No último episódio da segunda temporada do Mereo Talks, compartilhamos seis tendências para a área de RH que estão ganhando destaque para 2024. Além disso, fizemos uma reflexão sobre os temas explorados no podcast ao longo do ano.

Este episódio é uma ótima oportunidade para se preparar e liderar de maneira eficaz diante do cenário dinâmico que se desenha e que certamente influenciarão na gestão de pessoas no próximo ano.

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No penúltimo episódio desta temporada do Mereo Talks, trouxemos a Márcia Baena, uma grande executiva de Gente e estão, que atuou em grandes empresas referências no país e no mundo para compartilhar seus aprendizados ao criar ambientes de trabalho transformadores.

Também abordaremos tópicos sobre o papel crucial de ser Gente e Gestão e como esses dois conceitos se cruzam durante toda a construção de empresas com resultados de sucesso. Além disso, trouxemos uma rica discussão de como cultura, engajamento e outros conceitos estão estritamente relacionados.

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A educação é o grande motor do desenvolvimento pessoal e a organização também deve ser promotora desse processo de desenvolvimento. A educação corporativa quebra barreiras, contribui para a equidade de colaboradores e traz oportunidades incríveis.

Com certeza, ao longo de sua carreira, você provavelmente já ouviu a expressão: 'Precisamos inovar'. Afinal, qual organização sobrevive sem inovação? No entanto, o que exatamente é inovação? Será que é algo acessível a todos?

Para falar de um tema que é crítico e por muitas vezes, uma dor para o RH, trouxemos o Silvano Aragão, Gestor de desenvolvimento Organizacional do Grupo Patrimar, que é referência sobre o assunto: Plano de Sucessão.

Durante o episódio abordaremos temas importantes como: definição do Plano de Sucessão, relação com cultura organizacional, implementação prática e muito mais. Este episódio é um conteúdo valioso para gestores de RH e líderes que buscam entender e implementar eficazmente planos de sucessão nas organizações.

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Você se sente preparado para o futuro do trabalho?

Neste episódio, contamos com a presença especial da Adriana Mendonça, uma experiente profissional de Gente e Gestão, para discutirmos sobre as mudanças, tendências e desafios que estão atualmente moldando o cenário profissional. Vamos explorar temas importantes, incluindo os modelos de trabalho, cultura organizacional em modelos de trabalho flexíveis, as novas soft skills e o papel do RH nessas transformações.

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Ter uma carreira sólida faz parte do sonho para muitas pessoas, porém, nem sempre é uma jornada fácil.

Nesse episódio do Mereo Talks, Priscila Lopes, Head de Talentos e Cultura no Banco Mercantil compartilha conosco os segredos para descobrir seu propósito, os passos iniciais para gerenciar sua trajetória profissional e a maneira de lidar com as decepções ao longo do caminho. Além disso, exploramos as dificuldades associadas à transição de carreira, o protagonismo feminino e o papel do LinkedIn na construção de uma base sólida para a sua carreira.

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Ser líder é uma função que impacta diversas áreas do negócio com grandes responsabilidades. O primeiro cargo de liderança é especialmente marcante, e, portanto, é importante considerar como construir uma jornada eficaz para os liderados quando se é um líder de primeira viagem.

Para conversarmos sobre isso, recebemos o Marlon Silva, Head de People Latam da CI&T e super entusiasta do tema Liderança. Neste episódio abordaremos tópicos como: definição de liderança, first time leaders, desenvolvimento de competências, liderança humanizada e muito mais. Marlon conta sobre sua trajetória e os seus pontos de vista de forma leve, descontraída e com insights valiosos.

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Discutir sobre como avaliar o desempenho dos colaboradores é crucial para traçar planos de carreiras efetivos e compatíveis com os valores da empresa, além de identificar os pontos de melhoria necessários.

Pensando nisto, convidamos o Rodrigo Ednei, coordenador de desenvolvimento organizacional na Grupo Patrimar, para conversarmos sobre este tema mais que relevante: “Avaliação de competências, por que tão essencial?”.

Neste episódio, Rodrigo nos ajuda a evidenciar como a avaliação de competências pode ser uma grande aliada nas estratégias de cultura da empresa, reforçando alguns vieses da avaliação, relações com o PDI e estratégias de gamificação.

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Paulo Freire já dizia que: Há nos jovens uma força inesgotável capaz de provocar as maiores mudanças. E nada melhor do que entender como desenvolver os jovens talentos que assumirão posições importantes no futuro. 

Nesse Mereo Talks, a Ana Franzoti, Diretora de Cultura, Equidade, Diversidade e Inclusão na Unilever conta a sua trajetória de anos pensada no desenvolvimento de novos talentos para o mercado de trabalho e ainda, pontos essenciais para que a jornada do jovem seja aperfeiçoada. 

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