Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret

By Yves d'AudiffretBusiness Entrepreneurship

Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret episodes

May 06, 2021#7 Bâtir et transmettre un groupe industriel, avec Jean-Claude Joly (Pdt du groupe Arméton)
A la fois athlète sportif et entrepreneur vendéen chevronné, Jean-Claude Joly retrace son parcours, ses succès, ses épreuves, ses erreurs et ses apprentissages.
Tous lui ont permis de bâtir le groupe industriel Arméton, basé en Vendée (France), groupe qu'il est désormais en train de transmettre progressivement à la nouvelle génération Joly.
Aujourd'hui, le groupe arméton ce sont des secteurs divers comme :
Les armatures métalliques pour constructions en béton armé ;

Des bateaux en aluminium ;

Des portails ;

De grands panneaux photovotaïques qui suivent la course du soleil pour optimiser la production...

Un beau témoignage sur tout ce que rend possible la volonté d'entreprendre et de construire durablement.

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1 hr 10 min
April 29, 2021#6 Conserver une foi inébranlable dans notre capacité à réussir avec Pierre Hermant (CEO de Finance&Invest Brussels)
Pierre Hermant est un optimiste clairvoyant.
Il nous livre ici ses clefs d'un business man accompli :
A l’instar de Stockdale, soyez optimistes, mais restez clairvoyants en affrontant la dureté des événements si nécessaire. Plus d’informations sur le paradoxe de stockdale : https://marcan.co/paradoxe-stockdale/#:~:text=James%20Stockdale%20fut%20l'un,pendant%20pr%C3%A8s%20de%208%20ans ;
« C’est avant l’aube que la nuit est la plus noire »

Préparez vos événements de networking, n’y allez pas la fleur ou fusil ou pour retrouver toujours les mêmes personnes, mettez-vous des objectifs clefs de personnes à rencontrer ; puis mettre les personnes en contact ;

« La création de valeurS nécessite des investissements qui doivent être financés et suffisamment rentables » ;

Posez-vous les bonnes questions : https://www.finance.brussels/votre-projet/ ;

Ecoutez des podcasts, des résumés de livres, et lisez beaucoup (voir liste ci-dessous) ;

Apprenez grâce aux autres, rencontrez des personnes, écoutez les, soyez curieux et prêts à regarder les choses différemment ;

Se faire une constitution personnelle pour s’engager vis-à-vis de soi-même : quelle est ma façon de prendre des décisions clefs dans ma vie ? Quel serait le discours d’un ami/un enfant en cas de décès ? Quelle est ma définition du succès ?

Se créer un planning :
Garder un équilibre vie privée vie professionnelle ;

Diviser le mois en en 40 demi-journées (ou 60 avec les week-ends), et en dédier
x pour la lecture

x pour les RDV

x pour les enfants, avec des moments de qualité planifiés « un enfant ce dont il a besoin, c’est pas de cadeaux, c’est du temps, et du temps de qualité »

Planifiez au moins 2 demi-journées par mois pour réfléchir à ce qui va créer de la valeur pour votre boite, sinon vous allez finir par gérer uniquement the SOY (the Shit Of Yesterday)

Commencer chaque semaine en se demandant : qu’est-ce qui fera que ma semaine sera un succès ;

Avoir une complémentarité avec ses associés ;

Mettre en place la méthode OVAR dans son entreprise
Objectifs

Variables

Action

Responsabilité

Et Pierre explicite les modes de financement d’entreprises :
Financement mezzanine,

Finance&Invest brussels, investisseur bienveillant, a pour but de faciliter et compléter la chaîne de financement des entreprises

Série A, B…
Liste de livres recommandés dans ce podcast :
https://www.fr.fnac.be/a8933748/Philip-Kotler-MARKETING-MANAGEMENT-16e-edition-MyLab#int=:NonApplicable|NonApplicable|NonApplicable|8933748|NonApplicable|NonApplicable
https://www.fr.fnac.be/a14833662/Yann-Le-Fur-Finance-d-entreprise-2021-19e-ed?oref=00000000-0000-0000-0000-000000000000&origin=SEA_GO_PLA_SMABOOKFR&gclid=Cj0KCQjw38-DBhDpARIsADJ3kjluWuUgXz7pZez1A4em4wp6Hjq76WZ8ijkPpASw8Rzw9hnPRplTe8kaAn9DEALw_wcB&gclsrc=aw.ds
https://www.fnac.com/livre-numerique/a15736163/Benjamin-Beeckmans-GO
https://livre.fnac.com/a9591562/Bernard-Garrette-Strategor-8e-ed-Toute-la-strategie-de-la-start-up-a-la-multinationale
https://livre.fnac.com/a12525361/Chris-Voss-Ne-coupez-jamais-la-poire-en-deux
https://livre.fnac.com/a9233365/Geoffrey-Parker-Platform-revolution
https://www.fr.fnac.be/a5391533/A-G-Lafley-Playing-to-win
https://www.amazon.fr/habitudes-ceux-r%C3%A9alisent-quils-entreprennent/dp/2290057924
https://livre.fnac.com/a11093635/Phil-Knight-L-art-de-la-victoire-Autobiographie-du-fondateur-de-NIKE
La carte blanche de Pierre Hermant publiée dans L’Echo : https://www.lecho.be/opinions/carte-blanche/conserver-une-foi-inebranlable-dans-notre-capacite-a-reussir/10217291.html
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1 hr 7 min
April 22, 2021 #5 Soyez passionnés ! avec Olivier de Wasseige (Directeur Général de l'Union Wallonne des Entreprises)
Avec Olivier de Wasseige administrateur délégué et directeur général de l'Union Wallonne des Entreprises, nous abordons des sujets aussi vastes que l'évolution de la digitalisation depuis ses débuts, le monde des fonds d'investissement, l'impact d'une fédération d'entreprise, la représentativité des "lobbyistes", une stratégie pour bien s'associer et répartir les tâches, les courbes d'adoption, l'intérêt d'enseigner...
Référence : Tous patron ! de Saskia Van Uffelen : https://www.racine.be/fr/tous-patron

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46 min
April 15, 2021 #4 L'humain avant tout, avec Charles-Henri de Maleissye-Melun (Managing Director Fnac Vanden Borre)
Pour Charles-Henri de Maleissye-Melun, managing director de FNAC Vanden Borre, mettre l'humain avant tout est primordial.
Il faut rester centré sur le client, pour bien comprendre ses besoins, ses attentes.
Pour cela il faut rester proche des équipes, en allant sur le terrain, en partageant les réalités de chacun.
Et enfin, il faut faire confiance aux équipes, déléguer, et faire confiance.
Un peu à l'image du contrat de confiance cher à Vanden Borre et Darty.

Gardez à l'esprit qu'il faut jouer collectif, car c'est l'union qui fait la force, écouter beaucoup, car c'est comme cela que l'on découvre les besoins et attentes, et se former, car c'est comme cela que l'on progresse.

Cela passe aussi par le sens que l'on donne à son travail et ses actions.

Vaste programme, que je vous invite à découvrir.
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53 min
April 01, 2021 #3 L'intrapreneuriat peut mener loin, avec Catherine Bendayan (past CEO Ikea Belgique Luxembourg)
Dans la peau d'une intrapreneuse, avec Catherine Bendayan, Past CEO d'Ikea Belgique et Luxembourg.
Après 30 ans de carrière chez Ikea, Catherine nous livre son feedback sur l'évolution de ce qui est devenu la référence en matière de décoration d'intérieur.
Comment faire pour fidéliser ses équipes ?
Comment mener ses propres projets dans une grande structure ?
Comment gère-t-on une mutation à l'étranger vis-à-vis de sa famille ?
Comment gérer ses to-do quand on a trop à faire ?
Autant de question pour lesquelles Catherine nous livre ses réponses.
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52 min
March 11, 2021#2 Oser se lancer grâce à la force du réseau, avec André Bake (Idealis Consulting)
André Bake a fondé Idealis Consulting en 2007, et nous explique comment il a osé se lancer, et en quoi son réseau l'a toujours aidé.
Il nous explique aussi différentes approches pour vendre, pour entretenir des relations d'affaires, pour avancer, maintenir une équipe et gérer la croissance... bref, pour développer un business qui marche et qui perdure.
Livres recommandés par André :
The Hard Thing About Hard Things (Ben Horowitz)

Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent (Stephan R. Covey)

L'art de la Victoire (Phil Knight)
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1 hr 8 min
January 11, 2021 #1 Le change management, avec Michel Eeckhout (Past CEO Delhaize Belgium)
Michel Eeckhout a été CEO de Delhaize en Belgique, et nous parle de son expérience de gestion du changement. Il nous livre aussi ses conseils pour bien recruter, bien s'entourer, et nous donne ses méthodes pour innover et trouver les bonnes idées. Un entretien passionnant.
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39 min

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Le podcast des entrepreneurs qui veulent apprendre et éviter des erreurs.

Mentor Stratégie

Je suis entrepreneur depuis plusieurs années maintenant.

Mon travail me passionne, et je peux gérer mon temps comme je veux !

Néanmoins… Parfois je me sens seul dans mes réflexions ;

Je peux me sentir dépassé par toutes les nouvelles choses que je dois faire et maîtriser avec la croissance de ma boîte ;

Je sais que je devrais me former, rencontrer des gens pour m’ouvrir l’esprit, mais je n’ai ni les contacts, ni le temps ;

Je devrais aller à des conférences, mais d’une part ce n’est pas la bonne période, et puis les sujets qui m’intéressent ne tombent pas forcément au bon moment, et il faut que je trouve le temps… et ça me barbe un peu en fait… ;

Et puis… il y a mon travail… et comme ce n’est pas prioritaire, finalement, quand je dégage du temps, je préfère rentrer plus tôt pour voir ma famille ou mes amis.

Et au final, le risque est de ne plus évoluer, et de se planter. Certes, ça permet d’apprendre, mais ça coûte cher quand on sait qu’un peu de temps tous les jours m’aurait permis de l’éviter.

Du coup, j’écoute des podcasts, comme Mentor Stratégie, dans des moments creux, dans la voiture, dans les transports, lorsque je fais un travail un peu répétitif… Je me forme, je m’inspire, et sourtout, je bénéficie de l’expérience de personnes qui ont mis des mois voire des années à trouver la solution au même problème que moi.

Ensuite, j’applique les nouvelles méthodes, au fur et à mesure, grâce à ce mentor virtuel et… ça marche !

Mentor Stratégie : le podcast des entrepreneurs qui veulent apprendre et éviter des erreurs.

C’est donc pour vous, qui vivez peut-être les mêmes réalités que moi, que j’ai décidé de créer Mentor Stratégie. J’interview régulièrement des grands patrons, des entrepreneurs, des personnalités au parcours éclairant, et je leur demande leurs tips&trics pour nous aider dans notre quotidien.

Que vous vous soyez déjà lancé, ou que vous ayez envie de vous lancer sans encore savoir par quel bout prendre les choses, ce podcast, je le fais pour vous.

C’est un acte bénévole que je fais car les conseils que j’ai reçus m’ont tellement appris et aidés que je souhaite en faire bénéficier le plus grand monde.

Pour me soutenir et pouvoir écouter plus de témoignages, partagez

La meilleure façon de me soutenir dans ma démarche, c’est de vous abonner sur les plateformes, de noter le podcast 5 étoiles (5 c’est important car cela a un plus gros impact que l’on imagine), et surtout de partager autour de vous.

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