No Mereo Talks da semana, convidamos a Andreza Maia, cofundadora dos Futuros Possíveis, Linkedin Top Voice e especialista em inovação inclusiva, para falar sobre o porquê é tão difícil levar a diversidade e inclusão em prática, dentro das empresas no Brasil e no mundo. 

Durante o episódio, esclarecemos o que de fato é diversidade e inclusão e seu pilar social no ESG. Também foi pauta sobre processo seletivo e a importância das vagas afirmativas, marcadores da diversidade e D&I como estratégia de negócio. 

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Neste episódio do Mereo Talks, recebemos a Vanessa Togniolli, Head de Inovação em Pessoas na CI&T, falando sobre o Inteligência Artificial e como ela pode auxiliar estrategicamente nos processos e nas atividades do dia a dia. 

Conversamos sobre o funcionamento da IA, os desafios da liderança com o surgimento de novas tecnologias e as mudanças no mercado de trabalho. Além disso, a Vanessa também compartilhou o seu ponto de vista sobre a aplicação da IA no Brasil e cases práticos de uso no RH.

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Trouxemos um assunto que é cada vez mais tendência para o RH: People Analytics.

E para enriquecer a discussão, o Diego Miranda, especialista em People Analytics com passagem em grandes empresas como Heineken, e atualmente no Marché, trouxe o seu ponto de vista sobre este assunto tão falado. Neste episódio você entenderá qual a importância de analisar dados, como começar do zero, os insights poderosos que o People Analytics pode fornecer e ainda, qual o seu impacto na cultura organizacional.

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Convidamos para este episódio o Rodrigo Camargo, head de Talent Acquision & Employer Branding na Swile para conversarmos sobre estratégias de employer branding.

No decorrer do episódio, trouxemos alguns pontos sobre marca empregadora e o papel do Glassdoor e das redes sociais, além da perspectiva da demissão humanizada.

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Neste episódio do Mereo Talks, a Anna Karla traz a sua vivência em busca de um RH Estratégico. Ela, que passou por transição de carreira, descobriu no RH a sua grande paixão e carrega consigo uma bagagem de muito aprendizado em grandes empresas, incluindo a Ambev.

Durante o episódio, foi abordado sobre o que é um RH estratégico, como a cultura e e liderança precisam estar sintonizadas para que seja possível obter o melhor resultado. Além disso, outro ponto de destaque é o aprendizado durante os anos, sobre como é importante ser empático para entender outros pontos de vistas e aplicar aquilo que melhor funcionará para as empresas.

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Com mais de 22 anos de experiência, Léo Carvalho é um reconhecido especialista em Digital Learning. Head de Digital Learning na Leroy Merlin e  co-founder da Onion Learning, e durante o episódio do Mereo Talks, falamos sobre como o PDI pode trazer protagonismo para a pessoa colaboradora.

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Joceline Abe Lopes é Diretora de Pessoas e Cultura na Zup Innovation, e durante o episódio do Mereo Talks, falamos sobre como os conflitos de gerações estão presentes no ambiente de trabalho e quais os benefícios que isso pode trazer. Pois afinal, conflito não é apenas algo ruim. 

Além disso, discutimos quais dificuldades o RH encontra ao trabalhar com diversas gerações, dicas de como ser um agente de transformação, proporcionando um ambiente mais harmônico para se trabalhar e ainda, o papel fundamental da liderança durante todo o processo.  

No último episódio da nossa primeira temporada, temos o prazer de receber a Bárbara Campos, gerente de RH da Stoque, para uma conversa inspiradora sobre como desenvolver a liderança de alta performance.

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No episódio 13 do Mereo Talks, convidamos Sheila Agrizi, uma especialista com 20 anos de experiência em gestão de RH e atuação em diversos setores para conversarmos sobre a gestão de pessoas em ambientes acelerados.

Nesse episódio, abordamos o movimento de hiper crescimento das empresas e seus benefícios para os jovens no mercado de trabalho. Além dos desafios enfrentados pelo RH e lideranças nesse contexto, ressaltando a importância da adaptabilidade das pessoas e da aplicação da metodologia ágil na nova economia.

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No episódio 13 do nosso podcast, contamos com a participação especial de Denise Brasil, fundadora da DB Consultoria e Mentoria, top voice no LinkedIn e com mais de 20 anos de experiência profissional.

Durante a conversa, exploramos os indicadores mais utilizados na área de gente e gestão, ressaltando a importância do planejamento estratégico para o sucesso das empresas. Também discutimos quais cargos precisam ter maior conhecimento sobre dados e como desenvolver um mindset voltado para a análise de indicadores. Além disso, abordamos estratégias para implementar uma política de análise de dados nas empresas.

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