محمدحسین طباطبائیان، محمدمهدی منصوری

دوست یا دشمن

قورباغه ها به لک لک ها شکایت کردند. لک لک ها مارها را خوردند و قورباغه ها شادمان شدند. لک لک ها گرسنه ماندند و شروع کردند به خوردن قورباغه ها. قورباغه ها دچار اختلاف دیدگاه شدند، عده ای از آنها با لک لک ها کنار آمدند و عده ای دیگر خواهان باز گش مارها شدند.

مارها باز گشتند و همپای لک لک ها شروع به خوردن قورباغه ها کردند. حالا دیگر قورباغه ها متقاعد شده اند که برای خورده شدن به دنیا می آیند. تنــــــــــها یک مشکل برای آنها حل نشده باقی مانده است: اینکه نمیدانند توسط دوستـــــان شان خورده شوند یا دشمـــــنانشان...!

(استاد منوچهر احترامی)

دیوان

در شهر ما دیوانه ای زندگی میکند که همه او را دست می اندازند و درکوچه پس کوچه های شهر بازیچه دست بچه ها قرار میگیرد. روزی او را درکوچه ای دیدم که با کودکانی که او را ملعبه خود قرار داده بودند با خنده و شادی بازی میکرد. او را به خانه بردم و پرسیدم چرا کودکانی که تو را مسخره میکنند و به تو و کارهایت میخندند از خود نمیرانی؟ با خنده گفت مگر دیوانه ام که بندگان خدا را از خود برانم در حالیکه میتوانم لبخند را به آنها هدیه دهم؟ جوابش مرا مدتی در فکر فرو برد، دوباره از او پرسیدم قشنگترین و زشت ترین چیزی را که تا به حال دیده ای برایم تعریف کن.

گفت قشنگترین چیزی را که در تمام عمرم دیدم لبخندی است که پدرم هنگام مرگ بر لب داشت و زشت ترین چیزی که دیده ام مراسم خاکسپاری پدرم بود که همه گریه کنان جسد را دفن میکردند. پرسیدم چرا به نظر تو زشت بود؟ مگر مراسم خاکسپاری بدون گریه هم میشود؟ جواب داد مگر برای کسی که به مرگ لبخند زده است باید گریه کرد...!؟ و من از آن روز در این فکر هستم که آیا این مرد دیوانه است یا مردم شهر ما دیوانه اند که او را دیوانه میپندارند...!

رحلت رسول اکرم (ص) و شهادت امام حسن مجتبی (ع)  را خدمتتان تسلیت می گوییم. 276 روز از امسال گذشته است. از بهار و پاییز و تابستان! از نوروز سبز و پاییز برگ ریز و تابستان پرحرارت پرثمربا سرعت گذشتیم . اکنون تقویم گاه شمار روی پایان پاییز ایستاده است. و حدود 90 روز و یا دقیقتربگویم 89 روز تا بهار نودیگری مانده است. دوستان هرکجا هستید... در محل کار، منزل، ، مدرسه، دانشگاه... اگر سواره اید اگر پیاده ... اگر توی صف طویل اتوبوس و تاکسی هستید و یا پشت میز کارتان و یا در جمع دوست و خانواده و یا در خلوت وتنهایی با یک لیوان چای در دست...اگر در مناطق سردسیر ایران دنبال بخاری و کرسی هستید و یا در استانهای جنوبی کشور از هوای مطبوع بهاری در نخلستانها و کنار امواج گرم و فیروزه ای جا خوش کرده اید می توانید از صداها و مطالب پادکستهای شنوتو لذت ببرید.راستی سفره ی یلدایی شما پر از رنگ به رنگ آجیل و هندوانه و کنار شربت وشیرنی است یا یک سفره ی ساده ی دوستانه و دانشجویی ، برایتان دلهای گرم ، روزهای بلند و شبهای پرستاره آرزو می کنیم.همه ما در شنوتو برایتان شبی یلدایی روشن و صمیمی آرزو می کنیم و البته شب یلدا بدون شعر حافظ اصلا صفا نداره!  پس پیشنهاد می کنیم به بخش حافظ خوانی پادکستها مراجعه کنید و به غزلیات حافظ با صدای دل نشین خانم فریبا علومی یزدی گوش دهید. در ضمن برو بچه های شنوتو دور هم تفالی به حافظ زدیم وخواجه شیراز این غزل را صلاح دانست که یکی یکی براتون خوندیم و پیش کشتون می کنیم.صبا ز منزل جانان گذر دریغ مدار            وز او به عاشق بیدل خبر دریغ مداربه شکر آنکه شکفتی به کام بخت ای گل            نسیم وصل ز مرغ سحر دریغ مدارحریف عشق تو بودم چو ماه نو بودی            کنون که ماه تمامی نظر دریغ مدارجهان و هر چه در او هست سهل و مختصر است        ز اهل معرفت این مختصر دریغ مدارکنون که چشمه قند است لعل نوشینت             ازو وظیفه و زاد سفر دریغ مدارغبار غم برود حال خوش شود حافظ            تو آب دیده از این رهگذر دریغ مدارشب یلداتون مبارک

اولین کنفرانس بین‌المللی استراتژی برند با تکیه بر دو اصل

نگاه علمی و مشارکت حداکثری دانشگاه و صنعت، با حضور بیش از شصت نفر از اعضای هیات

علمی سی دانشگاه و موسسه علمی بزرگ داخلی و خارجی در کمیته علمی کنفرانس، مشارکت اساتید

و خبرگان علم برند از هشت کشور خارجی شامل آمریکا، کانادا، انگلستان، لبنان، کلمبیا،

هندوستان، ترکیه، قبرس، از چهارده دانشگاه و موسسه علمی بزرگ خارجی، مشارکت انجمن‌های

علمی و صنفی کشور، و همچنین با همکاری دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام، کمیسیون صنایع

و معادن مجلس شورای اسلامی ایران، کانون ادوار نمایندگان مجلس شورای اسلامی ایران،

سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران،

سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران، سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی

و گردشگری، سازمان حفاظت محیط زیست، مرکز ملی مطالعات جهانی شدن، سازمان غذا و دارو،

مرکز فرهنگ‌سازی و آموزش بانکداری الکترونیک، معاونت پرورشی و فرهنگی آموزش و

پرورش، سازمان دانش‌آموزی، مرکز ملی فرش ایران و بیش از 130 سازمان و شرکت‌ فعال حوزه‌های

صنعت و تجارت، در روزهای پنجم و ششم بهمن سال 1393 با هماهنگی نهاد ریاست جمهوری اسلامی

ایران در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایش‌های بین‌المللی جمهوری اسلامی

ایران) برگزار خواهد شد.

 

به گزارش دبیرخانه کنفرانس، «معرفی تجارب ملی و بین‌المللی در

حوزه تدوین استراتژی‌های برند و برندسازی»، «ایجاد زمینه مشارکت و تعامل دانشگاه‌ها،

سازمان‌ها و شرکت‌های حاکمیتی، دولتی و خصوصی و تشکل‌های حوزه برند» و همچنین «مشارکت

و تعامل دانشگران، پژوهشگران، متخصصان و مدیران حوزه برند و برندسازی» هدف اصلی

برگزاری این کنفرانس است.

هم‌چنین تقویت برندسازی ملی جهت حضور قوی‌تر در بازارهای جهانی،

تبیین اهمیت استراتژی‌های برند و برندسازی در توسعه پایدار، بررسی جایگاه برندهای ملی

و برندسازی در برنامه‌های توسعه ملی، لزوم توجه به برندسازی و استراتژی‌های آن در مدیریت

جهادی، بررسی جایگاه و نقش برندسازی اسلامی و برند حلال از مهم‌ترین محورهای

برگزاری این کنفرانس است.

 ارایه مقاله‌ و

سخنرانی های ‌تخصصی، برگزاری کارگاه های آموزشی، برگزاری نمایشگاه جانبی، تجلیل از

حامیان کنفرانس و انتخاب و معرفی رساله‌ها و پایان‌نامه‎‌های برتر از دیگر برنامه‌های

این کنفرانس است.

بسیاری از آقایان و مخصوصا پسرهای جوانی که ازدواج می کنند ، هنوز در فضای مجردی به سر می برند و نمی دانند جلوی همسرشان چه باید

بگویند و چه نگویند . در این فایل صوتی قصد داریم 7 شوخی خیلی زشت آقایان با خانم ها را برایتان بیان کنیم که در ظاهر خیلی عادی به نظر می رسند اما معمولا تاثیر مخرب زیادی بر روی خانم ها می گذارند..

قبل از اینکه به خواندن این متن خلاصه و یا شنیدن فایل صوتی آن اقدام کنید باید اعتراف کنیم که به عنوان یک مرد متاسفانه کم از این شوخی ها نداشته ایم ! این شوخی ها شاید عادی به نظر برسد و چندان هم مشکلی در زندگی ایجاد نکند ، ولی فکر نکنید زن و شوهری که با هم مشکل پیدا می کنند ، یک اتفاق خیلی بزرگ بین شان افتاده یا فیزیکی با هم درگیر شدند !

بعضی از موضوعات بسیار ریز در زندگی وجود دارد که اگر آنها را رعایت نکنیم ، رابطه ما با همسرمان را به تدریج خراب می کنند ، پس بیایید با هم این رفتارها را بخوانیم و کنار بگذاریم ! در ادامه چند نمونه از این شوخی ها را بیان می کنیم.

* شوخی های تهدیدی :

طلاق : مثلا همسر شما می گوید "اگه یکماه آشپزی نکنم چیکار می کنی؟" بدترین جواب این است :"خب طلاقت میدم!" بعد هم غش غش میخندیدو در پاسخ ناراحتی همسرتان می گویید :"بابا شوخی کردم" همسر شما هم ناراحت می شود و شما او را "بی جنبه" خطاب می کنید و یک شوخی ساده می شود بهانه ای برای جنجال !

خب حالا فرضا اگر خیلی مرد خوبی باشید از دل همسرتان هر طور شده در می آورید ، اما یک اتفاق خیلی بد افتاده ، همسر شما نگران و مضطرب می شود، به فکر می رود ، ناراحت می شود ، در رابطه زناشویی اش کمی سرد می شود و ... البته منظورم این نیست که با یک شوخی کوچک همه چیز خراب می شود ، منظور این است که وقتی از این شوخی ها کردید کم کم عادت تان می شود و به تدریج تیشه به ریشه رابطه تان می زنید.

*شوخی های حاوی فحش:

باز هم این یک نوع دیگر از خوشمزگی های به جا مانده از دوران مجردی است ! البته منظورمان از فحش ، حرفی است که توهین تلقی شود ، باز هم تاکید می کنیم که ممکن است این الفاظ در بین دوستان ما نشانه محبت باشد - که البته همان هم غلط است - ولی هرگز در ارتباط با همسرتان از این شوخی ها استفاده نکنید ، چیزی که جدیدا در شبکه هایی مثل فیس بوک زیاد مشاهده شده است - با عذرخواهی از همه دوستان- واژه "کثافت" است که مثلا با تغییر شکل "کصافط" می نویسند و بسیار زشت و بی ادبانه است ، و متاسفانه آقایان در رابطه های پیامکی با همسرشان از آن استفاده می کنند یا لفظش را به زبان می آورند ، این هم نمونه ای دیگر از شوخی های خراب کننده رابطه است که نباید مرتکب شوید.

یا مثلا واژه های دیگر ، بعضی واژه ها را هم مجبورم بگویم که خیلی خانم ها از آن شاکی هستند که آقایان در رابطه با آنها به شوخی به کار می برند مثل "لامصب" "بدبخت" "بیچاره" و ...

پس خیلی مواظب این واژه ها باشید ، همسر شما ممکن است چیزی نگوید و یا عادت کرده باشد ، ولی باور کنید شروع با این واژه های ساده زندگی خیلی ها را به مرز طلاق کشانده است. خواهش می کنیم از این الفاظ استفاده نکنید.

در فایل صوتی ارائه شده در این صفحه 5 شوخی زشت دیگه را هم معرفی کردیم. اگر مایل بودید می توانید به فایل صوتی آن گوش دهید و حتی با عضویت در وب سایت شنوتو آن را به صورت رایگان دانلود نموده و در شبکه ارتباطی دوستانتان به اشتراک بگذارید.

 

...

10 موضوعی که قبل از خواب باید به آنها فکر کنیم

در این بخش به 10 مورد از مهمترین مسایلی که باید قبل از خواب به آنها فکر کنید را بیان می کنیم. پس از یک روز پر مشغله که با اتفاقات تلخ و شیرینی همراه بوده است، همیشه شب هنگام، پیش از آنکه بخواب فرو روید، فرصتی مناسب است برای اندیشیدن و تجزیه و تحلیل حوادثی که رخ داده، برای مرور رفتارها و کردارتان در برابر دیگران. در یک جمع بندی می توانید بسنجید که آیا روزی که گذشت برایتان مفید بوده است یا خیر و اینگونه قادر خواهید بود برای بهبود خود و بهتر کردن روزهای آینده تصمیم گیری کنید.

در این بخش به 10 مورد از مهمترین مسایلی که باید قبل از خواب به آنها فکر کنید را بیان می کنیم:

1. آیا کسی را رنجاندید؟ آیا حرف بی منطق و نامربوطی به کسی زدید؟ آیا با رفتارتان باعث کدورت شدید؟ اگر چنین است روز بعد با او تماس گرفته، عذرخواهی نموده و از دلش درآورید.

2. آیا به کسی دروغ گفتید؟ آیا حقیقت را وارونه جلوه دادید؟ آیا از اعتماد کسی سوء استفاده کردید؟ در این صورت تصمیم بگیرید که روز بعد واقعیت را همانگونه که هست به طرف مقابل بگویید و بخاطر دروغی که گفتید ابراز تاسف کنید.

3. آیا پشت سر کسی حرف زدید و غیبتش را کردید؟ آیا با آبروی کسی بازی کردید؟ با خود عهد ببندید که دیگر به این کار مبادرت نکنید و همیشه از خوبی های دیگران حرف بزنید.

4. آیا کسی که می دانستید احتیاج به کمک شما دارد را نادیده گرفتید و با وجود امکان یاری رسانی به او، هیچ اقدامی نکردید؟ تصمیم بگیرید که همین فردا آنچه که از دستتان بر می آید را برایش انجام دهید و در عوض هیچ توقعی از وی نداشته باشید.

5. آیا کاری را که باید انجام میدادید را بخاطر تنبلی و سستی و بهانه های مختلف به تعویق انداختید؟ با خودتان عهد ببندید که فردا حداکثر سعیتان را بکنید تا کارهای عقب افتاده را به اتمام برسانید.

6. آیا بخاطر رفتار یا حرف های دیگران از آنها کینه به دل گرفته اید؟ همیشه پیش از خواب سعی کنید همه را ببخشید و با روحی سبک و قلبی آرام بخواب روید.

7. آیا گناهی مرتکب شدید؟ بدانید که خداوند بسیار بخشنده و مهربان است. از درگاه او طلب بخشش کنید و قول بدهید که دیگر تکرار نمیکنید.

8. آیا اتفاقات ناگوار، روزتان را خراب کرد؟ همیشه یادتان باشد که سختی ها باعث رشد شما میشوند و هیچگاه ماندگار نیستند و بعد از هر سختی حتماً آسانی خواهد آمد.

9. آیا روزتان را به بطالت گذراندید و هیچ کار مثبتی انجام ندادید؟ روزهای عمر هیچگاه برنخواهد گشت و هیچ چیزی به اندازه زمان ارزشمند نیست. بنابراین سعی کنید از فردا برای خود برنامه ریزی کنید و از لحظه لحظه عمرتان نهایت لذت و استفاده را ببرید.

10. آیا اشتباهی مرتکب شدید؟ اشتباهات جزء طبیعی زندگی انسانها هستند. اگر اشتباه نکنید هیچوقت عاقل نخواهید شد و اگر عاقل نشوید زندگی تان هیچگاه تغییر نخواهد کرد. پس از اشتباهات به عنوان تجربیات ارزشمند، درس بگیرید. اما یادتان باشید که دیگر آنها را تکرار نکنید.

 

...

در این پادکست شما را با روشهایی آشنا می کنیم که موجب سلامت جسمانی و افزایش مقاومت بدن در برابر بیماری های قلبی می شود.

با ما همراه شوید.

چگونه در کسب‌ وکارهای کوچک یک نیروی کار وظیفه‌شناس پرورش دهیم

کسب و کارهای کوچک و موفق از استراتژی‌هایی برای جذب، اقناع و پرورش یک مبنای

مشتری‌ـ ‌محور بهره می‌برند که مبتنی بر وفاداری و کیفیت اجرایی سطح بالا است. این

استراتژی‌ها می‌تواند برای جذب، رضایتمندی و ساختن یک نیروی کار وفادار و وظیفه‌شناس

به کار رود که سطح عملکرد بالایی دارد. برای مثال، کار در گروه‌های کوچک دو نفره و

پویایی‌های این رویکرد، باعث به وجود آمدن سطح اجرایی بسیار قوی در کسب‌وکارهای

کوچک می‌شود.

این پنج استراتژی در ساختن یک نیروی کار وظیفه‌شناس به شما یاری

خواهند رساند.

1. مطمئن شوید برنامه‌های تعدیلی‌ـ‌جبرانی و پاداش‌ها بر اساس رقابت بنا شده‌اند.

شرکت‌هایی که بیش از حد هزینه می‌کنند یا بیشتر از ارزش قیمت‌های بازار هزینه می‌کنند،

مشتریان‌شان را از دست می‌دهند؛ مشتریان روانه شرکت‌هایی می‌شوند که با داشتن قیمت‌های

کمتر، رقابتی‌تر هم هستند.

به شیوه‌ای مشابه، کسب و کارهای کوچکی که دستمزدهای زیر قیمت بازار پرداخت می‌کنند

یا معطوف به پرداخت دستمزدهای زیر قیمت بازار هستند، این خطر را به جان می‌خرند که

کارمندان‌شان را در رقابت با شرکت‌هایی که دستمزد بیشتر می‌پردازند، از دست بدهند.

تحقیقات اخیر نشان می‌دهد که میزان حقوق، عامل اولیه ای است که کارمندان به آن

توجه می‌کنند و فرصت‌های شغلی جدید را بر مبنای آن ارزش گذاری می‌کنند. از این رو،

کسب‌وکارهای کوچک، باید نقشه‌های تعدیلی‌ـ‌جبرانی و حقوق و مزایای خود را طوری سر

و سامان بدهند که برای رقابتی‌بودن در بازارها مهیا شوند و هر کارمند یا کارمند

بالقوه‌ای را که باعث ایجاد اختلال یا ناهماهنگی می‌شود، کنار بگذارند.

2. دستمزد درست را هدف بگیرید.

کسب‌وکارها می‌دانند که نمی‌توانند به همه مشتریان سرویس بدهند. پس، کسب و کارها

یک «بازار هدف» از مشتریان را در نظر می‌گیرند که با تولید یک محصول یا ارائه

خدمات، به بهترین نحو نیازهای‌شان را برآورده کند. به طرزی مشابه، ابعاد کار یک

شرکت و فرهنگ کار در شرکت، برای همه نیروهای کار جذاب نخواهد بود. یک شرکت باید

کارمندانی را پیدا کند که به بهترین نحو قادر باشند در چارچوب ابعاد کار شرکت و

فرهنگ جاری درون فضای کاری‌اش، به درستی عمل کنند.

کارگرانی را جذب و حفظ کنید که فرهنگ کسب و کار شرکت شما مورد تمجیدشان است و برای

آن ارزش قائل هستند. مطالعات اخیر نشان می‌دهد که حدود یک‌ ‌سوم نیروهای کار ترجیح

می‌دهند در فرهنگ کسب و کارهای کوچک مشغول به کار شوند.

دلایل اصلی این دسته از کارمندان برای ارزش نهادن به محیط کاری کسب و کارهای کوچک

شامل این موارد است:

1.احساس اینکه بخشی از یک «خانواده» هستند. 2. به عنوان یک کارمند احساس ارزشمندبودن

می‌کنند. 3. در مقام یک انسان یا یک فرد با آنها برخورد می‌شود. 4. تاثیر و نتیجه

بزرگ‌تری از خود بر جا می‌گذارند. 5. فرصت‌هایی برای آموختن به دست می‌آورند و نقش‌های

متعددی را بر عهده می‌گیرند.

همپای تلاش برای ایجاد وفاداری نزد مشتری، کسب و کارهای کوچک می‌توانند این ارزش‌های

محل کار را برای جذب کارگران جدید و نیز برای بنا کردن وظیفه‌شناسی و وفاداری

کارمندان، ترویج کنند.

3. با کارفرمایان برندهای نیرومند و جذاب ارتباط برقرار کنید.

شرکت‌های تولیدی به نحوی فعالانه ارزش برند‌های‌شان را برای جذب مصرف‌کنندگان جدید

ترویج می‌کنند و متعاقبا همین ارزش‌ها را برای مشتریان جدید تقویت می‌کنند. به

شیوه‌ای مشابه، یک کسب و کار کوچک باید یک برند کارمندی را برقرار سازد و ترویج

کند که ارزش‌هایش به آسانی در راستای جذب کارگران با کفایت عمل کند. تقویت چنین

ارزش‌هایی برای کارمندان معاصر، به استقرار فرهنگ وفاداری و وظیفه‌شناسی نزد

کارمندان یاری می‌رساند.

پژوهش‌های آماری اخیر معلوم کرده است که 68 درصد از نیروهای کار، به منظور دستیابی

به فرهنگ کاری پیشرفته‌تر و مدیریت کارآمدتر، شغل جدیدی را مد نظر دارند. یک کسب و

کار کوچک، با رشد آگاهی از برند کارمندان‌، هم خواهد توانست کارمندان شایسته را

جذب و حفظ کند هم پذیرای ارزش‌هایی خواهد بود که این کارگران می‌جویند.

4. به طور مداوم و با یک خط مستقیم ارتباط، انتظارات مشتریان را مدنظر داشته

باشید

همانطور که نیازها و امیال مشتریان تغییر می‌کند، کسب‌وکارها هم می‌دانند که برخی

از مشتریان را بابت فرسایش نیروها از دست خواهند داد. یک خط ارتباطی مستقیم را

برای دریافت انتظارات مشتریان ایجاد کنید. این امر برای جایگزین کردن

آن دسته از مشتریانی بسیار مهم است که به نحو اجتناب‌ناپذیری شما را ترک می‌کنند.

با وجود یک اکثریت گسترده از نیروی کار آماده به پیگیری شغل جدید و همزمان با

توسعه‌های اقتصادی و رشد فرصت‌های شغلی جدید، محتمل است که کسب‌وکارهای کوچک...

تفاوت کشورهای فقیر و غنی

1ـ تفاوت کشورهای ثروتمند و فقیر ،تفاوت قدمت آنها نیست. زیرا برای مثال کشور مصر بیش از 3000 سال تاریخ مکتوب دارد و فقیر است! اما کشورهای جدیدی مانندسنگاپور؛کانادا،نیوزیلند،استرالیاکه150سال پیش وضعیت قابل توجهی نداشتند؛ اکنون جزو کشورهایی توسعه یافته وثروتمند محسوب می شوند.

2ـتفاوت کشورهای فقیر و ثروتمند در میزان منابع طبیعی قابل استحصال آنها هم نیست ، زیرا به عنوان مثال ژاپن کشوری است که سرزمین بسیار محدودی دارد که 80 درصد آن کوه‌هایی است که مناسب کشاورزی و دامداری نیست ،اما سومین اقتصاد قدرتمند جهان پس از آمریکا و چین است.

این کشور مانند یک کارخانه پهناور و شناروی می‌باشد که مواد خام را از همه جهان وارد کرده و به صورت محصولات پیشرفته صادر می‌کند .

مثال بعدی سوییس است ؛ کشوری که اصلاً کاکایو در آن به عمل نمی‌آید اما بهترین شکلات‌های جهان را تولید و صادر می‌کند. در سرزمین کوچک و سرد سوییس که تنها در چهار ماه سال می‌توان کشاورزی و دامداری انجام داد بهترین لبنیات (پنیر) دنیا تولید می‌شود . سوییس کشوری است که به امنیت ،نظم وسختکوشی مشهور است و به همین خاطر به گاوصندوق دنیا مشهور شده است (بانک‌های سوییس). کشورهای کره جنوبی وتایوان نیز چنین هستند.

سایت عصر ایران –

نویسنده : دکتر حاتمی

با ما هراه باشید تا ادامه ی این مطلب را در این پادکست بشنوید...

ویژگی های کارکنان برجسته: آیا آن‌ها را دارید؟

آیا ویژگی‌های کارکنان برجسته در محیط‌های کاری در حال ناپدید شدن هستند؟ اگر این چنین است، لازم است بجنبید تا ببینید چگونه می‌توانید برخی از این رفتارها را بیاموزید و خودتان را در بازار کار، رقابتی سازید. برای بهتر ساختن خودتان در کار کردن، لحظه‌ای منتظر نمانید! برخی از ویژگی‌های کارکنان برجسته که مدیران آن‌ها را می‌پسندند، عبارتند از:

1- مدیریت بر خود

با شناخت نقش‌ها و مسیولیت‌های‌تان در سازمان محل کارتان، خود را مدیریت کنید. به‌علاوه یاد بگیرید چگونه می‌توانید یک گام از حداقل‌های ضروری نقش کنونی‌تان فراتر روید. کشف کنید چه چیزی برای رییس شما یک مزیت رقابتی محسوب می‌شود. آیا خودتان را به‌بود می‌دهید؟ آیا می‌دانید نقاط قوت کلیدی شما کدام‌اند؟ آیا بد کار می‌کنید؟ نقاط ضعف‌تان را با درس‌آموزی از طریق دوره‌های آموزشی و خودآموزی

(مثل کتاب خواندن! / م.) برطرف کنید.

نویسنده: یان سیانگ لانگ / مترجم: علی نعمتی شهاب

با ما همراه باشید و ادامه این مطلب را در این پادکست بشنوید.....