Más Que Startups

Cuando escuchamos el término "éxito" cada uno de nosotros tenemos una idea en la cabeza. Si nos referimos a éxito empresarial, aunque también variado, hay una idea preponderante que nos lleva a pensar que el objetivo de una startup es ser vendida.

Kaleidos es una consultora de software con una fuerte cultura (así lo cuentan ellos) . En sus 10 años de vida, han desarrollado proyectos para empresas como Repsol, Decathlon, Salupro y una larga lista de startups, además de varios productos propios fruto de sus PiWeeks. Tras haber nacido y crecido con el apoyo de varios inversores, sus buenos resultados podrían haberles llevado a una fusión con otra compañía mayor o incluso a una venta, pero las decisión tomada fue otra:

Tal y como lo lees, lejos de hacer caja, los empleados (ya socios) decidieron apretarse el cinturon, dar una buena salida a quienes les habían ayudado y hacerse cargo del capital de la compañía. Un final muy poco habitual para lo que estamos acostumbrados a ver (https://blog.kaleidos.net/Kaleidos-pasa-a-ser-100-de-socios-empleados/)

Pablo Ruiz, CEO y Co-Fundador de Kaleidos, nos contó su historia y los pasos que fueron dando hasta su particular "éxito".

Pero no solo hablamos de ese proceso. Pablo también nos ha compartido los avances de su producto más exitoso hasta la fecha, Taiga.io. Un saas open source de gestión de proyectos que dipone también de una versión on-premise, que crece como la espuma.

Por si fuera poco, cerramos el programa con la exclusiva del lanzamiento de su nuevo producto, Penpot. Una herramienta open source para edición de imágenes vectoriales y maquetación de contenidos. Un auténtico Figma killer, que será lanzado en breve.

Como manda la tradición, Pablo respondió la pregunta dejada por Óscar Giraldo, CEO de Playvox y dejó su pregunta para nuestro siguiente invitado.

Hace tiempo que lo buscábamos y no quisimos dejar la oportunidad de entrevistar a uno de los emprendedores latinoamericanos que más ruido está haciendo, Óscar Giraldo, CEO de Playvox.

Playvox es una solución SAAS que facilita la gestión de call centers poniendo a los propios agentes en el centro de la gestión.

Óscar Giraldo, ingeniero de sistemas de formación, empezó su carrera como técnico pero pronto se dio cuenta de que se le daba mejor buscar problemas, y solucionarlos. Fundó primero Medularis, una empresa de servicios basados en Voz sobre IP. Para posteriormente fundar Playvox.

Playvox nació en Manizales, Colombia. Pero muy pronto Óscar hizo la maleta para irse al valle y escalar alli su negocio. En la entrevista Óscar nos cuenta los pros y contras de su decisión y como la ubicación a ayudado a la empresa.

Durante la entrevista hablamos mucho de la cultura de al empresa. Algo que Óscar desgrana muy bien en su perfil de linkedin pero que vale la pena escuchar en versión extendida en el programa

Aunque nos hubiese gustado hablar largo y tendido sobre más temas. Nos dio tiempo ha hablar sobre la financiación del proyecto y el hito de adquirir a otra compañía. Algo que no se ve todos los días en startups de este tamaño.

Como siempre, para cerrar el programa, Óscar nos dejó su pregunta encadenada para el siguiente invitado y respondió la que le había dejado Javier, de Frankie The King

Josué es una de esas personas con las que es un placer hablar. Lleno de entusiasmo pero a la vez de humildad, ha hecho tantas cosas que te puede estar contando mil y una historias. Y así lo hace.

No queremos hacer spoiler, al menos no más de lo que hemos hecho en el primer párrafo, de manera que si quieres enterarte como acaba de DJ, por qué tuvo que vender un hotel y a quién se lo vendió, o de los aprendizajes de su primera incursión en el mundo startup no tendrás otra opción que escuchar el programa o ver el video. Te prometemos que te va a gustar.