No episódio 12 do Mereo Talks, contamos com a presença da Tati Santarelli, CEO da TeamHub e Danielli Viana, sócia da TeamHub, onde conversamos sobre a importância de uma cultura empresarial bem estabelecida e sua relação com a estratégia do negócio.

Exploramos como cultura e liderança estão interligadas, representando dois lados da mesma moeda. Abordamos o conceito de "fit cultural" e como ele é crucial para alinhar as pessoas aos objetivos da empresa. Também destacamos os desafios enfrentados no trabalho remoto, os ritos de gestão e cultura adaptados a essa realidade, além de termos a perspectiva da Tati sobre os oito tipos culturais existentes.

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No episódio 11 do Mereo Talks, recebemos Virginia Gherard, palestrante e consultora organizacional com grande experiência nos processos e estratégias de gestão de pessoas, para falarmos sobre accountability.

Discutiremos como conectar a excelência com o accountability, com destaque para a diferença entre ser responsável e ser accountable, e as 3 dimensões que definem o accountability. Apresentaremos ainda, estratégias para o setor de gestão de pessoas empoderar a liderança e os colaboradores para assumirem a postura de accountability, garantindo assim a excelência nos resultados e na gestão organizacional.

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Perfil da Virginia no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/virginiagherard/

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É papel do RH ou das lideranças engajarem e reterem os seus talentos?

No 10º episódio do Mereo Talks, Camila Pires, business partner com atuação há mais de 8 anos na área de gestão de pessoas, é a nossa convidada para falar sobre engajamento e retenção de talentos.

A relação do profissional com o trabalho no pós-pandemia mudou, por isso abordaremos como as empresas precisam se adaptar a esse novo cenário e o papel crucial do RH nesse processo. Conversaremos sobre a importância do employer branding e da liderança para garantir o engajamento e a retenção de pessoas, além de trazer dicas da Camila Pires de estratégias para aplicar amanhã mesmo.

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Perfil da Camila no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/camiladaspires/

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Treinamento e desenvolvimento são a mesma coisa?

No episódio 09 do Mereo Talks, contamos com a presença de Regina Camargo, company owner da Across, para discutirmos sobre os desafios do treinamento e desenvolvimento.

Durante a conversa, exploramos as diferentes maneiras de desenvolver os colaboradores para além dos treinamentos, especialmente em um contexto remoto, e a importância do T&D para as empresas. Regina compartilhou conosco os desafios enfrentados pela área de T&D e dicas valiosas para os profissionais da área. Além disso, falamos sobre o modelo Kirkpatrick, utilizado para mensurar os resultados de treinamento e avaliar sua eficácia.

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Em nosso 8º episódio, recebemos a consultora Milena Egami, com 16 anos de experiência em Desenvolvimento Organizacional, para discutir o tema da avaliação e gestão de desempenho.

Conversamos sobre as diferenças entre as avaliações de performance, desempenho e competências. Além disso, falamos sobre a importância de estabelecer metas para avaliar o desempenho dos colaboradores e os principais desafios enfrentados pelas empresas na implantação de um processo de avaliação efetivo.

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Nesse novo episódio, recebemos a Carol Zatorre, antropóloga, sócia e líder de cultura de pesquisa na Kyvo, integrante do board global Epic People como representante da América Latina, e com vasta experiência em projetos de pesquisa para grandes empresas nacionais e internacionais.

Conversamos sobre a importância da etnografia e antropologia na gestão de pessoas nas organizações e como essas disciplinas podem ajudar as empresas a olhar para os indivíduos dentro das organizações e pensar em maneiras de promover equidade e inclusão, especialmente para mulheres.

Além disso, o episódio aborda o mundo pós-moderno e as estruturas verticais das organizações e como as empresas podem se adaptar a esse novo mundo.

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No episódio desta semana do Mereo Talks, tivemos a presença especial de Marta Rezende, nossa coordenadora de professional services. Com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e sua vasta experiência como consultora de gestão, ela trouxe importantes contribuições para a discussão sobre a importância do equilíbrio entre eficiência e inovação, e como essa questão impactou nos recentes lay offs.

Além disso, no episódio foram abordados diversos tópicos relacionados ao modelo de gestão OKR, incluindo exemplos práticos do Google. Foram discutidos tanto os motivadores quanto as armadilhas desse modelo, permitindo uma compreensão mais profunda sobre a sua implementação.

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No quinto episódio do nosso Mereo Talks, a psicóloga e gerente de RH Gisele Caleffi, com mais de 13 anos de experiência no segmento agro e reconhecida por seu trabalho na Seara e na Minerva Foods, compartilha sua visão sobre a gestão de pessoas em empresas do agronegócio. 

Gisele aborda sobre o case e os principais resultados que obteve na Fazenda Conforto, destacando o uso da avaliação de desempenho, capacitação e definição de metas para os vaqueiros. Além disso, destaca a importância do apoio da liderança para a implementação de práticas de RH estratégicas.

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No episódio de hoje, recebemos a Aline Sueth, HR Executive do Pátria Investimentos, com mais de 20 anos de experiência na área de gestão de pessoas com atuação em diversas empresas nacionais e multinacionais. Conversamos sobre emoplasticidade, a influência do mundo VUCA no emocional e como a felicidade que é algo mais subjetivo gera resultados objetivos e positivos para as empresas e para as pessoas.

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No nosso terceiro episódio, recebemos a Marcela Quintella que é Forbes Under 30, cofundadora e COO da Education Journey, uma edtech que conecta profissionais e suas famílias às soluções mais inovadoras do mercado de educação. Conversamos sobre novas abordagens para aprendizagem para os tempos atuais tendo em vista as mudança no futuro do trabalho, e como isso transforma o aprendizado e desenvolvimento das pessoas. 

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