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Unser Gast in dieser Folge ist Oliver Streuli, CFO von Rieter und einer der jüngsten Finanzchefs an der Spitze einer Schweizer Industrieperle. Der Podcast zeichnet seinen aussergewöhnlichen Werdegang nach – von der Investmentbank über die Rolle als Assistent des CEO bei Stadler Rail und den Börsengang bis hin zum Aufbau eines Family Office und schliesslich zur heutigen Rolle als CFO von Rieter. Streuli spricht darüber, wie ihn ein wenig geradliniger Karriereweg geprägt hat, wie man Verantwortung übernimmt, ohne etwas je zuvor operativ gemacht zu haben, und warum es Mut braucht, jemandem eine solche Chance zu geben. Ausserdem erklärt er, was Rieter seit 1795 auszeichnet, wie das zyklische Spinnereigeschäft funktioniert, weshalb er antizyklisch investieren würde und wie das Unternehmen im Spannungsfeld zwischen europäischer Innovationskraft und dem chinesischen "good enough" seine grösste Akquisition und die Zukunft gestaltet.
Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.
By University of St.GallenUnser Gast in dieser Folge ist Oliver Streuli, CFO von Rieter und einer der jüngsten Finanzchefs an der Spitze einer Schweizer Industrieperle. Der Podcast zeichnet seinen aussergewöhnlichen Werdegang nach – von der Investmentbank über die Rolle als Assistent des CEO bei Stadler Rail und den Börsengang bis hin zum Aufbau eines Family Office und schliesslich zur heutigen Rolle als CFO von Rieter. Streuli spricht darüber, wie ihn ein wenig geradliniger Karriereweg geprägt hat, wie man Verantwortung übernimmt, ohne etwas je zuvor operativ gemacht zu haben, und warum es Mut braucht, jemandem eine solche Chance zu geben. Ausserdem erklärt er, was Rieter seit 1795 auszeichnet, wie das zyklische Spinnereigeschäft funktioniert, weshalb er antizyklisch investieren würde und wie das Unternehmen im Spannungsfeld zwischen europäischer Innovationskraft und dem chinesischen "good enough" seine grösste Akquisition und die Zukunft gestaltet.
Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

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