Lundi au Soleil

Depuis la naissance de l’intelligence artificielle en 1956, on annonce la fin du travail. En 2013, une étude avait estimé que 47% des emplois américains se trouvaient dans une probabilité élevée d’automatisation et donc de disparition d’ici une dizaine ou une vingtaine d’années. 

Selon notre invité, la question n’est pas de savoir si l’IA va remplacer l’humain dans son travail, mais quelles tâches vont être automatisées. Cela engendrerait un déplacement de valeur dans nos métiers, en fonction du pourcentage automatisé par l’IA, qu’il faudrait compenser. 

L’invité : Yann Ferguson">Yann Ferguson est un chercheur et enseignant en sociologie et l’un des experts français de l’intelligence artificielle. Il a notamment travaillé sur l’impact de l’IA dans le monde professionnel et est également responsable scientifique du LaborIA">LaborIA. Il considère que “la machine n’est pas notre amie.” 

Les time codes :

2’’40 : Les incontournables du podcast 

4’’10 : C’est quoi l’intelligence artificielle ? 

6’’00 : Le parcours de l’invité 

10’’40 : Le Baromètre du LaborIA

15’’10 : Machine déterministe VS machine probabiliste 

15’’55 : Machine VS humain 

17’’30 : Les deux courants de l’IA 

18’’50 : Machine Learning VS Deep Learning 

21’’00 : Comment l’IA impacte le marché de l’emploi ? 

24’’20 : La polarisation du travail 

27’’10 : Les secteurs concernés  

30’’10 : Période de questionnement sur le travail 

33’’50 : L’entreprise investit dans l’IA VS les travailleurs se l’approprient

37’’40 : Les risques de l’IA 

47’’30 : L’IA et la gouvernance

53’’00 : Notion de « circuits amicaux » 

56’’00 : Une révolution de coopération et de performativité 

1’’02’’00 : Les recos de l’invité

1’’11’’00 : L’anecdote de l’invité 

Les références citées dans l'épisode :

Livres

# Éloge du carburateur de Matthew B. Crawford"># Éloge du carburateur de Matthew B. Crawford

# L’automatisation et le futur du travail d’Aaron Benanav"># L’automatisation et le futur du travail d’Aaron Benanav

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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen.

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La différence entre une organisation traditionnelle et une organisation horizontale réside principalement dans le mode de décision. Une entreprise horizontale favorise une autonomie cadrée avec beaucoup plus de transparence et une structure non hiérarchique qui nous aide à faire face à la complexité ensemble. 

Selon notre invitée, si vous voulez réussir votre changement organisationnel et systémique, vous devez non seulement changer votre rapport au temps - et apprécier les moments de silence, mais aussi vous reconnecter avec l’authenticité, la vulnérabilité et l’humain. 

L’invitée : Samantha Slade">Samantha Slade est la cofondatrice de Percolab">Percolab, cabinet de conseil et d’accompagnement en innovation organisationnelle et systémique ; qu’elle considère comme un laboratoire d’expérimentation et d’amélioration. Elle est également l’auteure du livre Going Horizontal - Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time">Going Horizontal - Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time. 

Les time codes :

3’’45 : Les incontournables du podcast

5’’10 : Les réunions d’équipe chez Percolab 

11’’20 : La gestion du temps

14’’20 : L’authenticité dans le monde du travail

16’’20 : L’entreprise horizontale

20’’20 : 5 modes de décision 

28’’20 : La méthodologie de consentement chez Percolab 

39’’00 : Pour qui ? 

46’’30 : L’écoute courageuse 

59’’45 : L’utilité des cercles de parole 

1’’03’’20 : Les recos de l’invitée 

1’’06’’00 : L’anecdote de l’invitée

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes de podcast

#23 - Organisation décentralisée : vers un partage des responsabilités, avec Alizée Lozac-hmeur">#23 - Organisation décentralisée : vers un partage des responsabilités, avec Alizée Lozac-hmeur

#39 - Sortir de nos frontières et du management traditionnel, avec Romain & Clément Meyer">#39 - Sortir de nos frontières et du management traditionnel, avec Romain & Clément Meyer

#43 - Québec : le marché du travail transatlantique, avec Sarah Jodoin-Houle">#43 - Québec : le marché du travail transatlantique, avec Sarah Jodoin-Houle

Audiovisuel

# (R)évolution - le travail est humain du réseau COOP"># (R)évolution - le travail est humain du réseau COOP

# Quand punir ne suffit pas de Pauline Voisard"># Quand punir ne suffit pas de Pauline Voisard

# Je verrai toujours vos visages de Jeanne Herry"># Je verrai toujours vos visages de Jeanne Herry

Ressource

# Differentiating decision making methods"># Differentiating decision making methods 

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Aujourd’hui, nous vous proposons un épisode sur la réalité du travail au Québec. Entre formation, recrutement, management, flexibilité et rémunération : vous en apprendrez plus sur les spécificités du marché canadien. 

Selon notre invitée, il y a une vraie pénurie de talents au Québec ainsi qu’un vieillissement de la population qui pousse les organisations à travailler leur marque employeur. Et si l’équité est un sujet central dans le monde du travail, il y a encore des progrès à faire du côté de l’inclusion et de la diversité. 

L’invitée : Sarah Jodoin-Houle">Sarah Jodoin-Houle est la fondatrice de La Talenterie">La Talenterie, hub d’innovation et de réflexion sur le monde du travail qui accompagne les entreprises et les talents. Elle est également membre du RFAQ et a travaillé son sens de la répartie grâce à l’improvisation. 

Les time codes :

3’’10 : Les incontournables du podcast 

6’’00 : Le parcours de l’invitée 

8’’20 : La formation continue, une tendance de fond ?

9’’50 : L’offre de La Talenterie 

10’’50 : Lutter contre la pénurie de main d’oeuvre 

14’10 : Le recrutement international 

19’’20 : Les horaires : un équilibre vie pro/perso 

23’’00 : Flexibilité : l’exemple de Sinar Technology 

27’’20 : L’hégémonie du travail hybride 

30’’40 : La tendance aux carrières non-linéaires

32’’00 : Job Fits  

33’’30 : Les process de recrutement 

37’’00 : Le pré-boarding HEC 

44’’00 : L’équité, l’inclusion et l’inclusion : un incontournable

50’’40 : L’improvisation 

53’’10 : Quels conseils pour travailler au Québec ? 

55’’10 : Le tutoiement 

57’’10 : Les recos de l’invitée 

58’’40 : L’anecdote de Tim

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes de podcast

#12 - Un diplôme, pourquoi faire ?, avec Nicolas Morby">#12 - Un diplôme, pourquoi faire ?, avec Nicolas Morby

#38 - L’improvisation au service de l’organisation, avec Jérôme Thureau">#38 - L’improvisation au service de l’organisation, avec Jérôme Thureau

#40 - Que veulent les diplômés des grandes écoles ?, avec Manuelle Malot">#40 - Que veulent les diplômés des grandes écoles ?, avec Manuelle Malot

Livres

# Irresistible : The Seven Secrets of the World’s Most Enduring, Employee-Focused Organizations de Josh Bersin"># Irresistible : The Seven Secrets of the World’s Most Enduring, Employee-Focused Organizations de Josh Bersin

Autre

# Réseau des Femmes d’Affaire au Québec"># Réseau des Femmes d’Affaire au Québec

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Il y a quelques années, nous avons assisté au développement de toute une vague de MOOCs et d’e-learning. Pourtant, c’est un format qui s’est essoufflé avec un taux de complétion de seulement 3% pour les MOOCs. 

Selon notre invité, il faut favoriser une approche plus agile du learning afin de pouvoir mettre en pratique les apprentissages théoriques. Il considère qu’il vaut mieux une approche sur le temps long avec de petits modules interactifs qui permettent d’appliquer les enseignements au quotidien. 

L’invité : Anselme Jalon">Anselme Jalon est CEO de NUMA">NUMA, l’école des nouvelles pratiques du futur du travail. Il trouve son inspiration dans ses rencontres. Depuis quelques années, il s’impose donc de déjeuner trois fois par semaine avec des gens qu’il ne connait pas ou qu’il n’a pas vus depuis longtemps. 

Les time codes :

2’’15 : Les incontournables du podcast 

4’’30 : Le parcours de l’invité 

6’’20 : Les sujets traités chez Numa 

7’’25 : Cohort-based Learning 

9’’30 : La mission de Numa

12’’30 : La place de l’innovation pédagogique

17’’30 : Le Netflix du learning ? 

20’’30 : Faut-il imposer la formation ? 

21’’50 : Up-skilling, reskilling, fast skilling

23’’40 : L’apprentissage collectif 

30’’50 : Quel avenir pour la certification ? 

33’’20 : Les programmes universitaires 

37’’50 : La formation comme vecteur d’engagement 

42’’00 : La formation : par qui et pour qui ? 

43’’00 : Les modes d’apprentissage des jeunes générations 

48’’00 : Les playlists chez Numa

53’’00 : Le Marketing Learning 

54’’00 : Les recos de l’invité

56’’00 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes de podcast

#12 - Un diplôme, pourquoi faire ?, avec Nicolas Morby">#12 - Un diplôme, pourquoi faire ?, avec Nicolas Morby

#Hors-Série : Plongée dans la WIP Expedition Night de Samuel Durand">#Hors-Série : Plongée dans la WIP Expedition Night de Samuel Durand

#40 - Que veulent les diplômés des grandes écoles ?, avec Manuelle Malot">#40 - Que veulent les diplômés des grandes écoles ?, avec Manuelle Malot

Livres

# Ralentir ou périr : L’économie de la décroissance de Timothée Parrique"># Ralentir ou périr : L’économie de la décroissance de Timothée Parrique

# Company of One : Why Staying Small is the Next Big Thing for Business de Paul Jarvis"># Company of One : Why Staying Small is the Next Big Thing for Business de Paul Jarvis

Autre

# Miss Excel"># Miss Excel

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80% des travailleurs en France envisagent de quitter leur job actuel pour en changer. Dans les années 60, la vie professionnelle était triphasique : formation jusqu’à 25 ans, carrière dans la même boîte jusqu’à 60 ans et retraite. Aujourd’hui, cette vie professionnelle est multiphasique et comprend plusieurs temps de pause. 

Selon notre invité,  la préparation à la retraite débute d’abord par un questionnement, puis par un changement d’état d’esprit. Il considère qu’il y a plusieurs manière de préparer sa retraite, en fonction de son profil et de ses convictions personnelles. 

L’invité : Olivier Rull">Olivier Rull est le cofondateur et CEO de Caravel">Caravel, la retraite complémentaire simple et éthique pour financer l’avenir des travailleurs d’aujourd’hui. Alors qu’il était étudiant, il a dû réaliser un CV projectif pour lorsqu’il aurait 35 ans ; et il avait vu juste !

Les time codes :

2’’10 : Les incontournables du podcast

5’’10 : Améliorer ses prospects grâce à l’IA

8’’20 : Le parcours de l’invité 

12’’00 : La genèse de Caravel 

15’’00 : L’opacité du système quand on est dirigeant 

19’’30 : C’est quoi une meilleure retraite ? 

21’’30 : La carrière non-linéaire, kézako ? 

27’’00 : La formation continue 

32’’00 : Le rapport d’étonnement 

34’’30 : Combien coûte l’arrivée d’un salarié ? 

37’’00 : Repenser sa gestion quotidienne

37’’45 : Devenir propriétaire de sa résidence principale 

38’’50 : Quel est le bon moment ?

39’’10 : Un pass retraite 

40’’40 : Quelle retraite pour les micro-entrepreneurs ?

43’’30 : Et pour les faibles revenus ? 

44’’10 : Les autres modes de cotisations

46’’40 : Une retraite green 

50’’00 : Comment trouver les investissements verts ? 

57’’30 : Les recos de l’invité 

59’’40 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes de podcast

#02 - Explorer le futur du travail, avec Samuel Durand">#02 - Explorer le futur du travail, avec Samuel Durand

#32 - Repenser la productivité et dé-genrer le secteur du care, avec Laëtitia Vitaud ">#32 - Repenser la productivité et dé-genrer le secteur du care, avec Laëtitia Vitaud

Newsletters

# Plumes with attitude"># Plumes with attitude

# Newsletter du Journal du Net "># Newsletter du Journal du Net

Livre

# Bibliographie de Julia de Funès"># Bibliographie de Julia de Funès

Autres

# Time to Work de Samuel Durand"># Time to Work de Samuel Durand

# Rapport du GIEC (mars 2023)"># Rapport du GIEC (mars 2023)

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85% des jeunes 18 - 30 ans interrogés pensent que le salariat est idéal pour débuter dans la vie professionnelle. En effet, ils ont une vision positive des entreprises, mais ont besoin de preuves qu’elles se transforment pour répondre aux enjeux de demain. 

Selon notre invitée, cette génération veut un travail qui lui permette de contribuer utilement à la société. Pour cela, l’entreprise doit leur offrir de vivre une aventure collective avec un travail sur l’intégration, de la flexibilité et l’opportunité de développer leurs compétences professionnelles et personnelles. 

L’invitée : Manuelle Malot">Manuelle Malot est directrice de l’EDHEC NewGen Talent Center">EDHEC NewGen Talent Center, un organisme d’étude sur les nouvelles générations, et depuis 30 ans, elle se rend au travail en vélo. Elle considère qu'aujourd'hui, il y a plus de chemins possibles pour les diplômés qui peuvent faire des pas de côté. 

Les time codes :

2’’50 : Les incontournables du podcast 

5’’45 : Le parcours de l’invitée 

8’’00 : La genèse du NewGen Talent Center 

13’’30 : Quelle est l’ambition des jeunes diplômés ? 

17’’10 : Le CDI, toujours d’actualité ? 

21’’30 : La flexibilité à tout prix 

26’’05 : L’intégration humaine  

29’’45 : Un management inspirant 

32’’30 : L’aventure collective comme engagement 

36’’00 : Formation aux enjeux environnementaux

39’’10 : Éthique de la gouvernance 

40’’00 : Quel regard sur l’organisation ? 

42’’30 : Une génération courageuse

45’’10 : Les longues carrières sont-elles encore possibles ? 

50’’30 : Les recos de l’invitée 

54’’00 : L’anecdote de l’invitée 

Les références citées dans l'épisode :

Épisodes de podcast

#26 - Comment lutter contre la défiance des jeunes diplômés ? avec Hélène Cloitre">#26 - Comment lutter contre la défiance des jeunes diplômés ? avec Hélène Cloitre

#30 - Sauver un pionnier du commerce français en créant une entreprise à mission, avec Emery Jacquillat">#30 - Sauver un pionnier du commerce français en créant une entreprise à mission, avec Emery Jacquillat 

Audiovisuel 

# Séisme ! "># Séisme ! (documentaire d’Hélène Cloitre et Arthur Gosset)

# Cérémonie de remise des diplômes de l’école des Mines - 2022 "># Cérémonie de remise des diplômes de l’école des Mines - 2022

Autres

# Débuts de carrière des jeunes diplômés des grandes écoles"># Débuts de carrière des jeunes diplômés des grandes écoles

# Pour un réveil écologique"># Pour un réveil écologique

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Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media"> Orso Media produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen.

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L’Odyssée Managériale est une association qui envoie, chaque année, deux étudiants pour découvrir, dans le monde entier, des pratiques de management innovantes. 

Nos invités ont voyagé dans 8 pays, sont allés dans 100 entreprises et ont interrogé pas moins de 200 collaborateurs, managers et dirigeants. S’ils ne devaient en retenir qu’une, ce serait sûrement Miles, entreprise d’IT qui place l’humain au cœur de leur culture.  

Les invités : Romain">Romain et Clément Meyer">Clément Meyer sont les deux frères qui ont participé à l’Odyssée Managériale">Odyssée Managériale 2022. Ils sont également cofondateurs et auteurs de la newsletter le Meilleur d’ailleurs">Meilleur d’ailleurs. Après avoir voyagé dans 8 pays en 6 mois, ils travaillent maintenant de leur chambre d’ado sur leurs prochains projets.  

Les time codes :

3’’00 : Les incontournables du podcast 

6’’40 : Le parcours des invités 

7’’10 : La genèse du projet

11’’30 : L’Odyssée Managériale ; kézako ? 

12’’40 : Le travail de la raison d’être

15’’20 : Le choix des pays 

17’’20 : Le déroulé dans le pays visité

20’’40 : La puissance des réseaux français à l’étranger

21’’45 : L’entreprise Miles en Norvège 

23’’40 : Des 1 to 1 authentiques 

24’’25 : Le « taking temperature »

25’’11 : Les collaborateurs avant les clients

28’’00 : Un recrutement du temps long

31’’40 : L’entreprise CCP

32’’00 : La récompense de l’épée 

36’’00 : L’entreprise Targatile au Brésil 

37’’10 : Système de gratitude 

39’’00 : La gestion des salaires est « casse gueule » 

39’’40 : Le salaire par consentement 

40’’40 : L’entreprise Vagas (Brésil) et la prise de décision par consensus 

43’’00 : Infusio et la transformation managériale 

45’’00 : La Corée du Sud 

45’’50 : Le système d’apprentissage

48’’20 : L’importance de la hiérarchie 

52’’40 : L’importance des aînés 

54’’50 : Leurs prochains projets 

57’’45 : Le Meilleur d’Ailleurs

59’’00 : Les recos des invités 

1’’04’’30 : Les anecdotes des invités 

Les références citées dans l'épisode :

Livres 

# Reinventing Organizations de Frédéric Laloux"># Reinventing Organizations de Frédéric Laloux

# Activez vos talents, ils peuvent changer le monde de Matthieu Dardaillon "># Activez vos talents, ils peuvent changer le monde de Matthieu Dardaillon 

# Going Horizontal : Creating a Non-Hierarchical Organization de Samantha Slade"># Going Horizontal : Creating a Non-Hierarchical Organization de Samantha Slade

# Les nouveaux modes de management et d’organisation : innovation ou effet de mode ? de Susie Canivenc"># Les nouveaux modes de management et d’organisation : innovation ou effet de mode ? de Susie Canivenc

Épisodes de podcast

#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand">#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand

#16 - Entreprise Nouvelle Génération et management, avec Luc Bretones">#16 - Entreprise Nouvelle Génération et management, avec Luc Bretones

#246 - Élevage d’insectes et entreprise libérée : le new deal d’un entrepreneur singulier avec Mehdi Berrada (Agronutris), Génération Do It Yourself ">#246 - Élevage d’insectes et entreprise libérée : le new deal d’un entrepreneur singulier avec Mehdi Berrada (Agronutris), Génération Do It Yourself

Entreprises 

# Miles (Norvège) "># Miles (Norvège) 

# CPP (Island) "># CPP (Island) 

# Vagas (Brésil)"># Vagas (Brésil) 

# Percolab (Canada)"># Percolab (Canada) 

# NextGen Enterprise (France)"># NextGen Enterprise (France)

# Imfusio (France)"># Imfusio (France)

Les réseaux français à l’étranger

# B Corp"># B Corp

# Great Place to Work"># Great Place to Work

# CCI"># CCI

# Business France"># Business France

Autres

# Le Meilleur d’ailleurs (newsletter)"># Le Meilleur d’ailleurs (newsletter)

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Si l’improvisation est un exercice que l’on associe souvent à l’humour, chez Switch and Go, elle s’avère être un outil puissant au service des organisations. En effet, c’est un exercice collectif dans lequel toute la troupe doit co-construire en live, faire face à des imprévus et satisfaire un public. 

Et, pour notre invité, “ce que fait une troupe sur scène, c’est exactement ce que doit faire une équipe en entreprise”. L’improvisation permet donc de toucher du doigt des sujets comme le droit à l’erreur, la créativité, le leadership tournant… Qui sont généralement difficiles à aborder dans un autre contexte.  

L’invité : Jérôme Thureau">Jérôme Thureau est cofondateur et associé de Switch and Go">Switch and Go, l’entreprise spécialisée dans la formation aux nouvelles techniques managériales, et membre de la troupe d’improvisation, Les Fissurés">Les Fissurés. Même après 15 ans, il ressent toujours la même adrénaline avant chaque formation.  

Les time codes :

2’’20 : Les incontournables de l’épisode 

4’’05 : La semaine de 4 jours

9’’45 : Le parcours de l’invité 

12’’20 : Le syndrome de l’imposteur 

14’’50 : La nécessité d’être exemplaire 

15’’30 : L’équipe

17’’10 : La genèse de Switch and Go - un projet entre amis 

19’’00 : Bosser entre amis : bonne ou mauvaise idée ?

21’’00 : Sa passion pour le théâtre et l’impro

22’’40 : La chocolaterie

23’’50 : L’improvisation 

25’’40 : Une compétence de survie ?

28’’30 : L’importance d’être présent ici et maintenant 

30’’40 : Leadership tournant 

35’’20 : Les pré-requis nécessaires 

38’’20 : Et si on jouait au ping-pong ?

43’’30 : La sécurité psychologique

47’’40 : La place de l’humour 

54’’30 : L’exercice de la marche collective 

1’’00’’00 : Les recos de l’invité

1’’04’’30 : Les anecdotes de l’invité 

Les références citées dans l'épisode :

Livres 

# Bibliographie de Frédéric Laloux"># Bibliographie de Frédéric Laloux

# Les dépossédés d’Ursula Le Guin "># Les dépossédés d’Ursula Le Guin 

# Utopie Radicale d’Alice Carabédian"># Utopie Radicale d’Alice Carabédian 

Audiovisuel

# Utopie•s ? d’Henri Poulain"># Utopie•s ? d’Henri Poulain

# Princesse Mononoké d’Hayao Miyazaki"># Princesse Mononoké d’Hayao Miyazaki

Épisodes

#05 - Sortir de l’imaginaire capitaliste au travail, avec Céline Marty">#05 - Sortir de l’imaginaire capitaliste au travail, avec Céline Marty

#36 - Management : sortir de l’opérationnel et personnaliser son approche, avec Ludovic Girodon">#36 - Management : sortir de l’opérationnel et personnaliser son approche, avec Ludovic Girodon

Autres

# Projet Aristote de Google"># Projet Aristote de Google

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Lundi au soleil est un podcast du label Orso Media"> Orso Media produit par Orlane Tonani Guéguen">Orlane Tonani Guéguen.

Les espaces de coworking sont des lieux qui incitent les travailleurs à créer de nouvelles choses et il en existe pour tous les goûts et les profils. Ces espaces permettent également de redynamiser des territoires et c’est donc une mission de l’État d’y investir. 

Selon notre invité, une bonne journée de travail peut être multiple, mais elle est toujours sociale. C’est pourquoi il a créé Morning, une organisation innovante qui propose de multiples avantages à ses salariés. L’objectif ? Qu’ils deviennent moteur de leur façon de travailler. 

L’invité : Clément Alteresco est fondateur et CEO de Morning, l’entreprise spécialisée dans les espaces de coworking en Île-de-France, pensés pour que les travailleurs passent une bonne journée. Selon lui, dans un bar, c’est le barman qui crée l’ambiance et anime le lieu. 

Les time codes :

2’’30 : Les incontournables du podcast

5’’30 : Le parcours de l’invité 

10’’10 : Les missions du Morning Manager

12’’00 : La bonne journée de travail 

15’’30 : Des collaborateurs contributeurs

16’’50 : Les atouts collaborateurs 

20’’20 : Adapter son rythme 

22’’00 : La précise de décision collective 

23’’00 : Les trackances 

25’’40 : Qui décide ? 

28’’00 : Les « fails » de Morning 

36’’00 : Redynamiser les espaces 

38’’30 : Mélanger pro et perso ?

40’’00 : Petits espaces de coworking

43’’00 : Intégration de commerces 

44’’40 : Une tendance générationnelle ? 

47’’00 : C’est quoi la suite ? 

53’’00 : Et l’impact ? 

01’’01’’50 : L’anecdote de l’invité

01’’04’’30 : Les recos de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Livres 

# Bibliographie de Frédéric Laloux

Série

# WeCrashed de Lee Eisenberg et Drew Crevello 

Espaces de coworking

# Morning Trudaine (fermé) 

# Morning Concorde

# Morning Cléry

# Coworking à Sancey

 # 4 Casino

# Vitality House

# The Wing

# Black Bird House

Autres

# Cabines

# Rayon, le coworking local

# Pour le climat

# Bloom

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Pour ce tout premier épisode hors-série de Lundi au Soleil, Timothée Le Vert vous emmène à la rencontre de plusieurs invités hors-normes, des pionniers à l’origine de plusieurs innovations du futur du travail. 

Cet épisode spécial a été enregistré dans les studios de Morning, à l’occasion de la grande soirée du Future of Work : WIP Expedition Night, organisée par Samuel Durand. L’événement s’est déroulé au Grand Rex, le 9 mars 2023. L’objectif : explorer l’univers du futur du travail et les innovations nationales et internationales les plus extraordinaires. 

Si vous n’avez pas pu y assister, nous avons enregistré, pour vous, des interviews inédites. 

Vous entendrez, dans l’ordre : 

Paul Sauveplane, Head of People d’Alan, mutuelle. Il vous parlera de l’importance de la culture d’entreprise, de transparence radicale - notamment sur les salaires, et de l’exigence que cela implique, mais aussi de culture de l’écrit. 

Quentin Nier, CEO d’Habilis, entreprise qui conçoit des espaces de travail ergonomiques, pensés pour améliorer le bien-être et la performance des collaborateurs. Il vous parlera d’aménagement et notamment de l’avenir des tours de bureaux comme celles de La Défense. 

Mathilde Le Coz, DRH du groupe Mazars France et directrice du Lab RH, qu'on ne vous présente plus comme nous l'avons déjà reçue à notre micro de Lundi au Soleil. Si vous ne l’avez pas encore fait, foncez écouter l’épisode ! 

Romain et Clément Meyer, fraîchement rentrés de leur Odyssée Managériale. Ils vous racontent leur expérience, une aventure d’un an qui leur a permis de découvrir des innovations managériales inédites dans 8 pays. 

Marie Barbier, DRH chez Morning, entreprise spécialisée dans la création d’espaces de coworking à Paris et en Île-de-France. Elle nous explique comment elle est passée de la publicité aux ressources humaines et quelles sont les compétences nécessaires à un bon DRH. 

Bonne écoute ! 

Les time codes :

00’’50 : Paul Sauveplane 

8’’30 : Quentin Nier

17’’00 : Mathilde Le Coz

24’’10 : Romain et Benjamin Meyer

28’’25 : Marie Barbier

Pour aller plus loin :

Épisodes  

#2 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand 

#13 - Innovation RH : offrir de nouvelles opportunités salariales, avec Mathilde Le Coz

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