In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Larissa Leitner, Co-Gründerin und Co-CEO von Empion, einem KI-basierten Recruiting-Startup, das sich auf den „Cultural Fit“ spezialisiert hat. Larissa hat selbst über Unternehmenskultur promoviert. Im Podcast besprechen wir, warum diese nicht nur für die Personalgewinnung, sondern insbesondere für Personalbindung so ein wichtiger Einflussfaktor ist.

Darum geht’s in dieser Folge:

🔗 Mehr über Dr. Larissa Leitner & Empion:

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Nachfolge ist eines der sensibelsten und zugleich strategisch wichtigsten Themen für Familienunternehmen. Oft geht es um Fortführung von Traditionen und Arbeitsplätzen, Erwartungen an nachfolgende Generationen und am Ende ganz viel um Loslassen. Während früher nachfolgende Generationen viel selbstverständlicher die Nachfolge antraten, ist Nachfolgesicherung heute alles andere als selbstverständlich.

In dieser Folge sprechen Sanz und Claudia mit Constantin von Rundstedt, geschäftsführender Gesellschafter von RED Executive Search, einer Personalberatung mit Fokus auf familiengeführte Unternehmen.

Darum geht’s in dieser Folge:

🔗 Mehr über Constantin von Rundstedt & RED Executive Search:

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In dieser Folge sprechen wir mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Kraft von Mentoring und die Realität des Unternehmertums. MentorMe ist das größte berufliche Mentoring-Programm für Frauen im deutschsprachigen Raum. Sie ebnen unseren Mentees den Aufstieg im Beruf, stärken ihre Positionierung und unterstützen sie bei einer beruflichen Neuorientierung – durch eine Karriereberatung mit individuellem Mentoring, berufsorientierten Trainings und Networking-Angeboten sowie Kontakten zu Expertinnen und Arbeitgeberinnen aller Branchen.

Sie erzählt, wie sie aus einem persönlichen Umbruch heraus Deutschlands größtes Mentoring-Programm aufgebaut hat und warum Resilienz, Leadership und der richtige Support entscheidend sind.

Zusammen mit Sanaz diskutiert sie:

🎧 Jetzt reinhören – und lernen, wie Mentoring deine Karriere oder dein Unternehmen voranbringen kann!

Mit der heutigen Folge starten Sanaz und Claudia die fünfteilige Serie M.F.U.-Spezial, in der sie sich spannende Gäste aus der Wirtschaft einladen. Den Beginn macht heute Maura Oerding von der Kaffee-Kooperative.

Das Unternehmen vertreibt Kaffee von ruandischen Kooperativen. Die Besonderheit: den Kooperativen gehören überwiegend Frauen an. Wir erfahren, worin die Kaffeeproduktion der Kaffee-Kooperative sich von handelsüblichem Kaffee unterscheidet und warum der Kaffee so gut schmeckt, Stichwort Spezialitätenkaffee.

Maura spricht über die Herausforderungen und Erfolge ihrer Kaffeekooperative. Dabei geht es auch darum, wie mit Nachhaltigkeit Geld verdient werden kann, was Sozialunternehmen von anderen Unternehmen unterscheidet und was das auch für die Mitarbeiterführung bedeutet. Besonders schön fanden Sanaz und Claudia die Vision: Die Welt mit jedem Schlückchen besser machen.

🎧 Jetzt reinhören und eintauchen in die Welt des Kaffees!

Mehr Informationen zur Kaffee-Kooperative findet Ihr unter https://kaffee-kooperative.de/

Bei Fragen könnt Ihr Euch auch gern direkt an Maura wenden: Maura auf LinkedIn

Takeaways:

In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Möglichkeiten der Führungskräfteentwicklung. Claudia Schmidt und ihr Gesprächspartner reflektieren über die Wirksamkeit von Trainings und Workshops, insbesondere darüber, wie das Gelernte nachhaltig im Alltag umgesetzt werden kann.

Im Fokus stehen:

Die Bedeutung von Wiederholung und Routine für langfristigen Erfolg

Es wird auch thematisiert, wie wichtig es ist, nachhaltige Veränderungen zu messen und die Mitarbeiterentwicklung – gerade in Krisenzeiten – nicht zu vernachlässigen.

Takeaways:

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Führungstrainings nachhaltiger und wirksamer gestaltet werden können!

Diese Episode widmet sich den Herausforderungen der Work-Life-Balance, insbesondere für Führungskräfte, die berufliche und private Anforderungen in Einklang bringen müssen. Im Fokus stehen Strategien zur Stressbewältigung, die Bedeutung von Effizienz und Strukturen im Arbeitsalltag sowie der Einfluss von Mindset und individuellem Biorhythmus auf die Produktivität.

Besprochen werden außerdem:

• Wie eine klare Selbstorganisation die Arbeitsweise verbessert

Ein inspirierender Austausch über den Umgang mit täglichen Stressoren, die Kunst der Selbstorganisation und die Optimierung von Strukturen, um sowohl beruflich als auch privat erfolgreich zu sein.

Takeaways:

🎧 Jetzt reinhören und neue Impulse für eine gelungene Work-Life-Balance entdecken!

Wer noch tiefer in das Thema Zeit eintauchen möchte, mehr Tipps zum Thema Zeitmanagement gab es in Folge 013 | Keine Zeit, wir brauchen den 28 Stunden Tag. Hört doch mal rein!

In dieser Episode sprechen Claudia und Sanaz über die Herausforderungen und Strategien bei der Mitarbeitergewinnung. Claudia teilt ihre Erfahrungen mit strukturierten Interviews und Assessment Centern und betont die Bedeutung klarer Stellenausschreibungen und der gezielten Identifikation von Kompetenzen. Gemeinsam analysieren sie die Problematik unstrukturierter Interviews, den Einfluss von Effekten wie dem Halo-Effekt und die Herausforderungen des Fachkräftemangels.

Die Diskussion beleuchtet außerdem, wie Lebensläufe und Anschreiben sinnvoll bewertet werden können, warum Erfahrung nicht immer den Ausschlag für Führungspositionen gibt und wie Diversität und Teamdynamik den Unternehmenserfolg fördern.

Takeaways:

Neues Jahr, neue Vorhaben und Ziele? In dieser Episode von Menschen.Führen.Unternehmen diskutieren Claudia und Sanaz über Neujahrsvorsätze und die Bedeutung von Zielen.

Viel Spaß beim Zuhören!

Sanaz: www.vonelsner-coaching.de

Weihnachten steht vor der Tür, und damit die Zeit der Rituale.

Key Takeaways

In dieser Episode diskutieren Claudia Schmidt und ihr Gast über die Herausforderungen des Zeitmanagements in der heutigen hektischen Arbeitswelt. Sie beleuchten die Eisenhower-Matrix als Werkzeug zur Priorisierung von Aufgaben und erörtern die Bedeutung von Achtsamkeit im Umgang mit Zeit und Stress. Die Gesprächspartner betonen, dass es wichtig ist, zwischen dringenden und wichtigen Aufgaben zu unterscheiden und eine zukunftsorientierte Perspektive zu entwickeln, um sowohl persönliche als auch unternehmerische Ziele zu erreichen. In dieser Episode diskutieren Claudia Schmidt und ihr Gesprächspartner über effektives Zeitmanagement und die Herausforderungen, die durch Störungen und Ablenkungen im Arbeitsalltag entstehen. Sie betonen die Wichtigkeit von Prioritäten, Delegation von Aufgaben und die Notwendigkeit, ungestörte Arbeitszeiten zu schaffen. Zudem werden praktische Tipps gegeben, wie man seine Zeit besser organisieren kann, um produktiver zu sein und Stress zu reduzieren.

Takeaways: