I dagens afsnit tager vi fat i en udfordring, som langt de fleste marketingfolk har været oppe imod: Hvordan i al verden måler man impact og effekten af marketing? Vi diskuterer de bedste metoder, værktøjer og strategier til at få indsigt i, hvad der virkelig virker – og hvad der bestemt ikke gør.

Lidt om dagens gæst:

Nordahl Andersen er en dansk, familieejet smykkevirksomhed, der repræsenterer mere end 14 forskellige brands, herunder Joanli Nor, Nordahl Jewellery, SON of NOA, Siersbøl og Heide Heinzendorff. Nordahl Andersen er kendt for sit brede sortiment og sin tætte dialog med kunderne, hvilket har resulteret i flere prestigefyldte priser, herunder titlen som bedste sølvleverandør tre år i træk. Virksomhedens kunder spænder fra mindre detailforretninger til større internationale aktører i smykkebranchen.

Emil Douglas Nielsen er Head of Marketing hos Nordahl Andersen med mere end 16 års erfaring inden for marketing og ledelse. Emil har gennem sin karriere stået for research, segmentering og marketing performance hos blandt andet LEGO, ECCO og Grundfos. Derudover har han arbejdet som IT-konsulent, hvor han specialiserede sig i Power BI, blandt andet ved at udvikle og implementere rapporteringsløsninger for kunder.

Hvordan får man flere kunder til at trykke "køb nu"? Det dykker vi ned i sammen med Kim Gaba fra Creativ Company. Afsnittet handler om konverteringsoptimering – ikke som teoretisk buzzword, men med fokus på praktiske hacks, der rent faktisk virker i hverdagen. 

Lidt om dagens gæst:

Kim Gaba er E-commerce Optimization Manager hos Creativ Company. Han har arbejdet med e-handel og digital optimering i over 5 år, med fokus på at forbedre kundeoplevelser og skabe vækst gennem innovation og dataanalyse. Tidligere har han arbejdet som e-handelskonsulent og e-commerce manager, og drevet sin egen virksomhed inden for møbel- og interiørdesign. 

Creativ Company er en af de største online hobbybutikker i Europa, der tilbyder over 20.000 kreative produkter og 4.500 gratis idéer til hobbyprojekter for både private, institutioner og B2B-kunder, med fokus på kreativitet, leg og læring.

I denne uge dykker vi ned i brugen af AI i små og mellemstore virksomheder – og ikke mindst i marketing. Er det en gamechanger, et overhypet buzzword, eller noget midt imellem? Vi tager diskussionen og ser på fordele, faldgruber og fremtidsperspektiver for AI i praksis. Heldgivis har vi en vaskeægte ekspert med som gæst.

Lyt til Rasmus' trafikuheld af en AI-genereret sang her: https://www.youtube.com/watch?v=sOjJsjPKlGk.
 
Lidt om dagens gæst:
 
Rasmus Rosengreen, digitalchef hos Finobo, har arbejdet med marketing og salg siden 2012 med speciale i teknisk marketing som automations, webudvikling og AI. Med en kandidatgrad i virksomhedsledelse og erfaring fra møbelhandel, SaaS, robotics og finansiel rådgivning, har han stor indsigt i performance-marketing og digitalisering.
 
Finobo er en finansiel virksomhed, der hjælper boligejere med at optimere deres økonomi ved at finde de bedste bankløsninger. Gennemsnitligt sparer kunder 53.000 kr. årligt, og rådgivningen er gratis frem til bankaftalen. Med fokus på kvalitet og det perfekte match mellem banktype, boliglån og vurdering, sikrer Finobo de bedste vilkår ved at lade bankerne konkurrere om kundernes boligøkonomi.

Du kan markedsføre produkter. Du kan markedsføre løsninger. Men hvordan markedsfører du dem, der laver arbejdet og "er" produktet? Her kan og skal du ikke snakke produktegenskaber; højde, drøjde, størrelse eller gørelse. Og det er heller ikke det samme som at italesætte behov, teknologier og fears. Sigtet er indstillet mod menneskerne; konsulenterne med de mange års erfaring, indsigten i lignende cases. Selvfølgelig ud fra værdimæssige pointer.

Lidt om dagens gæst:

PeopleNet er et IT-konsulent og kursushus med ca. 25 medarbejdere. PeopleNet bygger, designer og implementere moderne og fremtidssikrede løsninger til internt brug i både offentlige og private virksomheder, som understøtter samarbejde, kommunikation og den generelle effektivitet. PeopleNet er Microsoft Partner indenfor Modern Work, og der dermed specialister i at udvikle, supportere og opgradere løsninger indenfor den moderne arbejdsplads. Hvert år uddanner PeopleNet mere end 10.000 medarbejdere i at bruge kendte digitale tjenester så som Excel, Power BI, Teams, SharePoint og AI.
 
Julie Torp Rehn er Digital Marketing Manager hos PeopleNet. Hun er til daglig ansvarlig for markedsføringen af PeopleNets digitale ydelser, løsninger og kompetencer gennem nyhedsbreve, webinars, artikler, blogindlæg, cases, events og sociale medier. Julie står også for at udvikle PeopleNets kommunikations- og markedsføringsstrategi på tværs af de områder, som PeopleNet er specialister inden for. Julie har en bachelor og kandidat fra AAU-Cph i Kommunikation og har arbejdet i PeopleNet de sidste 5 år, både åde studentermedhjælper og senere fuldtid.

En marketingansvarlig har ofte mange hatte på – og i en lille marketingafdeling er der ikke færre opgaver. Arbejdsopgaver spænder bredt og på trods af færre ressourcer, skal der stadig leveres både strategisk og praktisk – og gerne samtidig. Selvom tempoet er højt, kan selv et lille team skabe store resultater. I dagens afsnit kan du blive lidt klogere på, hvordan det foregår, når vi har Majken Lübker fra Spectre A/S med med som gæst.
 
Lidt om dagens gæst:

Spectre A/S, med rødder i Ikast, har siden 1947 udviklet sig til en global tekstilproducent med 4.000 medarbejdere. Som førende inden for teknisk outdoor-beklædning samarbejder de med topbrands som Arc'teryx og Fjällräven. Virksomheden er certificeret B Corp og Fair Trade med fokus på bæredygtighed, social ansvarlighed og FN’s Global Compact. 

Majken Lübker har mere end 15 års erfaring inden for marketing, kommunikation og e-commerce med brandudvikling og positionering i både B2B- og B2C-markeder – særligt i tekstilbranchen. Hos Spectre arbejder Majken Lübker både med strategisk planlægning og kreative eksekveringer. Et særligt fokuspunkt er samspillet mellem marketing og salg, hvor hun bruger sin erfaringer fra både Bestseller og DK Company.

Man siger, at hvis det eneste værktøj, du ejer, er en hammer, begynder ethvert problem at ligne et søm. Og selvom at der selvfølgelig er specialister, som kan se andet end sin egen disciplin, er det svært at være 100 % unbiased. Så hvad gør du så, når du går fra at arbejde som specialist til at skulle sidde med et bredere marketingansvar, som spænder på kryds og tværs af kanaler, discipliner og fagligheder? 

Hvordan skubber du din specialist lidt i baggrunden, så du kan træffe den rigtige beslutning og ikke den, du er tryg ved og kender? Og hvad skal være opmærksom på, når du sidder med taktstokken for alt og alting?

Lidt om dagens gæst:

Farid er Global Marketing Manager hos PcP; en B2B-virksomhed inden for stålindustrien. PCP sælger forskellige produkter af stål, men deres hovedprodukt er riste i alverdens størrelser og formater til forskellige formål. 

PCP har hovedsæde i Vildbjerg, men er derudover til stede i Norge, Sverige, Tyskland, Holland og England. Farids arbejdsopgaver spænder bredt fra alt online marketing til offline-tiltag som afvikling/koordinering af messer, eventuelle sponsorater og generel tilstedeværelse både online og offline.

Én ting er at være marketingansvarlig for ét brand og virksomhed. Noget helt andet er at være ansvarlig for flere/en gruppe. For hvordan filan gør man lige det, uden at man ender med at glemme nogen og noget eller ender med at prioritere noget over andet? Hvordan kan man nå det hele, når man skal være lidt, alle steder, hele tiden? Det kan du blive klogere på i dagens afsnit, hvor vi har Mette Møller fra Seasight Group med som gæst.

Lidt om dagens gæst:

Seasight Group består af flere selskaber med over 250 medarbejdere. Gruppen inkluderer:

• Hvide Sande Shipyard: Specialiserer sig i nybygning af fartøjer med fokus på alternative drivmidler og grøn omstilling af søfarten.
• Hvide Sande Agency & Supply: En havneoperatørvirksomhed.
• Seasight Solutions: Udvikler og producerer innovative løsninger til vind- og forsvarsindustrien, herunder løfteværktøjer til vindmølleinstallation og arbejdsplatforme til alt hvad der kan flyve i det danske forsvar.
• Seasight Davits: Verdensledende inden for kraner til offshore vindmøller. 

Mette Møller, Head of Marketing hos Seasight Group, har over 10 års erfaring inden for marketing og kommunikation. Hun har været med til at vækste en marketingafdeling fra en enkeltperson til et professionelt team på 13, der inkluderer specialister som SoMe Manager, Content Manager, E-mail Automation Marketer, Fotograf og videomand. I starten af 2024 begyndte hun hos Seasight Group, hvor hun er ansvarlig for at definere marketingstrategier i en kontekst af B2B-projektsalg på tværs af gruppens selskaber. Mette har en HD i Marketing Management fra Aarhus Universitet og en bachelor of Arts in Modern Languages, English and German fra Aarhus Universitet, Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning.

Alt er bare lidt nemmere, når man har et marketingbudget med en maaaaasseeeee nuller, 117 kollegaer i Marketing og tid og plads til det hele. Eller hvad? I dagens afsnit har vi inviteret Christopher, som tidligere har arbejdet i store brands som hummel, med i studiet for at fortælle lidt om, hvordan det er at gå fra en milliard-virksomhed til en SMV i Marketing.

Lidt om dagens gæst:

Christopher Kjærulff er Head of Marketing hos Done by Deer, hvor han arbejder strategisk med brandudvikling, kampagner, e-commerce og B2B-marketing. Han har tidligere erfaring fra store brands som Dynaudio, Stibo Systems og senest hummel som Creative & Social Media Manager.

Done by Deer designer innovative produkter til børn og deres familier med fokus på funktionalitet, skandinavisk æstetik og høj kvalitet.

Vil du med til grænsen? Det bliver bedre end billigt snoller og sodavand.

Når danske virksomheder kigger mod udlandet for første gang, står valget ofte mellem vores nordiske naboer (Norge, Sverige og Finland) eller Tyskland. Der er mange fordele ved at vælge Skandinavien; de ligner os meget, det er nemt at komme i gang, og du kan tage meget af det, du gør i Danmark og videreføre det på de nye markeder. Easy-peasy.

Tyskland? En lidt anden fisk. Men til gengæld også en stor en af slagsen med ca. 85 millioner mennesker. Her kan spillereglerne og fremgangsmåderne være ret anderledes. Uden at skulle trække alle klichéerne frem i lyset, så tænk på fax-maskiner, kørende sælgere og messer. Rigtig mange messer. Rigtig, rigtig mange messer. Eller hvad? Det gør Clara os klogere på.

Lidt om dagens gæst:

Expromo Europe er en førende leverandør af professionelle LED-skærmløsninger i Europa og betjener alt fra løsninger ved stadioner, arenaer, koncerthaller til konferencesale, undervisningsinstitutter, kommuner og meget mere. Som en del af ProShop Europe Holding har vi hovedkvarter i Aarhus med over 100 medarbejdere og er desuden stærkt repræsenteret på det tyske marked.

Som Marketing Manager hos Expromo håndterer Clara Meldgaard al markedsføring og kommunikation, herunder også den tyske, hvor hun trækker på ssin opvækst i Tyskland. Clara har en bachelor i international virksomhedskommunikation i tysk, samt uddannelser i erhvervs- og personlig coaching. Desuden har hun omkring fire års erfaring med marketing i B2B-virksomheder.

Det er lidt den der akavede fætter, ingen rigtig snakker med til familiefesten. Du kender alle de andre: Marketing. Branding. Og (ekstern) kommunikation. Men når det kommer til disciplinen intern kommunikation, tænker mange allerførst store, dyre intranet, "Husk at slå brættet ned"-budskaber på firmatoiletterne eller andre kommunikationsklichéer. 

Det er det, vi skal snakke om i dag. Og så alligevel ikke. For intern kommunikation er heldigvis meget andet og mere end det. Det er p*ssevigtigt og en opgave, alt for få snakker om.

Lidt om dagens gæst:

Rikke Nielsen har siden 2021 været ansat hos BM Byggeindustri som virksomhedens første fuldtidskommunikationsmedarbejder. Hun har derfor spillet en afgørende rolle i at definere både sin egen funktion og den strategiske retning for virksomhedens kommunikation. Rikke har bl.a. bidraget til at udvikle og forankre virksomhedens kernefortælling, så den lever stærkt både internt og eksternt.
 
BM Byggeindustri arbejder med træbaseret modulbyggeri som både producent og entreprenør. Virksomheden har egen modulproduktion i Hobro og opfører boligprojekter i hele landet. Omkring 80 % af arbejdet foregår i produktionshallerne, hvor virksomhedens medarbejdere monterer alt lige fra gulve og fliser til køkkener og toiletter, inden modulerne transporteres til byggepladserne. Det betyder, at boligerne hurtigt står indflytningsklare, når de forlader produktionen, da det kun er de sidste ca. 20 % af byggeprocessen der foregår på byggepladsen. Virksomheden beskæftiger på nuværende tidspunkt omkring 160 medarbejdere.