Medios Propios con Pablo Chávez

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Gelber Morán, Director Ejecutivo de ParqueSoft Nariño, una organización que lleva 21 años impulsando la industria del conocimiento y el desarrollo tecnológico en el sur de Colombia.

Conversamos sobre cómo han evolucionado desde ser un hub de desarrollo de software hasta convertirse en un ecosistema que abarca emprendimientos sociales, culturales y procesos de transformación digital.

Gelber nos comparte su visión sobre el futuro de la organización y sus planes de expansión internacional.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Sebastián Melgar, cofundador y CEO de NeoCoast, una empresa uruguaya especializada en desarrollo de software a medida.

Conversamos sobre los desafíos de trabajar con startups en tiempos de crisis, la evolución del mercado tecnológico en Uruguay y las estrategias para construir credibilidad y confianza en el mercado estadounidense.

Sebastián nos comparte valiosas reflexiones sobre por qué los referidos siguen siendo el canal más efectivo en la venta de servicios tecnológicos de alto valor y cómo planean expandir su presencia en Estados Unidos durante 2025.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Matías Michelis, cofundador y CEO de SimpleTech, empresa líder en servicios de comunicación y experiencia de usuario en Latinoamérica.

Conversamos sobre cómo están revolucionando la forma en que las empresas se comunican con sus clientes a través de soluciones automatizadas y el uso de WhatsApp Business.

Matías nos comparte casos de éxito en diferentes industrias, sus estrategias de expansión regional y su visión sobre el futuro del comercio conversacional.

Una conversación imperdible para entender cómo la tecnología está transformando la comunicación empresarial.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Tomás Cifuentes, fundador y CEO de Reqlut, una startup que revoluciona la empleabilidad universitaria en Latinoamérica.

Tomás nos cuenta cómo pivotearon desde ser un ATS tradicional hasta convertirse en un SaaS especializado para instituciones de educación superior, ofreciendo soluciones que van más allá de una simple bolsa de trabajo: desde simuladores de entrevistas hasta herramientas de networking para comunidades universitarias.

También compartimos sus estrategias de expansión internacional y cómo están aprovechando la inteligencia artificial para potenciar la educación superior.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Abraham Lazo, Director del Centro para Emprendedores Lofwork.

Conversamos sobre cómo nació Lofwork hace 9 años a partir de una mala experiencia personal, y cómo se ha convertido en un centro integral que ofrece servicios 360° para emprendedores.

Abraham comparte su experiencia en marketing digital, la importancia del Inbound Marketing y nos revela datos impactantes sobre la supervivencia de las empresas en Chile.

Además, nos adelanta los planes de expansión de Lofwork para 2025, incluyendo un nuevo enfoque en el desarrollo personal del emprendedor.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a José Garay, Gerente General de OTIC en la Cámara Chilena de la Construcción.

José nos cuenta cómo están transformando una organización con 50 años de historia hacia un modelo SaaS para democratizar el acceso a la capacitación en Chile.

Conversamos sobre cómo están utilizando data para recomendar la mejor capacitación a cada empresa, la importancia de crear un marketplace con reviews de usuarios, y su misión de hacer que más PYMEs puedan acceder a la franquicia tributaria para capacitar a sus trabajadores.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Hugo Alegre, CEO de Real Time Management (RTM), una consultora de negocios con más de 21 años en el mercado. Hugo nos comparte cómo han evolucionado desde ser una consultora enfocada en Perú hasta expandirse a México y Centroamérica, su filosofía de trabajo sin oficinas físicas, y su compromiso con el desarrollo del talento sin discriminación. También nos revela cómo están transformando la consultoría tradicional mediante la incorporación de tecnología, analytics y sostenibilidad en sus servicios.

En este capítulo de Medios Propios entrevistamos a Daniel Serrato, Director General de ecollect, una plataforma transaccional que está transformando la manera en que las empresas gestionan sus cobranzas. Daniel nos comparte cómo su solución white-label permite a las empresas optimizar sus procesos de facturación y pagos, reduciendo la carga operativa y mejorando la experiencia tanto para quien cobra como para quien paga. También nos revela sus estrategias de expansión en Latinoamérica, comenzando desde Colombia, llegando a República Dominicana como hub estratégico, y su reciente entrada al mercado mexicano.

Esta vez entrevistamos a Gonzalo Núñez, CEO de Grupo Air, una empresa especializada en soluciones de descontaminación del aire para la industria minera. En esta conversación, Gonzalo nos comparte la fascinante historia de cómo pasó de ser dentista a liderar una empresa de tecnología minera, nacida de un proyecto familiar para ayudar con su asma infantil. Conversamos sobre los desafíos de la innovación en minería, la importancia de estar cerca del cliente y cómo están revolucionando la medición de polvo en suspensión con tecnología LIDAR. Una charla imperdible sobre emprendimiento, tecnología y la importancia de la cultura organizacional.

En este episodio de Medios Propios, conversamos con Daniel Barragán, Regional Sales Director de Mensajeros Urbanos, quien comparte su valiosa experiencia en ventas B2B y el desarrollo de estrategias comerciales efectivas.

Daniel nos revela cómo Mensajeros Urbanos está transformando la logística en Latinoamérica a través de entregas express en minutos, y cómo han logrado convertirse en aliados estratégicos para empresas que buscan mejorar sus canales de venta no presenciales.

A lo largo de la conversación, Daniel comparte insights fundamentales sobre la importancia de alinear todas las áreas de la empresa en torno a una propuesta de valor clara, el poder de las alianzas estratégicas con servicios complementarios, y cómo adaptar las estrategias comerciales a diferentes mercados.

También discute el futuro del quick commerce y los desafíos que enfrenta el sector logístico en Latinoamérica.