Neste episódio, Andressa Chiara e CFC falam sobre como o mundo dos seguros está em constante transformação, com novas necessidades de consumo, novas tecnologias, mudanças climáticas e mais, grandes desafios exigindo adaptação das empresas do setor. Neste episódio, exploramos como as seguradoras estão se adaptando a essa realidade e a perspectiva de produtos em relação ao tema.

A dedicação e compromisso com as vítimas inspiram a todos nós.

Você já parou para pensar na importância da priorização no seu dia a dia? É um assunto que vai muito além do simples gerenciamento de tarefas - é sobre como direcionar nossa energia para o que realmente importa.

Assista aqui: https://www.youtube.com/watch?v=UH0__t-z8eQ

Já se perguntou por que tudo parece atrasar? Neste episódio, Jose JR, Marcos Garrido, Samuel Cavalcante e Rodrigo de Toledo não só exploram esse fenômeno, mas também compartilham suas perspectivas e dicas valiosas para lidar com ele.

Mergulhe nos insights e aprendizados do WebSummit Rio 2024, maior evento de tecnologia e inovação da América Latina!

Neste episódio especial do Plantão LTP, Andressa Chiara e CFC exploram sobre os temas que eles viram no WebSummit Rio 2024.

Vem com a gente saber um pouco mais sobre o evento e tudo que chamou atenção! Aproveita e conta pra gente, você também foi no evento? O que achou? Tá querendo ir no próximo?

Hoje, você vai descobrir como a Gestão de Produtos está sendo transformada com o uso da Inteligência Artificial!

Iohanna Roeder, Ximena Valente e Rodrigo de Toledo compartilham insights imperdíveis sobre essa ferramenta que veio para ficar.

Uma nova semana, um novo episódio do Love the Problem no ar! 🎧

Dessa vez, vamos falar sobre Liderança Híbrida que na prática precisa unir abordagens tradicionais e inovadoras para guiar equipes que operam em diversos contextos, sejam eles presenciais, remotos ou uma combinação de ambos.

Isso requer habilidades de comunicação, empatia e flexibilidade por parte dos líderes, bem como a adoção de tecnologias que permitam a colaboração eficaz entre os membros da equipe, independentemente de sua localização física.

Vem ouvir as dicas e o que eles: Fernanda Magalhães, Samuel Cavalcante e Carlos Felippe Cardoso (CFC) pensam sobre o assunto. Temos insights incríveis para compartilhar!

Você já parou para pensar por que as Soft Skills são tão importantes na vida de qualquer pessoa?

No episódio do Love the Problem dessa semana, Fernanda Magalhães, Jose JR e Rodrigo de Toledo mergulham nesse tema que impacta a todos.

Não perca essa conversa sobre as habilidades fundamentais para todas as áreas da vida!

Vem com a gente na nossa comunidade no Telegram

Preparados para decolar rumo à alta performance? 🚀

No episódio do Love the Problem desta segunda, falamos muito na Mentalidade de Times de Alta Performance com Maira Flor, acompanhada pelos especialistas Guga Moser e Fernanda Morelli. 🏆

Descubra como a metodologia “Triângulo Ofensivo” está revolucionando o mundo corporativo, enfrentando desafios, revelando origens e desvendando os segredos por trás de equipes que trazem ótimos resultados constantemente.

Essa conversa pode te ajudar muito a potencializar a sua liderança e impulsionar resultados mesmo para quem nunca ouviu falar sobre o assunto!

Neste episódio vamos dar mais um passo mergulhar fundo no que é o VMO e o que não é.

Quais são os principais pilares de um VMO?

Quais são as principais métricas que um VMO acompanha?

O VMO é para todo mundo? Tem que ter estrutura?

Vem conferir essa conversa com Andressa Chiara, Marco Dubovski e Maira Flor.

Se tiver alguma dúvida sobre o assunto, envie na caixinha de perguntas que será aberta no Instagram da Nower!

E manda também na nossa comunidade do telegram!

Prontos para desvendar as Armadilhas na Gestão de Produtos? Este tema crucial e poucas vezes falado é o destaque do Love the Problem dessa semana. 🎙️

Com eles: @Carlos Felippe Cardoso e @Marden Neubert, ex CTO do PagBank e atual consultor de tecnologia que trazem de forma leve e bem humorada um catálogo de armadilhas (e anti-padrões) mais comuns enfrentadas pelos times de produtos no dia a dia.

Como podemos trabalhar para reconhecer e enfrentar essas situações?