die Cloud nicht automatisch alle Probleme löst und welche Rolle KI künftig in der Softwareentwicklung spielen kann.

Ein seltener Blick hinter die Oberfläche moderner HR-Software und auf die Menschen, Entscheidungen und Zusammenhänge, die notwendig sind, damit am Ende alles zuverlässig funktioniert.

Eine Schwangerschaft im Unternehmen ist mehr als ein organisatorisches Thema.

Es ist ein Moment, in dem sich zeigt, wie ein Unternehmen wirklich mit Menschen umgeht.

In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, was nach dieser Nachricht tatsächlich passiert. Nicht auf dem Papier, sondern im Alltag.

• Wir sprechen darüber,
• wie ein gutes erstes Gespräch aussehen kann
• welche Schritte danach folgen
• wie die Zeit bis zum Mutterschutz gestaltet wird
• und wie Übergaben gelingen, ohne zusätzlichen Druck zu erzeugen

Ein wichtiger Teil des Gesprächs ist auch die Zeit danach.

• Wie bleibt der Kontakt bestehen
• wie wird die Rückkehr geplant
• und was brauchen Mitarbeiterinnen, damit sie sich weiterhin als Teil des Teams fühlen

Es geht auch um Führung.Um Kommunikation im Teamund darum, wie Unterstützung gelingen kann, ohne übergriffig zu werden

Und ganz ehrlich auch darum, was oft schiefläuft.Und was Unternehmen besser machen können

Eine ruhige, ehrliche Folge für alle, die Verantwortung tragen und zeigen wollen, dass gute Organisation und Menschlichkeit kein Widerspruch sind

In vielen Unternehmen wird über Nachfolgeplanung erst gesprochen, wenn es plötzlich notwendig wird. Wenn jemand kündigt, länger ausfällt oder eine wichtige Rolle frei wird.

Dabei beginnt gute Nachfolgeplanung viel früher.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Unternehmen frühzeitig Strukturen schaffen können, damit Wissen weitergegeben wird und Verantwortung nicht an einzelnen Personen hängen bleibt.

Es geht um Fragen wie:

• Wie plant man Nachfolge, ohne dass sich jemand ersetzt fühlt?

• Wie gelingt Wissenstransfer im Alltag, ohne zusätzlichen Druck aufzubauen?

• Welche Chancen entstehen für Kolleginnen und Kollegen, wenn sie Vertretungsrollen übernehmen?

• Und warum wird aus einer Vertretung manchmal echte Weiterentwicklung?

Wir teilen Erfahrungen aus der Praxis und sprechen darüber, welche Herausforderungen dabei entstehen und welche Learnings wir aus vergangenen Fällen mitgenommen haben.

Eine Folge für alle, die Verantwortung im Unternehmen tragen und sich fragen, wie man Nachfolgeplanung nicht erst dann beginnt, wenn es eigentlich schon zu spät ist.

Arbeitszeiten sind meist geregelt.
Ruhezeiten dagegen oft nur theoretisch.

In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum Ruhezeiten im Arbeitsalltag so leicht verloren gehen nicht aus Absicht, sondern aus Gewohnheit.

Wir sprechen konkret über:

• warum Ruhezeiten oft unterschätzt werden

• wie flexible Arbeitszeiten und Homeoffice Grenzen verwischen

• weshalb Mitarbeitende Ruhezeiten selbst verkürzen

• welche Verantwortung Unternehmen und Führung dabei haben

• und warum klare Regeln im Alltag tatsächlich entlasten

Burnout entsteht nicht über Nacht!
Oft sind es Dauerbelastung, Zeitdruck, fehlende Pausen und unausgesprochene Erwartungen, die sich schleichend aufbauen.

In dieser Podcastfolge sprechen wir offen darüber, wie Burnout-Prävention im Unternehmensalltag wirklich aussehen kann: ohne Fachjargon, ohne Schuldzuweisungen, sondern praxisnah und ehrlich.

• typische psychische Belastungen im Arbeitsalltag

• warum Druckspitzen dazugehören und trotzdem abgefedert werden müssen

• welche Rolle Kommunikation und Führung bei der Prävention spielen

• warum psychische Gesundheit keine Privatsache ist, sondern eine gemeinsame Verantwortung

Was bedeutet betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) eigentlich wirklich?
Und warum ist sie weit mehr als ein Obstkorb oder ein Fitnesszuschuss?

In dieser Podcastfolge sprechen wir offen und praxisnah über BGF im Unternehmensalltag, inklusive ehrlicher Einblicke in den Weg zur BGF-Zertifizierung.

Außerdem:

• was hinter einer BGF-Zertifizierung wirklich steckt

• welche BGF-Maßnahmen im Alltag tatsächlich Wirkung zeigen

• warum Kommunikation der wichtigste Erfolgsfaktor ist

• wie Mitarbeitende sinnvoll und nachhaltig eingebunden werden

• und warum betriebliche Gesundheitsförderung kein Projekt, sondern ein laufender Prozess ist

Die Folge richtet sich an:HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen... und alle, die Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit im Unternehmen langfristig stärken möchten.

Renate Schlesinger von der Stadtgemeinde Schwechat gibt Einblicke in die Einführung der HR-Software LHR. Sie erzählt von den Herausforderungen, dem gemeindespezifischen Anpassungsbedarf und wie Zusammenarbeit und Vertrauen den Wandel erfolgreich machen. Ein ehrlicher Blick auf die digitale Transformation im öffentlichen Dienst.

Highlights:

• Umstieg von einem veralteten System auf eine moderne, österreichische Lösung

• Entscheidende Kriterien: Preis-Leistung, Support, Anpassungsfähigkeit

• Erfolgreiche Einführung durch persönliche Betreuung und klare Ansprechpartner

• Module im Einsatz: Lohnverrechnung, Budgetplanung, Urlaubsverwaltung, Self-Service

• Perspektivisch: Zeiterfassung und Dokumentenverwaltung

• Betonung der menschlichen Seite der Digitalisierung: Zusammenarbeit, Vertrauen, partnerschaftlicher Umgang

Wolfgang Gallei, kaufmännischer Geschäftsführer von KOKO, erzählt offen, warum die Lohnverrechnung irgendwann nicht mehr zu stemmen war – und wie der Wechsel zu LHR den entscheidenden Unterschied gemacht hat.

Er spricht darüber,

• wie 200 Mitarbeitende und 20 Standorte plötzlich digital zusammengewachsen sind,

• warum Vertrauen und Tempo in der Zusammenarbeit mit LHR ausschlaggebend waren,

• und wie heute alles – von Dienstplänen bis zur Lohnverrechnung – endlich ineinandergreift.

Ein ehrliches Gespräch über den Moment, in dem man merkt: Digitalisierung kann richtig gut tun.