Lundi au Soleil

Un manager est responsable à 70% de l’engagement des collaborateurs. Or, les organisations abordent peu le sujet de la rétention des salariés sous cet angle. Pourtant, si un manager part, pour éviter que les équipes ne le suivent, il est primordial qu’elles soient actrices dans le choix de son remplaçant. 

Pour notre invité, on ne peut pas tout attendre de son manager : les collaborateurs ont aussi une responsabilité dans cette relation. En revanche, un bon manager est un manager qui arrive à sortir de l’opérationnel et à personnaliser son approche en fonction de chaque collaborateur. 

L’invité : Ludovic Girodon est le fondateur de Dream Team, qui propose des formations pour les managers, en phase avec un monde du travail hybride et flexible. Il est également conférencier et auteur. Son intérêt pour le management lui vient de sa propre expérience de collaborateur managé et de manager. 

Les time codes :

3’’10 : Les incontournables du podcast

12’’50 : Le parcours de l’invité 

16’’10 : L’humilité par le management 

17’’30 : Le doute ; ennemi du manager ?

19’’00 : La genèse de Dream Team 

27’’10 : Les écueils et les succès du management 

29’’00 : Fait pour être manager ?

33’’00 : Les rôles du manager

36’’15 : Sortir de l’opérationnel 

37’’30 : Culture du rituel 

39’’00 : Se prévenir du départ d’un manager

42’’00 : Manager son manager ? 

48’’30 : Management et affect : mauvaise idée ?

50’’30 : Le management composite 

53’’30 : S’adapter à chaque collaborateur 

57’’30 : Une diversification des profils 

59’’30 : Renforcer la communauté managériale

1’’00’’55 : La reco de l’invité

1’’02’’40 : L’anecdote de l’invité 

Les références citées dans l'épisode :

Livres

# Dream Team de Ludovic Girodon

# Au coeur des 5 langages de l’amour de Gary Chapman

Épisode

#32 - Repenser la productivité et dé-genrer le secteur du care, avec Laetitia Vitaud

Autres

# Le Lab Welcome To The Jungle 

# Réseau Entreprendre Paris

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu.

Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, beaucoup de salariés s’ennuient au travail ou s’ennuient du travail. Il est donc de la responsabilité des dirigeants d’entendre leurs besoins - sans les considérer comme une menace - pour leur apporter une réponse adaptée. 

Pour notre invité, l’aspiration à la mobilité est une tendance de fond du Future of Work, mais cela ne fait pas sens de proposer le même contrat à tout le monde. En effet, il ne faut pas en oublier la dimension culturelle et individuelle. 

L’invité : Kévin Bouchareb est directeur du Future of Work chez Ubisoft France. Son intérêt pour le futur du travail lui est venu par une “pulsion de mort” : l’ennui. Cela l’a poussé à questionner la subordination et le contrat social employeur/employé. Pour lui, il ne faut pas hésiter à être radical. 

Les time codes :

2’’15 : Les incontournables du podcast 

8’’40 : Ubisoft France

9’’30 : Le parcours de l’invité 

10’’00 : L’ennui : une pulsion de mort 

13’’30 : Le métier de directeur du Future of Work 

17’’20 : La marque employeur : de la cosmétique ? 

19’’30 : Onboarding chez Ubisoft 

21’’20 : Les ambitions de l’invité 

24’’15 : Dimension culturelle du Future of Work 

26’’00 : Corpus idéologique du Future of Work 

28’’00 : Pourquoi le consensus mou n’est pas une solution 

29’’30 : Model Activity Based 

31’’50 : Aspiration intergénérationnelle à la mobilité 

36’’00 : Les difficultés rencontrées par l’invité  

38’’10 : Accepter la radicalité 

40’’10 : Le full-office, ça existe encore ?

42’’00 : YOLO society 

47’’10 : Directeur du FOW ; pour quelles entreprises ? 

49’’50 : Un conseil pour les candidats ? 

51’’30 : Le rôle de l’enseignement dans ces impulsions

52’’40 : Le futur du travail ne peut pas être pensé sans l’IA 

57’’40 : IA, la solution aux métiers pénibles ?

01’’00’’20 : Les recos de l’invité

01’’01’’40 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Livre

# Bibliographie de Laetitia Vitaud

Épisode

#32 - Repenser la productivité et dé-genrer le secteur du care, avec Laetitia Vitaud

Documentaire 

# Le fabuleux monde de l’entreprise : ou quand le travail perd son sens de John Webster

Autres

# Le “non-management” chez Alan 

# La semaine de 4 jours chez LDLC

# Model Activity Based de Microsoft et LEGO

# Cartographie des modèles d’organisation 

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez

90% des entreprises qui initient une transformation pour devenir une organisation collaborative échouent.  Pourquoi ? Bien souvent le dirigeant n’est pas prêt à entamer cette mutation - qu’il annonce (trop) rapidement à ses équipes - et à confier son pouvoir disciplinaire au collectif. 

Pour notre invité, le dirigeant doit renoncer aux symboles de pouvoir et proposer aux collaborateurs d’avoir plus de responsabilité. En revanche, s’ils ne sont pas tous engagés au sein de l’organisation, c’est au dirigeant de créer les conditions pour qu’ils aient envie de l’être.       

L’invité : Alexandre Gérard est le fondateur et ancien PDG de l’entreprise Chrono-Flex ainsi que le CEO d’Inov-On. Sa rencontre avec Jean-François Zobrist a été un élément déclencheur dans sa carrière de dirigeant et il est convaincu, comme Richard Teerlink, que “ce n’est pas que les gens n’aiment pas changer, c’est qu’ils n’aiment pas qu’on les change.” 

Les time codes :

2’’00 : La présentation de l’invité

4’’25 : Les incontournables du podcast 

8’’40 : La genèse Chrono-Flex 

13’’30 : Chrono-Flex face à la crise 

18’’00 : Rencontre avec Jean-François Zobrist 

22’’50 : La transformation de Chrono-Flex 

27’’00 : Nettoyer les symboles de pouvoir

33’’15 : Le patron est-il légitime ? 

35’’25 : La mise en retrait du patron : un accélérateur 

35’’50 : Organisation libérée face à la crise ? 

36’’30 : Hiérarchie pour se sortir de la crise 

43’’30 : Le fonctionnement de Harley Davidson 

45’’20 : Responsabilisation et charge mentale 

48’’20 : Les 5 raisons de l’échec 

53’’35 : Si c’était à refaire ?

58’’00 : Inclusion et déclusion : les objectifs 

1’’00’’00 : Les recos de l’invité 

1’’02’’20 : Réussir sa transformation en 3 étapes

1’’06’’30 : L’anecdote de l’invité 

1’’09’’20 : La maxime de l’invité 

Les références citées dans l'épisode :

Livre 

# L’aventure Chrono Flex : sur le chemin de l’entreprise libérée d’Alexandre Gérard

# Le patron qui ne voulait plus être chef : mettre la confiance au coeur du travail d’Alexandre Gérard 

# More Than a Motorcycle : The Leadership Journey at Harley Davidson de Rich Teerlink et Lee Ozley

# À contre-courant : Vivre l’entreprise la plus extraordinaire du monde de Ricardo Semler

# Employees First, Customers Second : Turning Conventional Management Upside Down de Vineet Nayar

# Qui a piqué mon fromage ? Comment s’adapter au changement au travail, en famille, en amour de Spencer Johnson 

# Les quatre accords toltèques de Miguel Ruiz<...

Corpoworking, agilité, growth mindset, brown out… Toutes ces terminologies obscures - souvent en anglais - décrivent bien des phénomènes du monde du travail. Or, nous sommes souvent confrontés à deux difficultés : il y existe autant de notions que de significations possibles, et leur sens est rarement explicite. 

Pour notre invité, derrière chaque terme du monde du travail se cache une définition originelle qui a été dénaturée. À tel point qu’aujourd’hui, employer ces mots est un moyen pour les entreprises de précariser le travail car cela crée un mouvement d’exclusion.   

L’invité : Jules Thomas est journaliste emploi et management pour Le Monde. Pour lui, s’informer sur le monde du travail, c’est avant tout rencontrer des personnes aux différents profils. Il estime qu’un phénomène peut être considéré comme une tendance de fond à partir du moment où plusieurs personnes en parlent. 

Les time codes :

3’’00 : Les incontournables du podcast 

6’’20 : Les inspirations sur le futur du travail

10’’00 : Le parcours de l’invité : du sport au travail 

14’’40 : L’argot de bureau, la chronique de l’invité

19’’00 : Le corpoworking

25’’30 : Growth Mindset VS Fix Mindset 

30’’40 : Deep Work VS Shallow Work 

35’’15 : Le Brown Out, kézako ? 

39’’50 : La nouvelle tendance de l’équicoaching

45’’00 : L’embauche ouverte 

49’’50 : Les prévisions de l’invité 

56’’20 : Pénurie de main-d’œuvre ? 

59’’30 : La transition professionnelle

1’’00:50 : Les recos de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Livre 

# Le syndrome du patron de gauche : Le Manuel d’anti-management d’Arthur Brault-Moreau

Séries

# Caméra Café de Bruno Solo, Yvan Le Bolloc’h et Alain Kappauf

# Severance de Dan Erickson

# The Office de Greg Daniels, Paul Lieberstein et Ricky Gervais

Podcast  

# 25 - Prévenir et résoudre un cas de harcèlement au travail, avec Élise Fabing

Autres 

# Les journées du stade vers l’emploi 

# Villa Bonne Nouvelle d’Orange

# Sept tiers-lieu d’Action Logement Occitanie

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez

1 salarié sur 5 aide régulièrement un proche dans le besoin - sans inclure la parentalité. Et, selon les évolutions démographiques, ce chiffre va augmenter. Le care giving va donc toucher directement le monde du travail puisque de plus en plus de personnes actives devront arrêter de travailler pour s’en occuper. 

Pour notre invitée, il est donc primordial d’intégrer le care dans l’économie globale d’un pays, en proposant notamment des systèmes collectifs de soutien comme pour la garde d’enfant. Cela améliorerait le taux d’emploi et donc la productivité globale. Il faut également y intégrer la logique du renouvellement et de l’entretien. 

L’invitée : Laetitia Vitaud, après avoir été professeure d’anglais et travaillé dans les ressources humaines, est devenue prof RH. Aujourd’hui, elle est auteure et conférencière et considère que l’un des enjeux du futur du travail est de dé-genrer le care. 

Les time codes :

2’’45 : Les incontournables du podcast 

5’’30 : Le parcours de l’invitée et ses débuts en free-lance

9’’15 : Le monde de l’enseignement

13’’40 : La productivité 

27’’00 : La fable du pêcheur mexicain 

33’’50 : L’impact de la pandémie pour les femmes

36’’40 : Le culte du présentiel 

39’’30 : La question du care

42’’20 : La pénalité maternelle

51’’50 : Le congé menstruel : bonne ou mauvaise idée ? 

53’’15 : Act your wage, kézako ?

55’’10 : Les recos de l’invitée

Les références citées dans l'épisode :

Livres 

# En finir avec la productivité : critique féministe d’une notion phare de l’économie et du travail de Laetitia Vitaud

# Le syndrome du Wonderparent d’Anne Peymirat

# Screaming on the Inside : The Unsustainability of American Motherhood de Jessica Grose

Newsletter  

# Culture Study de Anne Helen Peterson

Entreprise 

# Strategy and Rest

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu.

Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par Orlane Tonani Guéguen.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Selon une étude de l’Harvard Business Review, 40% des salariés aujourd’hui se disent désengagés de leur travail et sont soit en train de démissionner soit en quiet quitting. La cause ? Le sentiment des collaborateurs d’être isolés et de ne pas trouver de sens à ce qu’ils font. 

Pour notre invité, il est important de redonner envie aux collaborateurs de revenir au bureau et pour créer de nouveaux liens en fonction de leurs centres d'intérêts. Son ambition est communautaire : faire en sorte que le travail ne soit pas vécu comme une contrainte, mais comme le lieu de l’appartenance à un groupe. 

L’invité : Tom Nguyen est le CEO et cofondateur avec son frère de @Café, un social hub pour organiser les rencontres entre collaborateurs. Il ne croit pas en un mode de travail 100% virtuel et prône donc la flexibilité plutôt que le full-office ou le full-remote. 

Les time codes :

2’’40 : Les incontournables du podcast

8’’30 : Le télétravail pendant la pandémie : Europe VS Amérique

10’’40 : Le parcours de l’invité

18’’20 : Le salariat 

19’’50 : La genèse de @Café

25’’00 : Lutter contre les dérives du télétravail 

27’’15 : Café virtuel VS café IRL ? 

31’’00 : Compréhension de la mission de l’organisation ? 

34’’50 : L’idée par l’exemple ou l’incarnation par les dirigeants 

36’’00 : Réengager ses collaborateurs 

50’’00 : La flexibilité à tout prix 

56’’50 : Les recos de l’invité

59’’00 : L’anecdote de l’invité ? 

Les références citées dans l'épisode :

Séries 

# Super Pumped de Brian Koppelman et David Levien

# WeCrashed de Lee Eisenberg et Drew Crevello

# The Playlist de Per-Olav Sørensen et Hallgrim Haug

Podcast 

#26 - Comment lutter contre la défiance des jeunes diplômés ? avec Hélène Cloitre

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu.

Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par Orlane Tonani Guéguen.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au début des années 2000, la Camif, marque française emblématique spécialisée dans la vente de mobilier et de décoration, se retrouve au bord de la faillite. Notre invité saisit l’opportunité et sauve l’institution en plaçant l'impact positif au cœur du projet. Son pari : miser sur le digital et le made in France durable. 

Selon lui, la vraie richesse d’une organisation, c’est sa capacité à créer du lien : entre collaborateurs, avec les fournisseurs et les clients… Pourquoi ? Le soutien de ces différents acteurs lui permet de survivre à une crise grâce au lien très fort qu’elle a su tisser autour d’un projet qui a du sens. 

L’invité : Emery Jacquillat est le président de la Camif Matelsom et de la Communauté des Entreprises à Mission. Entrepreneur dans l’âme, les grèves pour la réforme des retraites de 1995 obligent l’arrêt de l’activité de Matelsom, tout juste créée. Pour lui, dans toute crise, il y a un danger de disparaître et une opportunité. 

Les time codes :

2’’30 : Les incontournables du podcast

7’’20 : Le parcours de l’invité

8’’05 : La genèse de Matelsom 

13’’05 : L’opportunité Camif 

19’’40 : La raison d’être de la Camif 

34’’00 : Premier Camifathon 

34’’25 : L’entreprise à mission avec le matelas Timothée

35’’30 : Changement de métier en interne 

38’’50 : Comment gérer la fusion Matelsom / Camif ? 

40’’00 : L’emménagement à Niort

47’’00 : Accueil de l’artiste Anne-Laure Maison en résidence 

57’’15 : Organisation face à la crise sanitaire

1’’00’’20 : Le lancement des « budgets collaboratifs »  

1’’04’’20 : Quel modèle économique pour résister à la crise ? 

1’’07’’50 : Les recos de l’invité

1’’09’’00 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Lectures 

# Entreprises à mission et raison d’être d’Emery Jacquillat

# Refonder l’entreprise de Blanche Segrestin et Armand Hatchuel

# Back Pack 6 – Le guide de l’entreprenariat de Maddyness 

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu.

Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par Orlane Tonani Guéguen.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le monde du travail connaît une véritable révolution - la plus importante depuis l’instauration des congés payés - drivée par les collaborateurs. Pour notre invité, on peut avoir une approche globale autour de l'amélioration des conditions de travail des équipes, mais il faut apporter des solutions personnalisées.  

C’est de ce constat que l’événement The Next Work Place est né. Grâce aux prises de parole de Kévin Bouchareb, Perrine  Labesse ou encore Pamela Corbin-Audoux, les quelque 300 invités sont ressortis de l’event avec une roadmap du Future of Work pour les aider à construire l’écosystème de travail.

L’invité : Martin Sauer est le co-fondateur de Slean, l’entreprise qui réinvente le bureau de demain, mais aussi l’un des organisateurs de l’événement The Next Work Place qui a eu lieu le 6 décembre 2022 dans le garage Amelot. Restez connectés, une summer édition devrait voir le jour prochainement. 

Les time codes :

3’’00 : Les incontournables du podcast

8’’00 : The Next Work Place : la genèse  

20’’00 : Des améliorations pour la prochain édition ?

31’’30 : Le télétravail en France 

38’’30 : Quel impact pour The Next Work Place ?

41’’10 : Un fail ? 

43’’10 : Le bureau de demain 

51’’00 : L’offre de lancement de Slean 

53’’10 : Début de Slean en période de Covid-19 

54’’10 : Le bureau circulaire 

1’’01’’10 : Les recos de l’invité 

1’’04’’45 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Lectures 

# La Méthode Value Proposition Design d’Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda et Alan Smith

# Les employés d’abord, les clients ensuite - Comment renverser les règles du management de Vineet Nayar et Étienne Appert

Série

# WeCrashed de Lee Eisenberg et Drew Crevello 

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu.

Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par Orlane Tonani Guéguen.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“La diversité, c’est être invité à la fête, l’inclusion, c’est être invité à danser” - Verna Myers. 

Selon une enquête de l’association Diversidays, 50% des salariés français redoutent d’être un jour victime de discrimination dans leur travail. Un chiffre important qui montre que les travailleurs d’aujourd’hui attendent que leur entreprise s’engage avec et pour eux. 

Pour notre invitée, il est nécessaire de prendre des mesures - cela commence dès les offres d’emploi - et de créer des safe places pour les collaborateurs. Pour qu’ils existent, ces changements doivent souvent être initiés par la loi comme avec l’Index d’égalité professionnelle ou encore les 6% de personnes RQTH. 

L’invitée : Pamela Corbin-Audoux est responsable de la diversité et de l’inclusion chez Decathlon Technology. Sa mission est de faire en sorte que les équipes ressemblent un peu plus à la société dans laquelle on vit. Elle considère qu’ “une avancée pour une petite partie de la population doit être une avancée pour tout le monde.” 

Les time codes :

2’’40 : Les incontournables du podcast 

6’’40 : Retour sur le parcours de l’invitée 

8’’30 : Le déclic provoqué chez GitHub 

16’’20 : La mission de l’invitée

20’’10 : La diversité en entreprise 

22’’30 : Directeur de la diversité, bonne ou mauvaise idée ? 

35’’10 : Quels freins à la diversité ? 

40’’00 : Peut-on se former sur les questions de « diversité » ? 

51’’00 : Les initiatives préférées de l’invitée 

55’’30 : Comment mesurer la réussite de l’inclusion en entreprise ? 

1’’01’’40 : Impact du juridique 

1’’04’’00 : La place de la France par rapport au reste du monde

1’’07’’10 : Les recos de l’invitée 

1’’09’’20 : L’anecdote de l’invitée 

Les références citées dans l'épisode :

Lectures 

# The culture Map d’Erin Meyer

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu.

Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par Orlane Tonani Guéguen.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entreprise apprenante, responsabilisante, libérée… Le monde du travail est mouvant, comme peuvent en témoigner les nouveaux modèles d’organisation. Le rôle des dirigeants est alors de donner l’exemple et de reconnaître la valeur des initiatives salariales, individuelles et collectives. 

Pour notre invité, l’entreprise apprenante est une entreprise alerte et ouverte sur le fait de s’améliorer et qui accepte d'être challengée en interne et en externe. C’est là qu’intervient le facilitateur, pour les aider à se poser les bonnes questions et à construire leur propre modèle. 

L’invité : Jean de Maupeou est associé et facilitateur chez FlexJob, un collectif qui accompagne les organisations dans leur transformation. Pour lui, il faut appliquer le principe “Bifidus” : favoriser le bien-être interne des collaborateurs pour que le tout fonctionne. 

Les time codes :

2’’30 : Les incontournables du podcast 

9’’00 : Présentation du parcours de l’invité

9’’50 : La genèse de FlexJob 

13’’20 : Facilitateur, kézako ?

15’’00 : L’entreprise apprenante 

25’’00 : Existe-t-il des freins ? 

27’’00 : L’entreprise responsabilisante 

45’’00 : Le serious game 

50’’00 : Le rôle du facilitateur

57’’20 : Les recos de l’invité

58’’30 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Lectures 

# Reinventing organizations : version résumée et illustrée de Frédéric Laloux

# La vérité sur ce qui nous motive de Daniel Pink 

Autre

# Les travaux d’Olivier Sibony sur les biais cognitifs 

# Les 52 clefs pour transformer son organisation

Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023. 

Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l’épisode vous a plu.

Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.