McKinsey Talks

Cem anos de história com marcos admiráveis: maior banco da América Latina, marca mais valiosa da América do Sul e uma das melhores empresas para se crescer profissionalmente no Brasil. Para chegar até aqui, o Itaú Unibanco se transformou inúmeras vezes diante de disrupções, marcos regulatórios e profundas mudanças no comportamento do consumidor. No novo episódio do CEO Insights, Carlos Vanzo, Diretor Banco Pessoa Física e Seguros do Itaú Unibanco, conversa com Heloisa Callegaro, Sócia Sênior e Office Managing Partner da McKinsey no Brasil, sobre o passado, o presente e, principalmente, o futuro do banco e as apostas para seguir com o forte crescimento.   

Nos últimos quatro anos, a PepsiCo dobrou de tamanho no Brasil – e está aumentando a aposta. Com investimento recorde anunciado no início deste ano, a meta é continuar com crescimento acelerado de duplo dígito nos próximos anos. Inovação, sustentabilidade e foco em pessoas são os alicerces que sustentam os planos de expansão. No quinto episódio da série CEO Insights do McKinsey Talks, Alexandre Carreteiro, líder da operação da PepsiCo no Brasil, fala sobre as

Mulheres, diversidade e inclusão nos negócios. Esse é o assunto do novo episódio do McKinsey Talks e tema do Action Council do B20 no Brasil, do qual a McKinsey é Knowledge Partner. Ao longo de todo o ano, mais de 200 lideranças globais debateram os caminhos para acelerar a representatividade de diferentes grupos no ambiente corporativo e o papel fundamental das empresas nessa jornada. O resultado é um conjunto de recomendações que foram entregues às 20 maiores economias do mundo, o G20.

Fernanda Mayol, Sócia da McKinsey no Rio de Janeiro, e Paula Bellizia, vice-presidente da AWS na América Latina e Chair do Action Council, conversam sobre o trabalho do grupo e como as recomendações devem se tornar ações concretas.

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A McKinsey foi ao campo investigar o que está na mente do agricultor brasileiro em 2024.   

Ainda experimentando o dissabor da quebra de safra, queda no preço das commodities e intensificação de secas, chuvas e queimadas, os produtores do país estão cautelosos: dois terços esperam que seus lucros permaneçam estáveis ou diminuam neste ano. E se, antes, a alta no preço dos insumos era o que mais tirava o sono no campo, agora os eventos climáticos extremos são vistos como a maior ameaça às lavouras. A aposta para a retomada da lucratividade no médio prazo está no ganho de produtividade por meio da ampliação do uso de práticas sustentáveis e da adoção de novas tecnologias.  

Essas e outras conclusões da pesquisa são o assunto do novo episódio do McKinsey Talks. O nosso convidado é o Caio Carvalho, presidente da Associação Brasileira do Agronegócio (ABAG). Ele conversa com Nelson Ferreira, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo e Líder da Prática global de Agronegócio. 

Ao longo da última década, a RD Saúde atravessou uma profunda e bem-sucedida transformação para se firmar hoje como um ecossistema completo de saúde e bem-estar. Já são mais de 3 mil farmácias em todo o país, diversas soluções digitais e uma equipe de quase 60 mil pessoas.

À frente dessa operação há 11 anos, Marcilio Pousada é o convidado do quarto episódio da série CEO Insights, do McKinsey Talks.  Ele fala sobre o processo de transformação do grupo, os investimentos em tecnologia e inovação que permitiram a consolidação de uma experiência verdadeiramente omnicanal e o estilo de liderança que imprimiu na companhia.

Fazer o negócio crescer é a ambição de 10 em cada 10 empresas. Os caminhos para fazer isso acontecer podem variar, mas todos passam pelo digital. Para o Nubank, decisões tecnológicas tomadas no início da jornada desse unicórnio brasileiro foram fundamentais para que, em pouco mais de uma década, a empresa se tornasse um dos grandes players do mercado financeiro. A jornada de diversificação de portfólio, a expansão internacional e as alavancas do crescimento futuro da instituição são alguns dos temas do próximo episódio da série CEO Insights do McKinsey Talks.

A nossa convidada é Livia Chanes, CEO do Nubank no Brasil, fintech que começou como um cartão de crédito para se tornar uma das marcas mais importantes da América Latina.

A transição energética se tornou incontornável nas conversas de importantes fóruns mundiais e na agenda de ESG de grandes empresas. Como o Brasil está posicionado nessa jornada, o papel que o etanol de segunda geração pode desempenhar no ciclo rumo à descarbonização e os bastidores da força-tarefa de Transição Energética & Clima do B20 – o fórum de engajamento que conecta o setor empresarial ao G20 – estão entre os temas do segundo episódio da série CEO Insights do McKinsey Talks.

O nosso convidado é Ricardo Mussa, CEO da Raízen, empresa que é referência global em bioenergia e uma força importante para sustentabilidade no Brasil. Mussa também é Chair da força-tarefa de Transição Energética & Clima do B20, da qual a McKinsey é knowledge partner. Confira a entrevista.

Quase metade do desempenho de uma empresa pode ser atribuída aos grandes movimentos liderados por CEOs. Mas liderar é uma sequência de encruzilhadas e contradições sob escrutínio constante e implacável, especialmente no contexto que vivemos hoje de extrema volatilidade e aceleradas transformações digitais.

Como grandes lideranças endereçam essas questões, como enxergam as oportunidades e desafios do crescimento de seus negócios e como lidam com suas rotinas dentro e fora da empresa é o tema da série especial CEO Insights, do McKinsey Talks. Conversamos com seis grandes líderes brasileiros que compartilharam suas visões, experiências e aprendizados.

Fernando Modé, do Grupo Boticário, Ricardo Mussa, da Raízen, Livia Chanes, do Nubank no Brasil, Marcílio Pousada, da RD Saúde, Alexandre Carreteiro, da PepsiCo no Brasil, e Carlos Vanzo, do Itaú Unibanco, são os nossos convidados.

Confira a primeira entrevista da série, com Fernando Modé, CEO do Boticário, um dos mais importantes grupos do Brasil que, em 2023, ultrapassou 30 bilhões de reais em vendas totais.

Entrevista com:
Eduardo R. Hruschka, Ph.D., Líder de Inteligência Artificial para América Latina no Google Cloud

Participação de:
Donald Neumann, Ph.D., Diretor de Ciência de Dados da QuantumBlack, AI by McKinsey

Descrição:
Muitos líderes esperam que a inteligência artificial generativa (Gen AI) adicione valor aos seus negócios tão rapidamente quanto um chatbot é capaz de trazer respostas aos usuários. Mas, “além de criar um plano para capturar valor, executar ainda é uma arte que requer muita experiência”, alerta Eduardo R. Hruschka, Ph.D., Líder de Inteligência Artificial para América Latina no Google Cloud.
No próximo episódio do McKinsey Talks, Eduardo e Donald Neumann, Ph.D., Diretor de Ciência de Dados da QuantumBlack, AI by McKinsey, exploram os aprendizados de empresas na execução da Gen AI. Eles nos contam as estratégias bem-sucedidas e os equívocos mais comuns ao passar das provas de conceito à escala.

Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/ev...