Aves la crise sanitaire, le volume d'activité d'Externatic a été divisé par deux créant une période de stress pour les collaborateurs et les dirigeants. Confronté au micromanagement et au départ de salariés, l'entreprise avait besoin de se réconcilier avec sa vision initiale : un regroupement d'intrapreneur partageant les mêmes valeurs où les collaborateurs portent des projets et ont entre leurs mains l'avenir de l'entreprise. Comment développer une gouvernance partagée avec ses collaborateurs ?

En quelques minutes, Benjamin Casseron revient sur le parcours d'Externatic pour devenir une sociocratie et vous donne quelques conseils pour créer la vôtre.

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Structurer le département des ressources humaine de son entreprise dans un contexte d'entreprise n'est pas une mince affaire.

Quand Chloé Eisenschmidt, People Officer est arrivée chez Edflex en 2021, elle a dû mettre en place un pôle RH jusqu'alors dirigé par le CEO et les managers. En 5 min, découvrez les 5 étapes clés facilement réalisables pour réussir la mise en place d'un pôle RH dans votre organisation.

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Fraternité, Care et Jeunesse. Voilà le triptyque des transformations auxquelles sont confrontées les organisations.

Emmanuelle Duez, fondatrice de The Boson Project et experte du futur du travail était notre invitée d'honneur aux Awards du bien-être au travail. A cette occasion elle a tiré un état des lieux inspirants autour de trois grandes transformations qui impactent les entreprises : le besoin de fraternité, la notion de "Care" qui traduit la nécessité de prendre soin de ses collaborateurs, et l'évolution des attentes de la jeunesse qu'il faut reconsidérer.

En 10 min, découvrez le monde entrepreneurial de demain.

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 En 3 ans, le nombre d'employés chez Cheerz a été multiplié par 4. Pour assurer le maintien d'une expérience collaborateur adaptée, Hugo Perrier a décidé de construire la stratégie RH de son entreprise en collaboration directe avec les premiers concernés : les salariés.

Comment développer une culture d'entreprise qui répond aux attentes et besoins de ses collaborateurs ? Quels rituels instaurer pour détecter les signaux faibles dans une entreprise en forte croissance ?

En 5 minutes, découvrez 8 initiatives RH collaboratives concrètes à mettre en place dans votre entreprise.

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 "L'entreprise apprenante" beaucoup de RH en rêvent, peu réussissent.

Depuis 3 ans, c'est une des missions de Pierre Monclos : faire en sorte que chacun des 43 collaborateurs développe en permanence de nouvelles connaissances et compétences pour permettre à Unow de grandir plus vite et de coller aux évolutions de son marché

Comment adapter sa culture d'entreprise ? Quels types de rituels mettre en place ? En 5 minutes, passez de la théorie à la pratique. 

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 Bientôt ce sera plus dur d'entrer chez Germinal qu'au Silencio. Malgré un marché de l'emploi tendu et des candidats aussi rares que les T3 abordables dans Paris, la startup finalise 95% de ses processus de recrutement. 

Personal branding, création de contenus ou encore acculturation du process de recrutement .. Kevin Duchier a élevé l'inbound recruiting au rang d'art. 

Dans 5 minutes, vous en saurez aussi long que lui sur les meilleurs tactiques pour attirer les meilleurs grâce à une marque employeur forte. 

 Schoolab la boite en hypercroissance qui faillit perdre sa culture en cours de route. 

Le management, c'est le baromètre d'une boite. Sentir le vent tourner, l'orage gronder, la pression monter et faire en sorte que tous les indicateurs soient dans le vert ça, c'est le job de Lobna. 

Dans cet épisode partage avec vous les étapes pour une transformation managériale réussie. 

 Existe-t-il une alternative aux managers ? chez Benext oui.

Pauline présente les "boussoles" dont la mission est d’orienter et d’accompagner l'évolution professionnelle des collaborateurs.  Elle vous donne les do et don't pour, vous aussi, adopter ce fonctionnement dans votre organisation.

En savoir plus sur Benext : https://www.benextcompany.com/

Comment suivre la montée en compétence des collaborateurs dont les métiers sont récents ou peu normés ?
 En 5 minutes, Gaïa rend la montée en compétence concrète et vous livre un outil pour cartographier les savoir-faire des équipes.

En savoir plus sur Evolve : https://thiga.co/fr/competences-product-manager-evolve/

Faire preuve de franchise, éviter les biais cognitifs, donner sa confiance ... pas si simple quand on travaille en équipe. Dans ce retour d'expérience Julien nous propose des pistes pour libérer le potentiel de son équipe en s'effaçant.

En savoir plus sur le cabinet BE : http://cabinet-be.com/

Découvrez d'autres manières de booster l'engagement de vos équipes : https://www.bloom-at-work.com/blog/etudes-et-livres-blancs