In deze aflevering één van de meest waardevolle tips die ik ooit kreeg in de tijd dat ik begon met leidinggeven en die me tot op de dag van vandaag altijd geweldig heeft geholpen.

In deze aflevering hoe de vraag How can I help? alles kan veranderen.

In deze aflevering waarom je Waarom (missie) zo belangrijk is voor jou en ook voor je medewerkers en dat we hier als ondernemer nauwelijks bij stil staan. Luister naar wat het effect is als je hier wel eens wat vaker bij stilstaat en waarom dat een must is.

Als je dit herkent, het moet wel op mijn manier, dan heb ik in deze aflevering een tip hoe je jouw kennis en ervaring beter kunt inzetten in jouw team.

Waardering, een van de belangrijkste factoren waarom medewerkers betrokken en productief zijn en graag bij je willen blijven werken. Maar we zijn er vaak niet scheutig mee of zoeken het in geld. Wat juist wel werkt en niet veel tijd en energie kost, hoor je in deze aflevering.

In deze aflevering heb ik het over wat de bedoeling is van je team, nl jou ontzorgen. Maar vaak levert personeel juist extra zorgen. In deze podcast deel ik een voorbeeld hoe het ook kan.

Geen goede basis qua team? Dan krijg je altijd problemen, het is een kwestie van tijd. In deze podcast wat het je kost als het niet (helemaal) op orde is en ook waar je je op moet richten om die basis altijd stevig te houden.

Hoe zorg je dat je medewerkers zeggen ‘I love my job’? En waarom moet je dit willen? Ik vertel het je in deze podcast.

Hoe flexibel ben jij? En hoeveel ruimte geef je? Ben jij van alles kan en hoe meer ruimte ik geef hoe fijner dat is voor mijn medewerkers, luister dan zeker even deze aflevering.

Hoe neem je je team mee bij nieuwe ideeen, plannen en veranderingen? Ik geef je in deze aflevering 5 tips!