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La reprise du lundi matin vous déprime ? Selon une étude de Gallup, 86% des salariés sont désengagés voire totalement désintéressés de leur travail. Un chiffre « désolant », souvent révélateur d’un mauvais fonctionnement de l’organisation en termes de management et de hiérarchie. Mais comment encadrer des équipes à distance ?
Pour notre invité, le management n’est pas mort et la hiérarchie non plus ! Ces notions vont évoluer avec des modèles de gouvernance partagée (sociocratie ou open-mercato) et des entreprises nouvelle génération. L’objectif : mettre ses compétences au service du collectif pour créer de la valeur en toute transparence.
L’invité : Luc Bretones est le fondateur et CEO de The NextGen Enterprise, du groupe Mandarina, qui se donne pour mission de réinventer les organisations de manière durable, à travers de nouvelles techniques de management. Sa hantise ? Le “business as usual.” Après avoir travaillé pour de grands groupes comme Orange et mené plusieurs actions bénévoles, il s’est donc lancé dans la recherche et l’enseignement.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures
# L’entreprise nouvelle génération, Luc Bretones, Philippe Pinault et Olivier Trannoy
# The Fearless Organization, Amy C. Edmondson
# Supercollectif : La nouvelle puissance de nos intelligences, Emile Servan Schreiber
# Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées, Frédéric Laloux
Film
# L’intervention, Fred Grivois
Épisode
#14 - Vacances illimitées : nouvelle motivation pour les salariés ? avec Raphaël Vullierme
Autre
# Theory X et Y de Douglas McGregor
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Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Être neurochirurgien la semaine, boulanger le week-end, c’est possible ? La vocation professionnelle unique a souvent été perçue comme l’Eldorado à atteindre. Pourtant aujourd’hui, on peut cumuler compétences et métiers de différents secteurs d’activités.
Pour ce faire, les dirigeants doivent encourager le changement en offrant des opportunités à leurs collaborateurs. Mobilité interne, formations, nouveaux processus de recrutement. La “carrière girafe”, n’est plus la seule façon d’envisager son avenir professionnel. Comment les entreprises accompagnent leurs salariés dans leur quête d’épanouissement ?
L’invitée : Katerine Trioullier est executive & career coach chez Tida Bisa, une agence de conseil en gestion des talents : développement professionnel, création et scaling de projets, gestion de carrière et transitions professionnelles. Certifiée au Coaching depuis 2007, elle accompagne des CEO, dirigeants à l’étranger et des talents nomades dans leur quête d'épanouissement professionnel aux quatres coins de la planète.
Les références citées dans l'épisode :
Actualité :
# Shana Blackwell, le mouvement #QuitMyJob
Podcast :
# 12 - Un diplôme, pourquoi faire ? avec Nicolas Morby
# 13 - Innovation RH : offrir de nouvelles opportunités salariales, avec Mathilde Le Coz
Multimédia :
# Le film comédie dramatique : Joy, David O. Russell
# Le film américain : In the air, Jason Reitman
# Le film comédie dramatique : La famille des Jones, Derrick Borte
# Tik Tok : @carrerkueen
# L’application Be Real
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Fini le control freak : de nombreux dirigeants repensent leur culture d'entreprise autour du bien-être de leurs collaborateurs qui gagnent en responsabilité. Vacances illimitées, full-remote, bénévolat dans des associations partenaires... Ces avantages permettent-ils la mise en place d'un contrat moral de confiance ?
Auparavant la plupart des managers jugeaient leurs équipes sur leur temps de travail. Désormais, les employés sont plus libres et flexibles, mais les résultats doivent être au rendez-vous.
Les managers avaient pour habitude de contrôler le temps de travail de leurs équipes. Même si aujourd’hui, les employés sont plus libres, les résultats doivent être présents ! Comment font-ils pour mesurer leur efficacité ? Cette course à la performance n’est-elle pas une source de motivation ou d’anxiété ?
L’invité : Raphaël Vullierme est le co-fondateur et CEO de Luko, première néo-assurance habitation en France. Fort de son expérience et de sa passion pour l’entrepreneuriat, Raphaël Vullierme a bousculé les codes de ce marché en créant une assurance 100 % en ligne, simple, transparente et utile.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures
# Delivering Happiness, Tony Hsieh
Multimédia
# La série TV, WeCrashed
# La série TV, Severance
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Salarié ou indépendant, et si vous n’exerciez pas le même métier toute votre vie ? 47% des actifs sont en reconversion professionnelle ou envisagent de le faire. Cette étude, relayée par le journal Le Point, démontre que les collaborateurs n’ont pas envie de rester à un poste fixe et qu’ils veulent gagner en compétences. Comment faire face à leurs nouvelles envies et perspectives d'avenir ?
Pour répondre aux nouvelles attentes sociétales, les entreprises mettent en place des dispositifs variés permettant à l’employé de s’épanouir. Évolution interne, formation pour monter en compétences, hackathon, Open Innovation… Mathilde Le Coz nous fait par d’une nouvelle manière de diriger les ressources humaines grâce aux nouvelles technologies qu’elle nomme l’innovation RH !
L'invitée : Mathilde Le Coz est directrice RH de Mazars France, un leader international de l'audit, de la fiscalité et du conseil présent dans plus de 90 pays. Elle préside également un écosystème collaboratif de l'innovation des ressources humaines, le Lab RH ! 🚀Cette initiative a pour ambition de devenir le point de contact unique entre les acteurs innovants et les organisations en quête d'innovations RH.
Les références citées dans l'épisode :
Lecture
# L’Assassin royal, de Robin Hobb
Multimédia
# Le film de science-fiction : Mad Max, George Miller
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Contrairement à nos voisins anglo-saxons, on a décidé un jour que les postes reviendraient aux personnes qui auraient rédigé les plus beaux CV, alimentés des diplômes les plus prestigieux. Quelle importance doit-on accorder à ces bouts de papier ? C’est quoi, le problème du système RH français ?
D’après Pôle Emploi, en 2021, entre 255 000 et 390 000 recrutements ont été abandonnés faute de candidats. Pour autant, y a-t-il vraiment une pénurie de talents ? Pour la rentrée 2022, il est temps de mettre fin aux discriminations à l’embauche et de replacer l’humain au cœur du processus de recrutement.
L’invité : Nicolas Morby est le fondateur d’Ethypik, cabinet de recrutement solidaire et d’utilité sociale entre Paris et Bordeaux. Il est spécialisé dans le street sourcing de profils atypiques, rencontres spontanées sur le modèle des collectes de fonds des ONG.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures
# Les ouvrages de Simon Sinek
# Utopies réalistes, de Rutger Bregman
# La petite boîte à outils du télétravail, de Camille Rabineau et Grégoire Epitalon
Podcast
# Épisode 11 de LAS avec Camille Rabineau
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After work, team building, tracances, etc. De nouvelles tendances considérées comme inclusives ont émergé dans l’organisation du travail et bousculent nos comportements sociaux. Certains vivent très bien le full télétravail tandis que d’autres n’arrivent pas à avancer sans leurs collègues préférés à côté. Avec des besoins aussi différents, comment l’entreprise peut-elle maintenir son unité ?
Et dans le même temps, le boulot et ses nouveaux outils s’immiscent de plus en plus dans notre vie, empiétant sur notre espace personnel. Alors comment aider ses salariés à définir une limite entre vie professionnelle et personnelle ?
L’invité : Camille Rabineau est la fondatrice de Comme on travaille, cabinet de conseil dédié à l’accompagnement humain des projets de réaménagement de bureaux. Elle offre un accompagnement de A à Z à chaque entreprise souhaitant concevoir l’organisation et l'espace de travail de demain.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures
# Le syndrome de la chouquette, Nicolas Santolaria
# The Great Indoors, Emily Anthes
Multimédia
# La série TV, The Office
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Le télétravail a beau nous rendre plus productifs, il limite notre créativité. Derrière un écran, les rapports humains sont limités. Pour amorcer un vrai changement structurel dans notre façon de travailler, pourquoi ne pas tenter les séjours d’équipe quelques jours par trimestre ?
Ces initiatives renforcent la culture d’entreprise et boostent la performance collective. L’idée de passer quelques jours avec ses collègues dans un espace adapté au télétravail est prometteuse, et même de simples temps informels comme la préparation des repas deviennent des expériences mémorables.
L’invité : Maxime Eduardo est CEO et cofondateur de Naboo, start-up qui permet d’organiser des séjours d’équipe, activités de team building productives et créatives. À la sortie de cet épisode, l’entreprise dispose de 250 lieux partout en France et vise les 600 d’ici fin 2022.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures
# L’art de la victoire, de Philip Knight
# Organisation et compétences dans l'usine du futur : vers un design du travail ? de Marie-Laure Cahier et François Pellerin
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Vivre de sa passion ou privilégier la stabilité d’un emploi de bureau ? Se contenter de son temps libre, souvent trop court, pour faire vraiment ce qu'on aime, ça ne fait pas rêver. Mais rares sont celles et ceux qui sautent le pas.
En quittant la région parisienne pour s’installer en Bourgogne, François-Xavier Chenevat (aka Fix) est passé d’un métier de consultant business à celui de dessinateur freelance. Ses expériences passées nourrissent sa nouvelle activité, et il explore maintenant l’univers de l’entreprise sous un trait humoristique.
L’invité : Quand il n’illustre pas les actualités pour la presse, Fix porte un regard éclairé sur le monde du travail. Il intervient auprès des entreprises et caricature les employé.e.s de bureau dans Chief Bullshit Officer - Les extraordinaires aventures de la vie de bureau, sorti en mars 2022 aux éditions Diateino.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures
# Le petit théâtre des opérations - Faits d'armes impensables mais bien réels, de Odieux Connard et Monsieur le chien
# L’automatisation et le futur du travail, de Aaron Benanav
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Quand travailler depuis chez soi devient la norme, on réalise que certaines tâches ne peuvent se faire qu’en présentiel. Selon la culture d’entreprise, sa maturité digitale et les outils mis à la disposition des salarié.e.s, les erreurs peuvent s’accumuler et conduire à la frustration.
En effet, si le télétravail est globalement apprécié, il renforce les inégalités. Les résultats varient selon les profils, notamment chez les plus jeunes, qui ont besoin d’accompagnement. L’invitée de cet épisode de Lundi au soleil souhaite que le distanciel soit perçu comme une simple modalité d’organisation, encadrée par des accords.
L’invitée : Karine Babule est chargée de mission à l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT), présente aux côtés des entreprises et des salariés pour les aider à concilier qualité de vie au travail et performance. Depuis le confinement, une grande partie de ses efforts concerne le télétravail et l’organisation hybride.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures
# Télétravail et Égalité, du Centre Hubertine Auclert
# Le deuxième corps, de Karen Messing
# En finir avec la productivité, de Laetitia VITAUD
# Les métiers du futur, de Clara-Doina Schmelk et Isabelle Rouhan
# Un salarié sur deux estime avoir été victime de discrimination au sein de son entreprise, de Léa Guedj
Ressources ANACT
# Télétravail, 10 recommandations pour négocier un accord ou élaborer une charte
# Webinaire ANACT comment intégrer l'égalité dans son accord
# Accords QVT 2021
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“Et sinon, toi, ça va ?” Difficile de rester honnête si on nous pose la question au travail, là où on ne voudrait laisser paraître aucun état d'âme. Oui, évidemment, tout va bien ! Qu’importe la pression, on positive : il faut avoir l’air de maîtriser. Mais doit-on vraiment rester stoïque en toute circonstance ?
Spoiler : surtout pas ! Cette stratégie de suppression de ses émotions pousse au burnout. Dans cet épisode, plongez dans l’univers des neurosciences cognitives pour répondre à des thématiques de santé mentale au travail. Pour adoucir votre charge émotionnelle, visez plus loin que le prisme de la productivité à tout prix et lâchez-vous !
L’invité.e : Emma Vilarem est docteure en neurosciences cognitives, directrice de [S]CITY et consultante chez Cog'X. Elle explore le rapport ambigu aux émotions dans le milieu professionnel et la responsabilité du management dans l’établissement de relations de confiance.
Les références citées dans l'épisode :
Lectures :
# Chroniques Cog’X sur Les Échos
# L’Usine Cognitive, le blog des experts des neurosciences, sur L’Usine Nouvelle
# Votre cerveau vous joue des tours, d’Albert Moukheiber
# Chief Bullshit Officer : Les extraordinaires aventures de la vie de bureau, de Fix
# Livre blanc Qu’apportent les sciences cognitives au développement des soft-skills ?
Une suggestion de l’équipe de Lundi au soleil :
# How are you? sur Instagram - le compte qui donne réponse à une question impossible
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