No conteúdo de hoje eu quero mostrar para vocês um passo a passo de como mentorar suas pessoas na prática em seu dia a dia!

E por que se preocupar com isso? Porque se preocupar com Desenvolvimento das Pessoas vai ajudar você a reter os talentos da sua empresa e mantê-los cada vez mais produtivos, motivados e em constante aprendizado. Garantindo assim o atendimento de suas metas,  a satisfação dos seus clientes e a sustentabilidade financeira do negócio!

No episódio de hoje vou falar dos principais passos para você posicionar sua liderança com técnicas de Mentoria em sua rotina, vem ouvir!

Se tornar um líder mentor, vai além de apenas executar as funções tradicionais e rotineiras de um líder. É preciso desenvolver habilidades que sejam consideradas e notadas por sua equipe como sendo de um líder mentor. Como você vai construir um posicionamento estruturado que estimule a troca de conhecimento e experiências?

Um líder mentor precisa estar acima da figura de alguém responsável apenas por cobrar os resultados, para uma figura que é capaz de gerar apoio e transferir conhecimentos aos seus liderados.

No episódio de hoje listei algumas qualidades que são consideradas fundamentais para que você atue como um bom líder mentor.

No episódio de hoje tentei trabalhar seu posicionamento como agente de desenvolvimento de pessoas.

Para que isso aconteça com excelência é fundamental que você conecte o gestor com o Líder mentor, trabalhando e alinhando seu posicionamento para ter melhores resultados com suas pessoas.

Hoje falei sobre a importância de se criar uma cultura de Empoderamento, na sua empresa, no seu setor, na sua realidade. Uma cultura de empoderamento significa construir uma tomada de ação descentralizada e compartilhada, garantindo aos colaboradores maior participação na estratégia da empresa.

E para que você consiga executar essa estratégia com excelência é de suma importância sua compreensão sobre as vantagens que você como Líder terá ao aplicar essa cultura. Falei quais são essas vantagens nesse podcast de hoje.

Hoje falei sobre as posturas que acredito serem necessárias para estabelecer uma cultura de empoderamento das suas pessoas em sua realidade. ⠀

Hoje dei meu ponto de vista sobre o questionamento que muitos líderes têm me enviado, sobre a transição de carreira neste período de pandemia.⠀

Hoje meu foco é falar para vocês sobre como gerir e aproveitar as incertezas que rodeiam a vida de um líder, a favor de seu crescimento e desenvolvimento.⠀

Hoje meu foco é falar para vocês sobre como alinhar suas competências e aquilo que acho importante você desenvolver para sucesso na sua carreira nesse "novo normal".⠀

O líder tem um papel importante em atuar como uma alavanca da mudança em seu ambiente.⠀

Hoje quero ensinar para vocês uma estratégia, com três lições para a busca de uma mudança positiva neste período de crise.⠀