Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs' Organization

La inteligencia financiera en una necesidad de nuestro tiempo, no solo indispensable, sino además apremiante; pensar, encarar y resolver los desafíos, los retos del mundo en que vivimos supone una actitud y una claridad de objetivos firme y decidida.

Como Directora de la Escuela Libre de Negocios, Nashieli Robles comparte su deseo de ayudar a otros a través de la educación y ella comparte con nosotros una imagen más detallada de la vida real de sus alumnos y su visión para el futuro.

Conoce la historia completa de Nashieli Robles en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

PODCAST TIMESTAMPS

1:00 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Nashieli Robles, miembro del capítulo de EO en México.

1:30 Para comenzar, Daniel explica cómo conoció a Nashieli y su esposo y un poco sobre su amistad.

2:45 Nashieli explica lo que es la Escuela Libre de Negocios y su propósito principal. Transformar vidas.

6:00 Nashieli dice que el error más común que cometen los empresarios es pensar que tienen dinero disponible solo porque lo ven en el banco.

6:45 La clase más popular en la escuela es la preparatoria y las finanzas. Aprender qué hacer una vez que su negocio comience a ser rentable.

9:30 Daniel y Nashieli discuten el poder de fallar antes en la vida para que puedas tener más tiempo para aprender a mejorar.

10:35 Nashieli comparte que uno de sus desafíos más difíciles son las drogas y el alcohol en los jóvenes estudiantes y cómo lo enfrentan.

14:30 Nashieli se unió a EO en 2008. Es ex presidenta de un capítulo. En 12 años ha sido la única mujer constante.

20:30 Nashieli explica que han creado un curso mixto en el que aprendes virtualmente pero también tienes que hacer un trabajo independiente.

23:00 Su rutina matutina consiste en hacer ejercicio con un entrenador personal todos los días a las 6 a.m.

25:16 Nashieli nos comparte que los libros que más ha regalado son: "¡Sálvese quien pueda!: El futuro del trabajo en la era de la automatización" (Andrés Oppenheimer, 2018), "Abundance: The Future Is Better Than You Thinkl" (Peter Diamandis, 2012), "The Leader's Greatest Return: Attracting, Developing, and Multiplying Leaders" (John Maxwelli, 2020)

27:15 Lo que más le gusta en los negocios es simplemente hacer que las cosas sucedan.

32:13 Su película favorita es Tucker: A Man and His Dream (1988 Francis Ford Coppola)

37:00 Un hábito que tiene es desayunar fuera de casa los fines de semana.

41:50 La cultura de su negocio es por diseño. Al principio fue por defecto.

42:30 Tus quejas son tuyas hasta que se resuelvan.

45:14 Despedida y agradecimientos.

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Una experiencia fallida en una agencia de marketing ayudó a Arturo Goldberg a refinar sus sistemas y su ética empresarial para crear y administrar el Friedman Learning Group.

Como fundador y CTO, Arturo comparte su deseo de ayudar a otros a través de la educación en línea y destaca las habilidades necesarias para lograr el éxito.

En este episodio, Arturo nos comparte las claves del escalamiento para negocios y su experiencia como emprendedor y como miembro de EO Ciudad de México.

Conoce la historia completa de Arturo Goldberg en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

PODCAST TIMESTAMPS

1:00 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Arturo Goldberg, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.

1:25 Para comenzar, Arturo explica que Friedman Learning Group comenzó como una empresa de consultoría para minoristas. Hoy en día brindan una plataforma de aprendizaje en línea que permite a las empresas medir su fuerza de ventas y administrar indicadores de ventas.

Los clientes pueden crear universidades en línea utilizando las estrategias probadas creadas por Friedman Learning Group para usar como capacitación interna y más.

4:40 Arturo explica que hace seis años la empresa tuvo la previsión de comenzar a mover sus servicios en línea.

Si no hubieran comenzado a moverse en la dirección en línea, hoy con Covid-19 su negocio estaría cerrado.

7:50 Arturo comparte que su mayor fracaso en los negocios fue crear una agencia de marketing digital junto a su hermano que duró dos años. Comenzaron la agencia con poca experiencia fuera de la universidad. Tenían grandes cuentas con Splenda Latino America y Johnson & Johnson, pero debido a la mala gestión de los recursos y las finanzas se vieron obligados a cerrar.

12:46 Arturo se convirtió en miembro de EO en 2019. Sus padres habían sido miembros durante mucho tiempo mientras dirigían su empresa y él quería continuar como miembro para aprovechar los beneficios que brinda EO.

15:30 En su opinión, cree que los mayores beneficios de ser miembro son la educación experta y la increíble oportunidad de establecer contactos.pues lo considera como un espacio de desarrollo y amistad.

17:45 Arturo comparte su rutina matutina. Destaca la importancia de dejar los correos electrónicos pendientes o los problemas resueltos la noche anterior para que por la mañana puedas ejecutar de manera más eficiente. También dice que trabajar desde casa le ha permitido compartir un tiempo valioso con su hijo.

20:20 Arturo habla de la importancia del ejercicio físico, mencionando que no solo es bueno para la salud sino que te ayuda a comprometerte con algo. Si no puede comprometerse con un simple ejercicio que en la vida, es posible que no se comprometa con otras tareas importantes.

20:13 Juan nos comparte que los libros que más ha regalado son: "La biografía de Elon Musk" (Ashlee Vance, 2017), "Lunas de Istambul" (Sophie Goldberg, 2019), "Sell Like Crazy" (Sabry Subi, 2019)

27:02 La libertad de emprender y poder ayudar a otros a lograr sus objetivos son sus cosas favoritas sobre ser dueño de su propio negocio.

30:50 Arturo comparte que ser colaborador y tener un sistema probado para crear oportunidades y herramientas de aprendizaje son sus fortalezas.

32:55 La mejor inversión por menos de $ 100 fue en software utilizado para automatizar su negocio. Les ha ayudado a escalar y resolver problemas internos.

39:10 Fuera del negocio, su mejor inversión ha sido en Bitcoin.

42:32 El consejo de Arturo para los estudiantes que ingresan a la fuerza laboral es que sean ingeniosos y estén dispuestos a comenzar desde abajo y trabajar hasta llegar a la cima.

44:44 El consejo de Arturo para los dueños de negocios con dificultades es hacer un estudio de mercado para ver si su

47:10 Despedida y agradecimientos.

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Al salir de la universidad, Juan sabía que no quería dedicarse a ser médico clínico, sino que él quería enfocarse en la organización de los sistemas de salud, los procesos y desarrollos del sector salud, razón por la cual creó "T.I. salud" una consultora especializada en proyectos de economía y salud, así como análisis y proyectos cuyos principales clientes son farmacéuticas o de tecnología y equipos para determinar que productos entran al mercado desde hace 11 años.

En este episodio, Juan nos comparte las claves del escalamiento para negocios como" T.I Salud", su experiencia como emprendedor y como miembro de EO Ciudad de México.

Conoce la historia completa de Juan Gay Molina en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

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1:00 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Juan Gay Molina, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.

2:07 Para comenzar, Juan nos comprarte que su fracaso favorito fue cuando hace 12 años creó una empresa para operar consultorios en desarrollos de interés social sin embargo al comenzar su operación resultó ser muy complicado pues no pudieron reaccionar a la velocidad que se necesitaba. Sin embargo, después lo llevaron a un modelo enfocado a lo empleados del hogar que no tenían ningún tipo de cobertura, sin embargo, este modelo también fracasó pues no habían planeado el modelo de reinscripción.

9:03 "Tecnología e Información para la Salud" es una consultora especializada en proyectos de economía y salud, así como análisis y proyectos cuyos principales clientes son farmacéuticas o de tecnología y equipos para determinar que productos entran al mercado y cuales no.

12:18 Es miembro de EO gracias a un amigo que ya había estado en el foro y al llegar a la conclusión de que le hacía falta la parte administrativa y financiera para su empresa.

13:48 En su opinión, cree que el foro es uno de los mayores beneficios de ser miembro pues lo considera como un espacio de desarrollo, amistad y retrospección.

16:02 Juan cree que a raíz de que entró a EO, ha visto que su empresa ha crecido el doble desde su entrada a EO en 2016.

16:40 Para Juan, su día comienza haciendo ejercicio, para después hacer ejercicio e ir a la oficina.

17:56 Daniel menciona que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Juan responde que, en un negocio como la consultoría, todo se trata de vender todos los días pues no existe un ciclo de recompra y más en una industria donde todos los proyectos son personalizados.

18:53 El pensar en que, si debe hacer como vender, planear a futuro, así como supervisar los niveles de calidad es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.

20:13 Juan nos comparte que los libros que más ha regalado son: "El principito" (Antoine de Saint-Exupéry, 1943), "Siddhartha" (Hermann Hesse, 1922), "El lobo estepario" (Hermann Hesse, 1927)

21:58 La emoción de crear algo, de sumar a un objetivo en común, de dedicarse a lo que le gusta e interesa y de poder tener la libertad de organizar su día es lo que más le ha gustado de emprender.

23:47 Por igual, cree que los malos ratos son mucho más complicados al emprender, como el saber que él es el único responsable de su equipo y que está comprometido a cumplir ciertos compromisos con su equipo cree que es lo más difícil de ser emprendedor.

24:55 ¿Cuál es la habilidad única de Juan? Cree que es una combinación entre sus conocimientos médicos, su pensamiento científico, así como su interés por ver a todas las personas en su entorno como individuos.

26:28 Recomienda ampliamente ver "Riding gigants" (Stacy Peralta, 2004)

27:37 Cree que una compra de menos de $100 USD que le ha cambiado la vida ha sido rescatar a una perrita de la calle y lo que tuvo que invertir para rescatarla.

28:28 Si pudiera decirle algo al mundo sería que "el veneno está en la dosis"

31:00 Cree que una idea falsa que tiene la gente de el es que es una persona muy ordenada.

33:40 ¿Cómo es la cultura de su negocio?

34:53 si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que tuviera paciencia, que consultara todo con personas con experiencia y que expresara todas sus dudas.

36:59 Al pensar en éxito, Juan piensa en satisfacción

38:01 Cree que su mejor inversión ha sido el tiempo dedicado a su negocio y a todos los servicios y productos que hoy en día ofrece.

38:55 Por igual cree que casarse con su esposa y formar su familia ha sido la mejor decisión que ha tomado.

40:34 a los jóvenes universitarios les recomienda que hagan todos los viajes antes de empezar a trabajar.

42:29 Como última recomendación, Juan nos recomienda que hay que preguntar todo a todos.

43:12 Despedida y agradecimientos.

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Para Naty, una de las claves del éxito de su negocio fue enfocarse en un nicho de mercado muy específico cuando este aún no existía en México. Cuando comenzó "Club 21" se enfocó en brindar turismo de lujo, así como asesoría turística especializada y personalizada lo cual le ha permitido estar en el mercado por casi 20 años.

En este episodio, Naty nos comparte las claves del escalamiento para negocios como" Club 21" y "Summa Institute", su experiencia como emprendedora y como miembro de EO Ciudad de México.

Conoce la historia completa de Naty Arrieta en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

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0:52 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Naty Arrieta, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.

1:48 "Club 21" es una agencia de viajes con casi 20 años en el mercado enfocada en turismo de lujo y en asesoría turística especializada y personalizada, así como un alto enfoque en las experiencias.

3:07 Naty nos comparte que en 2014 tenía un grupo de casi 50 personas para el mundial de fútbol en Sudáfrica en donde uno de sus clientes le pidió hacer el cambio de un chófer por lo que resalta que las experiencias son tan a la medida que se presta para tener esa confianza entre los clientes.

7:20 "Summa Institute" es una empresa que empezó operaciones en 2019 en donde a través de diferentes herramientas y metodologías busca que las personas conviertan en fortalezas sus talentos natos y así, poder expresarse de la mejor forma.

9:38 Naty nos comparte que su fracaso favorito fue cuando tuvo que dejar la sociedad con sus mejores amigas en su primer negocio ya que si bien tenían buenas ventas, no había procesos, lineamientos, etc. pero como aprendizaje se llevó la importancia de establecer las reglas de una sociedad antes de comenzar.

11:08 Destaca que la confianza lo es todo en cualquier negocio, pero más en una agencia de viajes, por lo que en el momento en que una de las socias empezó a incurrir en malas prácticas fue que decidió salir de esa sociedad.

12:16 Naty es miembro de EO desde 2015 y estaba buscando un espacio en donde poder compartir. Entró a EO Accelerator bajó la mentoría de Isaac.

14:00 En lo personal, considera que EO le ha ayudado a ratificar la idea de que en el mundo hay muchas personas con ideas y valores buscando una transformación positiva, le ha brindado una comunidad de miles personas que le han brindado apoyo en más de una ocasión y le ha brindado un espacio seguro de intimidad, inspiración y honestidad donde hay muchos puntos de vista y opinión que la complementan en más de un sentido.

15:46 Para Naty, su día comienza por la noche cuando se desconecta al menos 1 hora antes de dormir para dedicarse a convivir con su hija, estudiar o leer lo que conlleva a tener una buena calidad de sueño para después despertarse al amanecer, agradece y visualiza su día, medita en grupo, hace ejercicio para después comenzar su día con su hija y posteriormente empezar a trabajar.

19:05 Daniel menciona que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Naty responde que primero identifica lo que la limita y que, por igual, aplica todo lo que aprende a su día a día o a su trabajo

19:45 nos comparte que los libros que más ha regalado son: "The Sleep Revolution: Transforming Your Life, One Night at a Time" (Arianna Huffington, 2016), "Sapiens: A Brief History of Humankind" (Yuval Noah Harari, 2011) y "Atomic Habits: An Easy & Proven Way To Build Good Habits & Break Bad Ones" (James Clear, 2018)

21:57 De "atomic Habits" destaca que el punto más importante es desapegarte del resultado final y que hay que enfocarse en que la construcción del hábito es mediante esos pequeños cambios en el entorno y disfrutar cada paso de la construcción de este.

24:43 En particular destaca que "Sleep Revolution" le ha cambiado mucho su forma de descansar. Por igual destaca que hay una mala percepción en que si uno duerme mucho es por pereza o que entre menos duermes puedes ser más exitoso cuando hay diferentes estudios que la productividad está directamente relacionada a las horas de buen sueño pues no todo depende de las horas físicas de sueño sino del descanso químico del cerebro.

28:49 La libertad de poder plasmar sus sueños, la libertad de poder organizarse, de poder crear lo que uno quiere y de poder ponerse sus propios límites es lo que más disfruta de ser emprendedora.

29:16 Por igual, cree que gestionar bien las finanzas es de lo más complicado de ser emprendedor.

30:35 En su opinión, cree que haber creado alianzas con las mejores personas ha sido clave para escalar su negocio.

32:11 Al momento de crear alianzas y presentar su propuesta de valor, Naty parte de su peor miedo que pueda pasar en cualquiera de sus experiencias por lo que así, busca a personas comprometidas, serviciales, puntuales y sobre todo con una actitud de querer hacer que las cosas pasen.

34:27 Recomienda ampliamente ver "The Crown" (Peter Morgan, 2016) y "la casa de papel" (Álex Pina, 2017)

37:49 Cree que una compra de menos de $100USD que le ha cambiado la vida ha sido el micrófono con el cual graba su podcast.

38:13 ¿Cómo es la cultura de su negocio?

38:38 Para Naty, la cultura es propósito y alrededor circulan los valores para alcanzar esos propósitos.

40:20 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que el tiempo es el mayor activo y que tiene que invertirse bien, así como tener más confianza.

41:19 Al pensar en éxito, Naty piensa en vivir cada día tranquila, con paz y plenitud.

43:32 Cree que la mejor decisión que ha tomado ha sido empezar a trabajar en sí misma pues le ayudó a mejorar a nivel personal y profesional.

43:59 Por igual cree que la mejor inversión que ha realizado ha sido cada curso, libro y experiencia que ha comprado para su trabajo en sí misma.

44:33 al contratar a alguien se fija que sea alguien que tenga valores, gusto por la vida y que el servicio sea su vida.

45:06 a los nuevos emprendedores les recomienda buscar mentores y un grupo de personas que estén atravesando por situaciones similares en donde pueda compartir y visualizar.

49:35 Despedida y agradecimientos.

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Para Santiago, el entender que en un sector como la aviación privada es importante poder brindar un servicio único y especializado donde al final, cada vuelo y cada paquete con como trajes a la medida para cada uno de sus clientes. Así, creó "performance air" empresa dedicada a la compra – venta de aeronaves, venta de horas de vuelo y aviones, así como consultoría.

En este episodio, Santiago nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como "Performance Air", su experiencia como emprendedor y como miembro de EO Ciudad de México.

Conoce la historia completa de Diego Noriega en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

1:00 Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Santiago Perez Cirera, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.

1:59 "Performance Air" es una empresa de aviación ejecutiva con 4 líneas de negocio: compra venta de aviones y helicópteros nuevos y usados, taxi aéreo (administración y entrenamiento de tripulación, mantenimiento de las aeronaves, seguridad, etc.), rentas de aviones y consultoría de aviación a individuos y empresas que cuentan con aviones para eficientar la operación de estos.

3:00 Santiago nos comenta que entra a este negocio gracias a un amigo en donde hace más de 20 años se incorporó a la industria.

4:01 Para comenzar, Santiago nos platica de su fracaso favorito fue no ampliar su equipo de trabajo en su primera empresa dedicada al audio e iluminación.

5:02 Como aprendizaje de esta experiencia, Santiago aprendió que tener un equipo de trabajo que te ayude es clave para crecer.

5:23 Es miembro de EO desde hace casi 3 años y entró buscando una plataforma de apoyo para su negocio pues consideraba que se estaba enfrentando a algunos retos de crecimiento en su negocio.

6:07 Al ya estar en el capítulo se dio cuenta de que no todo eran reuniones de negocio y conexiones, sino que hay mucho más

6:42 En su opinión, cree que EO le ha dado un gran crecimiento personal, así como aprender a coordinar líderes.

7:55 A raíz de su ingreso a EO, Santiago considera que su empresa ha crecido un 200% en los últimos tres años.

8:20 Santiago nos comparte que su día empieza haciendo algunas llamadas con clientes de Europa y según el día de la semana, tiene diferentes objetivos como pensar en nuevos negocios, realizar nuevas conexiones, atender las finanzas, etc.

10:05 Daniel comenta que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Santiago responde que en un negocio como el suyo siempre tiene que estar al pendiente de cada una de sus transacciones ya que toda acción suma.

11:38 Santiago comenta que los mercados entre Estados Unidos y México son muy diferentes en cuanto a aviación pues en Estados Unidos, los viajes privados son consideradas como una herramienta de trabajo.

13:13 Destaca que "Performance Air" es una empresa que se caracteriza por su atención personalizada ya que cada vuelo y cada paquete es diferente y armado a la medida.

13:58 De acuerdo a Santiago, los libros que más ha regalado son: "el hombre de la armadura de oxidada" (Robert Fisher, 1989), "never eat alone" (Keith Ferrazzi, 2005) y "From Worst to First: Behind the Scenes of Continental's Remarkable Comeback" (Gordon M. Bethune, 1998)

15:50 El saber que no hay límites, el que siempre se puede mejorar y crecer es lo que más disfruta de ser emprendedor.

16:20 En su opinión, cree que el tener unos buenos socios que pertenecen al mismo sector (en este caso lujo) así como pensar "fuera de la caja" es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.

17:20 ¿Cuál es la habilidad única de Santiago? Conciliar operaciones y negocios de una buena forma.

18:11 Cree que una compra de menos de $100USD que le ha cambiado la vida han sido unos buenos audífonos y una recopilación de discos.

21:44 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería: "Carpe Diem"

22:18 Cree que su hábito raro o absurdo es tomar un chocolate antes de dormir.

23:43 Por igual, cree que una idea falsa que tiene la gente de él es que es un poco "fresa" o muy conservador.

25:14 ¿Cómo es la cultura de su negocio?

25:36 Si pudiera darle un consejo a su versión joven es que sea paciente

26:20 Al pensar en éxito, Santiago piensa en equilibrio familia – salud – negocio – espíritu.

27:20 Cree que su mejor decisión personal fue casarse.

28:33 Sin embargo cree que su mejor inversión ha sido "performance air"

29:04 Al contratar a alguien se fija en su personalidad, en su forma para resolver problemas y en lo que va a aportar a la organización.

29:41 A los jóvenes recién graduados les recomendaría que empiecen a ejecutar sus ideas cuando antes.

32:26 Cree que la mejor recomendación que ha escuchado es "que nunca es tarde para cambiarse de un negocio que no está dejando en todos los sentidos".

34:10 Al sentirse abrumado y en búsqueda de respuestas piensa en que es lo peor que puede pasar.

34:46 Como última recomendación, Santiago nos deja que hay que buscar mentoría.

35:57 Despedida y agradecimientos.

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Para Diego, toda idea de negocio debe ser respaldada por un propósito que resuelva un problema dentro de una sociedad y que este propósito inicial trascienda a lo largo del negocio. Por ello, definió su propósito, el apoyar a otros emprendedores, razón por la cual creó diegonoriega.co, una plataforma dedicada a potenciar emprendedores mediante contenido de interés, así como la conexión con otras empresas.

En este episodio, Diego nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como "diegonoriega.co", su experiencia como emprendedor y como miembro de EO Argentina.

Conoce la historia completa de Diego Noriega en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

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0: 58 Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Diego Noriega, miembro del capítulo de EO Argentina.

1:24 "diegonoriega.co" es una plataforma dedicada a potenciar emprendedores mediante contenido de interés, así como la conexión con otras empresas.

2:30 por igual nos comparte que de ese proyecto salieron otras plataformas como emprede.co y colaborando.

2:51 Para comenzar, Diego nos comparte que su fracaso favorito fue la ocasión en que después de cerrar una venta con eBay creyó que lo sabía todo y lo podía todo por lo que decidió emprender solo en su totalidad en donde aprendió que el propósito de cualquier empresa es solucionar el problema de una sociedad y que este tiene que trascender, así como que el ego no construye nada.

5:26 Por igual nos comenta que a raíz de ese fracaso, se dio cuenta de que tenía una red de contención muy grande y fiel pues le ofrecieron trabajo en sus propias compañías, así como oficinas o servicios para que volviera a empezar etc.

9:03 Fue después de eso, Diego se fijó la meta de que no emprendería hasta no tener definido su propósito.

11:42 Diego nos comparte que entró a EO cuando el capítulo recién estaba empezando en Argentina

12:50 En su opinión, EO le ha brindado una red de contención, una red de contactos que se maneja con confianza y confidencialidad, así como un espacio en donde puede dar todo lo que tiene y a cambio recibir 10 veces más.

22:12 Diego nos comparte que su día comienza hablando con su familia y con sus equipos de trabajo sin embargo reconoce que de un tiempo para acá no ha hecho ejercicio tanto como le gustaría.

25:59 Daniel comenta que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Diego comenta que el mindset y la voluntad lo es todo.

28:05 Si bien nos comparte que no cree tener una habilidad única nos comenta que tiene una gran voluntad, así como no paralizarse ante los miedos y ser capaz de empatizar.

29:34 En su opinión, cree que tener un propósito, así como un framework del escalamiento (por qué, con quien, el qué, el cómo y el cuándo) es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.

31:36 El poder compartir con la gente lo que hace, lo que sabe, lo que aprende es lo que más disfruta de ser emprendedor

31:37 Sin embargo, coincide en que el estar solo es de lo más complicado de emprender.

31:40 Recomienda ampliamente ve "Mandela: Del mito al hombre" (Justin Chadwick, 2013)

31:46 Cree que los audiolibros han sido una compra que le ha cambiado la vida.

32:00 Si tuviera la oportunidad de poner un billboard con una frase para el mundo sería que "solos nada, juntos todo"

32:10 Cree que su hábito raro o absurdo es levantarse temprano

39:30 A los emprendedores que se sienten atrapados les recomienda preguntarse a si mismos si están en el camino correcto, si siguen siendo fieles a su propósito.

41:20 Despedida y agradecimientos.

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Para Erick, el mantenerse siempre positivo a la situación, así como estar consciente de que solo no se llega lejos, es lo que le ha ayudado a escalar "ICAN", un negocio dedicado a brindar la información necesaria alrededor del cannabis en México.

Gracias a esta forma de pensar, Erick Ponce ha construido un negocio desde cero en un sector con mucha falta de información y legislaciones, así como mala reputación y ha visto los frutos de su trabajo.

En este episodio, Erick nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como "ICAN", su experiencia como inversionista, como emprendedor y como miembro de EO Ciudad de México.

Conoce la historia completa de Erick Ponce en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

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0:43 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Erick Ponce, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.

1:17 "I Can" es una empresa dedicada a la educación en salud con un enfoque en el cannabis medicinal.

2:35 Erick nos comenta que, en México, desde 2009 se despenalizó el uso personal en una cantidad permitida y fue en 2017 cuando se aprobó el uso medicinal para ciertos tratamientos como dolor, ansiedad, insomnio, ataques epilépticos, así como otro tipo de trastornos psiquiátricos.

5:56 Entró a EO en 2017 gracias a que un amigo lo invitó a un evento sin embargo conocía EO desde afuera.

8:57 Erick considera que EO le ha brindado una familia dentro del foro no solo en tiempos de contingencia sino desde el inicio, ha encontrado socios y sobre todo coincide en que le ha ayudado a cambiar su vida en todos los aspectos.

10:36 Para Erick, su día comienza meditando para después comenzar su día laboral.

11:33 Daniel comenta que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Erick responde que, hace mucho brainstorming con su equipo, así como sesiones diarias con su equipo.

12:27 Según Erick, los libros que más ha regalado son: "Thinking, Fast and Slow" (Daniel Kahneman, 2011) "Principles", (Ray Dalio, 2017) y "Homo Deus" (Yuval Noah Harari, 2015)

14:20 El poder crear algo desde cero y poder ver como una idea crece, así como poder ver el fruto directo de su trabajo es lo que más disfruta de ser emprendedor.

17:17 Por igual considera que lo más complicado de ser emprendedor es la adrenalina, el que uno como emprendedor siempre está pensando en el negocio y que no siempre hay tiempo para todo.

18:49 De acuerdo a Erick, lo que más le ha ayudado a escalar su negocio es todo el apoyo que ha tenido a lo largo del camino y que en definitiva nadie puede crecer solo, así como la implementación de ciertos programas y rutinas en su equipo y negocio.

20:45 ¿Cuál es la habilidad única de Erick? El poder leer a la gente.

21:46 Recomienda ampliamente ver "Jobs" (Joshua Michael Stern, 2013)

22:56 Si pudiera decirle algo al mundo sería que siempre hay que mantener una actitud positiva ya que siempre se tiene algo por que luchar.

23:52 Considera que su hábito raro es que al ser una persona de hábitos y que siempre está limpiando y ordenando todo.

26:53 En su opinión, cree que una idea falsa que tiene la gente de él es que es una persona muy sociable y extrovertida.

27:31 ¿Cómo es la cultura de su negocio?

30:27 Si pudiera darle un consejo a su versión joven es que no olvide la razón por la que empezó el negocio.

31:51 Al pensar en éxito, Erick piensa en felicidad y tranquilidad.

32:33 Cree que su mejor decisión de negocios ha sido arriesgarse.

33:44 Por igual, cree que su mejor inversión ha sido en si mismo, en su negocio y en el equipo que tiene hoy en día.

35:51 Al contratar a alguien se fija en que sean personas apasionadas y con disposición por aprender.

36:28 A los recién graduados les diría que no duden de ese sentimiento y que no tienen que hacerlo solos.

37:48 Cree que la peor recomendación que ha escuchado es que de primera instancia digan "no se puede", "no le veo futuro", "ve por este camino que ya está hecho", etc.

39:49 Como último consejo, Erick nos deja es que el mundo no se termina solo porque algo no salió y que hay que seguir intentando hasta lograrlo.

41:21Despedida y agradecimientos.

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Para Marcos, el mantenerse fiel a sus valores y enfocado a sus objetivos y ambiciones es lo único que le permite a uno escalar como persona y en su negocio.

Gracias a esta visión y forma de pensar, Marcos Gottfried llevó un proyecto que empezó su mamá a ser una empresa con casi 30 años en el mercado dedicada a brindar un espacio a pequeñas y medianas empresas, enfocadas en una audiencia B2B de industrias especializadas.

En este episodio, Marcos nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como "Tradex Exposiciones", los retos de un negocio en tiempos de pandemia y su experiencia como emprendedor y miembro de EO Ciudad de México.

Conoce la historia completa de Marcos Gottfried en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

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0:49 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Marcos Gottfried, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.

2:04 "Tradex Exposiciones" es una organización dedicada a realizar exposiciones desde hace más de 30 años en industrias como alimentos y bebidas especializadas, belleza, diseño de interiores, construcción / acabados y manualidades enfocadas en un segmento B2B con las cuales realizan cerca de 15 exposiciones al año.

7:25 Marcos es miembro de EO desde el 2000

7:57 Entró buscando una comunidad en la cual pudiera rodearse de personas con experiencia y con quienes pudiera apoyarse en temas personales, familiares y laborales.

11:25 Marcos considera que a partir de que se integró a EO, su empresa ha crecido de una forma inimaginable y no necesariamente por asesorías directas hacía su negocio sino gracias a su foro a los cambios que realizó en su persona y forma de trabajar.

12:05 A raíz de la situación actual, tuvo que reinventar su negocio mucho más enfocada en un grupo más pequeño de personas mucho más especializado.

15:31 Para Marcos, su día comienza "llevando" a sus hijos a la escuela, meditando y ocasionalmente haciendo ejercicio.

18:48 Daniel comenta que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Marcos responde que, para todo, primero se pone sus objetivos claros y aferrarse a esos objetivos y ambiciones.

21:18: De acuerdo a Marcos, uno de los libros que más ha regalado es: "WHO: The A Method for Hiring" (Geoff Smart & Randy Street, 2008)

25:02 El poder apoyar a las pequeñas y medianas empresas que asisten a sus exposiciones y el poder brindar un espacio en el cual, todas las empresas sean comparadas al mismo tamaño y bajo las mismas condiciones es lo que más disfruta de ser emprendedor.

27:11 Por igual, considera que la poca comprensión del gobierno actual hacía los emprendedores actuales cree que es lo más complicado de ser emprendedor hoy en día.

29:55 Considera que el haberse mantenido fiel a apoyar a las pequeñas y medianas empresas ha sido lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.

30:22 ¿Cuál es la habilidad única de Marcos? El poder ser empático con todas las personas a su alrededor.

31:56 Recomienda ampliamente ver "The Eagle Huntress" (Otto Bell, 2016)

33:16 Considera que una compra que le ha cambiado la vida fue la aplicación "Head Space"

33:40 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que "Shoshin" de la filosofía budista que significa apertura, entusiasmo, no tener ideas preconcebidas y mente abierta.

34:22 Cree que una frase que define su vida es "Just Do It"

34:28 Para Marcos, su propósito de vida es mantenerse fiel a sus valores.

36:10 Cree que su hábito raro es bañarse con agua fría todos los días.

38:04 En su opinión, cree que una idea falsa que tiene la gente de él es que puede ser muy serio y "sangrón"

38:38 ¿Cómo es la cultura de su negocio?

43:31 Al pensar en éxito, Marcos piensa en una vida balanceada.

44:25 Como último consejo, Marcos nos deja que no hay que, sobre analizar la situación, que se aprende más en el camino y que dejen de sobre pensar las cosas antes de lanzar su proyecto.

45:28 Despedida y agradecimientos.

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Para Joao, el poder ver que tan lejos puede llegar y saber que siempre hay algo más que alcanzar, así como ser recordado como alguien que hizo lo imposible por ser alguien extraordinario es lo que lo motiva en el día a día a escalar su negocio. En este episodio, Joao nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como "Trinity Real Estate Nicaragua" así como su experiencia como emprendedora y miembro fundador del capítulo de EO Nicaragua.

Conoce la historia completa de Joao Mucciolo en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

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0:59 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Joao Mucciolo, miembro del capítulo de EO Nicaragua.

2:13 Joao es miembro desde 2012 y es de los miembros fundadores del capítulo.

2:56 "The Trinity Real Estate" es una empresa dedicada a la venta de bienes raíces al sur de nicaragua con 2 años del mercado, sin embargo, antes de esta nueva empresa, manejó una empresa durante 15 años que manejaba 6 restaurantes (3 franquicias de sushi itto y 3 restaurantes de comida italiana) y, por último, creó "selva pacífica" que se enfoca en alquileres a corto plazo vacacionales y de lujo en la zona costera.

10:36 Para comenzar, Joao nos comparte que su fracaso favorito fue no lograr comunicarse y entender sus sentimientos para así, tener una buena comunicación con sus socios en este caso sus hermanos en su empresa pasada.

13:54 Al entrar a EO, Joao tenía 3 restaurantes, pero sentía que había topado con una pared en cuanto a crecimiento mental y de negocio, así que sabía que tenía que crecer como persona para así, hacer crecer su empresa. Así que lanzó el capítulo después de conocer a unos miembros en un viaje a Perú.

16:16 En un inicio, pensó que EO solo le daría herramientas empresariales, pero se llevó la sorpresa de que le ha dado muchas herramientas para crecer no solo como líder de negocios sino como persona.

17:50 Para Joao, su mañana comienza orando, haciendo ejercicio para después desayunar y finalmente, empezar a trabajar.

20:50 Joao también es fundador del programa de Accelerator en Nicaragua. Accelerator es un programa para emprendedores con el objetivo de ayudarlos a crecer y escalar su negocio para que eventualmente, se conviertan en miembros del capítulo.

23:04 Daniel comenta que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Joao responde que lee mucho y de aprender de otras personas.

26:15 De acuerdo a Joao, los 3 libros que más le han gustado son: "The one thing" (Gary W. Keller, Jay Papasan, 2012), "Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike" (Phil Knight, 2016) y "Steve Jobs" (Walter Isaacson, 2011)

29:07 El poder ver que tan lejos puede llegar y saber que siempre hay algo más que alcanzar es lo que más ha disfrutado de ser emprendedor.

29:56 Sin embargo, opina que el controlar las emociones, la soledad, el estrés y el haber comenzado sin una estructura ha sido de lo más complicado de ser emprendedor.

31:44 Considera que el haber entrado a EO y lo que ha desencadenado el pertenecer al capítulo ha sido lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.

32:44 ¿Cuál es la habilidad única de Joao? El poder tomar acción rápidamente.

33:36 Recomienda ampliamente ver "Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates" (David Guggenheim, 2019)

36:08 Considera que una compra que le ha cambiado la vida fue un cepillo de dientes electrónico.

37:54 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que siempre hagan todo "hasta la muerte", que siempre vayan por más, que siempre hagan lo imposible para ser extraordinario, etc.

38:45 A Joao, le gustaría ser recordado como alguien que vivió al máximo y que siempre hizo todo para intentar ser extraordinario.

39:49 ¿Cómo es la cultura de su negocio?

40:54 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que pudiera entrar a un programa como Accelerator y que pusiera atención a sus clases de contabilidad.

42:40 Como último consejo, Joao nos deja es que busque un grupo de apoyo y acompañamiento de emprendedurismo.

45:50 Despedida y agradecimientos.

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Con el objetivo de ayudar a sus clientes a encontrar un balance entre cuerpo, mente y espíritu; Meybell creó "Bio-Natural" y hoy cuenta con 2 sucursales en Playa del Carmen. En este episodio, Meybell nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como "Bio-Natural" así como su experiencia como emprendedora y miembro de EO.

Conoce la historia completa de Meybell Guerrero en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

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0.53 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Meybell Guerrero, miembro del capítulo de EO Riviera Maya.

1:20 "Bio Natural" es un tienda orgánica y restaurante vegetariano dedicado a encontrar el balance de cuerpo, mente y espíritu y actualmente cuenta con 2 sucursales.

3:05 Para comenzar, Meybell nos comparte que su fracaso favorito fue cuando recién llegó a la Riviera Maya con su primer proyecto que consistía en la venta de productos orgánicos para el desarrollo sostenible de las comunidades indígenas, pero al momento de venderlo a hoteles el precio de comercialización era muy alto para poder hacer un convenio.

6:47 Es miembro de EO desde 2019 con el objetivo de conocer gente en el ámbito emprendedor y empresarial.

8:00 De EO se ha llevado experiencias de muchas personas diferentes, que comprenden sus problemas y sobre todo la red de empresarios que ha podido conocer.

9:14 Meybell nos comenta que lo que más le ha dado EO ha sido estructura, estrategias e ideas de otros miembros que han podido aplicar a su negocio para así, poder diversificarse o crecer.

10:45 Meybell nos comparte que su día comienza haciendo yoga, repasando sus propósitos diarios, para después desayunar y comenzar a trabajar

11:25 Daniel comenta que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Meybell responde que antes de trabajar en lo que sea primero define su propósito.

11:40 Para escalar su mente, Meybell nos comparte que lee, ve videos o webinars y también enseñando a otros emprendedores.

13:12 De acuerdo a Meybell, los 3 libros que más ha regalado son: "Un curso de milagros" (Helen Schuccman, 1976), "Las 7 leyes espirituales del éxito" (Deepak Chopra, 1994) y "The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom" (Don Miguel Ruiz, 1997)

14:35 El poder crear cualquier cosa desde estrategias para su personal, de venta, platillos, productos y todo lo relacionado con la experiencia es lo que más disfruta de ser emprendedora.

15:22 Por igual cree, que todo lo relacionado al personal puede ser lo más complicado de ser emprendedor.

16:33 Considera que tener bien clara la misión de su negocio y serle fiel a ese propósito con empleados, proveedores y clientes es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.

17:35 ¿Cuál es la habilidad única de Meybell? El poder crear un camino para ayudar a otras personas a encontrar un balance de cuerpo – mente - espíritu

17:48 Recomienda ampliamente ver "The Game Changers" (Louie Psihoyos, 2019)

19:06 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que todos tenemos un propósito superior, que lo encuentren y lo cumplan

19:19 Cree que su hábito raro es que todos los años se va de viaje por algunos meses.

22:08 En su opinión, una idea falsa que tiene la gente de ella es que es muy cerrada.

23:30 ¿Cómo es la cultura de su negocio?

24:08 Si pudiera darle un consejo a su versión joven es que siempre siga su intuición.

24:54 Al pensar en éxito, Meybell piensa en paz.

25:23 Cree que su mejor decisión personal ha sido irse de mochilazo a Latinoamérica

26:43 Por igual cree, que su mejor inversión ha sido viajar.

27:23 Al contratar a alguien se fija en alguien que esté buscando un cambio y que esté en proceso de encontrar un balance entre cuerpo – mente – espíritu.

29:09 a los jóvenes universitarios les diría que sigan sus ideales y que siempre se guíe en lo que valora.

31:40 Como último consejo, Meybell nos deja que hay que ser persistentes, que se vale pedir ayuda y que hay que contar con buenos socios.

35:19 Despedida y agradecimientos.

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