Digitalisierung in der Logistik – oft gehört, aber wie sieht die Umsetzung in der Praxis wirklich aus? In dieser Folge sprechen wir mit Tilo von Emons darüber, wie ein etabliertes Logistikunternehmen die digitale Transformation meistert und dabei neue Wege geht.

Wir diskutieren, wie Emons innovative Geschäftsmodelle entwickelt, warum die aktive Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei der Schlüssel zum Erfolg ist und welche Rolle Corporate Ventures spielen können. Es geht um den pragmatischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz, die Herausforderungen bei der Evaluierung neuer Technologien und kreative Ansätze im Kampf gegen den Fachkräftemangel. Klar wird: Digitalisierung funktioniert nicht nach Schema F, sondern braucht maßgeschneiderte Lösungen, transparente Kommunikation und vor allem Teamwork.

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