Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret

 Transformant une petite société en difficulté en une entreprise prospère de 2000 personnes, Serge Vandenhoudt partage ses secrets pour surmonter les crises et favoriser la croissance. Voici quelques points clés de notre conversation :

🔍 Diagnostic et Action :

🔑 Stratégies en période de crise :

🌐 Diversification et Sécurité :

📈 Innovation continue :

🤝 Management inspirant :

🎯 Règles personnelles pour l’équilibre :

🌟 Le succès n’arrive pas par hasard

Le succès est quelque chose qui se gère. Quand on travaille fort et qu’on réfléchit, on peut atteindre le succès. Ça n’arrive pas par hasard.

👉 Abonnez-vous à notre podcast pour découvrir l’intégralité de cette interview et d’autres conseils inspirants pour entrepreneurs. 🎧✨

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 🔒 Protégez votre entreprise contre les cyberattaques ! Saviez-vous que 50% des e-mails dans le monde sont des tentatives de phishing ? Ne vous laissez pas piéger ! 💻

Voici quelques conseils pratiques :

🔍 Sensibilisez votre équipe : 90% des problèmes viennent d'erreurs simples. Dans les mails, soyez vigilants aux fautes, aux noms de domaine suspects, pour vos accès utilisez des utilisez l'authentification à 2 facteurs.

🔄 Mettez à jour vos logiciels et systèmes d'exploitation régulièrement pour combler les failles de sécurité.

🛡️ Installez un antivirus, même sur iPhone, comme Microsoft Defender.

💻Avez une vision d’ensemble sur ses ressources informatiques, et effacez systématiquement le vieux matériel plutôt que le stocker sans savoir quoi en faire

Quels tips de management :

- L’importance de définir (et revérifier régulièrement) ses valeurs, sa vision, sa mission, cela aide vraiment.

- Accepter que le challenge permanent fasse partie de la vie normale d’une entreprise, le statu quo serait sa mort, il faut donc s’améliorer constamment

- Aller dans des associations sectorielles, pour rencontrer des pairs, des concurrents

- Utiliser les personnes autour de nous comme miroir, poser les questions, demander s’ils comprennent bien, ce qui n’est pas clair…

- Optimiser son temps sur ce qui est réellement utile… les 20% qui feront 80% d’impact

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et puis, si vous avez besoin de transporter en urgence tout type de biens, même un serveur, mon entreprise @intercolis est là pour ça ;)

L'épisode sur mentor stratégie 

#CyberSecurity #Entrepreneurs #SécuritéInformatique #podcast #entrepreneur #mentor #stratégie #cybersécurité #apprendre #PME

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  Stanislas de Quercize, ex PDG de Cartier (France, US), mais aussi de Mont Blanc, de Van Cleef, administrateur de Louboutin, de Barnes… est un homme au parcours exceptionnel et inspirant.

Dans ce #podcast, il nous livre pourquoi il pense que nous avons tous pour mission d’emparadiser le Monde. Cela commence par soi.

🌟S’améliorer sans cesse :

Nous avons une vie pour nous mettre au monde : il faut donc s’améliorer sans cesse, travailler avec ses équipes, ses actionnaires, ses clients, même ses concurrents, et voir comment s’améliorer. 

New Year, New You, à l’instar de nos smartphone, faites des mises à jour régulières de vous-même.

Pour cela , pratiquez sans cesse la relecture de vos journées autour de ces outils :

· REZ (Réussites, Echecs, Suggestions)

· RED (Rêves, Envies, Désirs) : Se visualiser là où on veut arriver

· KISS : qu’est ce que l’on Keeo (garde), Improve (améliore), Stop(arrête), Start (commence)

· Et aussi se fixer les fameux 3V :  Valeur Mission Vision

Dans la vie, il y a aussi des étés et des hivers, il faut donc apprendre à accepter ces hauts et ces bas comme faisant partie de la vie ; lorsque l’on apprend à marcher, on se relève (2000 fois) sans pour autant se décourager.

A la naissance, nous avons reçu 4 as, et il faut un équilibre entre eux :

-  le corps

- le cœur

- l’esprit

- la spiritualité.

💡 Conseils aux entrepreneurs :

- « Over deliver » : faire plus que les promesses, pour que les clients et partenaires aient de bonnes surprises plutôt que l’inverse

- Ne pas hésiter à faire des visites mystères pour voir comment il est possible de d’améliorer votre offre

- Toujours se demander le what et le how

- Même les meilleurs champions olympiques ont un coach : cherchez un ou des mentors, par exemple dans les alumnis de vos écoles, ou via le réseau entreprendre, ou en vous abonnant à des podcasts comme celui-ci 😉

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Découvrez comment Benoît Deper, via Aerospacelab, un acteur clé dans la production de satellites, révolutionne l'industrie spatiale avec notamment la construction d'une Gigafactory à Charleroi Belgique, capable de produire 500 satellites par an !

🛰️ Points forts de l'épisode :

· Aerospacelab se spécialise dans les satellites semi-standardisés.

· Leur objectif : le renseignement géospatial et la mise en place progressive d'une constellation de satellites.

· Ça commence par la construction d’une Gigafactory permettant la production de 500 satellites par an

🌍 Des applications des constellations de satellites :

· Les applications ? Éliminer les zones blanches pour les opérateurs téléphoniques, analyser les productions agricoles en temps réel, surveiller le flux des cargos, et bien plus. Optimiser l'information et affiner les prévisions en temps réel.

🔑 Insights de Benoît Deper :

· Pour une levée de fonds réussie : cohérence, anticipation, et compréhension des attentes des investisseurs, attentes qui ne sont pas les mêmes en fonction des profils d’investisseurs, et donc des moments de vie des levées de fonds

· Les meilleurs conseils sont gratuits, regardez plutôt autour de vous s’il y a des pairs susceptibles de vous aider avant de payer un coach

· Choix de la Wallonie pour son coût intellectuel compétitif et ses compétences en aérospatial.

👥 Culture d'entreprise chez Aerospacelab :

· Recrutement via réseau et candidatures spontanées. è N’hésitez pas à candidater !

· Structure horizontale avec des pôles projets autonomes. (écoutez le podcast au moins pour découvrir cette organisation !)

· Encouragement à développer des compétences multiples et assumer ses responsabilités.

📈 Gestion et leadership selon Benoît :

· Délégation maximale pour scaler efficacement.

· Importance de s'entourer des bonnes personnes et de ne pas hésiter à changer les procédures.

· "Fail fast" et ne pas hésiter à se remettre en question.

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Dans l'épisode #33 de "Mentor Stratégie", je discute avec Emmanuelle Ghislain, directrice de la Pulse Foundation. Elle nous dévoile pourquoi un entrepreneur ayant déjà fait faillite a 5x moins de risques de refaire faillite et comment la Pulse Foundation les soutient.

🎙️ Points forts de l'épisode :

🚀 Conseils d'Emmanuelle pour les entrepreneurs :

💡 Mot de la fin : Les entrepreneurs sont incroyables. Ils façonnent le monde et ont un impact immense. Valorisez votre impact et continuez à le développer.

📢 Partagez si vous trouvez de la valeur dans cet épisode et n'hésitez pas à taguer des entrepreneurs ou futurs entrepreneurs qui pourraient être intéressés !

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 🚀 Nouvel épisode de "Mentor Stratégie" en ligne ! 🚀

Dans cet épisode, j'ai eu le privilège d'interviewer Laure-Emmanuelle Nonnenmacher, CEO de Go-Fiber, avec une belle carrière d'innovation et de la gestion de projets innovants pour Proximus.

🔑 Quelques pépites de cet épisode :

🌱 Éléments clés pour innover :

📚 Recommandation : "Sous le soleil de Platon". 

💡 Mot de la fin : "Tout n'est pas assez"  Osez et restez curieux !

📢 Partagez si vous trouvez de la valeur dans cet épisode et n'hésitez pas à taguer des jeunes entrepreneurs ou futurs entrepreneurs qui pourraient être intéressés !

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  Charleroi ? Vraiment ? Tu travailles là-bas ?! Eh bien figurez-vous que Charleroi est devenu bien plus que la gloire (dé)passée de l’industrie lourde.

On y apprend, on y entreprend, et s’y développent de nombreuses opportunités.

J’ai souhaité en parler avec Sébastien Croegaert, le CEO de Printbox, et aussi le président de Charleroi Entreprendre.

Une interview très riche à découvrir dans mon podcast MentorStratégie, avec un partage de parcours, un regard sincère sur ses réalités de l’entrepreneuriat.

Je retiens plusieurs choses, mais notamment :

L’entrepreneuriat c’est une succession d’opportunités qu’il faut savoir saisir. En l’occurrence, dans le cas de Sébastien il y a notamment eu le fait de :

- S’entourer des bonnes personnes ;

- Être sur un marché porteur ;

- Bénéficier du bouche à oreilles.

Pourquoi entreprendre à #charleroimetropole ?

- Marché plein d’opportunités, 

- Moins de concurrence

- Subventions UE

- Structures d’aides

Parmi ces structures qui peuvent aider un entrepreneur on compte notamment :

- Charleroi Entreprendre , qui est une vraie porte d’entrée vers l’entrepreneuriat, le tout de façon subsidiée

- Le B4C, un business club qui a pour objectif avoué de booster l’esprit d’entreprise à Charleroi. Il s’agit d’un réseau qui n’accepte que les décideurs. Cela aide car on se retrouve entre entrepreneurs ayant un ancrage Carolo, d’autres entrepreneurs vivant les mêmes réalités, cela permet une intelligence collective.

Quelques bonnes pratiques :

- Répondre aux mails rapides le matin, puis s’attaque aux plus gros morceaux

- Faire du sport permet de se vider la tête, de remettre ses idées au propre

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Peut-on être entrepreneur et être plus intéressé par le progrès sociétal que sa réussite personnelle ? C'est plus fréquent que vous ne le pensez !

Dans cet épisode, nous échangeons sur l'entrepreneuriat social et solidaire, avec Remco Ruiter, directeur de l'association Goods to Give (G2G pour les intimes).

G2G redistribue des produits neufs non alimentaires invendus (vêtements, produits d'hygiène, casserole, fournitures scolaires...), à des personnes en situation de précarité en Belgique. 

En quelques chiffres, G2G c’est :

Les facteurs clefs de succès de G2G : traçabilité des produits, honnêteté.

Quelques tips à retenir sur l’’économie sociale et solidaire :

Quelques bonnes pratiques sur le Management :

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 A l’heure où le plus grand concurrent des bureaux est le télétravail, Edouard Cambier, alias Mr Coworking, nous livre ses #tips&trics pour créer un espace de travail attractif et inspirant pour les équipes.

Vous retrouverez tout notre échange dans ce nouvel épisode du #podcast @mentorstratégie, voici néanmoins quelques éléments que je note :

Sur les bureaux :

Sur la façon de travailler :

Sur les moyens d’apprendre :

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Bruno Colmant, économiste bien connu en Belgique, m’a proposé une vision assez disruptive du Monde.

Là où j’aurais pu m’attendre à une mise en avant du capitalisme j’ai été surpris d’être à la place invité, comme entrepreneur, à commencer par réaliser un travail sur moi : 

- Mettre de côté l’ego pour laisser toute sa place à l’intelligence collective ;

- Être humble et dans le juste dosage ;

- Trouver une forme de respiration intérieure, accepter de prendre le temps ;

- Être exemplaire pour insuffler un nouveau mode de comportement ;

- Avoir un rôle de pacification de l’entreprise, de réconciliation et pas d’oppression ;

- Ne pas avoir peur.

Je retiens aussi l’invitation à expérimenter une forme de sobriété heureuse. Plus de calme, plus de temps, plus de lenteur, plus de paisibilité, cela aide aussi à profiter des choses simples de la vie, dans un monde parfois trop pressé.

Par ailleurs, toujours dans le travail sur soi, un entrepreneur confronté à la montée des intelligences artificielles devra apprendre à être plus attentif aux signaux faibles s’il veut faire la différence, mais aussi à travailler sur l’intuition éduquée (lire Bergson), et développer une façon de penser alternative et latérale. En effet, poussée par des Chat GPT qui vont restructurer les professions, notamment intellectuelles, l’humanité s’oriente vers des êtres avec moins de mémoire mais plus inductifs.

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