Management podden

Nita har ett unikt och spännande ledarskaps samtal med Jan-Åke Jonsson, före detta VD SAAB Automobil, om att aldrig vika sig, utan istället vara uthållig i med och motgång.

Jan-Åke delar med sig om att vara trygg i själv som framgångsnyckel och vad han är riktigt stolt över. Övertygande och starkt talar han om vad han tycker om ledarskap och vilka viktiga ingredienser som behövs för att lyckas.

Vad Nita tycker var intressant:

• Dåligt ledarskap innebär oförutsägbart ledarskap
• Crossfunctional möten för att få en bild av företaget
• Prioritera tiden för ditt ledarskap
• Att hantera svåra situationer med att ta hjälp
• Delegera mera det vill säga våga, riska och skapa förtroende
• Ledningsgruppens viktigaste jobb är att bli överens om mål och strategi samt att kommunicera ut
• Att tro på det man gör

Shownotes:

• 01 Jan-Åke Jonsson- Wikipedia
• 08 Tidningen Chef, 2010-04-16
• 15 Town hall meeting- Workopolis
• 35 Silicon Valley - Empower California 2018
• 38 Henry Ford citat- Goodreads
• 43 Västkustens Affärsänglar AB

Nita samtalar med Jaak Murro, Casino Cosmopols General Manager i Göteborg sedan 10 år.

I en omsusad bransch, betygssatt som "Very Excellent Leader", berättar Jaak hur passionerat ledarskap kan hjälpa unga talanger framåt.

Jaak talar om att vara sann mot sig själv och att se ledningens ansvar i att kommunicera med medarbetarna i organisationen. Jaak talar också om vikten av att ta medarbetarens problem på allvar då det påverkar resultatet. Jaak beskriver också de förändringar som sker med högre krav på ledarskapet och om misstaget att vilja för väl.

Vad tycker Nita var intressant:

• Varför man skall ha närvaro i ledarskapet
• Ledningens ansvar kring mål och mening
• Att leda genom andra
• Hur arbeta med att vässa sig genom skillnaden på servicenivå och värdskap
• Det ambitiösa och genomtänkta Ledarprogrammet

Shownotes:

• 03 Casino Cosmopol
• 03 Jaak Murro - LinkedIn
• 05 Management by walking around - Wikipedia
• 08 Snart kan Göteborgs krogar ha öppet till 05 fler dagar - GT
• 15 Lotteriinspektionen
• 16 "Creating Memories" - Casino Life Magazine
• 23 Spelomregleringen: Lagrådsremiss är publicerad - The Gambler Magazine

Nita samtalar med Torsten Körsell, en hård men omtyckt ledare som genom sin långa karriär skapat många framgångar i olika organisationer. Idag är Torsten Körsell verksam som styrelseproffs.

Vad tyckte Nita var intressant:

1. Skillnaden på chefskap och ledarskap
2. 95% av alla organisationsproblem är kommunikation
3. Ju mer du delegerar ju mer måste du kontrollera
4. Vikten av utvecklingssamtal
5. Samarbete mellan chefer på olika nivåer
6. Medarbetarna är kraften i organisationen var tydliga med målen
7. Hårt arbete och misslyckanden skapar tillväxt!

Shownotes:

• 00 The Human Element
• 17 Curt Nicolin
• 28 ESAB Vamberk
• 34 Henry Ford
• 38 Konjukturterminologi - Business cycle

Nita samtalar med Martin Wahlgren (koncern VD, Consat) om hur ett företag kan vara så framgångsrikt att de vunnit Karriärföretagens pris 6 år i rad. Tack vare att Martin vågade ställa frågan fick de möjlighet att vara med i filmen James Bond, Casino Royale.

Martin delar bland annat med sig om hur de tänker och lever sin ledarfilosofi och bjuder på öppet och ärligt på sig själv och hur bolaget drivs.

Vad Nita tyckte var intressant:

• Proaktivitet och kundfokus som ledstjärna
• Målvaktsspelet, att förändra tankesätt och teknik påverkar samarbete och resultat
• Samarbete och nätverkande över gränserna ger största vinningen för alla – det man inte kan åstadkomma själv får man göra tillsammans
• Ingen HR chef hur funkar det…mycket bra.

Shownotes:

• 01 Karriarforetagen.se
• 07 Konceptbilen YCC
• 18 Netgroup Engineering AB
• 31 Partille Cup, Gothia Cup
• 32 Consat Trophy
• 36 Busslinjen B-Line i Sydney
• 41 5:2-dieten

Nita pratar med Peter Löfgren om hur en multientreprenör tänker och handlar. Vad framgångsfaktorerna är för att lyckas med företagandet och vad som är ett bra ledarskapsbeteende. Peter Löfgren har en imponerande bakgrund och hjälpt över 100 skandinaviska SME företag att lyckas!

En sann visionär och entreprenör som har stor erfarenhet av att bygga och leda bolag till success via hårt arbete och ett föränderligt sätt att se på affärsmodeller.

Att lyssna till Peters värderingar och tips är mycket värdefullt!

Vad tyckte Nita var intressant:

• Framgångsrikt varit initiativtagare och byggt upp 5 bolag, men är ändå ödmjuk och talar om samarbete, ensam är inte stark!
• Modet hos en ledare vad innebär det
• Uthållighet, du behöver känna passion för att fixa det
• Kreativitet, en bristvara idag
• Att kunna tala, är inte bara att kommunicera utan att sälja

Peter Löfgren är mycket verksam inom Sjöräddningssällskapet. Vill du ge ett bidrag, bli medlem! Vill du som företag sponsra, tag kontakt med Peter Löfgren per mail: [email protected]

Shownotes:

• 01 Sjöräddningssällskapet
• 05 SME-företag - Wikipedia, Ekonomifakta
• 24 Först till framtiden : en bok om ledarskap, människor och mental energi (Willi Railo, Håkan Matson, Jon-Ivar Johansen)
• 33 Big Hairy Audacious Goal - Wikipedia

Nita Silverspjuth samtalar med Hans Johansson, ultraentreprenör och positiv vinnarskalle, om vad som skapar framgångrika företag ur ett Nuläges och Framtidsperspektiv.

Nita och Hans pratar också om vad man kan lära sig av ledarskap genom lagsporter som t.ex. tuff segling, vad en gemensam målbild betyder för att lyckas och vilka komponenter som man behöver arbeta med för att skapa den bästa kulturen. Vidare pratar Hans om hur VinnGroup motiverar och engagerar sina medarbetare att nå nya höjder. Hans delar med sig av vilka nycklar en ledare behöver idag för att lyckas i framtiden.

Vad tycker Nita var intressant?

• Att lyfta blicken och ha en målbild skapar mycket bättre förutsättningar för att lyckas
• Sätt andra mål än de finansiella
• Kulturen, hur du kan jobba med den rent konkret, skapa den kultur du vill ha medvetet
• Hur det Positiva Synsättet på människor genomsyrar allt från rekrytering till styrelsearbete

Shownotes:

• Med seglingen som ledarskap - Chef, 2015-08-20
• House of Vinn, Kvarnbergsgatan 2, Göteborg
• Kontaktpersoner:
• Hans Johansson, Talangscout
• Caroline Krensler, Vice VD
• Bengt Nilsson, Finanschef

Nita Silverspjuth presenterar Management Studio Podcast. Martin Lindeskog ställer frågor angående programförklaringen av podden.

Nita Silverspjuth, grundare och ägare av Management Studio Sweden AB som bygger framtidens Ledare, startar en managementpodd för att så många chefer och ledare som möjligt skall få ynnesten att lyssna på andra betydelsefulla företagsledare.

Det är handplockade guldkorn som delar med sig av sina erfarenheter, tips och framtidsbild av vad vi behöver för ledarskap för att skapa framgångsrika organisationer och företag.

Som ledare är du oerhört viktig och glädjen känner inga gränser om du kan använda denna podcast som ledarutveckling för ditt nästa steg.

-Just Do It!

Nike Segergudinnan

Cred.:

• TexStil Göteborg
• Pia K AB
• Adam Wickerts

Nita Silverspjuth samtalar med Sven Simonson om bland annat ledarskap med ett Historiskt/Nuläges och Framtids perspektiv.

Nita och Sven pratar också om internationaliseringen och om det kulturella ledarskapet. De avslutar med att diskutera vilket ledarskap som är effektivast.

Vad tycker Nita var intressant?

Att med en etnisk mångfald fungerar inte alltid den svenska ledarskapsmodellen bäst. Att TILLIT och VIDSYNHET är ledaregenskaper som behövs för framgång.

Shownotes:

01 - Börssällskapet

14 - In Search of Exellence

15 - Bert-Inge Hogsved

34 - Handelshögskolan, Ewa Wikström

36 - Sven Simonson på LinkedIn.

Framtidens ledare behöver känna sig inspirerade och ha framtidstro, samt tro på den egna förmågan. En ledare behöver självinsikt och må bra.

En organisation eller ett företag behöver dessa ledare som kan sprida energi, skapa målbilder och driva mot mål. Ett blomstrande företag är kul och lustfyllt att arbeta på, vem vill inte vara med det vinnande laget?

Trender för framtidens ledarskap är nu enligt vissa studier och forskning att humanism och mjuka värden gäller, chefer som kan kommunicera, att vara förändringsbenägna, coachande ledarskap som får medarbetare att växa, kunna förmedla mål och visioner för att få med sig medarbetare och att ledare skall stötta andra ledare för att nå framgång.

Det man inte vill ha är en chef som är konflikträdd, arrogant och inte tål kritik, samt favoriserar vissa anställda (d.v.s inte är rättvis) eller inte tar vara på medarbetarens kompetens.

Mitt träningsprogram för management teams heter NEXT LEVEL MANAGEMENT, ett koncept som bygger på vetenskapliga studier för hur man blir bättre och mer framgångsrik.