In dieser Episode geht es darum, wie du als Führungskraft selbstständige, selbstbewusste und eigenverantwortliche Mitarbeitende entwickeln kannst. Viele fragen sich, warum ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich handeln sollten und ob das überhaupt etwas bringt. Ich gebe dir sofort umsetzbare Tipps, um genau das zu erreichen.

Ein zentraler Punkt ist das aktive Zuhören. Oft übersehen wir die Bedeutung des echten Zuhörens. Es geht darum, vollständig präsent zu sein und nicht schon die nächste Antwort im Kopf zu haben. Wenn du deinem Team Raum gibst, ihre Meinungen frei zu äußern, ohne dass du sofort deine Sichtweise preisgibst, förderst du echte Diskussionen und bessere Entscheidungen.

Ein weiteres wichtiges Prinzip ist das Führen durch Vorbild. Deine Mitarbeitenden beobachten genau, wie du dich verhältst. Wenn du selbst nicht die Regeln einhältst, die du vorgibst, schadest du deiner Glaubwürdigkeit und der Motivation im Team. Es ist entscheidend, dass du die Verhaltensweisen vorlebst, die du von deinem Team erwartest – sei es Pünktlichkeit, Aufmerksamkeit oder die Einhaltung von Vereinbarungen.

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