McKinsey Talks

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By McKinsey BrasilBusinessManagement
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McKinsey Talks episodes

  • Grandes oportunidades no metaverso: o que bancos e outras indústrias podem ganhar com ele

    O metaverso representa inúmeras possibilidades para os bancos e empresas de diversas indústrias. Mesmo em tempos de crise – e sobretudo em períodos de grande volatilidade - inovar é essencial.
    De acordo com pesquisas da McKinsey, o metaverso tem potencial de movimentar cerca de 5 trilhões de dólares até 2030. E o Brasil, um dos cinco maiores mercados de games do mundo, pode tornar-se também uma das grandes potências nesse ambiente. A oportunidade é grande demais para ser ignorada.
    Por isso, no próximo episódio do McKinsey Talks, vamos esmiuçar o que é – e o que não é - o metaverso, as oportunidades para bancos e outras empresas neste universo interoperável e como começar a explorá-lo. Também falaremos sobre riscos e formas de mitigá-los.
    Quem desvenda esse tema com a gente é Marina Mansur, sócia da McKinsey em São Paulo e uma das nossas experts em temas digitais na região.

    Deixe sua opinião sobre esse episódio em:

    https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

    23 min
  • O novo normal na cadeia de suprimentos: digital, resiliente e sustentável

    Com disrupções cada vez mais frequentes e pressões pela descarbonização, um novo modelo de cadeia de suprimentos é necessário. Se antes os líderes globais almejavam cadeias com o menor custo possível, hoje o foco é resiliência e sustentabilidade.
    Afinal, a cada 10 anos, cerca de 40% do lucro de um ano é perdido por interrupções da cadeia de suprimentos, de acordo com uma pesquisa do McKinsey Global Institute. Na média, isso corresponde a 4% ao ano.
    No próximo episódio do McKinsey Talks, vamos abordar como as empresas podem balancear eficiência e resiliência e usar ferramentas digitais para tomar decisões ágeis e otimizadas, tornando as cadeias de suprimentos mais sustentáveis.
    Para falar sobre este tema em um cenário global, teremos conosco Lapo Mori, sócio da McKinsey em Denver e um dos nossos grandes especialistas em transformação de cadeias de suprimentos. O bate-papo também terá Edson Guimarães, Sócio Associado em São Paulo e Líder da Prática de Supply Chain no Brasil, que trará a perspectiva brasileira.
    Este é o primeiro episódio da série “O novo normal na cadeia de suprimentos”.

    18 min
  • Cinco macrotendências que estão tirando o sono dos CEOs

    Há anos vivemos um período extremamente conturbado globalmente. Os líderes empresariais têm enfrentado tempos de turbulência, com aumento na taxa de juros, possibilidade de uma recessão econômica global, emergência climática, consequências da pandemia e da guerra na Ucrânia – só para citar alguns dos desafios atuais.
    A partir de conversas com CEOs, conselhos e líderes, identificamos cinco grandes tendências para o ano de 2023 – que foram tema de um artigo recente escrito por Reinaldo Fiorini, Managing Partner da McKinsey no Brasil, e João Guillaumon, Sócio da McKinsey em São Paulo.
    No próximo episódio do McKinsey Talks, iremos abordar como essas tendências contribuem para as empresas brasileiras se posicionarem, ganharem competitividade e crescerem, mesmo em um contexto econômico global repleto de volatilidades.
    Para falar mais sobre este assunto e destrinchar os desafios e oportunidades para o ano, com base nos últimos acontecimentos, teremos conosco João Guillaumon, Sócio da McKinsey em São Paulo.

    16 min
  • ChatGPT: potencial e riscos para os negócios

    Marketing, Vendas, Operações, Tecnologia da Informação... São inúmeros os setores com potencial para o uso de ChatGPT, a tecnologia que já registra o crescimento mais vertiginoso da história da internet para um aplicativo de grande público.

    Esse modelo de Inteligência Artificial, capaz de responder perguntas complexas de forma criativa, foi lançado no final de novembro de 2022 e, em apenas dois meses, superou 100 milhões de usuários e 13 milhões de visitantes diários. Mas como aproveitar as oportunidades e contornar os riscos éticos, legais e práticos que essa revolução apresenta?
    No próximo episódio do McKinsey Talks, você vai saber como as empresas estão usando a Inteligência Artificial Generativa, conhecer casos concretos com potencial para uso dessa tecnologia e até onde essa novidade pode nos levar.
    O bate-papo será com Pepe Cafferata, Sócio da McKinsey em São Paulo e líder da QuantumBlack na América Latina, e Michael Chui, Sócio em São Francisco e Líder do McKinsey Global Institute.

    18 min
  • CEO Excellence: o que os grandes líderes do mundo têm em comum

    Apenas três em cada cinco CEOs atendem as expectativas de desempenho nos primeiros 18 meses na função, e quase 70% admitem que se consideravam despreparados ao assumir. Mas aqueles que acertam, criam um impacto enorme – comparado à média, um grupo de 200 CEOs com melhor desempenho no mundo gerou USD 5 trilhões em valor excedente para suas empresas, além de um imenso impacto positivo com a criação de empregos e outros benefícios para a sociedade.

    Para identificar o que há em comum entre os melhores líderes do mundo, a McKinsey analisou mais de 20 anos de dados de quase oito mil empresas em 70 países e 24 indústrias. E entrevistou os 67 líderes que tiveram altíssimo desempenho e cujas companhias ficaram comprovadamente mais saudáveis durante seus mandatos.
    O resultado do estudo pode ser conferido no livro “CEO Excellence: as seis mentalidades dos melhores líderes”, em tradução livre, que foi lançado este ano e se tornou best-seller dos principais veículos, como The New York Times e The Wall Street Journal.
    Para falar sobre o tema e discutir sobre práticas, comportamentos e ações que ajudaram líderes distintivos a entregarem um impacto sustentável, teremos conosco Vik Malhotra, sócio sênior da McKinsey em Nova York e um dos autores do livro, e Tracy Francis, sócia sênior da McKinsey em São Paulo e líder global de Branding, Comunicação e Marketing.

    22 min
  • O que os melhores técnicos de futebol ensinam sobre liderança?

    Como os melhores treinadores conseguem fazer a diferença mesmo estando constantemente sob condições de alta pressão, risco e incerteza, e em um ritmo alucinado de treino e jogos? Em época de Copa do Mundo e volatilidade global, o McKinsey Talks traz os aprendizados de grandes líderes do futebol para o mundo dos negócios.

    Uma pesquisa recente da McKinsey mostrou que 1/3 da força de trabalho planeja sair do seu emprego nos próximos 6 meses. Por isso, ser adaptável e encontrar novos paradigmas é fundamental dentro e fora de campo.
    Para falar destes e outros mindsets essenciais para liderar, o nosso convidado do próximo McKinsey Talks será Mike Carson, sócio em Londres e fundador da Aberkyn, braço da McKinsey focado em transformar lideranças, e aficionado por futebol. Também participará do nosso bate-papo Rami Goldfajn, sócio sênior da McKinsey em São Paulo, líder da Prática de Pessoas & Performance Organizacional e um dos responsáveis pela nossa última pesquisa sobre a força de trabalho na América Latina.

    22 min
  • Por que a diversidade socioeconômica ajuda a gerar valor e como promovê-la nas empresas

    Participação de:

    Paula Castilho, sócia da McKinsey em São Paulo
    Beatriz Federico, sócia associada da McKinsey em São Paulo

    Descrição:

    Empresas com ambientes de trabalho mais diversos e inclusivos têm colaboradores mais felizes, mais comprometidos e apresentam melhores resultados financeiros. Além disso, a inclusão de pessoas com condições socioeconômicas menos favoráveis tem um impacto direto no engajamento dos funcionários e na melhoria da saúde organizacional - 60% dos entrevistados esperam que as empresas se envolvam nessa agenda.
    Ainda assim, um estudo da McKinsey com 5.400 pessoas em 6 países da América Latina mostra que apenas 32% das companhias pesquisadas dizem ter programas para alavancar esta pauta.
    Por esta razão, a nova edição da pesquisa Diversity Matters, realizada há 15 anos pela McKinsey, traz um panorama sobre este tipo diversidade que tem uma grande relevância na América Latina. O estudo também revela 5 ações-chave para as empresas que querem mudar este cenário.
    Para falar sobre os benefícios de se investir em diversidade socioeconômica e mostrar por onde começar para implementá-la na sua empresa, o McKinsey Talks traz na próxima sessão Paula Castilho, sócia da McKinsey em São Paulo e líder da iniciativa de mulheres da McKinsey no Brasil. Também participará da conversa a Beatriz Federico, sócia associada da McKinsey em São Paulo, engajada em inúmeras iniciativas envolvendo diversidade no ambiente de trabalho. As duas entrevistadas são coautoras da pesquisa.

    24 min
  • Grande atração ou grande evasão? A escolha é sua

    De acordo com uma nova pesquisa da McKinsey, cerca de 1/3 da força de trabalho brasileira considera deixar seus empregos nos próximos 3 a 6 meses. Os principais motivos são falta de oportunidades de desenvolvimento e remuneração inadequada. Os dados podem parecer surpreendentes em um contexto nacional, em que 65 milhões de pessoas estão fora da força de trabalho, a taxa de desemprego chega a 10% e 30% dos jovens estão sem emprego formal.

    Mas, o fato é que, desde a pandemia, as relações de trabalho nunca mais foram as mesmas. Após um primeiro momento desafiador, dois movimentos têm ganhado força. O primeiro é a grande evasão – onde as pessoas pedem demissão mesmo sem ter um segundo emprego em vista. Quando a demissão não é uma opção, muitos decidem pelo segundo movimento, chamado de desistência silenciosa, ou quiet quitting, que está ocorrendo principalmente entre os jovens e consiste em fazer apenas o mínimo necessário para manter sua função. Esses movimentos são mais fortes nos Estados Unidos e Europa, mas também chamam a atenção no Brasil. Para falar sobre como as empresas podem evoluir da evasão para a atração e discutir tendências, implicações e oportunidades, no próximo episódio do McKinsey Talks teremos conosco um dos maiores especialistas globais em gestão de pessoas, Bill Schaninger, sócio sênior da McKinsey na Filadélfia e um dos autores do estudo que virou referência sobre o tema. E, para tangibilizar as tendências globais considerando a realidade brasileira, também teremos conosco Fernanda Mayol, sócia da McKinsey no Rio de Janeiro, líder da Prática de Gestão de Pessoas no Brasil e uma das responsáveis por conduzir o estudo no Brasil.

    25 min
  • Como as novas regras para importar carbono à Europa podem beneficiar o Brasil

    Essa sessão foi realizada em inglês. Novos impostos para importar à União Europeia podem tornar muitos produtos brasileiros ainda mais competitivos e acelerar o desenvolvimento do mercado regulado de carbono. Trata-se de uma proposta do Parlamento Europeu com alterações no CBAM, um inédito mecanismo de ajuste de carbono na fronteira, criado pela UE para compensar as emissões até 2050. O objetivo deste mecanismo de ajuste é tributar mercadorias com base nos gases de efeito estufa emitidos durante a sua produção. De acordo com as regras originais, apenas alguns produtos estariam sujeitos a essa taxação aduaneira. Mas, em uma votação em junho de 2022, o Parlamento Europeu propôs mudanças que incluem uma série de novos produtos no escopo. Neste episódio do McKinsey Talks, você vai saber o que mais está em jogo com as novas taxas, quais os avanços mais recentes, o impacto para as empresas brasileiras e como se preparar para aproveitar esta oportunidade.

    24 min
  • O novo comportamento do consumidor: insights e tendências

    Os consumidores brasileiros estão cada vez mais resilientes, pesquisando preços, comprando on-line e consumindo produtos para casa com maior frequência. Com o início da pandemia, em 2020, as pessoas acabaram implementando uma série de mudanças nos seus hábitos de compras. Mas, será que essas mudanças vieram para ficar? Uma pesquisa realizada pela McKinsey traz um raio x sobre o atual comportamento do consumidor e as tendências de consumo que devem moldar o futuro. No próximo episódio do McKinsey Talks, você vai saber o que mais tem influenciado a escolha de marcas e produtos e quais canais, redes e interações são mais importantes no momento, além de outros insights.

    23 min

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