Findes der et tidspunkt, der er bedre end andre, når man skal starte et nyt modebrand - det gør der måske?

Melissa Bech er netop gået i gang med at etablere Enkel Studio og skal snart levere sin første kollektion ud til butikkerne i hele Europa. Men er timingen rigtig eller ville hun hellere have ventet til der var mere ro på markederne?

I denne episode taler Nikolai Klausen med Melissa om de overvejelser, man gør sig - fra man får ideen til et nyt brand og skal finde finansiering, finde producenter, få en kollektion klar og få salget op at køre?

Der mangler ikke udfordringer og som verden har udviklet sig det seneste år, er der mere pres på end nogen kunne forvente.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Det er snart folketingsvalg og der er godt gang i de politiske debatter. Men det er ikke meget, der tales om erhvervslivet og hvad politikkerne vil gøre for erhvervslivet, når/hvis de kommer i regering?

Det er ikke fordi, der mangler udfordringer for erhvervslivet disse år. Coronakrisen blev afløst af en forsyningskrise, som så nu er blevet afløst af en energikrise. Vi ser kraftig stigende renter og en inflation der er ’ude af kontrol’ samt en forbrugertillid der er helt i bund.

Udfordringerne er selvfølgelig internationale og skal løses i fællesskab med de øvrige EU-lande. Men hvad kan vores politikere gøre her i Danmark og hvilke ønsker har erhvervslivet for at komme godt igennem krisen?

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Vi kan snakke længe om alle de mange ulykker, der vælter indover detailhandlen i denne tid. Men kan der komme noget positivt ud af energikrisen og kan branchen selv gøre noget for at komme godt igennem de kommende år?

Det kan være svært at holde modet oppe, når man står ude i sin forretning og oplever et vigende salg. Men vi ved også, at der er muligheder i en krise – det kan dog være svært at finde de rigtige håndtag at skrue på og vi skal også finde modet til forandring og reaktion.

I denne podcast har Nikolai Klausen inviteret Claus Thykjær fra Kop & Kande til en snak om, hvor og hvordan vi som branche kommer igennem kriser og om vi trods alt også kan finde noget positivt i en omverden, der er under voldsom forandring.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Ja, der er krig i Ukraine. Men er det hele grunden til, at gas og el-priserne bliver ved med at stige eller er der også andre parametre, som spiller ind?

Da vi optog denne podcast var el-priserne x3 og gaspriserne var x4 i forhold til januar 2022. Dertil kommer de stigende benzin- og dieselpriser. Energi er blevet dyrt og der snakkes direkte om, at det kan blive en mangelvare!

Derfor har Nikolai Klausen inviteret Ulrich Bang, Markedschef for Klima, Energi og Miljø til en snak om, hvordan energimarkedet hænger sammen og hvordan priserne fastsættes. De kommer godt omkring udfordringerne og får ligeledes vendt hvorledes energikrisen kan blive en stor klimagevinst.

Det er et globalt marked, som er influeret af Sverige, Norge, Tyskland, Frankrig og Rusland samt Danmarks egen energiproduktion og investeringer i alternativ energiproduktion.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Krisen kradser i hele verden og det danske erhvervsliv er udfordret med de høje energipriser og det faldende forbrug. Men hvor er politikkerne henne og kan vi som erhverv forvente hjælp fra det offentlige?

Efter coronakrisen blev erhvervslivet ramt af udfordringer på logistik og produktion. Det betød ekstrem høje transportudgifter, stigende råvarepriser og usikkerhed omkring produktionstider samt levering. Disse udfordringer kunne vi nok være kommet igennem, hvis det ikke lige var for Ruslands angreb på Ukraine, som har kastet hele verden ud i en kraftig stigende inflation og en historisk lav forbrugertillid.

Som detailhandler og/eller grossist er det enormt frustrerende at se hvordan ens omkostninger bare stiger og stiger samtidig med, at omsætningen for mange bare falder og falder. Hvor er der hjælp at hente og er det nødvendigt at hjælpe erhvervslivet, kan de ikke bare klare sig selv?

Udfordringerne er mange og den globale økonomi er kompleks. Derfor har Nikolai Klausen inviteret cheføkonom, Tore Stramer fra Dansk Erhverv i studiet til en snak om den nuværende krise og om hvordan dansk erhvervsliv skal komme igennem krisen bedst muligt – med eller uden hjælpepakker. En ting er sikkert – det bliver ikke nemt.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

I snart fire år har den tyske skokæde - Deichmann, haft en dansk direktør i spidsen for de nordiske lande – Thomas Christensen hedder han. Med en baggrund indenfor mode og detailhandel tog han i 2018 springet til skobranchen.

Deichmann har været en familievirksomhed siden 1913. Den hundreårige historie begyndte i Essen - i hjertet af Ruhrdistriktet, hvor Deichmann fortsat har deres hovedsæde. Deichmann Gruppen har i dag 4.300 butikker i 31 lande og beskæftiger på verdensplan ca. 42.000 medarbejdere. I Norden har de 65 forretninger og 535 ansatte – heraf 35 i backoffice/support og 500 ude i butikkerne.

Men Deichmann er konstant på udkig efter nye lokaler med de bedste placeringer i indkøbscentre eller gågader med henblik på at øge antallet af butikker. Men hvordan ser Thomas på udviklingen indenfor skobranchen og detailhandlen generelt? Er der muligheder for flere butikker eller flytter der efterhånden så meget salg over på nettet, at det ikke giver mening at åbne flere fysisk butikker? Med en stigende omni-channel udvikling, vigende forbrug og øget driftsomkostninger samt mangel på medarbejdere, så skal der tages nogle velovervejede beslutninger for fremtiden.

I denne podcast har Nikolai Klausen en samtale med direktør, Thomas Christensen om de udfordringer og muligheder, der er indenfor sko- og detailbranchen.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Mangel på arbejdskraft fylder meget på Christiansborg og i medierne, men det er erhvervslivet, der står med den konkrete udfordring - det gælder også detailhandlen.

Derfor har vi i detailhandlen besluttet at gå sammen om en brandingkampagne for netop vores fag og uddannelse. Her vil vi øge kendskabet til og perceptionen af uddannelsen. Vi vil øge den faglige stolthed som faglært i detailhandlen samt øge talentpuljen og tiltrække flere stærke og motiverede kandidater til uddannelsen.

Vi har igennem mange år oplevet, hvorledes det er blevet sværere og sværere at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Det er på alle niveauer, der opleves en mangel - og særligt tiltrækning af elever har vist sig at være en kæmpe udfordring.

I denne podcast har Nikolai Klausen inviteret Thor Palmhøj, HR Direktør i Magasin du Nord til en snak om kampagnen og hvilke tanker, der ligger bagved kampagnen samt den generelle udfordring med at gøre detailhandelen mere attraktiv. 

Det bliver et langt sejt træk, men det skal lykkes.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Hvordan planlægges generationsskiftet? Hvilke samtaler skal tages? Hvordan er beskatningsreglerne ved overdragelse af virksomheden, herunder gave- og boafgiften? Hvordan værdiansættes virksomheden? Hvordan er gældende arveret? Hvordan kan et testamente sikre, at tingene bliver, som du ønsker?

Generationsskifte er ikke blot et spørgsmål om værdi - det er i høj grad et spørgsmål om følelser og familie. Der kan være mange hensyn der skal tages og det er ikke sikkert alle i familien er enig om hvordan generationsskiftet skal gennemføres!

I denne podcast har Nikolai Klausen en snak Carl Andersen, som er Konsulent i Dansk Erhverv, med fokus på familieejet virksomheder. Vi kommer rundt om de svære spørgsmål og om hvordan man kan planlægge et godt generationsskifte.

Vi tager afsæt i detailhandlen, men alle kan lytte med.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Mode- og livstilsbranchen har en lang og traditionsrig tilknytning til de fysiske messer, nationalt såvel som internationalt – men hvor bevæger messerne sig hen og hvilken betydning for de i kommende år?

Coronakrisen ramte det fysiske ”messekonceptet” i hele verden, grundet nedlukninger og rejserestriktioner. Men nu hvor vi igen kan rejse og det er muligt at afvikle messer, skal der arbejdes målrettet på at gøre dem relevante og tidssvarende. Men hvilken retning skal messerne vælge og kan de konkurrere med de digitale muligheder eller er tiden bare løbet fra formatet?

Der er helt sikkert mange måder at gribe udfordringen an og der kan være stor forskel på udgangspunktet, målgruppe og hvilke land messen ligger i, men en ting er helt sikkert – de skal have udstillere og indkøbere tilbage.

I denne episode har Nikolai Klausen inviteret Christian Maibom, Founder & Creative Director, hos Revolver, til en snak om mulighederne såvel som udfordringerne, ved de fysiske messer.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.

Alle i mode- og livstilsbranchen har en holdning til ”Stormagasiner” uanset om det er her i Danmark eller i udlandet. De har gennem århundrede været spydspidsen indenfor detailhandel og repræsenteret den ultimative shopping-oplevelse.

Men tiderne har ændret detailhandlen, hvilket også har sat sit præg på stormagasinerne. De har som alle andre skulle følge med tiden og tilpasse sig nye forbrugsmønstre, til et publikum som nok aldrig har været mere berejst og som har oplevet mange spændende butikker rundt om i hele verden - konkurrencen om at skabe den ultimative shopping-oplevelse, har aldrig været mere udfordrende.

Stormagasinerne kom frem i midten af 1800-tallet, hvoraf nogle af de mest ikoniske, det britiske Harrods åbnet i 1849, franske Le bon Marché i 1852 og amerikanske Macy’s i 1858. Her i Danmark åbnet Magasin du Nord i 1868 og er Danmarks ældste stormagasin. Illum åbnet i 1891 og Salling i 1906. Så stormagasinerne er nogle ”ældre damer” der har oplevet mange op og ned turer. Men hvor bevæger de hen, hvilken berettigelse har de fremover og kan de leve endnu 100 år?

I denne episode kan du møde Michael Dupont, som er Forretningschef i Magasin du Nord på Kongens Nytorv. Sammen med Nikolai Klausen, taler de om udviklingen indenfor stormagasiner og hvilken rolle stormagasinerne kommer til at indtage de kommende årtier.

God fornøjelse.

Her kan du finde MERK.