Mentoring Self Improvement With Mr SorChan

Kita bisa terus menerus frustasi jika kita bisa melihat solusi yang berada dalam jangkauan, tapi pemimpin kita mencegah kita untuk menerapkan nya. Apa yg bisa kita lakukan saat situasi spt itu? Mintalah izin untuk memutuskan, Tawarkan diri menolong pemimpin memproses keputusan, Tanyakan apa yang harus kita lakukan saat keputusan diambil.

Sebenarnya ketidakpuasan & keputusan-asaan muncul dari ketiadaan visi. Tanpanya pemimpin tidak mampu menyalurkan motivasi, dorongan dan tujuan kepada pengikutnya. Jika kita akan bertahan di bawah pemimpin yang tidak bervisi lakukan ini: Berpeganglah pada visi yang lebih besar dari perusahaan, Tetapkan Visi Perusahaan & Bagikan Itu dengan Pemimpin Kita, Bangunlah Kesadaran akan Tujuan dalam Diri Anda.

Memang sulit bekerjasama dengan orang yang nampaknya tidak menyukai kita, kebanyakan orang bersikap: menghindari orang tersebut, menghambat orang tersebut, dan membahayakan orang tersebut. Pastikanlah akar masalah nya bukan dari diri kita dengan cara: mengolah emosi kita, mencari kesamaan, teruslah bersikap menyenangkan, menuntaskan masalah, memberi lebih dari yang diharapkan.

Tips 7: Bertemulah, Uraikan Keluhan Kita, & Carilah Solusi Kolaboratif; Tips 8: Putuskan Apakah Kita Perlu Bertahan atau Ini Saatnya Pergi; Tips 9: Jika Kita Memutuskan Tinggal, Berikan yang Terbaik & Dukung Pemimpin Kita Secara Terbuka.

Tips 3: Nilailah Pengaruh & Kredibilitas Kita di Mata Pemimpin; Tips 4: Pikirkan Semua Kemungkinan Hasilnya; Tips 5: Putuskan Untuk Bertindak; Tips 6: Ajaklah Pemimpin Kita Berbicara Empat Mata

Beberapa tips ini harus disikapi dengan realitas, jangan berharap pasti sukses, tapi tetap optimis. Tips 1: Galilah kemungkinan kitalah sumber masalahnya. Tips 2: Tentukan apakah kita memiliki bukti spesifik untuk mendukung pendapat anda.

Bekerja dibawah kepemimpinan yang payah sangat merugikan kita, tips-tips ini bisa dilakukan saat kita mencoba atau memiliki motivasi utk bekerjasama dan ingin membereskan masalah. Tips-tips ini tidak menjamin sepenuhnya akan menyelesaikan masalah, karena kita hanya bisa mengendalikan hal yg kita lakukan dan respon kita atas sesuatu.

Alasan Anggota Tim Berhenti Bertumbuh & Tidak Mencapai Potensi: 1. Pilihan 2. Waktu 3. Harga 4. Masalah

Jangan mengandalkan jabatan & wewenang, rangkul mereka, akui mereka lebih baik dari kita dan mintalah bantuan orang yang paling berpengaruh di tim tersebut.

Agar kita bisa mengilhami anggota tim untuk menganggap tugasnya sebagai karir bukan sekedar bekerja demi gaji adalah lakukan hal-hal berikut: Ceritakan Hasrat Anda; Lukiskan Gambaran Masa Depan yang Lebih Baik; Tunjukkan Bagaimana Peran Mereka Bisa Membawa Perubahan; Tantanglah Mereka untuk Terus Bertumbuh.