Lundi au Soleil

Le secteur du conseil est souvent caractérisé par des processus opaques et de plus en plus complexes. Cependant, certains innovateurs parviennent à transformer ce paysage en adoptant, notamment, les principes de transparence et de redistribution. 

Selon notre invitée, la créativité est la clé pour résoudre des problématiques complexes. Elle estime donc qu'il est essentiel pour une entreprise d'encourager ses clients et ses collaborateurs à adopter des approches plus créatives, par exemple en instaurant une cagnotte créative. 

L’invitée : Pauline Egea">Pauline Egea est la cofondatrice et CEO de Yeita">Yeita, le collectif qui souhaite révolutionner le monde du conseil pour concevoir les meilleurs produits digitaux. Après avoir travaillé en tant que Business Developer, elle a réalisé son rêve d'enfance en créant sa propre entreprise. Elle admet avoir envisagé de quitter 80% de ses emplois dès le premier jour. 

Les time codes :

2’’25 : Les incontournables du podcast 

6’’00 : Le parcours de l’invitée 

13’’25 : Les rachats d’entreprise 

14’’40 : La mission de Yeita

16’’00 : La genèse de Yeita

23’’00 : Le zéro prime

26’’30 : Le fonctionnement interne de Yeita

30’’00 : La redistribution

34’’55 : La règle pour que ça fonctionne 

37’’00 : Idéation collective 

44’’30 : La stratégie de la transparence

47’’40 : La grille des salaires 

53’’10 : La mesure des impacts 

56’’30 : Les next steps 

58’’50 : L’anecdote de l’invitée

1’’01’’50 : Les recos de l’invitée

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes

#22 - Redistribution et inclusivité pour une organisation fonctionnelle et épanouie, avec Jonathan Salmona">#22 - Redistribution et inclusivité pour une organisation fonctionnelle et épanouie, avec Jonathan Salmona

#30 - Sauver un pionnier du commerce français en créant une entreprise à mission, avec Emery Jacquillat">#30 - Sauver un pionnier du commerce français en créant une entreprise à mission, avec Emery Jacquillat 

Livres

# La vérité sur ce qui nous motive de Daniel Pink"># La vérité sur ce qui nous motive de Daniel Pink 

Autres

# The Last Dance de Jason Hehir"># The Last Dance de Jason Hehir

# La fresque de la marque employeur"># La fresque de la marque employeur

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Être neurochirurgien la semaine, boulanger le week-end, c’est possible ? La vocation professionnelle unique a souvent été perçue comme l’Eldorado à atteindre. Pourtant aujourd’hui, on peut cumuler compétences et métiers de différents secteurs d’activités. 

Pour ce faire, les dirigeants doivent encourager le changement en offrant des opportunités à leurs collaborateurs. Mobilité interne, formations, nouveaux processus de recrutement. La “carrière girafe”, n’est plus la seule façon d’envisager son avenir professionnel. Comment les entreprises accompagnent leurs salariés dans leur quête d’épanouissement ?  

L’invitée : Katerine Trioullier">Katerine Trioullier est executive & career coach chez Tida Bisa"> Tida Bisa, une agence de conseil en gestion des talents  : développement professionnel,  création et scaling de projets, gestion de carrière et transitions professionnelles. Certifiée au Coaching depuis 2007, elle accompagne des CEO, dirigeants à l’étranger et des talents nomades dans leur quête d'épanouissement professionnel aux quatres coins de la planète.

Les références citées dans l'épisode :

Actualité : 

# Shana Blackwell, le mouvement #QuitMyJob">Shana Blackwell, le mouvement #QuitMyJob

Podcast : 

# 12 - Un diplôme, pourquoi faire ? avec Nicolas Morby "># 12 - Un diplôme, pourquoi faire ? avec Nicolas Morby 

# 13 - Innovation RH : offrir de nouvelles opportunités salariales, avec Mathilde Le Coz">13 - Innovation RH : offrir de nouvelles opportunités salariales, avec Mathilde Le Coz

Multimédia : 

# Le film comédie dramatique  : Joy, David O. Russell">Le film comédie dramatique  : Joy, David O. Russell

# Le film américain : In the air, Jason Reitman">Le film américain : In the air, Jason Reitman

# Le film comédie dramatique : La famille des Jones, Derrick Borte">Le film comédie dramatique : La famille des Jones, Derrick Borte

# Tik Tok : @carrerkueen">Tik Tok : @carrerkueen

# L’application Be Real">L’application Be Real

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Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts ou Spotify si l’épisode vous a plu.Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen et Matribu.io">Matribu.io. 

Le psychologue du travail est un facilitateur et un médiateur dont la mission consiste à atténuer les difficultés rencontrées par les salariés. Il contribue à transformer le travail en une ressource et à apporter des perspectives positives aux collaborateurs. 

Selon notre invitée, le défi majeur est d’amener les entreprises à ajuster leur organisation. Impulsion rendue difficile par la crainte des dirigeants de voir leur performance diminuer. Pourtant, il a été démontré que l’amélioration du bien-être des collaborateurs est un gage de performance. 

L’invitée : Lydia Martin">Lydia Martin est psychologue du travail chez Alan">Alan, partenaire de santé des entreprises. Après avoir travaillé en tant que RH et en tant qu’indépendante, elle accompagne aujourd’hui les adhérents RH à résoudre les problèmes auxquels ils sont confrontés au quotidien. 

Les time codes :

2’’10 : Les incontournables du podcast

4’’00 : Le parcours de l’invitée

7’’05 : RH, un métier en mutation 

8’’10 : RH vs Psychologue du travail 

10’’30 : Son changement de métier 

14’’23 : Un facilitateur ?

16’’30 : Les missions

22’’00 : La prévention des risques

23’’30 : Commencer par l’organisation 

26’’00 : La co-responsabilité 

27’’05 : La crainte des dirigeants 

29’’50 : La responsabilité du dirigeant 

35’’00 : L’influence du distanciel

37’’20 : Les outils

39’’10 : La notion de collectivité 

41’’40 : La mesure de l’impact 

44’’10 : Comment anticiper ? 

50’’40 : Quelles compétences ?

52’’20 : Utopiste ou prospestiviste ?

58’’55 : La reco de l’invitée

59’’40 : L’anecdote de l’invitée

Les références citées dans l'épisode :

Podcast

Bien être mental au travail">Bien être mental au travail, Binge Audio avec Alan

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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen et cet épisode a été enregistré dans les studios de Morning Laffitte">Morning Laffitte. 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

20 millions de français auront 60 ans d’ici 2030 et actuellement, 66% des personnes âgées de 55 à 64 ans sont encore en emploi. Pourtant, contrairement à d’autres pays européens, le taux d’emploi des 60/65 ans est uniquement de 35%. 

Selon notre invité, les seniors peuvent beaucoup apporter au monde du travail, tant par leurs connaissances que par leurs compétences acquises grâce à leur carrière, mais aussi leur vie personnelle. Cette transmission, en plus d’avoir une réelle valeur financière, permettrait de resserrer les liens intergénérationnels. 

L’invité : Titouan Levard">Titouan Levard est DGA de Silver Valley">Silver Valley, le premier pôle d’innovation européen dédié à la longévité. Après des études d’ingénieur, il est rentré dans l’entreprise en tant que stagiaire, parce qu’elle apportait une réponse dimensionnée à un besoin identifié. 

Les time codes :

3’’15 : Les incontournables du podcast 

6’’40 : Qu’est-ce que la Silver Economy ? 

8’’40 : La genèse de Silver Valley 

12’’40 : Où trouver les informations ? 

16’’45 : Les aidants

21’’10 : Quels préjugés sur les seniors ? 

22’’20 : Quels secteurs ? 

25’’00 : Quel contrat ? 

25’’55 : Le jobbing 

28’’40 : Quelles sont les compétences des seniors ? 

33’’55 : Le CDD senior 

40’’00 : La transmission des savoirs

42’’45 : Préparer sa retraite 

46’’00 : Anticiper le financier 

50’’00 : Les seniors et les technologies

51’’30 : Les cas concrets 

54’’40 : Les seniors et l’environnement 

56’’15 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes

#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand">#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand

#32 - Repenser la productivité et dé-genrer le secteur du care, avec Laetitia Vitaud">#32 - Repenser la productivité et dé-genrer le secteur du care, avec Laetitia Vitaud

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Pour cet épisode hors-série de Lundi au Soleil">Lundi au Soleil, Timothée Le Vert">Timothée Le Vert vous emmène à la rencontre de plusieurs invités hors-normes, des pionniers à l’origine de plusieurs innovations du futur du travail. 

Cet épisode spécial a été enregistré dans les locaux de la MAIF">MAIF, à l’occasion de l’événement Forward">Forward, organisé par NUMA">NUMA. L’événement s’est déroulé le 20 juin 2023. 

Si vous n’avez pas pu y assister, nous avons enregistré, pour vous, des interviews inédites. 

Vous entendrez, dans l’ordre, 3 duos : 

Pamela Corbin-Audoux">Pamela Corbin-Audoux, Leadership & Diversity Inclusion chez Decathlon Digital">Decathlon Digital et Pierre Deheunynck">Pierre Deheunynck, ancien DRH d’Engie">Engie et Président de France Compétences">France Compétences, pour vous parler de gestion de crise et de femmes leaders.

Valérie Guéry">Valérie Guéry, DRH de Paris Society">Paris Society, et Kevin Bouchareb">Kevin Bouchareb, HR Strategy & Transformation and Future Of Work Director chez Ubisoft">Ubisoft, pour vous parler de priorisation, pour concilier performance, productivité et sérénité. 

Bonne écoute ! 

Les time codes :

3’’15 : Début de l’ITV de Pamela et Pierre

4’’10 : Management de crise dans le secteur des affaires 

5’’50 : Femmes leaders VS leadership au féminin 

7’’05 : Caractéristiques d’un leader

8’’40 : Comment diriger en situation de crise ?

10’’00 : Un nouveau modèle de management 

13’’05 : Préjugés contre les femmes au travail 

15’’05 : Représentation guerrière de la crise 

16’’30 : L’autorité  

19’’30 : Comment soutenir le leadership ? 

31’’20 : Les valeurs et cadre

40’’05 : Personal Purpose du leader

45’’30 : Début de l’ITV Jordan et Valérie

46’’55 : Le développement continu

47’’40 : Évaluation en entreprise 

51’’40 : Proactivité et collectif

52’’10 : La question du salaire 

55’’25 : Créer les conditions

56’’30 : Échouer pour mieux rebondir 

59’’50 : Les rituels

1’’10’’00 : L’organisation RH de Doctolib

1’’12’’10 : Les aspects à prendre en compte pour une transformation 

1’’15’’50 : Où s’inspirer ? 

1’’20’’15 : Début de l’ITV Kevin et Valérie

1’’21’’00 : La priorisation 

1’’28’’50 : Les freins 

1’’32’’00 : Quelles actions concrètes ?

Pour aller plus loin :

Épisodes  

#28 - Diversité et inclusion : quels enjeux pour l’entreprise ?, avec Pamela Corbin-Audoux">#28 - Diversité et inclusion : quels enjeux pour l’entreprise ?, avec Pamela Corbin-Audoux

# Hors-Série : Plongée dans la WIP Expedition Night de Samuel Durand"># Hors-Série : Plongée dans la WIP Expedition Night de Samuel Durand

#42 - Formation professionnelle : s’adapter aux nouveaux enjeux et créer un référentiel commun, avec Anselme Jalon ">#42 - Formation professionnelle : s’adapter aux nouveaux enjeux et créer un référentiel commun, avec Anselme Jalon 

#48 - Systématiser l’intelligence collective au travail, avec Mehdi Berrada">#48 - Systématiser l’intelligence collective au travail, avec Mehdi Berrada

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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen.

7000 entreprises sont certifiées B Corp dans le monde et autant sont en attente de la certification. Cette certification évalue les organisations selon cinq grands domaines d’impact : la gouvernance, l’environnement, la collectivité, les salariés et les clients. 

Selon notre invitée, la certification B Corp, ce n’est pas une finalité, mais un moyen qui apporte de la robustesse et une mesure effective de la performance. Elle s’appuie sur la volonté de leadership des entreprises, fondée sur l’action et les datas, ainsi que leur collaboration. 

Les invités : 

Élisabeth Laville">Élisabeth Laville est la fondatrice et CEO d’Utopies">Utopies, l’agence de conseil qui accompagne les organisations vers le développement durable et première entreprise française à avoir été certifiée B Corp">B Corp.  

Christian Jorge">Christian Jorge est cofondateur et actionnaire de Vestiaire Collective">Vestiaire Collective, mais aussi le fondateur et CEO d’Omie & Cie">Omie & Cie, la marque food durable pour le climat et le vivant. Entrepreneur depuis ses 22 ans, son mantra est : “To profit planet and people”. 

Les time codes :

3’’00 : Les incontournables du podcast

5’’50 : La genèse d’Utopies 

11’’40 : Le parcours de Christian 

15’’00 : La genèse d’Omie & Cie

18’’10 : La genèse de B Corp aux US

21’’15 : La genèse de B Corp France

22’’35 : Évolution de la conscience et limite des mots

24’’00 : La valeur B Corp 

26’’50 : B Corp est un moyen, pas une finalité 

29’’50 : Révision du questionnaire 

32’’40 : Le questionnaire comme outil de progrès interne 

33’’30 : Quel impact pour les entreprises ? 

36’’30 : Quel impact sur Omie & Cie ? 

37’’55 : Les entreprises B Corp en chiffres 

41’’30 : Les engagements d’Omie & Cie 

47’’10 : Le questionnaire 

48’’30 : Les 5 domaines d’impact

53’’00 : Évaluation proportionnelle 

55’’20 : Ce qui va changer avec la V7 de 2024

1’’01’’40 : Un puits sans fond ? 

1’’04’’30 : Quels conseils pour les entreprises ? 

1’’05’’50 : Statut « pending B Corp » 

1’’06’’30 : Les entreprises à mission et B Corp 

1’’11’’35 : Les recos d’Élisabeth

1’’13’’20 : Les recos de Christian 

1’’14’’00 : L’anecdote d’Élisabeth

1’’17’’00 : L’anecdote de Christian

Les références citées dans l'épisode :

Livres

# La révolution B Corp - Changer l’entreprise pour changer le monde d’Élisabeth Laville "># La révolution B Corp - Changer l’entreprise pour changer le monde d’Élisabeth Laville 

# La théorie du Donut de Kate Raworth"># La théorie du Donut de Kate Raworth

Autres

# Cancer@Work"># Cancer@Work

# Questionnaire B Corp"># Questionnaire B Corp

# Cities Can B"># Cities Can B

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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen.

60 à 80% des métiers de demain n’existent pas encore. Si ce chiffre est généralement considéré comme alarmant, Anne-Caroline l’interprète comme une opportunité de créer de nouvelles choses. 

Selon notre invitée, les métiers de demain vont résulter de trois choses : les défis à relever comme l’urbanisme et l’inclusion, les technologies et les innovations d’aujourd’hui, les nouveaux usages qui sont des briques du futur. 

L’invitée : Anne-Caroline Paucot">Anne-Caroline Paucot est écrivaine prospectiviste et cofondatrice des Propulseurs">Propulseurs. Sa spécialité est de créer des outils pour permettre aux gens d’inventer le futur, notamment grâce à des romans et des polars pour les entreprises. 

Les time codes :

2’’15 : Les incontournables du podcast 

4’’00 : Écrivaine prospectiviste ; kézako ? 

4’’55 : Le parcours de l’invitée 

9’’00 : La genèse des Propulseurs 

13’’00 : La prospective action 

16’’10 : Le Covid amène l’imprévisible

18’’30 : Dico des métiers de demain 

19’’50 : La data, tendance de 2015

21’’00 : Les fondamentaux des métiers de demain 

23’’50 : Quel objectif ?

27’’20 : Ne pas craindre l’IA 

29’’45 : Corpsceptrice 

31’’40 : Quelles compétences ? 

35’’45 : Remettre l’humain au centre 

37’’25 : Meilleuriste 

40’’50 : La formation 

44’’30 : Les contes du futur 

52’’00 : La maison de retraite du futur 

56’’30 : Les recos de l’invitée 

Les références citées dans l'épisode :

Épisode

#45 - L’IA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson ">#45 - L’IA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson

Livres

# Dico du futur de l’amour : Les mots pour décrypter l’amour demain d’Anne-Caroline Paucot"># Dico du futur de l’amour : Les mots pour décrypter l’amour demain d’Anne-Caroline Paucot

# Dico des métiers de demain d’Anne-Caroline Paucot"># Dico des métiers de demain d’Anne-Caroline Paucot

Autres

# Le chemin de Stevenson"># Le chemin de Stevenson

# Antoinette dans les Cévennes de Caroline Vignol"># Antoinette dans les Cévennes de Caroline Vignol

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’un des principaux enjeux du futur du travail est d’allier environnemental, social et économique. Pourtant, il y a la croyance que ces trois aspects sont nécessairement en tension et qu’il faut en trouver l’équilibre pour créer une entreprise durable. 

Selon notre invité, le véritable enjeu est de créer un environnement dans lequel les collaborateurs peuvent s'épanouir et cela passe par la communication non-violente. Elle permettrait, par une relation interpersonnelle, d’atteindre la conscience collective indispensable au fonctionnement d’un système sans figure d’autorité.  

L’invité : Mehdi Berrada">Mehdi Berrada est le président et cofondateur d’Agronutris">Agronutris, l’un des premiers acteurs mondiaux de l’élevage d’insectes. Il se méfie des figures imposées et considère l’entreprise comme un organisme vivant. 

Les time codes :

3’’00 : Les incontournables du podcast

9’’10 : Agronutris, kézako ? 

22’’30 : Repenser la définition de l’entreprise durable

23’’00 : Les 3 cercles de conscience

24’’40 : L’épanouissement VS le bien-être 

27’’00 : L’épanouissement, clé de la performance

29’’30 : C’est quoi la première étape ?

31’’00 : L’exemplarité du leader 

32’’00 : L’intelligence collective

35’’20 : Élaboration de la raison d’être 

43’’50 : Entreprise collaborative et gouvernance partagée 

46’’10 : Des cercles de décideurs élus

49’’30 : L’ingénierie organisationnelle 

51’’20 : Le leadership consenti 

53’’40 : Souveraineté individuelle et collective 

57’’20 : La communication non-violente

1’’05’’40 : La place des émotions au travail 

1’’15’’20 : Les recos de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Podcast

#246 - Élevage d’insectes et entreprise libérée : le new deal d’un entrepreneur singulier avec Mehdi Berrada (GDIY)">#246 - Élevage d’insectes et entreprise libérée : le new deal d’un entrepreneur singulier avec Mehdi Berrada (GDIY)

Livres

# Self-Determination Theory : Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness de Richard M. Ryan et Edward L. Deci"># Self-Determination Theory : Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness de Richard M. Ryan et Edward L. Deci

# Reinventing Organizations de Frédéric Laloux"># Reinventing Organizations de Frédéric Laloux

# Liberté & Cie : entreprise libérée d’Isaac Getz"># Liberté & Cie : entreprise libérée d’Isaac Getz

# Mindset : Changing The Way You Think To Fulfil Your Potential de Carole S. Dweck"># Mindset : Changing The Way You Think To Fulfil Your Potential de Carole S. Dweck

# Cessez d’être gentil, soyez vrai ! de Thomas d’Ansembourg"># Cessez d’être gentil, soyez vrai ! de Thomas d’Ansembourg

# Les mots sont des fenêtres de Marshall Rosenberg"># Les mots sont des fenêtres de Marshall Rosenberg

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“Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme.” (Antoine Lavoisier) Et si cette célèbre citation pouvait s’appliquer au monde du travail ? C’est de cette ambition qu’est né le projet d’Ulterïa, une entreprise régénératrice qui rembourse la dette économique et environnementale qu’elle crée.   

Selon notre invité, l’entreprise n’a pas qu’un rôle économique, elle a aussi un impact environnemental et social. Ainsi, il faut des lieux dans lesquels les gens qui ont une pensée commune et qui veulent engager la transition écologique et sociale de leur territoire, peuvent se rencontrer et échanger. 

L’invité : Alexis Nollet">Alexis Nollet est le cofondateur d’Ulterïa">Ulterïa, un éco-campus qui regroupe plusieurs activités pour répondre aux 4 besoins fondamentaux de l’homme : travailler, éduquer, se nourrir et faire du lien. Il considère que ce projet est “un chemin” voué à évoluer. 

Les time codes :

2’’30 : Les incontournables du podcast 

3’’50 : Le parcours de l’invité 

8’’25 : Le choix d’une menuiserie 

10’’30 : La genèse d’Ulterïa 

14’’20 : Ulterïa, c’est quoi ? 

18’’45 : Un campus fermé comme Google ? 

19’’50 : Différence environnement et écologie 

22’’50 : La gouvernance 

25’’55 : Quel lien entre les différentes entités ? 

28’’40 : Une entreprise régénérative 

29’’30 : Quel type d’entreprises ? 

31’’30 : Passage de l’holacratie au management responsable 

38’’00 : La parole libérée 

40’’15 : Le management de compétences 

42’’20 : La maison éco-citoyenne 

45’’30 : Et le télétravail ? 

47’’40 : L’usine de demain 

50’’00 : Les recos de l’invité 

50’’40 : L’anecdote de l’invité 

Les références citées dans l'épisode :

Épisode

#45 - L’IA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson ">#45 - L’IA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson

Publications

# Bibliographie de Pierre Rabhi"># Bibliographie de Pierre Rabhi

# Reinventing Organizations de Frédéric Laloux"># Reinventing Organizations de Frédéric Laloux 

# Le Petit Prince d’Antoine de Saint-Exupéry"># Le Petit Prince d’Antoine de Saint-Exupéry

# Les Déviations (magazine)"># Les Déviations (magazine)

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La bureaucratie - héritée de la révolution industrielle - est un modèle qui n’a cessé de montrer ses limites depuis la révolution numérique. En effet, la double concurrence induite par sa pyramide hiérarchique a tendance à compliquer le fonctionnement interne des organisations.  

Selon notre invité, pour sortir de ce management hiérarchique, il faut d’abord séparer l'organisation opérationnelle et la gestion des personnes. Cela conduirait donc au développement de plusieurs typologies de managers.  

L’invité : Julien Dreher">Julien Dreher est le CEO et cofondateur de Ground">Ground, l’entreprise qui accompagne les équipes à travailler en autonomie et en collaboration. Il est également l’auteur du livre Tous managers ! Renoncer à la subordination pour libérer la coopération dans l’entreprise">Tous managers ! Renoncer à la subordination pour libérer la coopération dans l’entreprise. Il est drivé au quotidien par l’idée de communauté. 

Les time codes :

3’’15 : Les incontournables du podcast 

6’’00 : Le vision day 

7’’45 : La genèse de Tous Managers ! 

10’’20 : Les deux conditions du changement

13’’00 : La bureaucratie

14’’30 : Entreprise concurrentielle VS entreprise communautaire 

15’’00 : Double concurrence

17’’30 : Constitution d’une équipe 

19’’40 : Casser l’idée du manager unique

21’’30 : Être son propre responsable

28’’30 : Le management par les pairs

30’’50 : Définition du management 

37’’20 : Sortir du management hiérarchique

52’’00 : La notion de « temps disponible » 

57’’30 : La tribune de l’invité

1’’02’’30 : La place des seniors 

1’’04’’10 : Ce livre sera un succès si… 

1’’06’’40 : Les recos de l’invité 

1’’09’’40 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes

#23 - Organisation décentralisée : vers un partage des responsabilités, avec Alizée Lozac’hmeur">#23 - Organisation décentralisée : vers un partage des responsabilités, avec Alizée Lozac’hmeur

#36 - Management : sortir de l’opérationnel et personnaliser son approche, avec Ludovic Girodon ">#36 - Management : sortir de l’opérationnel et personnaliser son approche, avec Ludovic Girodon 

#45 - L’IA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson ">#45 - L’IA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson 

Écrits

# Tous managers ! Renoncer à la subordination pour libérer la coopération dans l’entreprise">Tous managers ! Renoncer à la subordination pour libérer la coopération dans l’entreprise 

# La tribune de l’invité : « Peut-on se satisfaire de ne commencer à vivre que lorsque le travail s’arrête ?">Peut-on se satisfaire de ne commencer à vivre que lorsque le travail s’arrête ? », Le Monde 

# L’échec d’une prophétie">L’échec d’une prophétie de Léon Festinger

Film 

# Que les gros salaires lèvent le doigt">Que les gros salaires lèvent le doigt de Denys Granier-Deferre

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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen.