MELLOMLEDERE

Tør du stjele som en ravn? – med Walter Qvam

Hva kan ledere lære av hverandre – hvis vi faktisk tør å være nysgjerrige nok?

I denne episoden av MellomLedere møter jeg Walter Qvam, en av Norges mest erfarne toppledere og styreprofiler. Samtalen beveger seg gjennom lederutvikling, selvrefleksjon og hvorfor vi må tørre å “stjele som ravner” – lære av andres erfaringer, prøve, feile og justere underveis.

Vi snakker om hvordan ledere kan håndtere usikkerhet og uro uten å bli paralysert, hvorfor ingen bør stå alene med bekymringer, og hvordan gode team bygges gjennom kontinuerlig kalibrering, feedback og menneskelig innsikt.

Walter deler også tanker om:

hvorfor alle ledere bør ha en mentor

betydningen av refleksjon og personlig utvikling

hvordan vi kan bruke kriser som drivkraft for læring

og hvorfor de beste læringsrommene ofte oppstår mellom mennesker – ikke bare i teorien.

Dette er en rolig, balansert og varm samtale om ledelse, nysgjerrighet og det mellommenneskelige i en tid som krever både mot og refleksjon.

#35 Hvordan bidrar du til strategimagi?

Strategi starter ofte med gode intensjoner, tydelige mål og et inspirerende lanseringsmøte.

Midt mellom strategien og virkeligheten står mellomlederne. Det er de som skal oversette retning til handling, prioriteringer og beslutninger – hver eneste dag.

I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Pål Wæhle, forfatter av Strategimagi. Han jobber i skjæringspunktet mellom strategi og praksis, og er opptatt av hvorfor så mange strategier mister kraft når de møter organisasjonshverdagen – og hva som faktisk skal til for at de får gjennomføringskraft.

Vi snakker blant annet om:

hvorfor strategi ofte stopper etter lanseringsmøtet

hva toppledelsen egentlig trenger fra mellomledere

hvordan mellomledere kan bidra mer aktivt i strategiarbeidet

balansen mellom å følge nordstjernen og å være ærlig om virkeligheten

hvorfor ubehagelige sannheter ofte er starten på bedre strategi

For strategi handler ikke bare om visjoner og ambisjoner.

Og det krever ledere som tør å:

se i bakspeilet

justere kursen

og stå i spennet mellom mennesker, mål og realiteter

En episode for deg som ikke bare vil forstå strategien – men være med på å få den til å virke i praksis.

I denne episoden av MellomLedere møter jeg Ingrid Strümke – forfatteren bak boken Endelig gammel, og en stemme som nekter å bli usynlig i møte med alder, normer og forventninger.

Dette er en samtale med høy temperatur og tydelige meninger. Ingrid utfordrer alderisme, janteloven og det hun beskriver som et lukket og forsiktig norsk samfunn. Hun heier på sunn friksjon, ekte stemmer og på mennesker som tar ansvar for å bruke ressursene sine – uansett alder.

Vi snakker om:

hvorfor alder ikke er en svakhet, men en ressurs

hvorfor eldre må stå opp for seg selv – og for andre

inkludering som mer enn fine ord

motet til å ta plass, melde seg på og utfordre systemer

hvorfor ekte mennesker slår polerte fasader og influenserlogikk

Dette er ikke en episode med raske svar eller ferdige verktøy.

En forfriskende samtale som kan bygge bro mellom generasjoner – og som gir mellomledere, medarbeidere og nysgjerrige lyttere nye perspektiver å ta med seg videre.

Hva kan AI faktisk hjelpe deg med som leder – og hva bør du aldri delegere bort?

I denne episoden snakker vi om do’s and don’ts ved bruk av AI i ledelse, og hvorfor ledelse først og fremst er et menneskefag. Sammen med Mats Kristensen fra Front Leadership utforsker vi ledelse som noe du trener på – ikke noe du må være perfekt i.

Vi er innom:

hvordan AI kan støtte deg i lederrollen

hvilke oppgaver teknologi kan hjelpe med – og hvilke du må ta selv

hvorfor trening og forberedelse er avgjørende i ledelse

hvorfor ingen ledere har alle svarene

Mats deler også et sterkt eksempel fra Marit Breivik, som minner oss på at godt lederskap ikke handler om å komme med fasiten, men om å stille de riktige spørsmålene.

AI kan gi flere perspektiver – men avgjørelsene, verdiene og relasjonene er og blir ditt ansvar som leder.

Lojalitet oppover. Tillit nedover. Samspill til siden.

Hvor god er du som mellomleder? I denne episoden av MellomLedere har jeg gleden av å snakke med Henning Bang - professor, forfatter, og en av Norges mest toneangivende stemmer innen organisasjonskultur, ledergrupper og teamarbeid. 

- lojalitet oppover i organisasjonen

- tillit og trygghet nedover i teamet 

- samspill og samarbeid til siden

Og hvorfor nettopp denne rollen ofte er avgjørende for om strategi faktisk blir til handling. 

Vi snakker blant annet om:

Dette er episoden for deg som som står i mellomlederrollen, leder for mellomledere, eller bare om du er opptatt av organisasjonskultur, samspill og bærekraftig ledelse i praksis. 

En samtale om livet, ledelse og ansvar - med varme, humor, alvor og faglig dybde.

Hva er det egentlig som gjør at noen organisasjoner lykkes i møte med endring, teknologi og økende kompleksitet - mens andre tunge, trege og sårbare? 

Dette er en samtale for deg som er mellomleder, leder eller jobber tett på endring - og som kjenner at gamle modeller ikke lenger holder. 

Lydkvaliteten er ikke perfekt, men innholdet er fullt av refleksjoner, perspektiver og konkrete innsikter som gir bedre språk for det du står i. 

Lytt - reflekter - og ta med deg det som kan styrke organisasjonen du er en del av. 

Vi står midt i et demografisk skifte:

I denne episoden av MellomLedere møter jeg Kari Østerud, direktør i Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv. Sammen utforsker vi hvorfor aldersmangfold i praksis ofte havner nederst på agendaen – til tross for at ledere flest sier de er svært fornøyde med sine eldre medarbeidere.

🔍 I samtalen snakker vi blant annet om:

Hvorfor eldre arbeidstakere sjelden rekrutteres – selv når de leverer godt

Hva forskning viser om hvordan norske virksomheter faktisk jobber med aldersmangfold

Hvorfor eldre ofte er de første som forsvinner ved nedbemanning og omstilling

Hva språkbruk, holdninger og rekrutteringspraksis har å si for hvem som “blir igjen”

Hvorfor aldersmangfold ikke er et HR-tiltak, men et lederansvar

Vi diskuterer også mellomlederens rolle som brobygger – mellom politiske føringer, strategiske valg og den enkelte medarbeiders indre drivkraft. Hvordan skaper vi narrativer og teamkulturer der både erfaring, nysgjerrighet og utviklingslyst får plass?

Dette er en ærlig, varm og tydelig samtale om ledelse, samfunnsansvar og fremtidens arbeidsliv. For hvis vi mener alvor med å stå lenger i jobb, må vi også mene alvor med hvordan vi leder, rekrutterer og inkluderer – på tvers av alder.

🎙️ En episode for ledere, mellomledere, HR, tillitsvalgte – og alle som er opptatt av bærekraftige arbeidsliv, sterke team og klok bruk av kompetanse.

Se meg, bruk meg, la meg lære - Gro Aasland, klinikksjef og 70 år!

Hva krever det å stå lenge i jobb - og gjøre det med både mening, energi og nysgjerrighet intakt?

I denne varme og personlige episoden av MellomLedere møter jeg Gro Aasland, klinikksjef ved Vestfold sykehus og en leder som tok lederrollen sent i livet - og likevel har stått støtt, lenge og med stor gjennomslagskraft.  

Vi snakker om:

Dette er en samtale om mot, livsglede, læring og ledelse. Om hva både ledere og organisasjoner må forstå når arbeidslivet strekker seg over flere faser i livet. 

Dette er en episode for deg som:

Velkommen til en reflekterende og inspirerende samtale - om ledelse, livet og det å aldri slutte å vokse.  

Arbeidslivet i Norge endrer seg – og aldersgrensen for oppsigelsesvern øker nå til 72 år. Hva betyr dette for ledere, virksomheter og medarbeidere?

Norsk arbeidsliv står foran et tydelig skifte: oppsigelsesvernet øker til 72 år, og virksomheter må lære å lede et arbeidsliv som rommer langt større aldersmangfold enn før.

I denne episoden forklarer arbeidsrettsadvokat Erik Råd Herlofsen fra helmer:

hva lovendringen innebærer

hvorfor Norge må lykkes bedre med seniorpolitikk

hvordan aldersgrensene i arbeidslivet har utviklet seg

hva ledere av eldre arbeidstakere bør forstå

og hva seniorer selv bør forberede seg på

Episoden inngår i MellomLederes serie om aldersbevisst ledelse, sammen med:

– Trude Falck Bjånes om ledergrupper og menneskelige behov

Episoder som kommer: 

Det kommer mange spennende episoder fremover, følg med videre! 

Kan prototypeledelse få oss til å stå lengre i jobb?

Prototypeledelse og fremtidens arbeidsliv – med Hans Christoffer Aargaard Terjesen

Hvordan kan ledelse bidra til at flere ønsker – og orker – å stå lengre i arbeidslivet?

I denne episoden møter jeg sosiolog og forsker Hans Christoffer Aargaard Terjesen, aktuell med en ny kunnskapsoppsummering om ledelse og eldre arbeidstakere i Norge og Norden. Sammen går vi inn i:

🔹 Prototypeledelse – en ledelsesmodell som tar utgangspunkt i identitet, mening og felles mål

Dette er en akademisk, filosofisk og varm samtale om fremtidens ledelse – og en viktig del av grunnmuren før vi går videre inn i tematikken alderisme i arbeidslivet.

Perfekt episode for deg som jobber med ledelse, HR, organisasjonsutvikling eller bare er nysgjerrig på hvordan vi bygger bærekraftige arbeidsliv fra innsiden.