Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret

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By Yves d'AudiffretBusinessEntrepreneurship
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Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret episodes

  • #27 Passer de 1 à 240 points de vente, avec André Barreteau, fondateur de la Mie-Câline et entrepreneur

     André Barreteau, le cofondateur de la Mie-Câline, nous livre  ses clefs du succès dans cet épisode du podcast Mentor Stratégie

    On y apprend beaucoup, notamment sur le développement d'une chaîne de franchises, et voici également quelques conseils sélectionnés :

    - Avant de te plaindre de ne pas avoir de chance, commence par mieux regarder autour de toi et cueille les fleurs qui s’y trouvent. Il faut bien observer et être prêt à saisir ce qui est à notre portée, même les petites choses pour commencer. C’est un peu le pouvoir que nous avons sur le destin… nous pouvons choisir d’assembler les éléments à notre disposition pour faire un bouquet le plus beau possible mais on peut aussi choisir de ne même pas cueillir ce qui se trouve à nos pieds.

    - Lâche ton écran, arrête le virtuel, regarde le vrai, ce qui veut dire ne pas soupçonner, ne pas imaginer pour l’autre

    - Entoure toi bien, car c’est l’équipe qui permet d’atteindre de hauts buts

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    1 hr 14 min
  • #26 Être artisan et entrepreneur, avec Ludovic Elens, fondateur de Lunetier Ludovic

    Arrêter de faire un job dépourvu de sens pour travailler le beau de ses mains, développer son sens artistique, rencontrer et connaître ses clients, et avoir le temps de les écouter, de répondre à leurs attentes, gérer toutes les facettes d’une structure à taille humaine, bref, être à la fois artisan, commerçant et entrepreneur… c’est ce que fait Ludovic Elens.

    Merci Ludovic pour cette interview toute en profondeur et en authenticité, qui permet de comprendre les facettes de ton métier, tout en nous permettant de nous questionner sur nos propres parcours.

    Si vous voulez vous lancer comme artisan ou comme commerçant, gardez à l’esprit de :

    - Bien vous entourer, on ne le dira jamais assez, être bien conseillé et pouvoir parler franchement à ses conseillers, c’est la clef !

    - Ne pas sous estimer les relations que vous vous êtes faits lorsque vous étiez étudiant, car les carrières de chacun évoluent, et vous pouvez vous retrouver et vous aider.

    Pour ce qui concerne plus les futurs nouveaux commerçants : quand on commence, on n’ose pas négocier le pas de porte, alors qu’il faut absolument le négocier ! Négociez aussi votre bail commercial, et regardez les subventions à l’installation. Enfin, choisissez un lieu, une adresse, en lien avec l’image que vous voulez renvoyer à vos clients.

    Pour les artisans, il faut penser à surveiller vos marges… parfois à être trop artiste on n’est pas assez gestionnaire, et la marge est le nerf de la guerre dans ce métier. Attention à vos stocks aussi, ça peut peser lourd sur votre capacité financière…

    Enfin, si vous connaissez des personnes dans le monde de la lunetterie à Dubaï, passez par moi ([email protected]) ou contactez directement Ludovic, ça l’intéresse ! 😉

    Vous pouvez aussi les taguer en commentaire, ils comprendront je pense !

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    1 hr 26 min
  • #25 : Lancer 30 start-ups en 5 ans, avec Baudouin de Troostembergh, CEO de Start-up factory

     Dans cet épisode du podcast Mentor Stratégie, Baudouin nous livre ses clefs du succès d’une start-up.

    Pour lancer une start-up, je retiens notamment les idées suivantes :

    • Ne pas avoir peur d’offrir une solution qui va évoluer, et donc commencer petit, valider les étapes une à une ;
    • Les grands succès sont souvent liés à des personnes qui n’ont pas lâché ;
    • Une start-up ne peut marcher qu’avec des gens talentueux, qui ont une bonne « énergie » pour :
      • les collaborateurs : inspirer, rayonner et donner envie ;
      • les investisseurs : ils accrochent à des personnes inspirantes et ambitieuses ;
      • s’approprier le projet du (co) fondateur et le faire grandir ;
      • Ne pas avancer seul, partager, confronter ses idées, rester éveillé ;
        • Par exemple si vous avez une idée parlez-en, confrontez la à des clients potentiels, à de possibles partenaires…

          • Merci aussi Baudouin pour tes bons tips sur l’équilibre vie pro vie privée !

          Et puis, si tu te sens l’âme d’un entrepreneur contacte Baudouin, car Start-up factory recrute des co-fondateurs pour lancer de nouveaux projets avec des risques réduits ! Sinon si tu cherches un job dans une start-up, ça les intéresse aussi 😉

          https://www.startupfactory.be/

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          1 hr 7 min
        • #24 Découvrez l'intériorité citoyenne, avec Thomas d'Ansembourg formateur et conférencier

           Que vous soyez membre d’une entreprise, d’une équipe, d’une famille, d’un club de sport, d’une association et finalement une personne qui vit dans le monde, passez quelques minutes à écouter ce #podcast, et commençons ensemble à mettre en place une nouvelle hygiène quotidienne, celle d’oser regarder ses pensées, ses doutes… oser se connaître, bref, mettre en place une intériorité citoyenne, car elle bénéficie autant à nous qu’aux autres !  Vos tips and trics sont les bienvenus en commentaire !

          Dans cet épisode de mentor Stratégie, Thomas d’Ansembourg, excellent formateur, nous partage sa vision des relations humaines.

          Merci Thomas, car nous avons pu aborder tant de sujets cruciaux qu’il m’est difficile de les résumer. Je tente tout de même de mettre quelques idées en bataille :

          • S’intéresser à la Communication Non-Violente, dont on peut déjà retenir ceci « l’homme n’est pas violent par nature, la violence est la conséquence de la frustration de notre nature »
          • Prendre le temps d’être avec soi, se réserver un moment quotidien ou en tous cas régulier, pour sa douche psychique, un temps d’intériorité pour mieux se connaître ;
          • Apprendre à bien écouter ;
          • Penser à se réjouir de ce qui va, et qui est objectivement plus important que les petites choses qui ne vont pas ;
          • Chercher le oui derrière le non : si une personne nous dit non, c’est qu'elle dit oui à autre chose ;
          • « On ne peut pas sortir d’un piège tant qu’on ne sait pas qu’on est dedans »

            • Vous pouvez aussi approfondir certains concepts énoncés ici dans les livres de Thomas, comme « Cessez d’être gentil, soyez vrai ! » ou encore le tout dernier « Notre façon d’être adulte fait elle sens et envie aux jeunes », où vous pourrez notamment découvrir les différents mécanismes autobloquants qui font que parfois l’humain aime s’autosabotter alors qu’il est sur le point de réussir.

            Plus d’informations sur ces livres ici https://www.thomasdansembourg.com/livres/ ou chez votre libraire.

            Pensez à vous abonner et à partager largement autour de vous après avoir écouté 😉

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            1 hr 2 min
          • #22 Comment former un manager, avec Philippe Lenfant, Admin Délégué Dherte et ex dir Europe Coca-Cola

              

            Vous êtes-vous déjà demandé comment former un manager ? Vous n’êtes pas le premier dans ce cas…

            Philippe Lenfant, nous livre ici ses tips and trics, lui qui a gravi les échelons dans le groupe Coca-Cola jusqu’au poste de directeur Européen du Business Operations et des projets stratégiques et qui est désormais administrateur délégué de l’entreprise générale Dherte.

            Je vous livre quelques éléments tirés de notre échange :

            - Quand on a la fibre entrepreneuriale, on peut totalement s’épanouir dans un grand groupe ;

            - Ce qui compte c’est d’avoir un bon manager, donc il ne faut pas hésiter à « recruter son manager » ;

            - Il faut apprendre à détecteur dans ses collaborateurs les profils qui ont les caractéristiques d’un manager, même si ce ne sont pas les plus forts ;

            - Un nouveau manager a tendance à s’impliquer dans le quotidien de son équipe, il faut le tirer vers le haut, ce n’est pas un super technicien ;

            - Un manager doit être à l’écoute de ses équipes : 

            o avoir des 1 to 1 (très) réguliers ;

            o Mixer les réunions « routines » et prévues à l’agenda longtemps à l’avance (comité, 1 to 1…) et les réunions informelles (se promener dans les couloirs, sandwich avec l’équipe, aller voir différents points de vente…

            o Organiser des séminaires, des formations…

            - N’ayez pas peur de prendre des risques, et ne pas trop attendre… si vous êtes malheureux, pas bien, ou que vous avez un mauvais manager, faites en sorte que cela change.

            - Avoir un conseil d’administration ça peut bien aider un entrepreneur

            Enfin, il est bon de garder à l’esprit la « Théorie du triangle »  : 

            Chaque personne a un point d’équilibre et de motivation qui varie en fonction de 3 variables :

            - L’argent

            - Le plaisir

            - La carrière

            On ne parlera pas pareil à un collaborateur qui à cette phase de sa vie met en avant le côté carrière qu’à quelqu’un qui penche plutôt du côté plaisir.

            Il est intéressant d’être à l’écoute de cela, pour garder une mixité et un équilibre au sein de l’équipe.


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            1 hr 9 min
          • #21 Entreprendre sa vie, avec Nicolas de Vicq, Speaker et coach, fondateur de Mindstep

            On fait facilement des plans stratégique professionnels, mais en avez vous déjà fait un pour votre vie ?

            On rêve souvent de faire le tour du monde en famille, mais êtes vous prêts à affronter les obstacles pour le faire ?

            Découvrez le parcours passionnant de Nicolas de Vicq, co fondateur de Mindstep, qui a décidé à un moment de sa carrière de virer son manager, et qui se livre pour nous dans cet épisode de Mentor stratégie.

            Merci Nicolas ! Notamment pour ton partage en toute vérité sur ton voyage autour du monde qui n’a pas commencé comme tu l’espérais... Quasi un remake de l’alchimiste 😊


            Et retrouvez ici le livre écrit par Nicolas qui retrace son parcours : https://www.amazon.fr/Complet-Plut%C3%B4t-Parfait-Nicolas-Vicq/dp/2960279506/ref=sr_1_1?crid=AZ9UB5DEQURY&dchild=1&keywords=complet+plut%C3%B4t+que+parfait&qid=1634164496&sprefix=complet+plut%C3%B4t+qU%2Caps%2C149&sr=8-1

            Quelques idées que je retiens :

            • Un grand rêve est souvent associé à de grandes peurs.
            • Il vaut mieux essayer d’arrêter de vendre du temps, pour plutôt vendre la valeur créée
            • Il faut mettre plus d’Amour dans son business
            • Pour trouver de l’eau, mieux vaut creuser un seul puits de 100m que 10 puits de 10m : restez focus
            • Mieux vaut expérimenter, car la tête n’est pas souvent le meilleur allié
            • Un mec courageux, c’est quelqu’un qui y va avec la peur, pas quelqu’un qui n’a pas peur.

              • A vous de faire de votre vie une aventure maintenant !

              Un séminaire à suivre : https://www.jentreprendsmavie.com/

              Si vous cherchez un coach d’Auteur :  @Laurence Ortegat

              Un outil à tester : https://www.airmeet.com/

              Une video à voir : Start with why : https://www.youtube.com/watch?v=2Ss78LfY3nE

              Un livre à lire : L’alchimiste de Paulo Cohelo

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              1 hr 5 min
            • #20 Entreprendre au quotidien, ou comment redéployer un media, avec Dorian de Meeûs rédacteur en chef de La Libre Belgique

                #Entreprendre au quotidien… La Libre Belgique

              Plongez avec moi dans les arcanes de la gestion d’un Media grâce à @dorian de Meeus, que je remercie chaleureusement pour son partage !

              En fait, vous découvrirez que la vie de Rédacteur en chef d’un Quotidien comme La Libre est très similaire à la vie d’un entrepreneur « classique » :

              • Monitoring fin des taux de lecture ;
              • A/B testing ;
              • Prise de parts de marché ;
              • Innovation avec de nouveaux supports ;
              • Gestion HR ;
              • Evolution des métiers ;

                • Je retiens aussi que c’est un domaine où la recherche du retour « client/lecteur/auditeur/abonné » est crucial… ce qui pourrait d’ailleurs être plus appliqué dans d’autres secteurs.

                Un autre exemple applicable à d’autres secteurs est l’idée de « vider la barque » des équipes avant de pouvoir mettre de nouvelles choses ou de nouveaux projets dedans si on ne veut pas les couler avec une surcharge. Pour cela, on peut profiter par exemple des améliorations technologiques, de nouveaux services à disposition, de certaines automatisations possibles…

                Un dernier tips pour la route : Il n’y a pas de formation pour faire évoluer un métier, il faut donc tester, et on apprend par l’expérience, tout en monitorant ce qui fonctionne ou non.

                Et enfin, une demande pour vous :

                Ne pas hésiter à faire des retours de lecteurs/auditeur aux rédactions, ou des suggestions. Les critiques constructives aident beaucoup à progresser.


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                42 min
              • #19 Avoir un impact mondial, depuis la Belgique, avec Thibaut Vanderhofstadt, CEO et cofondateur de Sortlist

                 En 7 ans, Sortlist est désormais présent et actif, un peu partout dans le monde et vient de lever 11 millions d’euros pour soutenir son expansion. Thibaut  nous explique tout cela dans @mentorstratégie

                 

                JOB JOB : Thibaut recherche un executive associate. Si son aventure vous intéresse particulièrement, sachez que vous pouvez faire partie de cette aventure grâce à ce lien : https://sortlist.breezy.hr/p/6d13d3a0eac201-executive-associate


                 

                Quelques tips que je mets en exergue :

                - Morning routine :

                o Tous les matins faire du fat burning : voir les multiples résultats pour « 10 minutes fat Burning » https://www.youtube.com/results?search_query=10+minute+fat+burning 

                o Commencer ses journées de travail à 8h aide à faire plus

                o Aimer ce que l’on fait aide à ne pas compter son temps

                o Tous les matins prendre un post-it et ajouter maximum 6 points à résoudre aujourd’hui

                o Utiliser calendly pour automatiser autant que possible l’agenda et se bloquer du temps de travail perso

                - Développer sa capacité d’écoute et d’adaptation, aller chercher le feedback, ne pas être borné, et être prêt à se réinventer

                - Pour lancer un business de marketplace il faut compter 5 ans, le temps d’avoir suffisamment de data et d’utilisateurs, et mieux vaut aussi itérer le plus vite possible, pour faire utiliser l’outil rapidement et avoir du feedback

                - Si vous voulez + rapide, il faut aller vers le SaaS ou le Soft

                - Sur internet il faut rapidement utiliser des compétences en data science

                - Ne (surtout) pas brûler l’argent des levées de fonds, même si c’est dur au début

                - N’importe qui peut réussir, la question c’est en combien de temps



                 

                Un film à voir :

                - The founder, film réalisé par John Lee Hancock, sorti en 2016, sur l’histoire des restaurants McDonald’s et qui illustre bien la résilience, et le fait que tout est possible mais ne dépend que de toi.

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                1 hr 11 min
              • #18 / 3 générations, une passion : courtier / avec Damien Boone, de Boone & de Vinck assurances

                 Merci Damien Boone, courtier chez Boone & de Vinck assurances, pour ton témoignage dans mentor stratégie, qui permet de mieux comprendre les différents aspects de la reprise d’une entreprise familiale d’une part, et aussi du métier de courtier en assurances.


                J’en retiens notamment :

                • Que tu sois entrepreneur ou salarié, fais ce que tu aimes, et essaye d’être le meilleur, pour pouvoir être fier de toi.
                • « Quand on suit ses passions, on fait les bons choix »
                • Il faut viser l’excellence si on veut assurer la pérennité
                • Il faut s’entourer (conseil d’administration) si l’on veut pouvoir prendre du recul

                  • Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                  1 hr 11 min

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