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Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice !
Je suis Francesca, hôte de ce podcast !
Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Maxime, mon ancien alternant. Assez jeune puisqu'il a 23 ans. Et cela tombe parfaitement, puisque aujourd'hui nous allons parler de la génération Z
Comment s'adresser, comprendre et manager ces jeunes nés entre 1997 et 2010. C'est le sujet de cet épisode.
Bonne écoute !
Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/
Le LinkedIn de Maxime :
https://www.linkedin.com/in/maxime-roger-?
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Francesca Vicente, votre coach en management️ et leadership
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans cet épisode, j'aborde le sujet de la formation. La formation est une chance, et est très précieuse, mais elle doit l'être pour tous. Comment faire en sorte de retenir tout ce qui est appris en formation ?
Bonne écoute !
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Aujourd'hui, je vous parle d'une anecdote qui peut faire sourire, mais qui est bien moins drôle quand la situation est réellement vécue. Il s'agit de l'histoire d'un collaborateur dont l'hygiène posait problème. Quel comportement adopter quand il s'agit de soulever ces problèmes délicats ? C'est le sujet de cet épisode.
Bonne écoute !
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Aujourd'hui, c'est un épisode particulier, puisque je vais à la rencontre de Sytizen, l'entreprise qui m'accueille dans le cadre de ma mise en situation professionnelle.
Pour cet épisode j'ai donc le plaisir d'être accompagné de Nicolas Levi et Pierre Canali, les co-fondateurs de l'entreprise.
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Le LinkedIn de Sytizen: https://www.linkedin.com/company/sytizen/
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Aujourd'hui, nous allons parler du cycle menstruel. Oui, les règles. En effet, c'est un sujet très souvent écarté et qui est mal compris.
Pour cet épisode j'ai le plaisir d'être accompagnée de Carole Gutierrez, consultante en bien-être menstruel au travail, et fondatrice de Rosie & Hilda.
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Le LinkedIn de Carole : https://www.linkedin.com/in/carolegutierrez/
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Aujourd'hui, je vous parle d'une pratique plutôt commune dans le milieu de la grande distribution : le client mystère. Dans l'histoire que je vous raconte, je reviens sur une erreur de ma part : comment j'ai transformé une pratique qui doit être agréable et spontanée en quelque chose de détestable : Le feedback.
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Aujourd'hui, je reviens sur l'intégration d'un manager alternant au sein de mon équipe.
J'ai la chance d'avoir reçu l'alternant en question : Timo. Au court de cet épisode, nous revenons sur l'expérience d'alternant de Timo, et j’étais sa tutrice directe, et sur les bonnes pratiques à mettre en place pour favoriser une meilleure intégration et les meilleures conditions pour apprendre.
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Deuil - Divorce -Dépression - Fausse couche -
PMA - Maternité ...
Les Entreprises et ses Acteurs ont un rôle à jouer:
? Comment créer un environnement de travail inclusif et compréhensif pour les collaborateurs qui vivent des événements personnels difficiles ?
? Quels sont les moyens pratiques de soutenir la réintégration en douceur des employés en tenant compte de leurs besoins émotionnels et physiques ?
? Comment encourager les managers et les collègues à être sensibles et respectueux envers ceux qui reviennent après avoir vécu des épreuves personnelles ?
Ce sont des questions auxquelles, Charlotte Marigot a répondu.
Charlotte est Fondatrice de Maya, un cabinet de conseil spécialisé dans la structuration RH responsable pour améliorer l’expérience collaborateurs.
Bonne écoute !
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Le LinkedIn de Charlotte : https://www.linkedin.com/in/charlotte-marigot/
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Je suis Francesca, hôte de ce podcast, et je te souhaite une bonne écoute !
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Aujourd'hui, je vous parle de l'entretien individuel : un moment d'échange entre un manager et ses collaborateurs. Ce rendez vous précieux qui offre une occasion d'aligner les attentes du collaborateur aux objectifs pour l'année à venir.
Que faut-il faire pour que cet entretien soit pris au sérieux ? Je vous raconte.
Bonne écoute !
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