Management podden

Möt Clas Stenström APS Drift och Underhåll i en helt ocensurerad intervju.

Den sanna och kloka entreprenören som naturligt och tryggt delar sina erfarenheter kring hur det är att bygga bolag från 0-80 anställda. Gasell företag 5 gånger, en framgång som har en baksida.

Vad Nita tyckte var viktigt:

• Att man kan vara härligt ovetande om vad det innebär att bygga bolag, -hur svårt kan det vara?
• Tröttheten på att sitta av möten och prata historik och resultat istället för framtid
• Att ifrågasätta vad man håller på med är bra träning
• Budget är ett bra beslutsunderlag
• Omsättning VS Resultat
• Om att tappa fotfästet och att hitta tillbaka
• Att anställa bra medarbetare är lika viktigt som att avveckla dåliga
• Vad innebär ett värderingsstyrt bolag och hur arbetar man med det
• Oro och rädsla får inte ta över vikten av att se möjligheter

Hur bygger man en stark organisation med hjälp av personlighet, nätverkande, marknadsstrategi och ett gott ledarskap?

Nita har ett intressant samtal med Mikael Fellenius VD på Film i Väst. Mikael Fellenius med bakgrund som bland annat ekonomichef på Göteborgs Operan och VD för Göteborgs Filmfestival är en kulturbärare med entreprenörsfeeling som nu framgångsrikt syns i media, bland annat i Dagen Industri (18/1-19) som mannen "med rätt att slåss om en Oscar". Vi säger grattis till att Film i Väst är medproducent till filmen "The Wife" med Glenn Close och västsvenske Björn Runge som regissör!

Vad tyckte Nita var intressant:

• Att tänka på att ett föränderligt landskap med konkurrens inte är jobbigt utan stimulerande
• Att Film i Väst har anställt en "strategichef" som navigerar kring omvärldsbevakning
• Bra tips på hur man kan hantera media frågor då de flesta ledare för företag kommer att få den utmaningen
• Om att vara envis, uthållig och ha energi för att skaffa finansiering
• Mikaels lektion om att fatta beslut
• Hur man bygger lojalitet

Nita Silverspjuth har påbörjat intervjuer för en ny podcast serie med fokus på Företagsutveckling, där entreprenörer och företagsledare för små och medelstora företag delar med sig av sina berättelser att bygga bolag. Denna serie vänder sig till entreprenörer, start-uppare och för företagsledare som vill lyssna till best practise inom business, passion och change.

Tredje samtalet i serien är med Lars Thunell som fick leda i kristider när Sverige hade sin största bank och fastighets kris som small till 1992 och som tidigare VD för bl.a Trygg Hansa och SEB koncernen samt chef för International Finance Corporation (ICF en del av Världsbanken) gjorde stor skillnad på global nivå. Som investerare, styrelseproffs och entreprenör driver han utveckling och tillväxtföretag.

Vi har påbörjat intervjuer för en ny podcast serie med fokus på Företagsutveckling, där entreprenörer och företagsledare för små och medelstora företag delar med sig av sina berättelser att bygga bolag. Denna serie vänder sig till entreprenörer, start-uppare och för företagsledare som vill lyssna till best practise inom business, passion och change.

Andra samtalet i serien är med Owe Bergsten som regelbundet besökte Hong Kong/Singapore/Taiwan för att uppleva teknik som ännu inte skådats i Sverige. Köpte där ett spel Game & Watch i en fotobutik och spelade hela vägen hem. Kämpade sig till agenturen och lade första ordern på 10.000 spel. Nintendo klev in i svenska hem.

Management Studio podcast har påbörjat intervjuer för en ny serie med fokus på Företagsutveckling, där entreprenörer och företagsledare för små och medelstora företag delar med sig av sina berättelser att bygga bolag. Denna serie vänder sig till entreprenörer, start-uppare och för företagsledare som vill lyssna till best practise inom business, passion och change.

Först ut är Mikael Ljungberg som fick en "one time opportunity" startade en ny karriär och övertog/köpte ett affärsområde från ett storföretag, startade Initios och drev upp omsättningen från 40 Mkr till 450 Mkr på några år.

Nita samtalar med Linda Aidanpää Baronnet, ny VD för PRIMÄR Fastighetsutveckling AB, med ca 300 anställda.

En personlig, varm, öppen intervju om Ledarskap. En jordnära, analytisk, humanistisk och resultatinriktad personlighet som vill lära sig nya saker och tycker att självständiga chefer är framgången för ett företag!

Vad Nita tyckte var intressant:

• Förmågan att vara förändringsbenägen i dagens snabba omställningar
• Bygga på styrkor och struktur för success och måluppfyllelse
• Fokus på kunden och människorna i organisationen, jobba med NKI (Nöjd Kund Index) och NMI (Nöjd Medarbetar Index)
• Att vara vaksam på sin egen fördom när du är ledare

Shownotes:

• Linda Aidanpää Baronnet - LinkedIn
• PRIMÄR fastighetsförvaltning AB
• Facility management - Wikipedia
• Estate FM Group
• Nöjd Kund Index - Wikipedia
• Internet of Things - Wikipedia

Alice von Geijer, General Manager, Radisson Blu Riverside Hotel, Lindholmen, en naturlig ledare, ödmjuk, närvarande och tydlig. En ledare som förstår sig på hur man kan leda den nya generationen med lust och glädje och samtidigt skapa bra resultat!

Vad tycker Nita var intressant:

• Det är bra att göra misstag
• Yes I can! Service konceptet inom Radisson
• Individuellt-Baserat-Ledarskap
• Att vara en rättvis chef skapar tillit och starka värderingar
• Skrota Ledningsgruppen!
• Så här behöver man jobba för att attrahera den nya generationen

Shownotes:

• Radisson Blue Riverside Hotel – Winn Hotel Group
• Alice von Geijer – LinkedIn
• Ny hotelldirektör på plats på Radisson Blu Riverside Hotel i Göteborg – Mynewsdesk
• The best hotel bar in Europe is located at Lindholmen – Lindholmen Science Park
• Cuckoo's Nest
• Yes I Can!-attityd – Radisson Blu
• PEGA (Personlighet, Engagemang, Glädje, Affärsmässighet) – Winn Inside
• An architectural dream come true in Gothenburg – Radisson Blu blog

Ett härligt, äkta och mycket intressant samtal med Mikael Edvarsson, Director Product Introduction & Emerging Technologies, Volvo Car, om en ny världsbild med nya perspektiv, om positivitet och öppenhet som hjälp till förändring och om samarbete som skapar smarta team!

Vad tycker Nita var intressant:

• Visionärer och entreprenörer i en organisation behövs
• Bra med kreativitet och tokigheter
• Att duga i sina egna ögon är viktigast
• Empatins betydelse för blomstrande
• Israel i framkant inom nya teknologier
• Varför vi måste bry oss om varandra

Shownotes:

• 00 Martin Wahlgren, Consat AB
• 18 FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation)

Nita Silverspjuth intervjuar Pontus Cornelius, VD Ernströmgruppen. Världsvan supersäljare som tidigt blev driven VD och duktig på att skapa resultat. Lyssna till hur Ledarskapet gör skillnad!

Vad tycker Nita var intressant:

• 1. Att sälja in en dröm inte produkten/tjänsten i sig.
• 2. Ledarskapsmodellen är ett eget förhållningssätt mot människor
• 3. Mellanchefspositionen den svåraste rollen
• 4. Matris VS Decentraliserade organisationer
• 5. Tydligt resultatansvar det viktigaste verktyget
• 6. Effektivitet är att hålla fingrarna borta från syltburken, dvs inte lägga sig i som ledare
• 7. Reflektion som verktyg för att skapa trygghet
• 8. Annorlunda Affärsmodell som gagnar ECO systemet och en hållbar digital framtid.

Shownotes:

• 01 Ernströmgruppen - LinkedIn
• 02 Pontus Cornelius - LinkedIn
• 13 "You miss 100 percent of the shots you don't take."
• 17 Samlad Entreprenörskraft
• 39 UGL (Utveckling av grupp och ledare) - Wikipedia
• 40 "Ernströmsgruppen miljöklassar de egna företagen: "Det är en bra affär"" - Dagens Industri
• 42 "Ernströmgruppen Eco Screening Tool"
• 44 Life Plan - wikiHow
• 45 Mind map - Wikipedia

(Notering från poddradioproducenten: På grund av ett tekniskt fel, så blev Nita Silverspjuths röstvolym lägre än vanligt. Skrivet av Martin Lindeskog.)

Nita Silverspjuth samtalar med Karin Kronstam om ledarskap och värderingsstyrda bolag.

Karins fantastiska bakgrund och erfarenhet gör att hon vet vad hon pratar om när det gäller bland annat kultur, ledarskap och värderingar. Karin delar med sig av sitt humana tänk och vilket arbete som ligger bakom att skapa ett hållbart företag.

Genom att använda öppenhet och känsla i ledarskapet når man framgång hos medarbetare och marknad och framgång skapas också genom att faktiskt ta en kopp kaffe ibland.

Vad tyckte Nita var intressant:

• Innovationsintresset
• Att inte ta allting så allvarligt utan skratta ibland
• Allting går så fort - jobba med en reservplan på ledningsnivå
• Vad är kultur och hur kan företag arbeta med den
• Generationsbryggor är bra för framgången
• Värderingar kräver handling, Våga ta svåra beslut om inte grundvärderingarna efterlevs
• Att framåt arbeta med individens individuella utveckling likaväl som den gemensamma tillsammans utvecklingen, skapa det utrymmet

Shownotes:

• 00 Planerad intervju med Gunilla Rittgård
• 01 Det hållbara företaget : en bok om företagskultur och värderingsstyrda företag - Bokbörsen, LIBRIS
• 04 Management by walking around
• 31 Arbetslivsresurs
• 31 Affärsängelnätverket IDA (Investing Dedicated Angels)