Mentores en Línea

En el episodio de hoy me siento nuevamente con Mike Leung, quien es el cofundador y CEO de Join a Join, una plataforma en línea para alquileres a corto plazo.

Mike me cuenta de dónde salió la idea de Join a Join junto a su hermano gemelo Steve, cómo llegaron al modelo de negocios de rentar casas a corto plazo, los retos de manejar dos tipos de clientes, los anfitriones que alquilan sus casas y quienes reservan esas casas, y cómo han utilizado el contenido orgánico en las redes sociales para crecer la empresa.

También hablamos sobre las enseñanzas que obtuvo durante su crianza en una familia china, los retos de lanzar una aplicación y cómo diseñaron la nueva integración de inteligencia artificial en Join a Join. 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Muchas personas están enfocadas en ver el resultado que tiene la persona o la compañía hoy día, pero no miran lo que hicieron durante el proceso.

2. Tú tienes que crecer como individuo para poder obtener resultados que nunca has obtenido.

3. No le tengas miedo a lanzarte porque si no funciona, por lo menos vas a poder mirar hacía atrás y saber que lo intentaste.

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En el episodio de hoy me siento con Jean Paul "JP" Polo, quien es cineasta, ex-productor de National Geographic, cofundador y Chief Creative Officer de Wanabi Puerto Rico.

JP me cuenta cómo comenzó su pasión por el cine cuando estaba en su tercer año de universidad, cómo se convirtió en el director de todo el contenido digital de National Geographic, por qué decidió regresar a Puerto Rico en el 2018, qué sintió al ganar tres EMMY's con la serie "Sounds like Puerto Rico" y cómo nació la misión de su nuevo proyecto, Wanabi Puerto Rico.

También hablamos sobre cómo funciona la estructura corporativa de National Geographic, la realidad del contenido digital en el 2024, la importancia de entender los objetivos de tu cliente y por qué adquirieron la plataforma de @whateverpuertorico.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Las personas que echan pa'lante son aquellas que entienden que no pueden ser experto en todo, pero que tienen que entender todas las partes de su trabajo.

2. Los sueños se convierten en realidad si tu trabajas, pero los sueños también tienen consecuencias.

3. Hay que respetar que la creación de contenido es un arte, pero también hay que entender que es un negocio.

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En el episodio de hoy me siento con Pedro Andino Vega, quien es el fundador de A Plus by Andino.

Andino me cuenta sobre sus años creciendo en el pueblo de Yabucoa, Puerto Rico, cómo comenzó a vender accesorios para celulares desde su carro, de dónde salió el concepto de A Plus by Andino y cómo se dio cuenta de que las redes sociales iban a ser clave para el crecimiento de su negocio.

También hablamos sobre la importancia de escuchar al cliente, los retos de los recursos humanos en Puerto Rico, cómo crear relaciones con los suplidores y su opinión sobre el anuncio de Apple Intelligence.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. La clave está en rodearte de un equipo que quiera crecer contigo, porque tú solo no vas a lograrlo.

2. Enfócate en crear una relación con tus suplidores para que puedas recibir un mejor resultado.

3. "Muchas cosas de las que vas a hacer en la vida no te van a gustar. Pero encárgate de hacerlas bien aunque no te guste para que puedas hacerlas correctamente".

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En el episodio de hoy me siento con Silvino Edward, un creativo 360º, licenciado especializado en el derecho del entretenimiento y fundador de Starving Artists.

Silvino me cuenta cómo descubrió su amor por las artes a una temprana edad  junto a su hermano gemelo Silvino John, aka Skeptic Música, por qué decidió estudiar una carrera en derecho, cómo nació el personaje de Edman en el 2018 y la importancia de generar conversaciones a través de proyectos artísticos.

También hablamos sobre el derecho de propiedad intelectual y la inteligencia artificial, el caso de la novela "Zarya of the Dawn" y cuáles son los errores legales más comunes que cometen los artistas y creadores de contenido.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Tú quieres buscar una esquina del mercado que está siendo "underserved" y convertirte en el especialista de ese nicho donde no tienes competencia.

2. Un líder es una persona que motiva a otras personas a alcanzar una meta común.

3. No te desenfoques, estamos en una época donde todo el mundo enseña los resultados pero nadie enseña el proceso.

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Caso de inteligencia artificial mencionado - https://copyright.gov/docs/zarya-of-the-dawn.pdf

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En el episodio de hoy me siento con Liliana Albizu, fundadora y Head Planner de Handcrafted Weds & Events, una empresa de planificación de bodas y eventos de destino especializada en parejas puertorriqueñas que viven en el extranjero.

Liliana me cuenta cómo comenzó su interés por el empresarismo cuando entró a la universidad, el primer acercamiento que le hicieron para coordinar una boda, cómo descubrió el nicho de bodas de destino luego del Huracán María en 2017 y la importancia de crear procesos estandarizados en tu negocio.

También hablamos sobre cómo maneja las expectativas de las novias, los retos de crear experiencias únicas a cada pareja y cuál es el impacto económico de las bodas de destino en Puerto Rico.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Una novia bien informada toma mejores decisiones y se disfruta su proceso de boda.

2. Si quieres crecer un negocio, tienes que involucrar a un equipo para que puedas delegar y enfocarte en hacer las cosas que hacen crecer el negocio.

3. Cuando uno hace las cosas con pasión, con una buena intención y dando lo mejor de uno, uno puede marcar la diferencia.

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En el episodio de hoy me siento con Sajo Ruiz, quien es el fundador y CEO de la agencia publicitaria SAJO//MCCANN.

Sajo me cuenta como fueron sus años creciendo en la ciudad de Nueva York, la conversación con Lopito que le abrió las puertas al mundo de la publicidad, por qué fundó su primera agencia llamada "Sajo Design" en 1989, cómo se creó la cultura de los Sajonias y la lección más grande que ha aprendido de cuatro décadas en la industria de la publicidad.

También hablamos sobre el rol que han tenido los mentores en su desarrollo, la evolución de Sajo Garcia Alcazar (SGA) a SAJO//MCCANN en el 2018, la realidad de la fuerza laboral en su industria y su recomendación para la nueva generación de creativos.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Las oportunidades están en los espacios que nadie quiere meterles mano.

2. Uno siempre tiene que dejar las puertas abiertas porque la vida es como un círculo y las cosas dan vueltas.

3. Busquen aquellas personas que los inspiran y traten de hacer contacto porque hoy en día es mucho más fácil.

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En el episodio de hoy me siento con Bryan Villarini, quien es maquillista profesional, actor y presentador de televisión.

Bryan me cuenta sobre sus años creciendo en Ponce, cómo convenció a su mamá de que iba a estudiar psicología en Arizona State University cuando en realidad iba a estudiar maquillaje, sus años como maquillista de teatro y cómo terminó en la televisión puertorriqueña.

También hablamos sobre el rol que tuvo su abuela durante su crianza, la risa como herramienta de conexión, el costo escondido de representar a las comunidades a las que pertenece y su próxima obra titulada "Las mujeres de Bryan".

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Las familias escogidas tienen una misma validez que las familias biológicas.

2. No importa cómo tú te expreses o el impedimento que tengas para expresarte, eres merecedor de una voz que la gente escuche y respete.

3. Somos el único miembro de nuestro equipo y hay que aprender a ponernos en un lugar importante en nuestra vida.

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En el episodio de hoy me siento nuevamente con César Santiago, quien es el fundador y CEO de Sombrero Media y cofundador del restaurante Lucas & Ella.

César me cuenta sobre la evolución de Sombrero Media desde que nos sentamos a grabar el episodio 137 en octubre del 2021, por qué se mudo nuevamente a su pueblo natal, Aguadilla, cómo nació el concepto de Lucas & Ella y por qué tienes que enfocarte en una meta a largo plazo.

También hablamos sobre su relación con su hermano Fuxbeat, la importancia de crear un equipo eficaz y cómo mejorar tu calidad de vida puede mejorar tus resultados en el trabajo.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Si estás comenzando un negocio, tienes que tener tus números claros desde el principio porque eso es parte de ser un empresario.

2. No es cuánto tú vendas, es cuánto le ganes a lo que vendas.

3. Si tú quieres emprender, enfócate en establecer una meta a largo plazo y no te desesperes.

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En el episodio de hoy me siento con Aurelio Segundo, quien es fundador y presidente de Better Science, una empresa operadora de cultivo y dispensarios de cannabis medicinal en Puerto Rico.

 

Aurelio me cuenta cuáles fueron los retos que enfrentaron durante los inicios de Better Science, qué significa estar verticalmente integrado en la industria del cannabis medicinal, el control de calidad que se necesita para cultivar cannabis de alto nivel y la importancia de desarrollar una marca que este alineada con tus valores.

También hablamos sobre cómo la ilegalidad de la sustancia a nivel federal afecta el crecimiento de los negocios en Puerto Rico, la realidad de la fuerza laboral en una industria tan regulada y que piensa que pasaría con la industria local si legalizan el cannabis a nivel federal.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Uno tiene que tener las facilidades (de cultivo) totalmente listas para operar antes de tan siquiera soñar con poner una planta dentro de las facilidades.

2. Antes de preocuparnos por la legalización federal, debemos preocuparnos por mejorar la accesibilidad y la experiencia de los pacientes.

3. Si te interesa trabajar con el cannabis medicinal, busca primero que es lo que realmente te gusta hacer porque la industria tiene muchos aspectos y areas.

Better Science:

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En el episodio de hoy me siento con el Dr. José F. Rodríguez-Orengo, quien tiene un bachillerato en química de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras, un  Ph. D. en química de Texas A&M University y un Post Doctoral Fellowship en Química de Cornell University.

Actualmente, el Dr. Rodríguez-Orengo es profesor de bioquímica en la Escuela de Medicina de la Universidad de Puerto Rico, CEO y CSO de FDI Clinical Research, una organización de investigación clínica en San Juan, Puerto Rico y es miembro cofundador y CEO de MBQ Pharma.

Rodríguez-Orengo me cuenta cómo fueron sus años creciendo en el pueblo de Yauco, Puerto Rico, el momento en el que se enamoró del campo de la investigación, su llegada a FDI Clinical Research gracias a la Dra. Maribel Rodríguez-Torres, los comienzos de MBQ Pharma y el estudio PROSPECT en colaboración con Harvard University.

También hablamos sobre los inicios de MBQ Pharma, el compuesto MBQ-167, el impacto del alcohol en nuestra salud cardiovascular, cómo nos afecta el aislamiento social y la importancia de tener un equipo que te rete.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. El aislamiento social, o la soledad, es como si estuvieses fumándote 14 cigarrillos al día.

2. La vida te da oportunidades que uno tiene que aprovechar. Si ves una oportunidad, toma el riesgo.

3. Para tu equipo, tú tienes que buscar gente que esté a un nivel que te pueda retar en todo momento.

El trabajo del Dr. Rodríguez-Orengo:

Estudio PROSPECT - https://www.hsph.harvard.edu/prospect/

FDI Clinical Research - https://fdiclinicalresearch.com/

MBQ Pharma - https://mbqpharma.com/

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