En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Abraham Lazo, Director del Centro para Emprendedores Lofwork.

Conversamos sobre cómo nació Lofwork hace 9 años a partir de una mala experiencia personal, y cómo se ha convertido en un centro integral que ofrece servicios 360° para emprendedores.

Abraham comparte su experiencia en marketing digital, la importancia del Inbound Marketing y nos revela datos impactantes sobre la supervivencia de las empresas en Chile.

Además, nos adelanta los planes de expansión de Lofwork para 2025, incluyendo un nuevo enfoque en el desarrollo personal del emprendedor.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a José Garay, Gerente General de OTIC en la Cámara Chilena de la Construcción.

José nos cuenta cómo están transformando una organización con 50 años de historia hacia un modelo SaaS para democratizar el acceso a la capacitación en Chile.

Conversamos sobre cómo están utilizando data para recomendar la mejor capacitación a cada empresa, la importancia de crear un marketplace con reviews de usuarios, y su misión de hacer que más PYMEs puedan acceder a la franquicia tributaria para capacitar a sus trabajadores.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Hugo Alegre, CEO de Real Time Management (RTM), una consultora de negocios con más de 21 años en el mercado. Hugo nos comparte cómo han evolucionado desde ser una consultora enfocada en Perú hasta expandirse a México y Centroamérica, su filosofía de trabajo sin oficinas físicas, y su compromiso con el desarrollo del talento sin discriminación. También nos revela cómo están transformando la consultoría tradicional mediante la incorporación de tecnología, analytics y sostenibilidad en sus servicios.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Daniel Serrato, Director General de ecollect, una plataforma transaccional que está transformando la manera en que las empresas gestionan sus cobranzas. Daniel nos comparte cómo su solución white-label permite a las empresas optimizar sus procesos de facturación y pagos, reduciendo la carga operativa y mejorando la experiencia tanto para quien cobra como para quien paga. También nos revela sus estrategias de expansión en Latinoamérica, comenzando desde Colombia, llegando a República Dominicana como hub estratégico, y su reciente entrada al mercado mexicano.

Esta vez entrevistamos a Gonzalo Núñez, CEO de Grupo Air, una empresa especializada en soluciones de descontaminación del aire para la industria minera. En esta conversación, Gonzalo nos comparte la fascinante historia de cómo pasó de ser dentista a liderar una empresa de tecnología minera, nacida de un proyecto familiar para ayudar con su asma infantil. Conversamos sobre los desafíos de la innovación en minería, la importancia de estar cerca del cliente y cómo están revolucionando la medición de polvo en suspensión con tecnología LIDAR. Una charla imperdible sobre emprendimiento, tecnología y la importancia de la cultura organizacional.

En este episodio de Medios Propios, conversamos con Daniel Barragán, Regional Sales Director de Mensajeros Urbanos, quien comparte su valiosa experiencia en ventas B2B y el desarrollo de estrategias comerciales efectivas.

Daniel nos revela cómo Mensajeros Urbanos está transformando la logística en Latinoamérica a través de entregas express en minutos, y cómo han logrado convertirse en aliados estratégicos para empresas que buscan mejorar sus canales de venta no presenciales.

A lo largo de la conversación, Daniel comparte insights fundamentales sobre la importancia de alinear todas las áreas de la empresa en torno a una propuesta de valor clara, el poder de las alianzas estratégicas con servicios complementarios, y cómo adaptar las estrategias comerciales a diferentes mercados.

También discute el futuro del quick commerce y los desafíos que enfrenta el sector logístico en Latinoamérica.

En este episodio, conversamos con Leonardo Berro, fundador y chairman de Security Advisor, sobre la evolución de la ciberseguridad en Latinoamérica desde el año 2000. Exploramos cómo la industria ha pasado de ser un servicio de elite a una necesidad empresarial, el impacto de la pandemia en la seguridad digital, y los desafíos que presenta la inteligencia artificial. Leonardo comparte insights sobre estrategias de marketing en el sector, diferencias entre empresas enterprise y medianas, y su visión sobre el futuro de la ciberseguridad.

Freddy Camargo, fundador y CEO de Bit-C, comparte su visión sobre la verdadera transformación digital y cómo su empresa ha evolucionado en sus 9 años de trayectoria.

Con presencia en varios países de Latinoamérica, Bit-C se enfoca en convertir la tecnología en resultados tangibles para sus clientes.

Fredy nos habla sobre la importancia del marketing personal en el B2B, el rol de las redes sociales en la construcción de confianza, y cómo el éxito en ventas corporativas depende más de las relaciones personales que de las marcas.

Además, comparte su visión sobre el futuro de la tecnología como servicio y la expansión internacional de la empresa.

Juan Llopis, CEO y socio fundador de Nexxos Chile, comparte cómo transformó su experiencia en el mundo financiero e inmobiliario para crear una solución innovadora en el mercado del corretaje.

Nexxos pasó de ser una plataforma de soporte para corredores independientes a convertirse en un ecosistema completo que incluye certificación universitaria, coaching y una red de profesionales certificados.

Llopis analiza la evolución del negocio, los desafíos de la tecnología en el sector inmobiliario y cómo la inteligencia artificial está transformando el mercado, mientras mantiene el valor del toque humano en las transacciones inmobiliarias.

Nelson Bejar, Presidente Ejecutivo de BMG Group, comparte la evolución de su grupo empresarial desde sus inicios en la banca hasta convertirse en un conglomerado diversificado.

Con raíces en Citigroup y experiencia en el salvataje bancario, BMG Group ha desarrollado múltiples verticales de negocio: consultoría financiera, gestión de cobranzas, capacitación corporativa, administración de condominios y gestión de bienes adjudicados.

Nelson nos cuenta cómo la empresa ha navegado crisis económicas, adaptado sus estrategias de marketing B2B y B2C, y aprovechado la transformación digital y la inteligencia artificial para expandirse regionalmente. Con presencia en Bolivia y planes de expansión en Paraguay y otros países latinoamericanos, BMG Group demuestra cómo convertir los desafíos en oportunidades de crecimiento.